最新投訴心得體會 反投訴心得體會(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 15:11:20
最新投訴心得體會 反投訴心得體會(精選11篇)
時間:2023-10-16 15:11:20     小編:筆塵

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。那么心得體會怎么寫才恰當呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

投訴心得體會篇一

當今社會,網絡投訴已成為一種常見現象,人們越來越依賴網絡進行消費和交易,也有越來越多的糾紛和投訴事件發(fā)生。然而,即使被投訴方已經盡力做到最好,仍有可能受到不公正的投訴。在這種情況下,反投訴成為了維護自身權益的重要手段。在本篇文章中,我將分享我的反投訴心得體會。

第二段:正文1-了解被投訴原因

當我們收到投訴通知時,我們的第一反應往往是驚恐和氣憤。但是,在怒氣沖沖地反擊之前,我們必須先了解投訴的原因。我們必須認真地閱讀投訴內容并仔細研究,以確保我們了解問題的本質,并能做出有力的回應。在這個過程中,對于自己的錯誤和不足要有清醒的認識,這不僅有助于解決投訴問題,也有利于提高自身服務質量。

第三段:正文2-正視投訴問題

在了解投訴原因后,我們不可避免地需要正視投訴問題。即使我們絕對正確,事情仍可能出現漏洞。在這個階段,我們需要全面地回顧整個過程,分析可能出現的問題所在,找出可能的改進方法和解決方案,并在繼續(xù)服務的過程中改進。這樣的反思和改進可以幫助我們提高服務質量,而不只是解決當前的投訴問題。

第四段:正文3-文明反擊

在判斷投訴內容不實的情況下,我們可以有權利對指控進行反擊。但是,反擊必須慎重進行,避免火上加油,不要過度敏感或過激動。我們應該采取適當的方式,例如提供事實支持或請求調查,以證明自己沒有錯,同時又保持高度的文明態(tài)度。我們的目標是解決問題,而不是激化矛盾。

第五段:結論

反投訴并不是要患得患失,相反,它為我們提供了一個機會來提高服務質量,提高品牌聲譽和誠信度。反投訴的過程要有理智、有條理,不要情緒化。通過正視投訴問題并尋找解決方法來整改自己,并保持文明的態(tài)度進行反擊,這樣才符合社會的規(guī)范以及人們對我們的期望。只有這樣,我們才能成為一個真正有才華的服務企業(yè)。

投訴心得體會篇二

投訴是一種行為,是一種為了維護自己合法權益的方式。在生活中,我們難免會遇到各種不滿意的事情,如果不及時表達出來,那么我們的權益可能就會受到損害。然而,投訴并不是一件容易的事情,它需要充分的準備和有效的溝通技巧。而在投訴之后,我們也需要總結自己的經驗和體會,以便能夠更好地應對類似的情況,并改進自己的方式方法。

第二段:投訴的目的和原則

投訴的目的是為了解決問題,并維護自己的權益。在進行投訴之前,我們首先要明確自己的投訴目標,必須確定自己的合法權益受到了侵犯,并確信投訴是解決問題的最佳途徑。在投訴過程中,我們應該盡量保持冷靜理智,不情緒化的表達,以免讓問題變得更加復雜。同時,我們也應盡量客觀公正地陳述事實,并提供相關證據,使投訴有力有據。

第三段:投訴的經驗和技巧

在投訴之前,我們應對問題進行充分的調查研究,了解相關的法律法規(guī)以及相關政策,以便在投訴的時候有理有據。同時,我們也需要準備好相關的證據,如照片、錄音等,以便能夠充分地證明自己的投訴理由。在表達投訴時,我們要堅持事實、邏輯和道德的原則,盡量不使用過激的言辭和措施。在溝通交流的過程中,我們要尊重對方,并試圖與其達成解決問題的共識,以便能夠更好地解決問題。

第四段:投訴之后的心得體會

投訴不僅僅是為了解決問題,更是為了得到應有的尊重和權益。然而,在投訴之后,我們也需要對整個過程進行總結和反思,以便能夠不斷提高自己的溝通能力和解決問題的能力。首先,我們要及時跟進投訴結果,確保問題得到妥善解決。其次,我們要思考問題的根本原因,找到問題的癥結所在,并想辦法避免類似問題再次發(fā)生。最后,我們要學會寬容和包容,盡量以積極樂觀的態(tài)度面對問題,并從中汲取力量和經驗。

第五段:總結

投訴是一種權利,同時也是一種責任。通過投訴,我們可以有效地維護自己的權益,使問題得到解決。然而,在進行投訴之前,我們需要了解相關的法律法規(guī),并做好充分的準備。在投訴的過程中,我們要堅持事實、邏輯和道德的原則,并努力與對方達成共識。在投訴之后,我們要總結經驗和教訓,提高自己的解決問題的能力。最后,我們要學會從困境中獲得成長,以積極的態(tài)度面對生活中的挑戰(zhàn)。只有這樣,我們才能在投訴中找到自己的位置,獲得自己的尊嚴和權益。

投訴心得體會篇三

任何一家商場在服務顧客的過程中,總會發(fā)生顧客因員工的服務質量,商品質量及售后服務處理等方面而導致投訴的現象。我認為處理顧客投訴是我們服務顧客的繼續(xù);是售后服務的一項重要工作;是發(fā)現問題,改進工作的重要途徑;也是提高顧客滿意度和忠誠度的一個重要手段。

一,以誠相待,但不可輕易許諾

以誠相待是我們的基本態(tài)度,粗暴,怠慢只會激化矛盾,擴大事態(tài),但以誠相待,善待朋友,并非等于對顧客的任何要求都要滿足,一味取悅顧客,又非一言即定,只會招致欺騙之嫌。我相信如向顧客動之以情,曉之以禮,會得到大多數顧客的理解與配合。

二,客觀分析,但不可輕下結論

顧客的投訴是多種多樣的,一定要區(qū)別對待,把產生投訴的根本原因,用委婉的表達方式闡明自己的觀念,這樣使顧客覺得你同他是站在同一立場分析,解決問題的,可為處理投訴起到良好的鋪墊作用。

三,適度靈活

在處理顧客投訴時,既要堅持原則又要靈活機動,彈性處理,使兩者矛盾統(tǒng)一起來,有些貨品的退還和小禮品的贈送,可能有一定的經濟損失,但這損失是在預算控制內。為長期贏得顧客,這種近期損失是可以接受的。但過度的靈活,可能失去原則。

四,分清主次,有的放矢

在處理投訴時,宜粗不宜細雨,為一些枝節(jié)問題而爭論不清,只會偏離主題,而且是缺乏冷靜,不分主次的表現,正確的做法是耐心傾聽顧客投訴,抓住問題的要害,采取有效的措施加以解決,不要在沒有搞清顧客有什么要求的前提下,侃侃而談,將自己的概念,處理結果強加在他們身上,令其無所適從。在日常接到顧客投訴時,作為現場管理人員,首先就要學會傾聽,這是成功溝通的前提。

對于顧客投訴,可以采取如下步驟和方法:

1,有效傾聽,接受批評;

2,換位思考,理解同情;

3,巧妙道歉,平息不滿;

4,調查分析,提出方案;

5,執(zhí)行方案,再次道歉;

6,深刻檢討,總結經驗;

在處理和解決顧客投訴時,要態(tài)度誠懇,語言婉轉,多詢問少解釋絕不能爭論或辯護,丫在顧客的角度看問題。

投訴心得體會篇四

在日常生活中,我們難免會遇到一些消費投訴的情況,比如商品質量不合格、服務態(tài)度差等。這時候,我們要及時地向相關單位投訴,以維護自己的權益。在進行投訴時,我們需要有正確的態(tài)度和方法,下面我將就自己的投訴經歷,分享一下投訴類的心得體會。

