在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
超市采購流程篇一
采購方：(以下簡稱**公司)
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
供應商：
注冊地址(或住址)：
營業(yè)執(zhí)照號碼(或身份證號碼)：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
鑒于本合同雙方同意建立一種長期的合同關系，使供應商得以依據(jù)本合同中規(guī)定的條款和條件向*公司提供貨物和/或服務;鑒于，*公司承諾，其擁有充分的權利和權限與供應商達成本合同。供應商承諾，其擁有充分的權利和權限和能力與供應商達成本合同。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)達成協(xié)議如下：
第一章 全部交易文件
第一條全部交易文件
1.1 雙方確認，本合同、采購條件確認書、訂單、以及雙方達成的書面協(xié)議構成供應采購交易的全部法律文件并對雙方均有約束力。
1.2 供應商提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)*公司以加蓋公章的形式明確書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應商提出了對立或背離本合同條款和條件的要求但還是接受供應商任何貨物和/或服務的行為)均不表示*公司已經(jīng)同意了供應商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應按照本合同中的相應條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
第二條本框架合同
2.1雙方承認，本合同應為確立雙方在中國境地內(nèi)就任何貨物和/或服務達成的供應采購關系中權利及義務的基本法律文件。
第三條 采購條件
3.1 雙方進一步承認，在*公司與供應商依據(jù)本合同進行任何交易前，雙方應詳細討論供應商將提供的貨物和/或服務，并針對某些具體問題在采購條件確認書中達成一致。
3.2 對采購條件達成一致后應由雙方簽字確認。采購條件確認書可以由雙方根據(jù)實際情況的變化而不時地進行修改，但該修改也必須有雙方簽字確認。
第四條訂單
4.1 除本合同以及采購條件外，*公司與供應商之間的每個具體交易應以訂單的形式完成。
第二章 采購和供貨
第五條貨物或/和服務登記
5.1 通常情況下，在依據(jù)本合同進行交易之前，供應商與*公司協(xié)商并在*公司登記其將向*公司提供的貨物或/和服務。
5.2 通常情況下，按上述規(guī)定登記后，*公司應當優(yōu)先從已登記貨物或/和服務中向供應商訂購，且供應商只應向**公司供應已登記的貨物。
5.3 供應商貨物或/和服務登記為要約，*公司一經(jīng)向供應商發(fā)出訂單視為承諾。
第六條訂貨和接受
6.1 本合同項下的每一具體交易中，應由*公司向供應商發(fā)出訂單采購貨物或要求服務。
6.2 本合同項下的訂單均應以書面形式出具并應以信函、傳真、電子郵件或雙方確認的方式發(fā)至供應商在本合同中指定的地址(如供應商變更地址，應及時以書面形式通知)后即視為有效訂單。
6.3 有效訂單一經(jīng)按6.2款規(guī)定發(fā)給供應商即應視為供應商收到，供應商在收到有效訂單后無須予以確認。
6.4 如收到無效訂單(即供應商無法按訂單要求供貨)，供應商應拒絕供貨，同時應于一個工作日向*公司按照其在本合同中指定的地址發(fā)出書面通知，該書面通知包括以信函、傳真、電子郵件或雙方確認的方式。
6.5 如收到訂單并認為無法按照該訂單的規(guī)定供貨，供應商可拒絕供貨，但應于一個工作日內(nèi)按照6.4款的規(guī)定通知。但若在訂單發(fā)出后一個工作日內(nèi)沒有收到供應商的上述通知，該訂單即成為有效訂單。
6.6 *公司有權根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對訂單樣本進行必要的改動或補充，從而形成實際供貨的訂單。供應商應依據(jù)*公司發(fā)出的每一具體交易實際采購的訂單進行供貨。
第七條不中斷供應
7.1 供應商應就雙方商定的某種貨物保持足夠庫存，以確保*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家對該貨物的必要銷售量。除非雙方另有約定，上述“足夠庫存”應相當于根據(jù)前三個月*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家對該貨物的平均銷售量確定的相當于八個星期銷售量的貨物數(shù)量。
7.2 如供應商違反本條約定引起無法及時、全面、實際供貨，供應商應向*公司支付相當于違反的每份訂單的全部購買金額百分之十(10%)的違約金。如該違約金不足以彌補*公司由此蒙受的損失，供應商還應承當賠償。有權自應付款項中直接予以扣除上述違約金和賠償金。如應付款項不足以支付上述違約金和賠償金，供應商應在七日內(nèi)補足。
7.3 為保證依據(jù)本合同對*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的供應不間斷，供應商或其代表可以在經(jīng)*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家事先同意后在其正常對外營業(yè)時間訪問*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家了解有關銷售情況。
第八條價格
8.1 *公司和供應商可以在某一階段內(nèi)固定某種貨物或/和服務的價格(下稱“購買價格”)。除非雙方另有書面約定，經(jīng)固定的購買價格的提高必須至少提前一個月向*公司提出，并經(jīng)*公司書面同意后方可提價。同時在提價前供應商必須保證滿足對**公司的供貨數(shù)量要求，不得擅自減少。如供應商自行降價必須在執(zhí)行降價前十個工作日書面通知**公司。
如違反本規(guī)定，供應商每次應向*公司支付人民幣五千元(rmb5000)的違約金。如違約金不足以彌補*公司由此蒙受的損失，供應商還應承擔賠償責任。*公司有權自應付款項中直接予以扣除。如應付款不足支付上述違約金和賠償金，供應商應在七日內(nèi)補足。
8.2 除非雙方另有書面約定，本合同項下的購買價格應為“門到門”價格，即應包括將貨物送到指定的交貨或者提供服務地點的最后一個門口(下稱“交貨地點”)產(chǎn)生的或與之相關的所有費用，包括但不限于包裝、運輸、保險以及裝卸、安裝等方面的費用，以及按中國有關法律法規(guī)要求對此銷售行為征收的各項稅收和其他單位收取的費用。
8.3 能夠為公共獲知的一般價格通知或報價單不得作為上述第8.1條中規(guī)定的有關價格變動的通知。
8.4 除非雙方另有書面約定，供應商不得以任何形式影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的銷售價格。
8.5 供應商必須承諾其向*公司提供的貨物或/和服務的價格(以下簡稱：價格)為行政區(qū)域內(nèi)市場最低供貨價或零售渠道統(tǒng)一供貨價格(以下簡稱：他方價格)，且零售價具競爭力并保證*公司足夠的毛利。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，供應商給予的價格高于他方價格，則*公司有權要求對于即將或正在采購的貨物或/和服務供應商按照他方價格調(diào)價，且供應商必須無條件執(zhí)行。對于*公司供應商已經(jīng)采購的貨物或/和服務包括已銷售商品以*公司進貨價的50%予以結算。
第九條包裝
