無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇一
2. 負責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標準合同編制;
3. 負責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價;
5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進行專業(yè)培訓(xùn);
9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇二
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整體負責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。
4、 預(yù)算編制及控制工作
(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負責(zé)人復(fù)核;
(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 erp系統(tǒng)運行工作
(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負責(zé)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護;
(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報;
6、 部門負責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇三
1、負責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責(zé)編制酒店精裝修類招標計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、)
5、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報，跟進定標結(jié)果
6、基于定標結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇四
1、嚴格按公司建設(shè)工程管理目標對安裝工程預(yù)決算造價實施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價;
4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設(shè)計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;
5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整;
7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇五
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負責(zé)成本測算，確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標，提出控制要點;
4、負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標成本的編制經(jīng)驗
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇六
1、負責(zé)項目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負責(zé)編制項目啟動會階段的目標成本、合約規(guī)劃工作;
3、負責(zé)項目機電動態(tài)成本管控，項目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項目成本信息上報;
4、負責(zé)項目公司機電審批額度的項目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;
5、負責(zé)各類別工程招采工作的具體實施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標文件、定標、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進等;
6、負責(zé)中標供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;
7、負責(zé)開展招標采購后評估工作;
8、負責(zé)建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進行登記、收集、整理、標識、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇七
1、參與工程項目投標預(yù)算報價的編制;
2、負責(zé)中標工程的預(yù)算、成本費用分析核算;
3、負責(zé)協(xié)助各項目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;
4、負責(zé)為財務(wù)提供項目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;
5、負責(zé)及時、準確取得項目合同預(yù)計初始成本、當(dāng)前預(yù)計成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對;
6、負責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、ppp項目為輔的投標工作;
7、負責(zé)項目談判、投標管理和標后交底管理;
8、負責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)工作職能篇八
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負責(zé)編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進行預(yù)算管理和成本管理。
9、負責(zé)項目成本的后評估工作。
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