第一段: 理性維權的重要性

在我大學期間實習的一家公司,由于我負責的產品研發(fā)存在一些問題,導致最終的生產成本大幅度超出預算,這讓我十分無奈,也讓公司的經營成本大幅度增加。為了維護自己的權益,我積極向公司領導反映問題,試圖得到合理的解決方案。通過與公司的溝通,最終我成功地維護了自己的權益,同時也獲得了領導的理解和支持。在這個過程中,我深刻地認識到,要想得到別人的認同和支持,必須以理性的方式來維權,不能過分情緒化,更不能用不當的手段對他人進行攻擊和挑釁。

第二段: 投訴要及時

在與某酒店的一次預訂中,我發(fā)現前臺人員隨意更改了我的房間類型和房價,并且隱瞞了房間設施的問題,我當場向她投訴并要求更換房間。雖然最終問題得以解決,但我意識到如果我沒及時投訴,就可能會損失更多的時間和金錢。因此,在投訴時,要及時制止對方的不當行為,并以正式的渠道向相關部門反映問題,這可以更有效地維護自己的權益。

第三段: 要有實際證據

在進行投訴時,如有證據更能提高審判的效率和成功的機率。例如,手機質量問題可以通過拍照或視頻來證實,提前保留好發(fā)票、合同等文件也可以增加自己的話語權。這些實際證據是投訴的重要依據,可以確保自己的投訴有力有據。

第四段: 要有合理訴求

在投訴時,不僅要提出問題,還需要提供合理的訴求。例如,把手機退貨或者更換,或者要求被誤收費用退回。這些訴求要合理、具體、可行,明確說明對方的失誤或違法行為并提供解決方案,以便相關部門可以更好地考慮處理。

第五段: 要有合適的溝通方式

在進行投訴時,選擇合適的溝通方式也是很重要的。如果投訴對象是企業(yè)或機構,可以通過客服熱線、企業(yè)郵箱或者官方平臺進行留言、投訴。還可以尋求法律援助,但在這種方式下我們必須謹記選擇正規(guī)機構,以防上當受騙。如果投訴對象是個人,那么最好面對面進行投訴,而且在溝通過程中要注意尊重對方,避免造成進一步沖突。

總而言之,投訴類的心得體會是我們在生活中所必備的技能,經過反復的實踐和總結,我學會了更理性地維權和更高效地解決問題的方法。希望在今后的投訴過程中,大家也能夠運用這些方法來更好地維護自己的權益。

投訴心得體會篇五

顧客投訴是飯店管理者較棘手的問題,因為任何出現的服務失誤都可能引起顧客的投訴,而如果投訴處理不當,不僅會引起顧客的強烈不滿、使顧客流失,更會對飯店造成極壞的影響,產生不良的口碑效應。

我國很多飯店沒有建立專門的投訴管理制度,缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的投訴處理評估體系;不少飯店雖認真接受并圓滿處理了投訴,但同類事件仍屢次出現;不少飯店的職責不明,各崗位不能相互配合或溝通不暢,員工沒有主動處理投訴的權利,逐級上報,導致投訴處理不及時;解決問題時的拖延又讓顧客感到飯店的誠意不夠,失去了一批忠誠顧客。

有些顧客在向部門投訴無果后,投訴上至總經理、消協(xié)、或有關行政機關,甚至到人民法院起訴。

如何有效規(guī)避顧客投訴風險關鍵在于飯店要系統(tǒng)地、規(guī)范地對顧客投訴進行管理。

二、顧客投訴管理循環(huán)鏈分析

投訴管理不應治標不治本,像消防員一樣哪有火情就去哪滅火,而是應從“避免服務失誤,爭取第一次做對”的事前預防階段開始,到平復顧客心情、接受確認投訴階段,到快速行動、平息處理階段,到反饋總結、向顧客學習階段,再到事前預防階段,前后階段相互銜接,形成一個閉合的顧客投訴管理循環(huán)鏈,不斷循環(huán)往復。

1.未雨綢繆階段――避免和預防服務失誤

預防服務失誤形成零缺陷文化,保證“第一次就把事情做對”對飯店服務至關重要。

雖然投訴不可能完全消除,但預防是關鍵。

飯店的目標是讓每個顧客滿意,尋找改善服務的方法,通過培訓,讓員工充分理解顧客利益對飯店的價值,做好時刻為每位顧客提供超前式的優(yōu)質服務,盡可能減少顧客的不滿,提高顧客忠誠度。

(1)管理層的三項措施。

管理層應重點加強對文化氛圍的營造、服務人員的培訓和授權上。

措施一,通過灌輸飯店服務宗旨和服務理念,營造零缺陷服務文化和正確認識投訴、善待顧客投訴的企業(yè)文化,企業(yè)應鼓勵顧客投訴,服務人員應正視投訴;措施二,注重提高員工的綜合素質,有計劃地對進行員工培訓,提高員工凝聚力和滿意度;措施三,要明確職責,合理分工,培養(yǎng)員工的責任心,適當授權,讓不同層面的員工知道自己的工作權限,特別加強一線員工的授權力度,采取首問責任制,由與顧客接觸的第一個人負責顧客問題的解決。

(2)服務人員的五項修煉。

服務人員要內外兼修,進行五項修煉。

修煉一,樹立正確的服務理念,真心關注、關愛、關懷顧客;修煉二,善于揣摩顧客心理,學會察言觀色;修煉三,磨練內功,塑造良好的專業(yè)素養(yǎng);修煉四,苦練外功,注重外在形象、談吐與舉止,保持良好的修養(yǎng);修煉五,努力進行服務創(chuàng)新,爭取“第一次就把事情做對”,不給顧客投訴的機會。

2.接受確認階段――平復顧客心情

(1)接受投訴。

如果投訴在服務傳遞過程中發(fā)生,要迅速受理,充分補救,絕不拖延;若投訴在服務完成后發(fā)生,要充分估計解決問題需要的時間。

投訴處理的目的不僅僅是避免給飯店帶來的麻煩,更重要的是希望通過有效處理投訴,能夠挽回顧客的信任,贏得更多的忠誠顧客。

(2)傾聽投訴。

投訴問題不論大小,都應耐心、冷靜、仔細地傾聽,表現出對客人的禮貌、尊重,給顧客一個宣泄不滿和委屈的機會,來分散心里積壓的不滿情緒,讓客人慢慢平靜下來,同時可以不斷點頭說:“嗯”,不要讓顧客覺得是在敷衍他。

在傾聽后,要充分的道歉,真誠地說:“對不起”。

顧客的對錯并不重要,重要的是該如何解決問題而不讓事態(tài)蔓延。

(3)記錄確認。

在傾聽的同時,要認真填寫好投訴記錄單。

寫清客人投訴的要點、細節(jié),并適時復述,感謝他們對飯店的關心與支持,以緩和客人情緒。

然后重復顧客敘述的情況,告訴顧客,你已經了解了他的問題,并請他確認是否正確。

3.平息處理階段――快速行動

(1)追本溯源,分析投訴原因、歸納投訴類型。

顧客投訴主要表現在對硬件和軟件的投訴上。

以飯店餐飲為例,硬件投訴包括餐廳實體環(huán)境設施上不完善、有故障、設計不當,所提供的產品不能滿足顧客的基本期望或超出顧客容忍區(qū)間,如顧客發(fā)現桌布或餐具上有灰塵或污漬;沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇等等;軟件投訴主要包括服務傳遞過程失誤、員工對顧客需求反應的不及時以及服務意識和服務技巧上不到位,如客人進入餐廳,服務人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼、裝束不整齊、欠缺禮貌用語等等。