9.1 供應商應按接受的訂單或供貨條件中規(guī)定的包裝標準向*公司訂購的貨物進行包裝。如果在訂單或供貨條件中沒有規(guī)定，則應按照中國國家或行業(yè)包裝標準對貨物進行包裝。在不存在適用國家標準或行業(yè)標準時，供應商應按一名正常商人的標準盡其最大努力包裝貨物使其得以受到充分保護。
9.2 供應商應根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定在提供的貨物包裝上準確加注所有必要的標記、標識或其他信息。
第十條送貨
10.1 供應商應按照其已接受訂單和采購條件確認書中的要求送貨。
10.2 除非雙方另有約定，供應商應自付費用并組織自己的人員或其代理人以合理方式運送貨物。
10.3 除非雙方另有約定，供應商應使貨物在*公司指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家正常工作時間到達交貨地。供應商應在貨物到達之前向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家發(fā)出適當通知以便其作相應的接貨準備。
10.4 供應商應在訂單中列明的日期交貨(下稱“交貨日”)。
10.5 如果按本合同送交的貨物在交貨日之前到達，供應商應事先通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家。若供應商未能通知，則上述主體均有權拒收貨物且供應商應承擔被拒收貨物運回的全部費用，或者要求供應商支付上述主體因此多支出的費用。
10.6 如果發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生使供應商無法在訂單中規(guī)定的交貨日交付貨物的事件，供應商應立即將此事件以及貨物最早到達日期通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家。
10.7 如供應商延期交貨，*有限公司有權拒收貨物并終止本合同，并要求供應商賠償損失。
10.8 依據(jù)本合同交付的貨物到達后，供應商應向*公司或其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家提交一份交貨清單對已交付貨物予以說明，上述主體可以就供應商依據(jù)本合同交付貨物數(shù)量、種類、規(guī)格予以簽收。但是此行為不得以任何方式被解釋為*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家已經(jīng)接受或驗收了這些貨物，也不能被解釋為對這些貨物的質(zhì)量表示認同。同時，這種行為亦不得在任何方面代替*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家按本合同第十二條規(guī)定簽發(fā)的實收商品對賬單。
10.9 供應商不得憑借*公司或其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家根據(jù)上述第10.8條的簽收向*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家要求付款。
第十一條過量交貨及交貨不足
11.1 供應商依據(jù)本合同交付的貨物應與其已接受訂單中確定的數(shù)量相同。
11.2 如果依據(jù)本合同交付的貨物超過訂單中已確定的數(shù)量，則*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的指定人員或商家(以下簡稱：接收主體)有權選擇接受或拒絕超過部分的貨物。
11.3 如接收主體選擇接受過量交付的送貨，該過量交付的送貨應視為贈品。
11.4 如果依據(jù)本合同交付的貨物不足訂單中確定的數(shù)量，則接收主體有權選擇完全拒收已交付貨物，或接收已交付貨物。如選擇接收已交付貨物，供應商應按10.8條的規(guī)定承擔交貨不足部分的違約和賠償責任。
11.5 供應商提供服務的，同本條。
第十二條驗收
12.1 自依據(jù)本合同交付的貨物到達交貨地后，接收主體應進行并完成對已交付貨物的驗收。
12.2 接收主體對貨物進行驗收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標準相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則*公司有權做出如下處理決定：
12.2.2 拒收不符合標準的貨物，并以書面形式要求供應商在特定時間內(nèi)糾正不符合標準的貨物中的缺陷，或以同一種類及同一數(shù)量的符合標準的貨物替換不符合標準的貨物; 在這種情況下，供應商應自負費用糾正貨物中的缺陷或替換不符合標準的貨物。
12.3 依據(jù)本合同由接收主體拒收的貨物應由供應商自行保管并自費運回。
12.4 在驗收之后，接收主體應就其認為符合標準的貨物簽發(fā)實收商品對賬單(本合同附件3)，并將此實收商品對賬單連同供應商按第11.1條規(guī)定向接收主體提供的交貨清單一起發(fā)給接收主體。此實收商品對賬單應包括對已交付貨物、已驗收貨物及貨物符合標準情況的說明。
12.5 實收商品對賬單作為*公司已接受按本合同交付且符合標準的貨物的表面證據(jù)。但是，若有關貨物的質(zhì)量問題在簽發(fā)實收商品對賬單時尚不能被發(fā)現(xiàn)或全部發(fā)現(xiàn)或者有關貨物的質(zhì)量問題要通過一定的檢測設備才可以明確或者被政府部門(或其委托/指定機構)認為是不合格產(chǎn)品，則*公司仍有權要求供應商按照本合同的規(guī)定承擔違約責任。
12.6 在接收主體依據(jù)上述第12.4條規(guī)定出具實收商品對賬單后，供應商應依據(jù)中國有關法律法規(guī)就已驗收確認的貨物向*公司或其指定的商家或人員出具增值稅專用或普通。除非雙方另有約定，該上的總價應為已驗收確認貨物之購買價格。
12.7 除上述規(guī)定外，如*公司發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應及時將該缺陷通知供應商。供應商應及時糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則*公司仍有權要求供應商按照本合同的規(guī)定承擔違約責任。
第十三條退貨
13.1 除本合同另有規(guī)定外，滯銷、顧客要求退貨、被政府部門認為不合格產(chǎn)品等情況，*公司應將上述情況立即通知供應商，并有權退貨。供應商應在接到*有限公司通知后七日內(nèi)自費運回上述退貨。否則，*公司有權自行處理該商品，且費用由供應商承擔，全部損失都由供應商賠償。
第十四條貨損風險
14.1 除本合同第15.2及15.3條、12.5條中規(guī)定外，在貨物到達交貨地且已被安放于可由接收主體接收并處置的狀態(tài)時并簽發(fā)實收商品對賬單起，依據(jù)本合同交付貨物的貨損風險應由供應商轉移到*公司。
14.2 如果貨物采取郵寄方式交付，則貨損風險應自接收主體收到該貨物且簽發(fā)實收商品對賬單起或在本合同約定時間內(nèi)既不簽發(fā)實收商品對賬單也不對貨物情況提出異議轉移至*公司。
第十五條付款、付款折扣和所有權的轉移
15.1 除本合同另有規(guī)定外*公司應在收到按上述第12.4條發(fā)出的實收商品對賬單及交貨清單復印件，和供應商按上述第12.6條向*公司出具的復印件后，按采購條件確認書和訂單中的規(guī)定，安排用合理方式將款項付至供應商指定的銀行賬戶。
15.2 供應商已交付貨物的所有權，應在按上述第15.1條規(guī)定就該貨物的付款進行并完成之后轉移至*公司。但在以銀行本票、支票或其他支付手段付款的情況下，相關貨物的所有權應在該本票、支票或其他支付手段被銀行有效承兌之后方轉移到*公司。
