2023年職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(模板12篇)

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2023年職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(模板12篇)
時間:2023-10-15 19:16:09     小編:LZ文人

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職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項議程,即將落下帷幕。在大會期間,我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強,三期工程項目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院,增強行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會,我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求:

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計劃中,我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標(biāo),強化責(zé)任,把本次職代會的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實好。

二是要強化“五個意識”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標(biāo)志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強化大局意識、法律意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責(zé),沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,一方面要加強優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式,強化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標(biāo)準(zhǔn)與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念,通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識,加強醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工一定會銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表、同志們:今天,我們召開這次職代會團(tuán)組長會議,中心議題就是討論管理局改革重組實施意見。

6月7日至9日,集團(tuán)公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會議,決定在全行業(yè)全面實行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務(wù)院面對國內(nèi)外復(fù)雜的形勢所做出的深化國有企業(yè)改革的重大部署和決策,是集團(tuán)公司貫徹落實黨的xx大精神和黨中央、國務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出,從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年,是我國改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這個時期,要努力建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。實現(xiàn)xx大確定的目標(biāo),一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時機地推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,使國有企業(yè)改革取得突破性的進(jìn)展。對于國有企業(yè)的改革方向,xx大明確指出,要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造,使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體。國有企業(yè)改革問題,直接關(guān)系到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。為了進(jìn)一步加快國有企業(yè)改革步伐,今年以來,先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會,江反復(fù)強調(diào),搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展,是今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。同時明確指出,建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個關(guān)系國有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題,也是一個關(guān)系整個經(jīng)濟(jì)體制改革成敗和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大課題,全黨同志務(wù)必堅定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展宏偉目標(biāo)的必然要求,也是不斷保持和促進(jìn)我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話,為我們搞好國有企業(yè)改革指明了方向,提供了強大的精神動力。

石油石化工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),也是深化國有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展,黨中央、國務(wù)院一直十分關(guān)心,對集團(tuán)公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團(tuán)組織力量,研究整體上市問題,加快上市步伐。吳邦國副也多次就上市問題做出明確的指示,要求石油、石化兩大集團(tuán),考慮整體改制上市,解決發(fā)展的問題。并進(jìn)一步指出,這對實現(xiàn)三年脫困目標(biāo)和石油天然本站版權(quán)所有氣集團(tuán)公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進(jìn)。7月11日,中央根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,印發(fā)了中共中央12號文件,明確指出,要積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè),如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán),通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置,擴大直接融資,增強自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國務(wù)院的一系列指示,站在世紀(jì)之交的歷史高度,為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實際看,我們在發(fā)展中確實面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團(tuán)公司的優(yōu)勢企業(yè),雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿ΓL期以來,由于受到計劃經(jīng)濟(jì)的束縛,加上資源采掘型企業(yè)的自身特點,一些潛在的矛盾日益突出,諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營機制缺乏活力;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會負(fù)擔(dān)沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴(yán)重老化等等。這些問題的存在,嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路,就在于深化改革和加快發(fā)展,要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從體制和機制上尋求解決問題的根本辦法。因此,集團(tuán)公司這次重組改制,為我們進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變機制提供了一次機遇。

管理局召開全局干部大會,傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神,并組織與會240

在廣泛聽取油田干部職工的意見后,對我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此,我們對方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。

現(xiàn)在,我們把這個實施方案交給大家討論,征求大家的意見,希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中,大家首先要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展,不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題,而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國務(wù)院的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,充分認(rèn)識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際,更加符合職工群眾的根本利益,更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,更加具有可操作性,從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團(tuán)公司、對油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。對于會議討論過程中形成的重要意見,我們將認(rèn)真研究并予以采納,我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益的大事辦好。

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

職工代表大會通過的決議或作出的決定,由企業(yè)行政部門組織實施,職工代表大會負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。下面是本站小編給大家整理的職代會領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

精選,僅供參考。

各位代表、同志們:

某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此,我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán),向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有75名,代表們來自我處各層面各崗位,具有很強的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是:審議通過管理處行政

工作報告

、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),動員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路,為確保完成-xx年各項任務(wù)指標(biāo),順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關(guān)重要。此次大會的順利召開,是我處加強民-主管理,促進(jìn)各項工作,集思廣益的一項重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項工作中來,進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權(quán)力的機構(gòu),職代會是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級的重要載體,是實行民-主管理,建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對單位負(fù)責(zé)的精神,樹立高度的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),暢所欲言,建言獻(xiàn)策,集中精力,群策群力開好這次大會。

各位代表、同志們,這次會議會期短、任務(wù)重,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責(zé)任感,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結(jié)合單位實際,緊緊圍繞會議主題,講真話、重原則、求實效,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個報告,特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信,這次大會一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

最后,預(yù)祝大會圓滿成功!

尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告。一致認(rèn)為,李明朝董事長的行政工作報告,總結(jié)工作全面客觀,形勢分析透徹清晰,工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是:堅決完成商品煤量:80萬噸,實現(xiàn)利潤:800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強班子建設(shè),強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,突出責(zé)任落實,做到“四個全力”。

一、強基固本,全力抓好安全生產(chǎn)

堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立“從零開始,向零進(jìn)軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級落實安全責(zé)任制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,在困難面前,我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn),堅定“闖市場”的信心,確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應(yīng),努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅(qū)動,審時度勢,科學(xué)謀劃,落實責(zé)任,實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效,全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項

規(guī)章制度

,雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位。加強成本管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,突出班子、能力建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強化考核,在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,服務(wù)干部職工,服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標(biāo)已明確,號角已吹響,我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地干工作,擲地有聲抓落實,圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù),以實際行動為建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家下午好!

上午董事長所作的工作報告,高屋建瓴、實事求是、目標(biāo)明確、措施具體,令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài):我們將以時不我待的精神,以“抓鐵有痕,踏石留印”的作風(fēng),以敢打敢拼的勇氣,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。

20xx年的奮斗目標(biāo)是:生產(chǎn)焦炭90萬噸,營業(yè)收入12億元,利潤1500萬元。實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

具體措施如下:

一、鞏固成果、再接再厲,企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團(tuán)公司二屆一次職代會精神,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,強基固本、創(chuàng)新突破,做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,市場博弈與防范風(fēng)險雙贏,不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點企業(yè)。

二、把握市場、苦練內(nèi)功,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場形勢和環(huán)保形勢的變化,科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動出擊,創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道,進(jìn)一步提高營銷水平,不斷探索增效的新途徑,著力加大風(fēng)險防范管控力度,千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則,深入推進(jìn)精細(xì)管理,全面提升職工精準(zhǔn)操作水平,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實施準(zhǔn)時化生產(chǎn),增強團(tuán)隊協(xié)作,提高工作效率,全力實現(xiàn)精益生產(chǎn),確保效益創(chuàng)一流。

三、安全提檔、環(huán)保升級,企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”,全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入,完善公司各種安全管理制度,逐級落實安全責(zé)任制,不斷提高職工安全素質(zhì),實現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平,從源頭上治理污染,把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點,全力打造環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、科技興企、品牌鑄企,企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平

堅持以科技創(chuàng)新為核心,把資源整合利用作為攻堅目標(biāo),加快實施一系列科技項目,認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo),完善質(zhì)量管理體系,全力爭創(chuàng)品牌,提升企業(yè)核心競爭力。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏,為建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

職代會是國有企業(yè)民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)職代會領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

,僅供參考。

各位代表,同志們:

經(jīng)過大家的共同努力,渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會第一次會議完成各項既定議程,就要結(jié)束了。下面,我就貫徹落實會議精神講幾點意見:

一、深入開展形勢任務(wù)教育,把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會議文件,特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的

工作報告

,切實領(lǐng)會報告的精神實質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報告、機關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和報紙、電視等媒體廣泛宣傳會議精神。要通過宣傳教育,使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績,清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素,清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù),清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育,把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會議精神上來,進(jìn)一步增強危機意識、競爭意識,堅定發(fā)展的信心。

當(dāng)前,世界性的金融危機席卷全球,正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo),從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴大。全球性需求明顯減少,國際通貨緊縮壓力加大,不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險前所未有,世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯,企業(yè)經(jīng)營困難加重,股市波動下挫,房地產(chǎn)市場萎縮,金融風(fēng)險隱患增多,財政收入增長下降,就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。

國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在:一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降,比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn),部分油田限產(chǎn)。二是油價大幅下降,從20xx年7月11日的147美元/桶,跌到最低時候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,20xx年原油價格按40美元/桶測算,利潤總額將比20xx年下降60%以上,現(xiàn)金流將入不敷出。面對嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對措施,包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運行,從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的,如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮,與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價下跌,投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說,投資少工作量就會減少。由于原油價格低,油田公司效益受影響,成本將會控制更緊,對我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機意識,牢固樹立過緊日子的思想,艱苦奮斗,埋頭苦干,與公司榮辱與共,共度難關(guān)。