根據分析不同類型的投訴,對顧客投訴的問題進行調查,找出原因。

如果顧客投訴的是食物不衛(wèi)生、變質、有異味、異物等問題,飯店應立即派人到用餐現場了解情況。

(2)提出解決方案,并及時上報。

根據問題產生的原因,在充分征求顧客意見的基礎上,提出合理可行的解決方案,并將解決方案告知顧客。

對難以處理的問題或超出受理人員處理權限的,應及時上報有權處理的領導出面協(xié)商,不可遺漏、隱瞞材料,尤其是涉及個人自身利益,更不應有情不報。

(3)快速解決。

授權顧客參與解決方案的制定,給顧客選擇的機會。

對于顧客不能接受的處理方案,要通過談判予以解決,直到最終達成解決方案,并將該方案付諸實施。

不管是退單、更換、補償還是賠償,飯店都應在第一時間完成,讓顧客切實感受到飯店的誠意。

需征求領導意見的,要及時把方案及時告之客人,暫無法解決的或處理時間較長的,應向客人致歉,并說明處理的流程,時間跨度,并定時向客人報告工作進度,請求客人諒解,不能無把握、無根據地向客人保證。

4.反饋總結階段――從投訴的顧客身上學習

(1)感謝顧客并跟蹤服務。

感謝顧客的內容包括感謝顧客的投訴,讓飯店有發(fā)現問題、了解到自身不足的`機會;讓顧客知道飯店會努力改進工作,同時希望得到顧客對飯店的繼續(xù)幫助和支持等四方面著手。

在答謝后,飯店還要指派負責處理該顧客的人員進行跟蹤服務,并通過e-mail、信函、登門拜訪、電話把處理結果和進度及時向顧客反饋,并及時調查顧客的滿意度。

(2)學習評估,防患于未然。

定期對顧客投訴問題進行總結評估,分析是組織內部結構的問題還是食物、服務的問題,并提出預防改進措施。

同時把評估及跟蹤反饋的處理結果及措施納入員工培訓和內容中。

并可在每日例會上由主管告之提醒員工,引起注意。

若意義影響重大的,可臨時召開員工大會傳達,緊急培訓。

5.循環(huán)鏈上必不可少的兩個鏈條

(1)制定危機管理方案。

飯店食物中毒、人身傷害等具有重大影響的顧客投訴事件,往往對顧客身體和心理造成重大傷害,也會在社會上有很大負面影響,有損飯店形象和聲譽。

如何化“危機”為“機遇”,飯店管理層應當及時啟動危機管理方案,挽回飯店信譽,使損失降到最小。

首先,成立危機管理小組,制定應對危機的立場和統(tǒng)一口徑。

其次,取得顧客的理解與支持。

利用一切手段取得顧客諒解,查明事件發(fā)生的具體原因,接受顧客所提出的解決方案,并可請受害的顧客擔任飯店質量監(jiān)督的形象大使,隨時對飯店食物、服務質量進行監(jiān)督。

可以給該顧客享有在飯店用餐優(yōu)惠的待遇。

再者,可利用媒體贏得口碑。

遇到重大的投訴事件,要首先掌握報道的主動權,控制事態(tài)的發(fā)展。

可以召開記者招待會,把事件的真相、調查處理結果告知媒體,還可以請受害者到會發(fā)言。

另外,可積極參與公益活動,提升飯店美譽度。

與政府、行業(yè)協(xié)會、衛(wèi)生監(jiān)查部門、媒體建立友好關系,積極參與國內公益活動,改善和提升飯店的品牌形象。

(2)建立鼓勵投訴機制。

建立顧客投訴受理中心,方便顧客傳遞他們的建議和投訴,明確處理投訴的程序,各部門的職責及經理、員工的權限,設定員工自主處理投訴的自由裁量范圍,獎懲制度等。

可將顧客意見卡以展示牌的形式放于各醒目的位置,配備專門的免費投訴監(jiān)督電話。

改進飯店投訴收集程序,在飯店的各樓層服務臺建立捕獲投訴信息分理處,將投訴、建議或問詢匯聚到一個收集點,歸類和分析;有條件的飯店可建立方便顧客投訴的技術支持系統(tǒng),如顧客投訴管理的計算機系統(tǒng),可有助于各樓層分理處更方便快捷進行信息溝通,將顧客投訴信息傳遞到受理中心,方便分類、匯總、評估,加快飯店處理投訴的效率。

對不愿意提出投訴的顧客進行調查。

可采用個別詢問或電話訪問的形式主動深入地挖掘某些顧客沒有表達出來的意見或建議,以便深刻地了解投訴的特征,更好地解決顧客的投訴。

投訴心得體會篇六

客戶

開發(fā)心得體會

加油站作為銷售公

司最主要的支撐點,是企業(yè)生存與發(fā)展的主要力量,而客戶是加油站賴以生存的根本,是加

油站這臺發(fā)動機的燃料;加油站的銷量要提升,效益要提高,客戶開發(fā)就是唯一的手段,因

此客戶開發(fā)工作是加油站所有工作中的重中之重。

加油現場做為與客

戶接觸最多的場所,是客戶開發(fā)最主要的工作地點,是與顧客溝通最重要平臺。因此在加油

現場要做好以下三個方面: 1,、做好加油站現

場衛(wèi)生,要做到地面無雜物,加油機無灰塵,加油島無油漬,各種設備擺放整齊有序,客戶

進站之后要給留下干凈整潔的印象,讓他們體會到中石油嚴謹、細致的工作作風,這作為給

客戶留下的第一印象是非常重要的。要做到讓新客戶進加油站之后在現場方面留下一個好的印象。

齊的一個方向。我記得有位中石油的領導從經說過“中石油賣得并不是油品,賣的是服務”,從這點足以看出服務在客戶開發(fā)方面的重要性,同時服務也是開發(fā)流動客戶的主要方式。3、盡量滿足顧客的一些小需求,做好與顧客的溝通。我在濱河上班的時候從經碰到過這么一個事情,一位司機 加完油后問:“有沒有什么東西送啊!”于是我就拿了一雙手套送給他,他很高興的跟我說:

而這么一個小事情就可以留住一個固定的客戶。

客戶開發(fā)定期回訪

是非常關鍵的,這就要做好客戶臺賬,對新客戶做到有記錄,有聯系。第一次到加油站來加

油的司機要么是路過加油站時正好沒油了,要么就是剛發(fā)現這兒有座加油站,他們的想法大

多就是在這兒加一次應急就行了。這就需要把握住客戶再次加油這之間的黃金期,通過電話

及對加油站的意見,使他們感受到加油站對他們的重視,提高客戶滿意度。同時要緊密聯系

公司正在推銷全國卡的政策,大力挖掘新客戶資源,只要能夠成功的向新客戶推銷掉一張卡,這就意味著發(fā)展了一位中石油的固定客戶。

上門拜訪以及從客戶方面進行考慮是開發(fā)大客戶的重要手段。客戶用油量越大意味著能夠得

到油品的方式越多,中石化與私人加油站都會盡最大努力進行開發(fā),競爭壓力也是最大的。

這就需要做好定期上門拜訪,搞好與客戶的關系,他們到加油站里來加油,很大的一部分原

做到堅持不懈,前幾天去楊棚村搞農業(yè)用戶的客戶資料,我給晨風農機合作社的肖師傅打電

到,這說明了,只要堅持不懈就會有收獲。

客戶開發(fā)是需要堅

持的過程,加油站要擴銷增效,就不能停止客戶的開發(fā)。今年公司任務中,要求高,在這個

全年任務指標。

客戶

開發(fā)的經驗與感想

開發(fā)客戶是營業(yè)部經營業(yè)務的重點,做好營銷工作需要在實踐中不斷探索和總結經驗,當然

工作中的感想也是較多的。

一、有激情并懷著

危機感

者更多的客戶,去超越其他的人。一開始我對金錢的渴望和貸款的壓力讓我努力地去開發(fā)客

戶,我是麗江藏區(qū)的第一個大學生,家鄉(xiāng)的條件很不好,大學時候欠了1萬多的學費,這些

都成為了我努力工作的驅動力并激情持續(xù)的根本。

二、闖勁很重要

開發(fā)客戶闖勁也很

重要,例如:有次我接觸一個大客戶的時候,他的地位是很高的,開始根本不認識他,但是

我知道他想炒股,于是我就自己去他的辦公室找了他,由于當時的魯莽還差點嚇到了這個客 戶。我不會和那些對股票沒有興趣的人說:您來開戶炒股吧!但我會經常地告訴他,比如我的某某客戶炒股賺了多少,他一開始也像你一樣什么都不知道,后來他又是怎么樣去做的等。