15.3依據(jù)本合同所作的任何支付行為不得被解釋為*公司對已付款貨物的質(zhì)量表示完全認同。
15.5.1定價優(yōu)惠。貨物采購價格一般應以采購條件確認書的規(guī)定為準。供應商保證在交貨日以前當時生產(chǎn)廠商和供應商自行降低的價格或合法競爭下的市場最低價向*公司供應貨物;如當時供應商向第三方出售相同或相似貨物價格更低或條件更優(yōu)惠，則供應商給予*公司的價格條件應立即將低至同等水平。在*公司開始銷售供應商所供應貨物后的最低期限內(nèi)，供應商不得要求變更該貨物價格，該最低期限以*公司通知為準。
15.5.2 現(xiàn)金折扣。如*公司在規(guī)定付款期限前付款，則可享受相應的現(xiàn)金折扣。現(xiàn)金折扣根據(jù)雙方議定的折扣率和金額進行計算。
15.5.3 銷量折扣。根據(jù)*公司購買貨物的數(shù)量和批次，供應商應給予*公司相應批量的折扣。銷量折扣根據(jù)雙方議定的方法及貨物批量進行計算。
15.5.4 獎勵和補償。為促進貨物的銷售、彌補*公司可接受的物資標記\包裝等方面的輕微缺陷、彌補貨物實際發(fā)生的各種損耗、支持*公司對顧客的最優(yōu)價承諾等，供應商應向*公司提供獎勵和補償。具體項目和標準由雙方協(xié)商確定。對于因*公司履行對顧客最低價承諾而支付的費用或少收入的利益應當由供應商承擔賠償。*公司有權從其支付給供應商的貨款和其他款項中扣除。
第三章 確認，保證及產(chǎn)品質(zhì)量責任
第十六條確認和保證
16.1 供應商再次確認和保證：
16.1.4 依據(jù)本合同提供的貨物應始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標準，且不存在可能造身傷害或財產(chǎn)損失的任何不合理的危險。特別是，應與貨物包裝或貨物本身商標標示的質(zhì)量標準相符，或者與產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。 16.1.5依據(jù)本合同提供的貨物應始終符合國家有關環(huán)保法律、法規(guī)和標準的規(guī)定，并已將可能的環(huán)境污染降低至最小程度。
16.1.6依據(jù)本合同提供的貨物應具備此種貨物應具有的功能，并符合消費和使用習慣，除非供應商已對貨物存在使用性能等的瑕疵做出明確書面說明;如果發(fā)生第三方就上述第16.1條中供應商的確認并保證內(nèi)容所涉及的事項而向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家提出權利請求的情況，供應商應：
(2)進一步賠償*公司由于第三方權利的請求所蒙受的所有直接或間接的損失。 16.2 在本條款中，供應商對*公司的賠償責任還包括由于第三方權利請求而產(chǎn)生的或與之相關的所有費用及支出，包括但不限于訴訟費或仲裁費、律師費、評估費、拍賣費、鑒定或檢測費、保全費、執(zhí)行費、可得利潤的損失、交通費、*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家為此事的處理所支付的全部費用或減少的收入。
16.3 若無論因何種原因*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家被有關國家政府機關禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，供應商應負責以*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的零售價格或國家政府機關要求的召回價格將此等貨物購回或召回并承擔費用。
第十七條產(chǎn)品質(zhì)量責任
17.1 除非雙方另有約定或者中國有關法律法規(guī)有不同要求，供應商對其依據(jù)本合同向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的提供的貨物應提供十二)個月的保修期。該保修期應自*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家向消費者出售并交付相關貨物之日起計算，并以向消費者就有關貨物出具的上或銷售憑證的日期為準。
17.2 如果任何第三方以供應商依據(jù)本合同提供貨物中的瑕疵向*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家提出賠償，則供應商按照第16.1條規(guī)定執(zhí)行從而使*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家免受損失，除非供應商有證據(jù)證明該瑕疵完全由*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家造成。
17.3 若發(fā)生第17.2條中所述情況，供應商除按照第17.2條執(zhí)行外，還應采取下述解決辦法：
(3)*公司應收回或購回已向消費者售出的存在此等瑕疵的貨物。在此情況下，供應商應承擔*公司為收回或購回此等貨物而產(chǎn)生的所有費用，并應按照本合同第12.2(1)條的規(guī)定支付*有限公司違約金和賠償金。
(4)上述方法的選定應當以任何第三方或者*公司或者政府部門、司法部門、仲裁部門的意思為準。
17.4 供應商應對其依據(jù)本合同供應的貨物在中國境內(nèi)投保必要的產(chǎn)品責任險。但此等產(chǎn)品責任險不應影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家依據(jù)本合同和中國有關法律法規(guī)從包括供應商在內(nèi)的任何人處得到與依據(jù)本合同提供貨物的質(zhì)量有關的任何賠償。
17.5 為保障消費者利益，*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家在與相應的供應商終止合作時，有權推遲三個月支付相應供應商的最后一筆貨款，該筆貨款將作為質(zhì)量保證金，但供應商對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應承擔的賠償責任不受上述金額的限制和時間的限制。
第四章 供應商的其他義務
第十八條首次訂貨或新開張
18.1 在*公司首次訂貨的情況下，供應商應自負費用并自配人員協(xié)助*公司設計貨物在*公司指定的場地中擺放，并在*公司指定的場地內(nèi)進行必要的改建、裝修(應經(jīng)過*公司書面同意，且不影響結構和使用安全)以適于貨物的擺放。
19.1 若在訂單或采購條件確認書中規(guī)定由供應商負責標注貨物的條形碼，則供應商在其交付貨物前完成條形碼標注，或在貨物交付后完成條形碼標注，并承擔相關費用。 19.2 供應商應對已約定由其完成的貨物標價和條形碼標注之正確性負完全責任。如果出現(xiàn)不正確標價和條形碼標注，供應商除應負責自行糾正并承擔費用外，還應承擔*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家由此受到的所有損失。
19.3 清場和撤樣
(1) 供應商應在收到*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家發(fā)出要求其清場或撤樣通知后的10個工作日內(nèi)按照*公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的要求清場及撤樣完畢，否則*公司有權代為清場及撤樣，引起的費用及*公司由此造成的損失均由供應商承擔。
(2)如供應商在收到*有限公司發(fā)出要求清場或撤樣的通知時，如其進入*公司指定場地超過3個月，供應商則無權就根據(jù)本采購條件確認書第5條“店內(nèi)費用”的規(guī)定所支付的有關費用要求補償。