立競爭意識,一方面優(yōu)化市場布局,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,爭取主動;一方面大力實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平,靠技術(shù)占領(lǐng)市場,靠管理提高效益。

在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時,要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢,大講公司組建以來取得的新成績,大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,使公司上下樹立良好的精神狀態(tài),進(jìn)一步堅定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識到,我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場金融危機并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢,我國的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期仍然存在,不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢,完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強了抗風(fēng)險能力;資源基礎(chǔ)不斷擴大,近幾年油氣勘探年年實現(xiàn)新突破,儲采比大于1;綜合實力較強,年銷售收入超萬億,資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看,重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高,專業(yè)化增強,技術(shù)水平提高,社會負(fù)擔(dān)減輕,市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多,但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難,實現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年,也是搶抓機遇之年。應(yīng)當(dāng)看到,金融危機和集團(tuán)公司的調(diào)整期,正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級,實現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時機;油價下降,正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時機;日子緊張,正是我們大練內(nèi)功的好機會。必須統(tǒng)一思想,堅定信心,變壓力為動力,把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇,奮發(fā)有為做好工作。

二、狠抓會議精神的落實,把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定,政策措施已經(jīng)明確,現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層,把責(zé)任層層落實到基層,把壓力層層傳遞到基層。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗。應(yīng)對世界性的金融危機要靠發(fā)展,克服金融危機給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展,迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗,繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),根據(jù)形勢變化研究實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。保持增長,就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù),完善市場開發(fā)機制,大力開拓國內(nèi)外市場,抓緊發(fā)展鉆井工程總承包,不斷擴大市場規(guī)模,持續(xù)優(yōu)化市場布局,保持強勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu),就是要把深化改革作為強大動力,穩(wěn)妥實施專業(yè)化重組,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推動鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,增強競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量,就是要把提高盈利能力作為主攻方向,堅持科技興企戰(zhàn)略,持續(xù)提高鉆井速度,加快自主產(chǎn)品研制,扎實推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平。惠及員工,就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點難點問題,努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境,逐步完善福利保障體系,不斷豐富員工文化生活,時刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標(biāo)層層分解到基層。這次會議明確了公司20xx年市場創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)。會后,要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實指標(biāo)的責(zé)任,根據(jù)各自職責(zé)分工,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體系。各二級單位要把公司下達(dá)的各項指標(biāo)層層分解落實到基層,形成人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動局面。要加大市場開發(fā)力度,領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征,親自研究市場,親自開拓市場,從市場調(diào)研、信息收集,到公關(guān)攬活、施工組織,都要親自上手,想方設(shè)法鞏固老市場,千方百計開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標(biāo),落實責(zé)任,把全部精力用在闖市場上。機關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn),切實為市場前線服好務(wù),解決實際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度,克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒,解放思想,敢于探索,大膽實踐,積極推廣新工藝新技術(shù),集成應(yīng)用成熟技術(shù),強化管理減少和避免工程事故,搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速,增強公司競爭能力,開創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實到基層。安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻,維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后,高度重視安全生產(chǎn)工作,健全組織,完善制度,狠抓管理,在新組建的五個鉆探公司率先實施qhse體系認(rèn)證,安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是,鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險行業(yè),再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實,員工安全素質(zhì)有待提高,違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生,甚至發(fā)生了亡人事故,反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱,安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識,堅持“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,質(zhì)量至上,以人為本”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”,扎實開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,狠反“三違”行為,嚴(yán)格井控管理,強化隱患治理,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件,維護(hù)穩(wěn)定是各級組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個教育”,多為員工群眾辦好事、辦實事、解難事,確保員工隊伍穩(wěn)定;要加強穩(wěn)定風(fēng)險評估,凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺,都要認(rèn)真進(jìn)行評估論證,避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強與兩個油區(qū)的溝通協(xié)調(diào),共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強危險化學(xué)品和放射源、火工品管理,做好海外項目防恐工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職代會作用,把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人,職代會是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級單位職代會的作用,單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會報告工作;財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費使用情況須提交職代會審議;企業(yè)分配政策、獎懲辦法、勞動保護(hù)措施、重要

規(guī)章制度

和集體

合同

方案,須提交職代會或代表團(tuán)長聯(lián)席會議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用,以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議,并進(jìn)行分析研究,形成議案;凡職代會立案的議案,公司和二級單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確具體承辦部門和單位,提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責(zé)任,及時回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會閉會期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長聯(lián)席會制度,凡職代會閉會期間出臺企業(yè)重大經(jīng)營計劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定,都要按照民主程序提交代表團(tuán)長聯(lián)席會議審議。

要提高職工代表履職能力。各級職代會當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識、政策法律知識和民主管理知識,切實提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究,善于吸取群眾的建議和智慧,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

同志們,今天的會議已經(jīng)對全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,堅定信心,振奮精神,搶抓機遇,全面完成年度任務(wù)目標(biāo),為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!