三、

如何不露痕跡的要到陌生人的電話

如何不露痕跡的要

到陌生客戶的電話,并讓客戶轉戶到我們

說前天我們公司的短信里面說的是什么內容,如果你需要的話我給你轉發(fā)一條過來。一般情

況,他都會說:要的,發(fā)來吧!這樣你就弄到了這個客戶的電話,回營業(yè)部后,你要問問分

析師,查查資料然后給那個客戶對于他現在的股票回復一條你的建議。這樣這個客戶覺得和

你基本上就是老熟人了,更進一步的就可以去談轉戶的問題了。

四、利用名片去開

發(fā)陌生的客戶

我做過我自己認為

是最成功的宣傳,我去書店的時候看到許多讀者買炒股類的書或者看關于基金投資的書,于

是我就把我的名片塞到炒股類書籍中去,買了書的讀者一般不會丟掉這張名片,因為可以用

來做書簽。后來還真有人打電話來了,有的是普通讀者,有的是覺得書上寫的股票專業(yè)用語

對于那些暫時沒有

和我搭話。那些在猶豫是要買基金還是炒股票的客戶基本上就可以爭取到手了。

新客戶以為證券公司工作的人對股票就是多么的在行,簡單告訴這種潛在的客戶股市就是鮮

花市場,看多了你就知道,哪朵鮮花現在是花骨朵是即將開放的,哪朵鮮花現在是處于凋謝

萎靡的狀態(tài),客戶聽了會覺得股票似乎就是這么回事情。說的有理了,這個潛在的客戶就會

主動要下你的名片,之后就是順水推舟的事情了。

六、如何挖掘轉戶

客戶

在是怎么個情況,等他看完了,你說一句:我們營業(yè)部或者我們公司前幾天給客戶推薦了某

是不經意說出來的)這個時候你不要親自打開這個股票,你要裝做不知道這個股票現在的情

候你告訴他,如果你需要我們公司的短信我給你轉發(fā)一條過來,如此你又搞到一個客戶的電

話號碼,這也許就是一個給這個客戶轉戶的理由了。

與那些已經在其他

證券公司開了戶的客戶套近乎,我有自己的另外一招,例如:他是云南玉溪的客戶,你就告

比不是老鄉(xiāng)要靠得住些,這樣就增加了客戶轉戶的幾率,說句笑話,我本人是麗江的,但是

為了開發(fā)客戶我曾經多次和不同地方的客戶做過老鄉(xiāng)。以至于后來客戶給我打電話的時候,我想看一下客戶的號碼才能記得是我哪里的老鄉(xiāng)客戶了。

七、如何與陌生人

交談,并發(fā)展成為潛在客戶

有句話叫做“賣產

這人有親和力,要開戶一定要來找你才好玩,就為了當初談得來的那些話題而想再走近一步。

我記得在開發(fā)一個

也記住了。第二個來開戶的老師很巧合,在教我的下一屆校友。其中就有認識的校友上著課

就給我發(fā)信息來了:“某某老師今天上課舉你的例子了,說你怎么的了”,這個就是宣傳自己的效果了。

九、如何開發(fā)大客

戶和機構

大客

戶銷售培訓的心得體會

接到公司人事通知上北京培訓兩天,感覺自己肩上的單子又重了,剛開始,滿心歡喜的答應

下來,可是學習完了,讓我對自己能力產生懷疑?對公司的方向又有著新的思路!

通過本次培訓,讓

下:

第一部分:大客戶

分類

大客戶,也可稱為

重點客戶、關鍵客戶、核心客戶,是對企業(yè)的生存與發(fā)展起著舉足輕重的作用的客戶。

大客戶的分類方式很多,而且沒有統(tǒng)一的劃分標準。對中小企業(yè)來說,最常見的分類依據是

根據客戶的采購額大小來劃分。

下面是聯想公司大

客戶分類依據:

xx公司大客戶分類如下:

我個人建議把城鄉(xiāng)系統(tǒng)納入黨政機關中,中鐵核電與大型企業(yè)合并。這樣客戶分為五類,于

目前的公司客戶現狀和瓦房店市城市規(guī)模相匹配

第二部分:大客戶部組織架構設計

一、大客戶部組織 架構

規(guī)

小的企

業(yè),常

兩 種

式;

當企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務較復雜的時候,常采用下列組織架構形式; 3.混合型

我根據xx實際情況做了一個組織架構圖,大家對比一下優(yōu)劣!

大客戶營銷學習體會

大客戶營銷學習體會

定缺陷的,客戶專員兼的是產品專員,最關鍵是沒有專門的大客戶客服部,會出現什么問題

呢?我真的不放心? 1.公司的售后部同

家訪,作為聯系家庭與學校的一條紐帶,它發(fā)揮了無可替代的作用。家訪是學校與家庭共同教育好孩子的一道不可或缺的橋梁。通過家訪能及時了解學生在家學習和生活的情況以及思想動態(tài),讓每一個學生不在學校卻繼續(xù)享受學校給予的關愛,耐心傾聽家長對我們工作的反饋和建議,不僅取得了家長對學校和教師的理解和支持,同時還加深了教師與家長的感情。

家訪是溝通教師、家長、學生心靈的橋梁。三者共處,促膝談心,拉近了彼此的距離,有利于意見的交換,有助于達成共識,更容易商量出解決問題的辦法。通過家訪,教師可了解到學生的在家表現,日常行為,家庭教育,學習環(huán)境,學習習慣等等;教師能更好地提醒家長;家長也能了解到學生在校的學習情況,了解學校的教育方針,學校的常規(guī),這樣家長能更有效地配合學校做好工作。通過老師和家長的溝通,幾乎所有家長都能接受老師的建議,并表示愿和老師一起搞好孩子的教育工作。

家訪讓我更了解學生。通過家訪我覺得有些學生在學校和家里的表現簡直有點判若兩人,有些平時在校我覺得好的學生在家里卻是另一種表現。比如我班有位男同學,平時我覺得他各方面表現很不錯??墒沁@次我去他家,家長跟我反映的又是另一面,作業(yè)不主動做,學習習慣不好,不說實話。當時聽了家長的話,我真的很震驚,我沒想到他在家里是這樣的,我覺得自己班主任工作還沒做好。我想以后我應該多花些時間與家長聊聊,了解學生的另一面。同時通過這次家訪,不僅拉近了與家長之間的距離,也拉近了和學生的距離。平時不敢,不想跟我講的,在這次家訪中學生都講了出來,使我知道學生的一些想法,也使我更全面地了解了學生的學習和思想情況,知道自己在哪些方面需要改進,也為今后的教育提供了更多的資料。所以家訪給我的最大體會是拉近了與學生家長的距離,加強了溝通,增加了相互間的了解。同時我也覺得家訪要做到真誠,要真正地是為了學生,要和家長共同把孩子教育好,而不是純粹地向家長數說孩子的不是或是把學生的一些問題拋給家長。應該是與家長共同想辦法,一起教育好孩子。這樣,不僅能贏得學生對你的好感尊敬,而且也有利于我們今后對學生的教育和管理。我想以后要盡可能多的家訪來加強學校與家長的聯系和溝通,更好的來教育好我們的學生。在這次家訪過程中,我深刻體會到,作為教師我們要積極的指導家長,同時多進行交流,家長和教師相互學習,相互信任,相互合作,結成一個家庭學校的教育同盟。那么我們的教育會獲得更大的成功。