19.4 展示與陳列：
(1)*公司有義務將供應商提供并經(jīng)過自己選擇的貨物進行必要的陳列展示以達到銷售的目的。
(2)*公司同時有權利根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的銷售需求對所有供應商提供的貨物進行增刪。
(3)供應商可以對*公司的工作人員包括其指定的交貨或者提供服務地點的工作人員未按上述陳列原則的行為進行投訴和舉報。
(4)供應商及其代表(即業(yè)務員、促銷員)不應以任何理由干預*公司的陳列制度，更不得擅自調(diào)整*公司包括其指定的交貨地點的貨物陳列，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)*公司有權將予以涉及供應商進行人民幣5000元罰款，并要求辭退所涉及供應商所雇請的相關工作人員，直至清場的處理，但供應商根據(jù)本合同第18條進行的行為除外。
第二十條防損
20.1在*公司與供應商簽訂合同后，同時與供應商確認以下防損協(xié)議：
20.1.1杜絕場外交易保證：供應商必須保證主動履行防損協(xié)議杜絕場外交易發(fā)生。供應商代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導、唆使顧客進行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將處以查實的場外交易金額100倍的罰款。并禁止供應商的上述人員進入有關場地，且保留對供應商進行清場的權利。
20.2 供應商為促進銷售派駐*公司包括其指定的交貨地點或商家的促銷人員，在未經(jīng)*公司許可的情況下不得以任何理由、任何方式向該供應商及非*公司管理人員提供*公司其他供應商相關商品價格、銷售數(shù)據(jù)等相關信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將以竊取商業(yè)機密禁止相關供應商促銷人員進入有關場地，并對該供應商處以人民幣50000元罰款直至清場。
21.1 *公司為本合同之目的提供給供應商的任何合同、圖紙、計算公式及其他任何與本合同提供貨物有關的信息及資料應始終歸*公司所有(下稱“專有信息”)。
21.2 如果供應商違反本條中規(guī)定的對專有信息的保密義務，供應商應支付*公司人民幣十萬元/次/項專有信息的違約金。若此違約處于持續(xù)狀態(tài)，則供應商應支付從持續(xù)違約階段的每個月初開始重新計算的累積違約金。供應商還應向*公司承擔賠償責任。
第五章 其他
第二十二條不可抗力
22.1 “不可抗力”指訂單日期后出現(xiàn)的、妨礙任何一方履行或部分履行其在本合同的事件，而且該事件是本合同雙方不能控制、不能預見、不能避免且不能克服的。但發(fā)生在中國大陸區(qū)域外的罷工、示威、游行、戰(zhàn)爭等軍事事件、政治事件，均不應當被作為本合同所稱的不可抗力。
22.2 如果22.1條款中的不可抗力事件阻礙本合同任何一方履行其在本合同項下的義務，則履行該等義務的時間應予以延長，延長時間相等于該等事件影響的時間。
22.3 聲稱發(fā)生不可抗力的一方應在盡可能短(最短)的時間內(nèi)將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在此后十日內(nèi)提供該不可抗力發(fā)生和持續(xù)時間的法律上有效的證據(jù)。聲稱發(fā)生不可抗力的一方還應盡一切合理努力減少不可抗力造成的損害。
22.4 發(fā)生不可抗力時，雙方應立即互相協(xié)商，以尋找一個公平的解決方法，并應盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
第二十三條爭議解決
23.1 因本合同引起或與本合同有關的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應在一方發(fā)給另一方有關協(xié)商的書面要求后立即開始。倘若在上述通知發(fā)出日后三十日內(nèi)爭議未能通過協(xié)商解決，任何一方可提出要求并通知另一方，將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。
23.2 仲裁采用仲裁委員會的規(guī)則，仲裁的裁決是終局的，對雙方均有約束力，并應就仲裁費用及相關事項做出裁定。
23.3 在解決爭議的過程中，雙方應在本合同所在其他有效方面繼續(xù)履行本合同。
23.4 仲裁費和仲裁委員會要求的除仲裁費以外的其他費用由仲裁庭決定。如仲裁庭未就上述事項進行裁決，則應由敗訴方承擔。
23.5 除上述費用外，勝訴方發(fā)生的與仲裁有關的任何費用(包括但不限于合理范圍內(nèi)的交通費、膳宿費、律師費等)由敗訴方承擔。
第二十四條其他
24.1本合同一式三份，由*有限公司采購部、*有限公司財務部、供應商各執(zhí)一份。
24.2 本合同的下列附件應作為本合同的不可分割的組成部分：
24.3 合同或其附件的任何變更，修改或補充應以書面形式做出并經(jīng)雙方簽署只后方為有效并有約束力。
24.4 如果本合同或其附件中的任何規(guī)定無效或不可執(zhí)行，雙方應通過合理努力進行誠實信用的協(xié)商以達成有效并可執(zhí)行的有效條款，以最大限度地反映原無效或不可執(zhí)行條款中雙方真實意思或法律和經(jīng)濟的實質(zhì)。如果雙方在兩個月內(nèi)不能就有關替代條款達成協(xié)議，則應按本合同第23條規(guī)定的方式確定合理的替代條款。
24.5 若本合同或其附件中任何規(guī)定因法律或法規(guī)的頒布而失去效力，且該規(guī)定對整個合同的執(zhí)行不產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，則該規(guī)定的無效不得免除合同雙方在本合同其他規(guī)定中的權利義務，也不得由于該規(guī)定的無效而剝奪合同雙方在本合同其他規(guī)定中的利益。
24.6 本合同任何一方未能履行本合同或其附件中的任何規(guī)定或行使與之相關的任何權利的，不能被解釋為它已放棄履行該規(guī)定或本合同及其附件中的任何其他規(guī)定，或已放棄行使該權利或本合同以其附件中的任何其他權利。
24.7本合同所稱的賠償*公司損失均包括*公司指定的交貨或者提供服務地點的人員或商家的損失。本合同所規(guī)定的任何違約條款、處罰條款等若不足以彌補*公司損失的，供應商還應當承擔賠償責任。
24.8 本合同全部條款均適用供應商提供的服務。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購流程篇二
超市是我們?nèi)粘Ｉ钪匈徺I水果的主要場所之一。然而，隨著超市水果品種的多樣化和價格的參差不齊，如何選購新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果成為了一個不容忽視的問題。在長期的購買過程中，我積累了一些關于超市水果采購的心得體會。
第二段：選擇超市
選擇適合自己的超市是開始一次成功的采購旅程的第一步。一般來說，大型連鎖超市因規(guī)模和經(jīng)營能力，其進貨渠道相對穩(wěn)定，質(zhì)量相對可靠。此外，大型超市的市場監(jiān)督也相對嚴格，對于質(zhì)量不合格的水果能夠及時處理。因此，選擇大型連鎖超市購買水果是相對較好的選擇。
第三段：觀察外觀和氣味
在超市選購水果的時候，外觀和氣味是我們最直觀的感受，也是判斷水果品質(zhì)的一個重要依據(jù)。首先，可以觀察水果的外觀。好的水果顏色鮮艷，光滑有光澤，沒有斑點和破損。其次，應該聞一聞水果的氣味。新鮮水果通常有清新的氣味，而發(fā)臭或有刺鼻氣味的水果很可能品質(zhì)已經(jīng)受損。
第四段：輕輕一捏
輕輕一捏是判斷水果成熟度的重要手段之一。對于柿子、葡萄等軟皮水果，可以稍微捏一捏水果，如果稍微有點軟說說明它成熟了。但是要注意不要捏得太重，以免損傷水果的質(zhì)量。而對于蘋果、橙子等硬皮水果，可以用手指輕輕敲擊水果的表面，如果聽到清脆的聲音，說明水果的品質(zhì)可能較好。
第五段：注意多樣性和季節(jié)性
購買水果時，應該注重多樣性和季節(jié)性。水果的品種和季節(jié)會對價格和品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。如果我們只購買同一種水果，不僅容易產(chǎn)生食物單一化，還容易錯過其它水果的豐富營養(yǎng)。此外，選擇適應當?shù)丶竟?jié)的水果才能更好地保證水果新鮮和品質(zhì)。
總結：
通過以上幾點購買水果的經(jīng)驗，我能夠更加輕松地選擇購買優(yōu)質(zhì)的水果。選擇適合自己的超市，觀察水果的外觀和氣味，輕輕一捏，注意多樣性和季節(jié)性，這些都是選購超市水果的重要方法。希望這些建議能夠幫助更多的人購買到新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果，享受健康的生活。
超市采購流程篇三
超市采購市調(diào)是一個復雜而必要的過程。在整個采購過程中，市調(diào)是影響決策的關鍵因素。在采購過程中，我們深入調(diào)查了消費市場的需求、趨勢和不同區(qū)域的消費習慣，并從中獲得了一些有價值的體驗和體會。
第二段：市場調(diào)查
市場調(diào)查是采購市場的基礎和核心。它的重點是了解消費者的需求，包括他們的購物習慣、消費意愿、偏好、痛點以及對新產(chǎn)品的接受程度。通過市場調(diào)查，我們了解到市場上哪些產(chǎn)品更受歡迎，哪些消費者更傾向于購買更貴的產(chǎn)品，哪些消費者更注重特價促銷和打折信息等。市場調(diào)查提示我們，消費者對特價的關注程度最大，因此在采購中應重視特價商品。
第三段：產(chǎn)品選擇
超市的產(chǎn)品種類非常多，從食品到家具和電器，種類繁多。在采購商品時，我們首先選擇大眾化的商品，這些商品受歡迎程度高，占據(jù)銷售市場的收入更多。我們還應選擇一些高端和特殊類別的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。在購買商品時，我們需要進行重點評估和比較多個品牌的商品，選擇最適合超市需求的商品。我們需要考慮商品品牌、性能、質(zhì)量、價格、采購成本和銷售能力。
第四段：供應商管理
供應商的質(zhì)量和可靠性直接影響到超市的利潤和業(yè)績。因此，選擇高質(zhì)量和可靠的供應商至關重要。我們需要依據(jù)供應商的信譽、歷史記錄和生產(chǎn)能力對供應商進行評估，并協(xié)商好價格、量和交貨期限。在這一過程中，我們需要與供應商建立良好的關系以實現(xiàn)穩(wěn)定的合作關系。
第五段：總結
通過市場調(diào)查，我們了解到消費者的需求和喜好，使我們能夠進行更好的采購和產(chǎn)品選擇。在選擇產(chǎn)品時，我們需要考慮到品牌、性能、質(zhì)量、價格和采購成本。選擇可靠和高質(zhì)量的供應商至關重要。要采購成功，我們需要認真的市場調(diào)查、精心的產(chǎn)品選擇和謹慎的供應商管理。
超市采購流程篇四
甲方：
法人代表：
乙方：
法人代表：
甲乙雙方依據(jù)《民法典》、《中華人民共和國食品安全法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，建立長期友好采購合作關系、訂立本合同，具體內(nèi)容如下：
二、法律文書
在甲乙雙方對本合同簽字蓋章之前，乙方須將下列證件等資料之原件交甲方驗證后將其
復印件加蓋公章提供給甲方：（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）稅務登記證（國稅）；（3）稅務登記證（地稅）；（4）食品生產(chǎn)許可證；（5）組織機構代碼證；（6）商標注冊證。
如乙方提供上述證件等資料與本合同或乙方的商品不符，甲方有權與乙方解除本合同。
三、商品數(shù)量及品名規(guī)格
商品名稱：
品質(zhì)等級：
原產(chǎn)地
數(shù)量：
四、商品價格
單價_______元，總計______元。
五、商品送貨及質(zhì)量
1、乙方交貨時間：
2、乙方交貨地點：
3、乙方應于本合同簽訂之日起，_________日內(nèi)送達貨物
4、乙方應在商品標明的保質(zhì)期及保質(zhì)條件下，對其提供的商品質(zhì)量全面負責，乙方不得提供假冒偽劣商品或已臨近失效期（質(zhì)保期）及超過質(zhì)保期的商品給甲方。如乙方提供商品因質(zhì)量問題，引起甲方被客戶投訴索賠而導致甲方受到的經(jīng)濟、商譽及其他損失，由乙方承擔相應的法律責任及全額經(jīng)濟損失，同時甲方將對乙方處以一定的經(jīng)濟處罰。
5、乙方提供的產(chǎn)品需與提供的樣品一致,若有品質(zhì)與品種的變化,由乙方承擔相應的損失
6、乙方須保證其提供的商品符合中華人民共和國法律、法規(guī)，各行政部門的規(guī)章、制度、地方法規(guī)、行政命令及各行業(yè)標準的規(guī)定。如有觸犯，由乙方負全部責任。
六、商品的所有權、知識產(chǎn)權
1、乙方應保證其提供給甲方的商品之來源合法，乙方在交付商品前對交付商品擁有合法的所有權。
2、乙方應保證其提供給甲方的商品沒有侵犯任何企業(yè)、自然人的知識產(chǎn)權，如商標權、
著作權及專利權等。
七、商品包裝
1、商品的包裝應符合中華人民共和國有關的法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，并確保商品安全、衛(wèi)生的運交給甲方出售于客戶使用。
2、商品的包裝之標示應符合中華人民共和國法律、法規(guī)等有關標示的說明如產(chǎn)地、原材料、用途、警語、保質(zhì)期及保質(zhì)條件、生產(chǎn)日期等規(guī)定。
八、票據(jù)
1、乙方應根據(jù)中華人民共和國有關的規(guī)定，按甲方要求開具有效的如下相應票據(jù)。
（1）_________；
（2）__________。
九、付款方式
乙方給甲方_____天賬期，時間以乙方送貨到甲方倉庫之日起算，如遇周末或國家法定節(jié)日順延_______天。
十、本合同期限
本合同的有效期限為自______年____月____日至______年_____月____日止。
十一、違約責任
1、如甲方無正當理由逾期付款，在乙方提供有效證據(jù)的前提下，由甲方按逾期金額，按銀行同期貸款利率向乙方承擔逾期付款的利息損失。
2、如乙方違反本合同的約定，甲方有權中止本合同中約定的應向乙方支付的全部貨款，直到雙方就解決乙方違約事由達成協(xié)議或由法院判決后，甲方再按協(xié)議或法院判決書支付貨款，但甲方不承擔中止支付貨款期間的貸款利息或違約金。
十二、免責條款
在本合同執(zhí)行過程中，如遇地震、戰(zhàn)爭等自然災害或因政府法令、政策改變等不可抗拒因素而造成的本合同無法實施的情況，則甲乙雙方自然免責。
十三、商業(yè)賄賂
1、甲乙雙方都堅決同意拒絕商業(yè)索賄、行賄及其他不正當之商業(yè)行為；
2、若甲方任何職員要求乙方給予任何形式的不正當利益，乙方提供相關證據(jù)予甲方，甲方查實后將嚴肅處理，并為乙方保密。同時將根據(jù)具體情況，給予乙方更多的商業(yè)機會。
3、若乙方以任何形式的利益給予甲方的任何職員，以圖獲取任何不適當?shù)纳虡I(yè)利益或更特殊的商業(yè)待遇者，甲方將停止與乙方的一切合作，并可依法對乙方采取必要的措施。
十四、合同生效條件
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，對雙方同具法律效力。