總之,在家訪中,教師既能與家長及時交流溝通,取得家長對學校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合,同時,教師通過家訪能及時掌握家長對學校教育工作中的要求與建議,全面聽取社會各方面的意見,積極彌補

教學

過程中的不足之處,自覺改進教學方法,提高教學水平。因此,有計劃、有目的地搞好家訪工作,是因材施教全面搞好教學工作和班級管理的重要手段。

我熱情地向他們介紹了我的大學,聊城大學的詳細情況。這是一所以理工為主,工、理、文、管、經、法兼?zhèn)涞亩鄬W科的綜合性大學,近年來發(fā)展迅速,吸引了大量本科一批優(yōu)秀考生。學生宿舍設置齊全,學習氣氛濃厚。因為我們宣講的班級是理科班,所以我著重介紹了一下我們數學科學學院和我的會計專業(yè)。目前,學院設有會計、數學、信息等專業(yè)。愛好數學的同學可以有廣泛的選擇。同時,會計專業(yè)現在是個熱門專業(yè),就業(yè)好,競爭大,最好是數學底子好對數學和經濟感興趣的同學進修,這樣在學習中較為輕松,以后的就業(yè)競爭力也大。接下來的環(huán)節(jié)是為高三同學答疑解惑,分享大學生活心得。大家在這個環(huán)節(jié)一下子熱鬧起來了,紛紛踴躍舉手提問,也許是高三同學課業(yè)壓力大的原因,他們都很關心是不是到了大學由于生活學習沒有了父母老師管,一切都很輕松自在這個問題。我根據我的所見所聞和我的經歷給他們做了解答:大學并不是人生的終點,而是人生的起點,雖然離開了父母老師的管束,但是我們卻要自己面對社會現實的殘酷,只有通過努力提升自己的綜合能力,將來才能有立足之地。一些同學本來生活得逍遙自己,但是畢業(yè)考研找工作面對現實壓力時,只能后悔。我不希望你們后悔,我希望你們展露你們的才華,找到自己的位置。后來,我們又談到了高考,他們是理科重點班的學生,高考壓力普遍較大。我們告訴他們,高考只是人生中的一場小戰(zhàn)役,不必太緊張,金子在哪都能發(fā)光,我們要做的是讓自己問心無悔。最后,我們各自總結了一下自己怎樣應付高考緊張情緒的方法,填報志愿的經驗,和剛到大學的注意事項。

這次做完回訪母校的活動,收獲體會頗多。最讓自己滿意的方面,是自己這一年多的經歷和感想能夠幫助到曾像我一樣處于迷茫時期的高三學生。當自己曾經也面臨這樣的壓力的時候,正是有回母校的學長學姐的精彩動員,才使我的內心倍受鼓舞。施恩不記,受恩勿忘。如今我已經有能力傳遞這份關懷,雖然力量微小,但這卻是一份責任。我開始明白,只有在助人為樂時,才能感受到自己的價值。一日為師,終身為父。如今已經成人成才的我們,是老師們盡心教導的結果。這次回母校,班主任仍然不忘對我們細心教導,為我們撥開云霧。都說老師如蠟燭,燃燒自己照亮別人。這次實踐活動后,我有深深的感觸,我認為,我們不僅應學習老師的傳授給我們的知識,我們更應該學習老師的奉獻精神。奉獻精神是一種愛,是對付出而不求回報的愛。對個人而言,就是要在這份愛的召喚之下,把本職工作事業(yè)也當成一項精神去熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認真善待每一個人。作為大學生,我們就要熱愛我們的專業(yè),熱愛我們即將從事的工作。

四年都沒有遺憾。像高考一樣,成功地步入人生下一個階段。不僅是高考考生,你我都需要一個勝利的“v”

投訴心得體會篇七

投訴課作為一門大學選修課程,在近幾年逐漸引起了廣泛關注。此課程旨在培養(yǎng)學生的溝通能力和處理問題的能力,使其能夠在真實的社會場景中有效應對各種困境。筆者則認為,投訴課不僅在給予學生實踐機會的同時,也教會了我們很多在平時生活中常常忽視的道理。

第二段:投訴課的價值及收獲

投訴課程的主要價值在于培養(yǎng)學生的主動溝通和問題解決能力。在投訴課中,學生需要模擬各種真實場景,如投訴不良服務、解決合作伙伴間的矛盾等,通過與他人的協(xié)商與溝通來解決問題。在此過程中,學生必須主動出擊,找到問題的癥結,并采取相應的措施加以解決。通過這樣的訓練,學生培養(yǎng)了在真實社會中解決問題的勇氣和能力。同時,投訴課還能幫助學生提升口頭表達能力和應變能力,讓我們更加自信地面對各種挑戰(zhàn)。

第三段:投訴課的實際應用

投訴課程雖然只是一門課程,但它的實際應用價值卻遠遠超過其他純理論課程。在學習投訴課期間,我們不僅僅是理論學習,更是在社會生活中實踐的機會。通過課程中的實踐,我們真實地感受到了問題解決的過程以及結果所帶來的成就感,這種體驗無疑使我們對課堂上學到的知識更加有深刻的理解。而在現實生活中,我們同樣能夠運用投訴課所教授的技巧和能力來幫助自己解決各種問題。無論是與他人的交流,還是遇到糟糕的服務都能有所應對,從而避免了與他人發(fā)生沖突和不愉快。

第四段:帶來的改變與心得體會

投訴課程給予了我個人很大的改變,并讓我從中得到了一些寶貴的心得體會。首先是反思與成長,投訴課的過程需要我們一直保持自我反思的態(tài)度,不斷培養(yǎng)自我意識和情商。通過課程中的反思活動,我意識到了自己在問題處理過程中常常過于急躁和缺乏耐心,而這正是導致矛盾不斷升級的原因。通過課程的學習,我學會了沉淀自己的情緒,客觀分析問題,并嘗試從他人的角度去思考。這樣的經歷給予了我更深刻的認識和進一步的成長。

第五段:未來發(fā)展與總結

投訴課程不僅對于大學生的職場生涯有著積極的影響,同時也會對將來的社會交往產生重要影響。通過投訴課的學習,我們能夠相對成熟地面對社會與人際交往中不可避免的問題。我們將更加主動地解決問題,積極參與到與他人的協(xié)作中,并在遇到問題時不再無所適從。因此,投訴課對于我們的未來發(fā)展具有不可忽視的價值。

綜上所述,投訴課的學習使我有了不一樣的思考,也讓我更加自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。通過學習投訴課程,我不僅培養(yǎng)了自己的溝通能力和處理問題的能力,更重要的是獲得了關于人性和情商的深入認識。我相信,通過這門課程的學習,我將能夠在未來的工作和生活中更加從容地面對各種困境。

投訴心得體會篇八

情境模擬心得體會 酒店管理與服務的工作目標是使每位客人都滿意,但由于酒店是一個的運作系統(tǒng)很復雜,客人對服務的需求又是多種多樣。無論酒店的檔次有多高,設施設備有多完善,都不可能百分之百地使客人滿意。因此,投訴是不可避免的。因此服務人員應隨時準備接待投訴,正確地接受投訴可以提高服務質量和賓館聲譽,對賓館的經營起到推動作用。這次的情景模擬我扮演的是投訴者,因此我從投訴者的角度剖析了關于一些投訴問題的產生及處理方式。