2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議，甲乙雙方均受本合同及補充協(xié)議的約束。
十五、爭議解決
甲乙雙方本著誠實信用和友好協(xié)商的精神嚴格執(zhí)行本合同及相關附件。若產(chǎn)生爭議雙方應共同協(xié)商以期解決；協(xié)商解決未果甲乙雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十六、本合同一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)______份。
甲方：（蓋章）
法人代表：
簽約日期：
乙方：（蓋章）
法人代表：
簽約日期：
超市采購流程篇五
大家好，我是xx轉眼間一年的時間就到年尾了?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動打下基礎。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是xx年的春節(jié)了,春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的'拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，xx銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
通過一年的運作,生鮮采購人員雖然取得了較大的進步,但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制,降低采購運營成本,嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商,實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，,通過自采力度的加強,真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
超市采購流程篇六
當大學生到達高校后，生活中的很多現(xiàn)實問題也隨之而來。其中，每天的飲食問題是大家必須面對的。學生公寓或是校內(nèi)食堂早已經(jīng)不能滿足大家的需求，如何在超市中購買食品和日用品成了每個人必須要面對的問題。在這個過程中，大學生們也逐漸形成了一套屬于他們自己的采購心得，幫助他們更好地適應了大學生活。
第二段：超市明察
大學生去采購時，首要的是超市的明察。超市的區(qū)域不同，商品的種類和價格也不同，對于學生們來說最優(yōu)惠的采購區(qū)域就是超市的各種優(yōu)惠區(qū)，比如特價區(qū)、折扣區(qū)等，這也是必須要知道的。購物人數(shù)多的時候，可以分頭去不同的區(qū)域，這樣就能找得更快，采購品種也更多。
第三段：心態(tài)平和
購物或者逛街是需要有心理準備的，否則只會事倍功半。購買商品前，必須要有計劃，預估好自家的需要，不要盲目地購買或者缺乏耐心。如果碰巧遇到了極其難以購買或爭取的商品和價格，最好保持心態(tài)平和，安慰自己購買這個商品并不是要命的事情。
第四段：選擇優(yōu)質(zhì)品牌
在選購商品時，選擇優(yōu)質(zhì)品牌是重要的，對于學生們來說，好的品牌意味著切身的權益保護和安全保障。特別是在選購食品時，需注意其品質(zhì)和生產(chǎn)日期等方面。此外，在選擇超市時，還需注意其規(guī)格和大體積，如確?？梢苑胚M學生傳統(tǒng)寢室的大小，在購物時最好不要選購貴且不實用的物品。
第五段：細節(jié)把控
采購這項任務的關鍵點是細節(jié)把控。在購物前可以先列出清單，以備不時之需。購物時最好從首要需求開始，如食品、文具、書籍等等。此外，還應該謹慎多看價格標簽和稱重，購買節(jié)日食物時也需要看是否過期。
結語：
以上就是大學生采購的心得體會，這些技巧并不難掌握，希望大家在適應大學生活的時候能夠掌握好這些技巧，讓你的生活變得更加便捷。采購是一件非常有趣且冒險的事情，它給我們帶來的是每次購物時的驚喜、快樂以及對人生的啓迪。
超市采購流程篇七
年齡：xxx身高：xxx
學歷：xxx工作年限：xxx
居住區(qū)域：xxx
戶口所在地：xxx
20xx——20xx天津邦德。富士達自行車有限公司一般職工
本人性格開朗，待人真誠，易于接受新事物，應變能力強，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學習，充實完善自己，能適應不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對工作認真負責，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和好相處。嚴律自我，堅持“腳踏實地”的做人道理。愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會放棄任何一個機會，因為我知道成功的背后也有過失敗。
本人堅信只要努力，沒有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷
華星環(huán)保
教育經(jīng)歷
我以前在工廠上過班，也從事過超市和庫房一些工作，基本是簡單的體力勞動。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當中不斷學習，以增加自己的潛能充實完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財富，為自己進一步發(fā)展，實現(xiàn)可自己的目標去奮斗，最終實現(xiàn)雙贏。在職期間，對工作認真負責，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和睦相處；嚴律自我、堅持“腳踏實地“做人的道理，愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會放棄任何個機會，因為我知道，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險，總有一天我會實現(xiàn)自己追求的夢想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。
超市采購流程篇八
大學時光匆匆，隨著大學生活的逐漸豐富與復雜化，對于生活的各種需求也會逐漸提高。一次次超市采購也成為了大學生活中的必修課程之一。在這里，我將分享一些我在大學超市采購中的心得與體會。
第二段：選擇好時機
在超市采購時，選擇好時機非常重要。尤其是在逢年過節(jié)的時候、雙十一等大型購物節(jié)期間，想要買到心儀的商品通常需要提前做好充分的準備。此外，避開高峰期購買，節(jié)省排隊時間和人流擁擠的煩惱。
第三段：規(guī)劃清單
制定購物清單是大學生采購必不可少的一環(huán)。在清單上需要列出所需商品的種類和數(shù)量，并根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況進行合理的安排。規(guī)劃好清單，不僅可以避免在超市里急匆匆地尋找商品，還能避免因為買多或買少所導致的經(jīng)濟浪費。
第四段：選擇適當?shù)钠放萍皟r格
在超市里有很多不同品牌和價格不盡相同的商品，選擇適當?shù)钠放萍皟r格是節(jié)省開支的關鍵。作為大學生，我們必須要根據(jù)自身的經(jīng)濟能力、對商品品質(zhì)的需求進行合理的選擇。有時，便宜未必是好貨，還得看具體的品牌、口碑與市場反應。
第五段：注意保鮮與保存
在采購完商品之后，保鮮與保存也要考慮到。這要求我們根據(jù)不同的食材和商品特性，做好在超市后的貯存與保護工作。對于易腐食物，需要在保質(zhì)期內(nèi)及時食用、儲存；對于耗材，也要注意存放位置避免缺失或損壞。因此，細心是大學超市采購的重要品質(zhì)之一。
結語
大學超市采購不僅僅是完成日常生活中所需的物資采購，還是一種思考與實踐能力的鍛煉。希望通過以上幾點心得與體會，可以幫盡更多的大學生們更好地完成超市采購這一日常任務。
超市采購流程篇九
20xx年度是超市比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到20xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。
通過對20xx年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自20xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關店，這里不作過多分析。
20xx年年度原計劃開發(fā)超市10家，標超2—3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出超市的擴張計劃。
在20xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20xx年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在20xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信20xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
20xx年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對超市的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整，目前超市的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升（20xx年銷售xxxx萬，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%）。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較20xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到超市要求：
20xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的.價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
超市采購流程篇十
超市采購是大學生們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在學生時期，購物并不是一件簡單的事情。我們需要在預算有限的前提下，化用心思，讓自己的生活過得更加便利和舒適。本文將通過我自己的經(jīng)驗和別人的協(xié)助，總結出一些在大學生超市采購中的心得和體會。
第二段：選擇適合自己的超市
在采購之前，我們應該首先掌握一些超市的基本信息。在選擇超市時，我們應該考慮到自己的實際情況。我們可以找到那些價格便宜，貨品齊全的超市，但同樣重要的是，要考慮到超市的位置是否便利，產(chǎn)品的質(zhì)量是否好。我曾經(jīng)為了省幾毛錢而大排長隊，卻沒想到產(chǎn)品質(zhì)量如此之差。其次，我們還需要關注超市是否有一些會員優(yōu)惠或打折活動，可以為我們節(jié)省不少開銷。
第三段：準確計算并列出需要購買的物品清單
在采購前，我們應當制定一個準確的殘算。我們需要根據(jù)之前的消費歷史，預測未來的消費，排出一份物品清單。這份清單需要具備實效性和易執(zhí)行性，以確保我們的購物計劃不會無法實現(xiàn)。在列出清單時，我們需要重點關注自己的需求和優(yōu)先級，比如是否需要優(yōu)先購買生鮮食品，是否需要大量的飲用水。制定清單的重點是要記住資金有限，我們需要在保證實用的前提下精打細算。
第四段：注意質(zhì)量和價格
在超市中采購時，我們一定要以重質(zhì)量為前提。特別是買食品時，我們必須要考慮到保質(zhì)期，生產(chǎn)日期等問題。為了省錢，我們不能為了低價而賣掉產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我們可以通過一些價格對比和質(zhì)量對比，來做出正確的決策。我曾經(jīng)因為在超市中發(fā)現(xiàn)了一些價格低廉的產(chǎn)品而高興，卻沒想到這些產(chǎn)品的質(zhì)量和口感同樣的差。在購物時，我們不能被價格所迷惑，而要以質(zhì)量為主要的衡量標準。
第五段：以特賣品為首選
當然，在走勢市場時，我們可以關注到特賣品或促銷商品。這種商品往往價格低廉，甚至可能超過了優(yōu)惠券的程度。這也是購買時必須注意的地方，因為存在售賣時可能會出現(xiàn)的缺陷或問題。我們可以詢問店員特賣品的出售規(guī)律，并且放心購買。同時，一些過期或臨近過期的食品也是我們特別關注的范圍，尤其是儲存方法特殊的食品。當然，對于日常使用的床上用品，雜志等物品，我們也可以在這時候購買，這樣價格更加優(yōu)惠。
結論：
在大學生超市采購中，我們需要詳細規(guī)劃和思考購買計劃，以實現(xiàn)更有效，更實際的采購。我們在此過程中，需要保證自己的經(jīng)濟狀況，便利性，食品品質(zhì)問題和特賣品等方面。我們應該始終堅持質(zhì)量第一，價格次要的原則，這樣我們才可以更好地享受我們的購物的過程，也可以為我們未來的經(jīng)濟節(jié)省不少的開銷。
超市采購流程篇十一
在當今的商業(yè)環(huán)境下，超市采購經(jīng)理的角色變得越來越重要。采購經(jīng)理是負責與供應商合作的人，引導他們與客戶進行協(xié)商，協(xié)調(diào)供應鏈和規(guī)劃超市貨架。雖然超市采購經(jīng)理不像銷售經(jīng)理那樣贏得客戶，但他們的工作同樣重要。我是一名采購經(jīng)理，下面分享我工作的心得體會。
第二段：適應市場需求
首先，超市采購經(jīng)理應該了解市場需求，以確保超市的貨架上有足夠的產(chǎn)品流通。要想了解市場需求，要從不同渠道獲取信息。例如，從供應商、專業(yè)期刊、在線論壇以及消費者調(diào)查中獲得的最新市場趨勢和熱門產(chǎn)品信息。對市場趨勢了解深入，能夠及時采購熱門產(chǎn)品并協(xié)調(diào)庫存，確保超市有足夠的存貨并滿足消費者需求。
第三段：維護新老供應商
其次，超市采購經(jīng)理還需要與新老供應商建立良好的關系。維護長期的合作關系很重要，良好的合作關系可以降低成本、提升質(zhì)量，并為供應商提供更好的獎勵機制。同時與新供應商建立聯(lián)系是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和性價比的選擇。我們也可以以合理的價格嘗試一些新產(chǎn)品，以吸引消費者。良好的供應商關系，也能為超市帶來更好的客戶滿意度，提高超市的市場占有率。
第四段：管理采購流程
除了了解市場需求和維護供應商關系外，超市采購經(jīng)理還需要有效管理采購流程、進貨和庫存管理。為了保持有效的庫存轉換率，減少庫存積壓和資金占用，超市采購經(jīng)理需要計劃好進貨時機以及倉庫布局。在采購過程中，超市采購經(jīng)理需要遵循成本和質(zhì)量原則，嚴格控制采購預算。同時還要了解市場價格變化，以及物流管理等。良好的庫存和物流管理，有助于確保采購的商品及時地讓顧客購買，滿足了他們的需求。
第五段：總結與展望