一、投訴的產生

產生投訴的原因主要有兩種類型:一是有形因素,二是無形因素。對于這兩種因素,客人投訴的傾向性和投訴的方式是不同的。對于有形因素,諸如酒店設施設備出現故障等的問題客人更愿意當面向管理部門提出意見,而對于無形因素諸如客人對服務的不滿以及酒店管理不善等的問題客人一般不太愿意當面向管理部門提意見投訴。一方面正是由于這種因素“無形性”本身造成的,客人擔心說不清,另一方面,無形的因素通常都是服務方面的問題,而服務有涉及到具體的人,客人外出,一般都講究一個“和氣”,因此,針對這類投訴,酒店尤其要重視,因為客人一般是在“忍無可忍”的情況下才來投訴的。

二、投訴者的一般心理

我們要明白客人到酒店投訴的心理訴求:求尊重、求發(fā)泄、求補償。

(一)求尊重的心理。無論是軟件服務,還是硬件設施出了問題,客人在采取了投訴行動之后,都希望別人認為他的投訴是對的,他是有道理的,希望得到同情、尊重,希望有關人員、有關部門重視他的意見,向他表示歉意,并立即采取相應的行動。

(二)求發(fā)泄的心理??腿嗽诰频暧龅搅钊藲鈶嵉氖拢箽饣啬c,不吐不快,于是前去投訴,要利用投訴的機會發(fā)泄出來,以維持他們的心理平衡。

(三)求補償的心理。有些客人無論酒店有無過錯,或問題是大是小,都可能前來投訴,其真正的目的并不在于事實本身,不在于求發(fā)泄。尊重,而在于求補償,盡管他可能一再強調“并不是錢的問題”。

三、處理投訴的基本程序和方法 接待投訴客人無論對服務人員還是管理人員,都是一個挑戰(zhàn)。要使接待投訴客人的工作不再是那么困難,使你的工作變得輕松,同時又使客人滿意,就必須掌握處理客人投訴的程序、方法和藝術。對客人的投訴處理,一般要經過這樣的過程:耐心傾聽、弄清真相、同情客人、誠懇道歉、征客同意、落實處理并跟進。經過這幾個基本的處理過程,投訴才算有個較圓滿的解決。

(一)做好接待投訴客人的心理準備

(二)設法使客人消氣

投訴的最終解決只有在“心平氣和”的狀態(tài)下才能進行,因此,接待投訴客人時,要保持冷靜、理智,要設法消去客人的怒氣。同時,要注意以下幾點看似簡單,卻很重要的細節(jié),否則,不但不能“消氣”,反而會使客人更加“漲氣”。

(三)認真傾聽客人投訴,并注意做好記錄前面已述及,對客人的投訴要人真聽取,切勿打斷客人的講述或做胡亂解釋,此外,要注意做好記錄,包括客人投訴的內容,客人的姓名,房號及投訴時間等,以示對客人投訴的重視,同時也是酒店處理客人投訴的原始依據。

(四)對客人的不幸遭遇表示同情、理解和道歉

在聽完客人的投訴后,要對客人的遭遇表示抱歉,即使客人反應的不完全是事實,或酒店并沒有過錯,但至少客人感覺不舒服,不愉快。

(五)對客人反映的問題立即著手處理,客人投訴最終是為了解決問題,因此,對于客人的投訴應立即著手處理,必要時,要請相關部門經理或值班經理出面解決,切不可在客人面前推卸責任,否則,給客人的印象更糟。

(六)對投訴的處理結果予以關注。接待投訴客人的人,并不一定是實際解決問題的人,因此,客人的投訴是否得到了解決,仍然是個“?”。事實上,有很多客人投訴的事情因為種種原因,并不可能件件都得到解決,因此,必須對投訴的處理過程進行跟蹤,對處理結果予以關注。(七)與客人進行再次溝通,詢問客人對投訴的處理結果是否滿意,同時感謝客人。這種額外的關照并非多余,它會使客人感到酒店對其投訴非常重視,從而使客人對酒店留下良好的印象,與此同時,應再次感謝客人把問題反映給酒店,使酒店能夠發(fā)現問題,并有機會改正錯誤。

那么對酒店而言,投訴的處理是否到此就算結束了呢?回答是否定的。作為酒店的管理層,應對該投訴的產生及其處理進行反思,分析一下該投訴的產生是偶然的還是必然的?應該采取哪些措施,制定哪些制度,才能防止它再次出現?另外,對這些投訴的處理是否得當?有無其它更好的處理方法?只有這樣,才能不斷改進服務質量,提高管理水平,并真正掌握處理客人投訴的方法和藝術。

隨著酒店的發(fā)展,社會的進步,我們所面臨的客人將會日益多樣化,投訴的內容也將會是無所不包,處理投訴的難度也將加大,這對于主要工作職責就是處理客人投訴的大堂副理來說是一個挑戰(zhàn),同時也是機遇。這就要求我們不斷地充實自己,提高業(yè)務水平,掌握了解新的信息,法律法規(guī),運用已積累的經驗,妥善處理每一件投訴,力爭完美。

客服工作心得體會一:客服工作心得報告

。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什么問題,應及時向顧客聯系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗,其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以后的工作中能為顧客服務得更好!

轉眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間里,我對客服的工作有了新的認識和體會。

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現什么問題,應及時向顧客聯系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗。

其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以后的工作中能為顧客服務得更好!

客服工作心得體會二:客服工作心得體會(2287字)

對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節(jié)。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對 于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹颉!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。

我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧??头ぷ餍牡皿w會三:客服工作心得體會(561字)

客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優(yōu)質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:

1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質偏低,主要表現在處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。

2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。

3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

4、定期召開部門服務質量評定會,規(guī)范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務。

5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。

客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

客服工作心得體會四:客服工作心得體會(1003字)

客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。

首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務對象而言的,基本的制度應該包括:

客服部門管理制度

投訴管理制度 業(yè)績考核制度

處理問題流程

制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)

秀的客服人員往往具有一些性格特質,因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態(tài)積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態(tài)容易不正,工作經驗不多,不夠成熟等等。

在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。

團隊需要經常進行培訓,包括業(yè)務知識和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務知識,具體可以郵件和例會等方式實現,原則是簡單有效。

其次談談客戶期望的管理,在軟件行業(yè),由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因,提出變更的需求是經常的事情。如果客戶提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽,也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個小時完成,你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當的話,十有八九客戶是會理解的。

還有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協(xié)作精神,崗位紀律,工作態(tài)度,工作積極性,工作創(chuàng)新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日??荚u,業(yè)務知識考核等都可以納入考核。

客服工作心得體會五:客服工作心得體會(1129字)來到xx的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

一、網絡工作內容

1、更新xx網站沈陽校區(qū)的新聞,包括校內動態(tài)、考試信息和出國留學的信息,讓瀏覽我校網頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態(tài)、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。

2、在新浪、搜狐、網易、百度、和訊、鳳凰網、博客網等網站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳xx英語。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到xx英語學校的相關信息,掌握大家對xx英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)現惡意問題)5、在培訓網站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類,留學論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。6、撰寫xx英語公益活動——高中建設的文章。

7、編寫xx英語網站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。 二、53客服咨詢情況

在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網絡咨詢來約訪學員,這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網站整理好,也必須提高和客戶在網上交流的能力。

網絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題: 1、咨詢量本身與上月相比有所降低。2、針對咨詢的人約訪數量降低。3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。

針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進: 1、分析上個月客服咨詢內容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,這也是重中之重。

2、加強在網站上對xx英語的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網頁,提高點擊率。

3、提高自身業(yè)務素質能力,有時偶爾會因為對咨詢人所問問題的一些反感,從而心態(tài)有所轉變,今后轉變自己的心態(tài),完善業(yè)務能力、提高咨詢量。

下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。

關于旅游(酒店)投訴的心得體會

一、事件還原

本人于2015年11月計劃于2016年2月春節(jié)期間到黃山旅游。按照該計劃本人于2015年12月1日通過攜程網預訂黃山景區(qū)的酒店。本人發(fā)現某連鎖酒店黃山景區(qū)南大門分店在攜程網的頁面配有各種房型的圖片,其中大床房的圖片看起來比較溫馨干凈,且標示2016年2月8日-9日的房價為188元每晚。于是本人通過攜程網預訂了該酒店的大床房,2015年12月2日酒店方面確認了本人的訂單并由攜程網通過短信告知本人,短信中明確2晚房費總價為376元,且每晚含雙早。

2016年2月8日,本人到該酒店入住時,該酒店安排給本人的房間并非其在攜程網上以圖片明示的該連鎖酒店統(tǒng)一裝潢的標準大床房,而是將本人帶到其酒店對面足浴店3樓的366號房間,房間處于樓道拐角處,房內只有一張床和一個電視柜,非常簡陋。隨后本人與酒店溝通,酒店方面告知就只能提供這樣的房間。本人向酒店提出住該連鎖酒店的標準房間可否安排,酒店方面表示尚有標準的高級雙床房,但價格為502元每晚,如需入住需要本人補差價。為不想影響旅游心情,本人當時沒有與酒店方面進行深究并補差價入住了高級雙床房,最終支出房費1004元,比原預訂的多支出628元。該酒店也未提供免費早餐,早餐要收費10元,且去遲了就斷供了。本人退房時要求該酒店開具發(fā)票,酒店方面先是說沒有發(fā)票,本人要求一定要發(fā)票,該酒店工作人員改口說能開機打發(fā)票800元,另外204元只能提供手撕的發(fā)票。本人收到發(fā)票后細看,機打發(fā)票上標示的收款單位名稱并不是該酒店在攜程網上宣傳的名稱,手撕發(fā)票的收款名稱則為附近另一酒店的名稱。

二、投訴過程

告知攜程網已通過其他途徑進行了投訴,無需其跟進處理;2、本人于2月16日上午向該連鎖酒店總部進行投訴,說明投訴事由,該連鎖酒店總部表示會反映給涉事分店處理;3、本人于2月16日上午向黃山市12315投訴,說明事由后其告知本人聯系黃山風景區(qū)市場監(jiān)督管理局處理,本人隨后致電黃山風景區(qū)市場監(jiān)督管理局說明投訴事由,黃山風景區(qū)市場監(jiān)督管理局工作人員告知本人下午將到涉事酒店現場了解情況,并要求本人發(fā)送投訴有關材料以便其開展相關調查,16日傍晚,黃山風景區(qū)市場監(jiān)督管理局工作人員便給本人回電,說明其調查處理的情況,告知本人涉事酒店正在與其總部協(xié)商解決方案,并表示后續(xù)其將及時督促涉事酒店向本人妥善解決投訴事宜;4、本人于2月17日上午致電黃山市12366稅務服務熱線,投訴該酒店開具的發(fā)票的收款單位與實際不符,12366工作人員表示將受理本人的投訴,并向涉事酒店進行核實,核實后告知本人處理結果;5、本人于2月17日上午通過旅游網絡投訴舉報平臺()進入安徽省旅游質量監(jiān)督管理所頁面進行網絡投訴,本人在網絡平臺填報相關投訴信息后提交投訴,平臺頁面顯示需等待審核并確認是否受理。

2月17日晚上,本人接到投訴的酒店的負責人的電話,其向本人進行了賠禮道歉,并表示愿意退還本人支付的房費1004元,希望本人撤銷對其的所有投訴,尤其是12366涉稅方面的投訴。鑒于本人投訴的合理請求已達成,本人于2月18日上午撤銷了對該酒店的所有投訴(安徽省旅游質量監(jiān)督管理所告知本人通過網絡平臺投訴已到國家旅游局的監(jiān)管范圍,可等待結案但無法撤銷)。

三、心得體會

根據國家工商總局《侵害消費者權益行為處罰辦法》第五條、第十六條的規(guī)定,騙取消費者價款或者費用而不提供或者不按照約定提供商品或者服務屬于欺詐行為。根據《消費者權益保護法》第五十五條規(guī)定,經營者提供商品或服務有欺詐行為的,應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失,增加賠償的金額為消費者購買商品的借款或接受服務的費用的三倍,增加賠償的金額不足五百元的為五百元。

權益受到侵害時,要勇于采取多種途徑進行投訴,以確保自己的合法權益能夠得到保障。

結合切身體會,本人對于旅游投訴提出幾點淺薄的建議以供廣大旅游者參考:

3、在選擇旅游投訴的途徑時最好多管齊下,形成聚力更有利于高效快速地解決投訴事宜,使自身的合理訴求得以滿足。在旅游過程中常見的投訴途徑包括:

(1)向預訂的旅游網絡平臺、旅行社總部、酒店總部進行投訴;(2)向12315進行投訴;(3)通過旅游網絡投訴舉報平臺()進行網絡投訴或直接致電旅游所在省旅游質量監(jiān)管部門進行投訴;(4)向相關領域監(jiān)管部門投訴,如餐飲問題可向衛(wèi)生部門投訴、發(fā)票問題可向稅務部門12366服務熱線進行投訴等;(5)向相關媒體進行曝光。本人本次旅游投訴酒店就采取了多管齊下的投訴方式,其中迫使涉事酒店負責人迅速向本人賠禮道歉并退房費的是當地市場監(jiān)督管理局及稅務部門的介入,最具震懾力的是向旅游網絡投訴舉報平臺投訴后安徽省旅游質量監(jiān)督管理所的介入。

4、在旅游投訴前如能查詢了解相關法律、法規(guī)、規(guī)章(如《消費者權益保護法》),做到有理有據、依法投訴則更有利于自身權益獲得高效、及時的保障。

最后,本人要為黃山風景區(qū)市場監(jiān)督管理局及黃山市12366稅務服務熱線快速處理本人投訴事宜的行為點贊!

投訴心得體會篇九

在日常生活中,無論是在學校、家庭、工作中,我們不可避免地會遇到因為各種原因引起的不滿和抱怨。然而,有些人能夠在這些煩惱和不滿面前保持沉著冷靜,避免情緒上的失控,他們就是那些“無投訴”的人。在本文中,我將談談我個人的一些“無投訴”的心得體會,從四個方面著手,為大家分享如何做到無投訴的。

第一,多角度思考問題。我們常常在遇到問題時,只從自己的角度出發(fā),而沒有站在別人的角度思考問題,從而得出不正確的結論。比如,在學校里,我們常常會抱怨老師講課不好、管理混亂等問題。但如果我們換個角度思考,老師可能有很多因素影響到她/他的課程表現,比如她/他的個人素質、學生的學習程度、老師的備課時間等等,所以了解背景因素并不排除自己扮演解決問題的角色。想要做到“無投訴”,我們就需要在普通事情發(fā)生時,對于情形進行多方面思考,了解背景因素,沒有完整信息時不輕易下結論。

第二,放下情緒。我們每個人都有自己的情緒世界,但在遇到突發(fā)事件時,要避免情緒失控。一旦控制不好情緒,我們很容易做出錯誤的決策,加劇事件的影響。比如,我們在乘坐公共汽車時,經常會碰到行人與車輛的沖突,司機對于此類情況也不免會感到厭煩、失控,但是如果我們能夠保持冷靜,理性地和相應人員交流,與己方訴求相銜接,我們可能就會得到更好的解決方案。