作為一個超市采購經(jīng)理，只要關注市場需求趨勢，維護好供應商關系，管理好采購流程，就能帶領整個采購團隊在激烈的商業(yè)競爭中取勝。當然，這并不是一蹴而就的，需要我們不斷地學習、總結和創(chuàng)新，在變化不斷的市場中不斷地成長和發(fā)展。
超市采購經(jīng)理的工作要求他們在不斷變化的市場中，不斷努力地適應、學習和創(chuàng)新。只有這樣才能夠確保超市的貨架始終滿足市場需求，與供應商建立良好的合作關系，緊密掌握采購流程和商品庫存管理。 我相信每一個超市采購經(jīng)理只要緊密跟進市場需求，持續(xù)地學習市場和客戶的變化，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的采購經(jīng)理，帶領團隊取得公司和客戶的滿意。
超市采購流程篇十二
購貨方：________（以下簡稱甲方）
供貨方：________（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本酒類購貨合同，雙方共同遵守。
1、簽訂合同前，乙方應提交具有國家相關認證部門確認的資格證書至甲方審核并存檔。包括但不限于：營業(yè)執(zhí)照、、稅務登記證、特殊商品經(jīng)營許可證以及法人代表身份證復印件等。
2、乙方須具有固定的經(jīng)營場所，以便甲方采購部核查。
3、簽訂合同的供應商（乙方）應遵守酒店的規(guī)章制度，接受及配合甲方相關部門及財務機構的監(jiān)督管理。對無法滿足酒店供應條件及違反酒店規(guī)章制度的供應商，將直接解除合作關系。
1、乙方承諾所提供的產(chǎn)品是符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品（并提供相應的產(chǎn)品報告或證書），乙方必須對所提供產(chǎn)品的質(zhì)量負全部責任，若因質(zhì)量問題而引起的一切責任事故或給甲方造成的經(jīng)濟及名譽損失，一切后果由乙方承擔，甲方有權終止合同并追究乙方相關法律責任。
2、乙方所提供商品價格已經(jīng)雙方確認，如有價格變動，變動一方應提前15個工作日通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商，對方書面確認后方可調(diào)價，價格變動自確認之日起生效。
3、為了達到雙贏的目的，甲方有義務幫助乙方搞好銷售渠道，提供相關的銷售信息。
4、在上述情況下，乙方不得以價格上漲或其他借口（公共假期）等為由擅自延誤送貨或不送貨，阻斷甲方正常貨源，以致影響甲方營運，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除乙方當月貨款的30%作為處罰，若給甲方帶來經(jīng)濟損失的，甲方有權立即解除與乙方的合作關系。
5、甲方酒店試營業(yè)前乙方應提供相應數(shù)量的酒水贊助及促銷品。
1、甲方向乙方訂貨，應當提前五個工作日發(fā)出訂單，雙方約定訂單形式為：電話或傳真。（電話：）乙方在確認甲方訂單后24小時內(nèi)送到甲方指定的.地點；收貨時，商品應有甲方收貨委托代理人當面清點數(shù)量及質(zhì)量并驗收，并出具收貨憑證，商品驗收完畢后，如有差錯，乙方不承擔責任。若乙方違約，甲方有權酌情扣除貨款。
1、甲方收到貨物后須開具收貨憑證給乙方（甲方簽字代表：餐飲部1人、倉庫保管1人，必須同時簽字生效），收貨憑證是甲方與乙方結算當期貨款的重要和不可缺少的憑據(jù)。未經(jīng)甲方收貨驗收的貨物一律視為該貨物未送達甲方。甲方采購部門可隨時查驗貨物到貨情形。
2、如遇特殊情況到貨（工作日以外、甲方公眾假期等情況時），乙方送貨至甲方時，應及時通知甲方值班總經(jīng)理、餐飲部值班人員共同收貨，并一同在乙方送貨單上簽字確認，乙方憑有效簽字送貨單到甲方收貨部門開具收貨憑證。
1、甲乙雙方約定商品結賬為“送二結一”模式，即乙方送甲方下單采購的第二批貨后結第一批已送貨款，以此類推。
2、為方便甲乙雙方核對及結清賬目，乙方應自覺遵循甲方財務結賬制度。每月最后三個工作日為雙方對賬日，經(jīng)雙方確認無誤后每月第三周的后三個工作日為付款時間，結上月貨款。
本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，雙方可以通過協(xié)商解決，若協(xié)商不能達成一致意見的，雙方自愿提交武漢仲裁委員會仲裁解決。
本合同有效期為________年____月____日至________年____月____日止，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方（蓋章）：________ 乙方（蓋章）：________
法定代表人：________ 法定代表人：________
委托代理人：________ 委托代理人：________
日期：________ 日期：________
超市采購流程篇十三
超市作為人們購物的主要場所，能夠滿足人們的各種需求，保障消費者的生活質(zhì)量。然而，超市的穩(wěn)定經(jīng)營與完善管理離不開采購經(jīng)理的精準決策、細致管理和優(yōu)質(zhì)服務。本文將從五個方面分享采購經(jīng)理的心得體會。
一、樹立正確的采購理念
采購經(jīng)理應以消費者為中心，正視“三高”產(chǎn)品（高質(zhì)量、高效益、高競爭）和費用之間的平衡，保證超市銷售額與利潤的穩(wěn)定提升。因此，采購經(jīng)理要善于開拓新品種市場，不斷挖掘潛在優(yōu)質(zhì)供應商，提供多樣化的產(chǎn)品服務，提高消費者對超市的依賴性和忠誠度，樹立超市的品牌價值。
二、做好商品定位
商品的細分與定位決定了超市商品結構與市場策略，也是其在同行競爭中脫穎而出的關鍵。采購經(jīng)理應根據(jù)市場需求、產(chǎn)品特性、供應鏈成本等因素，準確判斷消費者需求，挑選和擺放商品。在市場策略上，采購經(jīng)理可以采取捆綁銷售、特價促銷等方式，提高超市產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。
三、掌握供應商信息
一個成功的超市需要有優(yōu)質(zhì)的供應商來支持它的運營。采購經(jīng)理應該建立供應商庫，明確每個供應商的特點和交易條件，為超市獲得良好的采購源頭。同時，采購經(jīng)理還應該跟進與供應商的合作，積極與其溝通，了解市場變化和需求變化，從而做好庫存管理。
四、提高采購效率
采購經(jīng)理要做好采購計劃、單據(jù)處理、交付跟蹤等工作，確保采購流程順暢，不斷優(yōu)化流程，提高采購效率。此外，采購經(jīng)理還應該多方協(xié)調(diào)和管理各種關系，如與供應商的合作關系、與銷售部門的溝通關系、與采購團隊和物流部門的協(xié)作關系等。
五、保障商品品質(zhì)
采購經(jīng)理要保障商品質(zhì)量，密切跟進供應商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品在超市的品質(zhì)不降低。在庫存管理上，采購經(jīng)理要做好退貨處理和質(zhì)量控制等工作，保障顧客的購物體驗。超市的聲譽是品質(zhì)的體現(xiàn)，保障商品品質(zhì)是重要的使命。
總之，采購經(jīng)理在超市的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。樹立正確的采購理念、做好商品定位、掌握供應商信息、提高采購效率、保障商品品質(zhì)是超市采購經(jīng)理的重要工作。在實踐中，采購經(jīng)理要不斷總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和提高工作效率，做出更大的貢獻。
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