第三, 尊重他人的觀點。如果我們遇到不滿的情況,我們需要尊重別人的觀點,開放討論,了解對方的需求,如何達成共識或解決問題。在學校和工作場所,如果我們面對客戶、上級,很可能會碰到觀點不同的問題,但是我們如果能夠耐心傾聽、反復確認,確保自己和對方對于事情的了解誤差最小,那么就可以讓事情得到快速高效地解決。

第四, 敢于反思。一旦出了意外情況,我們需要及時做好反思,總結經驗教訓,以提供以后預防錯誤的解決方案。例如,當我們與同事合作時出現問題,我們可以提出建議或反饋,幫助他們以更好的方式與我們合作。如果我們的思維方式能夠更加全面,細致,我們的做法也會更加明智,不僅能夠預見問題,提出解決方案,也可以借此受益。

總之,想要做到“無投訴”并不容易,這需要我們在日常生活中運用實踐與技巧,在與人相處中體現管理與領導力,使生活更加舒適、愉悅,更應對自己負責。我們不僅要關注個人情緒,同時也需要重視他人的想法,以及對問題的多角度思考,以此來協(xié)調各種情感、情緒、利益沖突,保持個人和諧與社會和諧。

投訴心得體會篇十

客戶的投訴意味著什么?意味著客戶對我們的服務不滿意,意味著我們的服務存在不足,意味著我們可能失去這些客戶,下面求學網本站整理了投訴處理工作總結,希望對你有幫助。

20xx年我所在的移動公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢,在移動行業(yè)中保持絕對的主導地位,加快了當地移動的發(fā)展,提高我們隊大多客戶服務的水平,不斷克服出現的各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長,下面結合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。

個人客戶管理與服務

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。

上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標,始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理

四、投訴處理

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。

其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。

再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。

最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.下一年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價值。

20xx年天津移動公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪移動的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。

一、個人客戶管理與服務

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合服務與業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標,始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

四、投訴處理

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.20xx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價值。

這一連鎖反應令人生畏,久而久之,客戶投訴被視為一種負擔。其實客戶的投訴并非我們的夢魘,相反它是一種無形的資源。

任何企業(yè)都不能保證他們的產品和服務永遠不出問題,因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強客戶的忠誠度,還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會丟失客戶,還會給企業(yè)帶來負面影響。因此,處理好客戶投訴是我們認真對待的一個重要問題。

一是迅速處理

接到投訴工單后,我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因,要快速判斷、迅速處理。經過判斷分析,找到問題所在,以積極的正面態(tài)度回應客戶,能當場處理的要當場處理。對于一時無法答復的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何,到承諾的時間一定要給對方答復,直到徹底解決,使投訴者對處理結果得到滿意。

二是認真傾聽

投訴處理完畢后,我們還要對客戶進行跟蹤回復調查,了解他的滿意程度。消除公司在客戶心中的負面印象。通常情況下,客戶不滿時,常會帶著怒氣而來,因此在說話或態(tài)度上難免會出現過激行為,在這種情況下我們必須克制自己,要站在客戶的立場上將心比心,應當態(tài)度和藹的認真傾聽他的投訴,這樣可以緩沖客戶的激動情緒,也為自己爭取思考的時間。處理客戶投訴需要認真聽取客戶的意見;保持冷靜,不反駁,不爭論,不推卸責任,不怪罪客戶;對我們工作中的不足之處向客戶道歉,獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時要時刻把握換位思考問題,對客戶的感受表示理解,表示同情。二次回復是建立信任,彌補因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查核實完善我們的工作質量,與客戶溝通好、交流好、處理好、落實好,最終達到叫客戶滿意。

三是總結完善

最后要做的是總結,總結發(fā)生這次投訴的原因,從這次投訴處理中應該汲取哪些經驗教訓及不足,在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。

理。對投訴上的及時處理,一方面及時的了解網絡運行狀況,有助于及時的解決網絡故障,一方面為用戶提供優(yōu)質的服務,大力的支持了業(yè)務部門工作的開展。

客戶是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。因此,處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠度的有力法寶。

投訴心得體會篇十一

時間一晃而過,我已經在**度過了一個月,回顧自己在這一個月的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,我學到了很多,得到了很多,個人能力的提高、團隊合作的快樂、無比珍貴的友情,也使我發(fā)現了我的諸多不足,這是我在以后的工作中需要進取的。

初進****這個部門,我還是懵懂的,我只知道我要對**的消費者做回訪,但我把事情想的太簡單了,在這里說話是一門技巧,是一門藝術,我們要做專業(yè)的回訪員,我們面對各樣的顧客要靈活應對,要有專業(yè)的禮儀知識,要話語嚴謹。

開始領導讓我學習《員工手冊》、回訪員標準術語及我的同事在以前工作中

總結

出的案例,在領導跟同事的幫助下我也完成了對這些基本知識的熟悉、背誦。做扎實基本功后,領導讓我慢慢的接觸打電話。我從來沒有這樣專業(yè)的打過電話,很緊張,我都能感覺到自己手心的汗水,之后我聽了自己的錄音,還能聽到有個別電話中有顫音。例:顧客說購買了一部手機之后發(fā)現是水貨后換機,并加了錢,現在這部機子很好。這是我撥打的第一個顧客有問題的電話,當時腦子就空白了,很緊張,而且我也沒有理解顧客的意思,幸虧身邊有同事指導我,現在我知道了遇到這種情況我該如何應對了,很感謝領導同事們對我的幫助。

雖然我來了一個月,但是我能感受到領導對我們部門的希望,給了回訪中心很大的支持,我們回訪中心的領導同事們也都很努力,不斷的在改善工作方法,提高工作效率,努力讓自己掌握更多的知識。

在學習中,我了解到,我們每個人作為**的一份子都代表了賽格,沒有消費者,就沒有我們的發(fā)展。當我們遇到一位不滿意的顧客時,最好的解決辦法莫過于更加真誠的微笑和無微不至的服務。

下面是我在電話回訪中學習到的一些知識:

1.撥打電話必須記錄,要調整好自己的心情,整理好電話任務,打開正確的頁面。 2.在回訪過程中需要做到:a、頭腦清醒;b、保持微笑、熱情; c、保持積極愿意幫助的態(tài)度;d、表達清楚,說話有條理;e、邊打電話邊看電腦上面的零售憑證。3.表述盡量簡單明了,最好在三分鐘之內完成。4.態(tài)度友好,親和力強。5.注意自己的語速和語調。

6.對顧客反映的主要問題要進行復述。 7.接聽完電話之后等顧客先掛電話。

8.接入電話的時候,電話響三聲必須接起,接起電話先自報家門,并明確表示出愿意幫助的態(tài)度。

我覺得這是我們成功回訪完一位顧客所要遵守的基本規(guī)則,是每次回訪的一條主線。做好這些基本準備,對回訪很重要。我們的工作簡單地來講,就是滿足消費者的需求并且超出他們的期望,使他們感受到他們是我們商場最重要的一部分,讓消費者信任**、了解**,并且忠誠**,也是對外宣傳**。

其實在回訪中心的日子,每天都是充實的,我的領導是個對工作極其認真負責的人,在她的帶領下我們每天都在學習新東西,每天都在總結自己的不足,她會親自指導我們每個人,感謝領導。

在和大家在一起的這段時間里,她們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從她們身上學到了很多自己缺少的東西,這對我來說是很寶貴的。我缺少的是社會經驗,缺少鍛煉,缺少很多,在這里我要讓自己成長起來。

我知道自己除了理論知識之外,經驗與閱歷還尚淺。讀萬卷書,行萬里路,這些還需我在以后的工作和學習之中不斷提高!作為積極樂觀的新時代青年,處在這樣一個競爭激烈的社會群體中,我不會因為自己的不足之處而失去自信,反而我會更加迫切要求自己充實再充實,完善完善再完善。我相信,用心一定能贏得精彩!

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