各位代表:

大家好!

今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,都有重大指導(dǎo)意義。剛才,董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報告,是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業(yè)實際和市場需要,針對性強,抓住了主要矛盾。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,制定切實可行的

工作計劃

,一項一項認(rèn)真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團(tuán)結(jié)一心增強信心,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè),增強企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實踐反復(fù)證明,判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展注入動力:(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)行動,確保集團(tuán)公司的政令暢通,落到實處;(2)大事講原則,小事講風(fēng)格,枝節(jié)問題不糾纏,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進(jìn)職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題,有位就有責(zé),增強班子責(zé)任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執(zhí)行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進(jìn)性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進(jìn)性作用,對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”,以及認(rèn)真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo),以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結(jié)合起來,號召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,從實施勞動紀(jì)律措施入手,繼續(xù)強化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關(guān)工作制度,構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設(shè),愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,個人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工,增強企業(yè)健康發(fā)展動力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進(jìn)典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點,號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,事實上,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會議上講話的落實,為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),他們在計劃經(jīng)濟(jì)時期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,嚴(yán)格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務(wù),了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對于一時解決不了的問題,也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,風(fēng)格習(xí)慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價值觀?,F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機制,這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示,首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點,以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ),構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,傾聽職工意見和建議,加強員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,同志們,新的一個已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團(tuán)結(jié)一心,增強信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。

謝謝!

各位代表、同志們:

按照預(yù)定議程,三屆六次職工代表大會,認(rèn)真聽取審議了礦長所作的行政工作報告,討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,圓滿完成各項任務(wù),就要勝利閉幕了。在此,我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬,表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一個緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告,對*1—8月份的重點工作進(jìn)行了回顧總結(jié),深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢,提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),并安排部署了八個方面的工作任務(wù),主題鮮明,目標(biāo)明確,思路清晰,措施具體,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了方向,對于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的xx屆四中全會精神為動力,堅定必勝信心,奮起迎接挑戰(zhàn),奪取20xx年各項工作的全面勝利,有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實好本次會議精神,我強調(diào)三點意見:

一、把握企業(yè)發(fā)展全局,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實效

今年以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工齊心協(xié)力,真抓實干,勵精圖治,開拓進(jìn)取,面對難以預(yù)料的困難和考驗,敢闖敢試敢為,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績的同時,我們也要深刻認(rèn)識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

萬噸,產(chǎn)量任務(wù)的增加,15#煤的開拓延伸,再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運行,給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求,給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn),對此,不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,還需要我們加大工作力度,在自主管理創(chuàng)新上下功夫,在全面預(yù)算管理上求引深,在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善,不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上,面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化,還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分,布署得更周密,處理得更妥善,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗干部,困難錘煉干部,越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上,要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì):一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來,把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來,敢抓善管,勇?lián)?zé)任,始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預(yù)見性,努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法,保安全有舉措、有成效,促和諧有思路、有點子;三是作風(fēng)務(wù)實。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神,推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動,廣泛開展黨員“兩安”包保活動,保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié),不斷完善干部聯(lián)系點制度和結(jié)對幫扶工作機制,深入一線,靠前指揮,破解安全生產(chǎn)難題,解決職工實際困難,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、明確安全工作目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,在執(zhí)行有力、落實到位上見實效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是:井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收,就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊,忠于職守,認(rèn)真履責(zé),把各項工作任務(wù)不折不扣落到實處。

首先,必須把第一責(zé)任落實到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實踐,在安全工作上形成的重要理論成果,也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守,推動實施,規(guī)范運行,嚴(yán)格考核,全面加強安全管理,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,充分發(fā)揮制度的治本作用,努力夯實本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次,必須把第一責(zé)任落實到強化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競賽活動為主線,加強職工安全思想教育,強化崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達(dá)標(biāo),健全完善各項管理措施和技術(shù)措施,加強現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān),不斷提高礦井安全自主管理水平。

防控能力。深入開展隱患排查治理工作,對排查出的隱患及時整改落實,做到不留死角、不留盲區(qū),為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產(chǎn)專項整治,廣泛開展危險源辨識活動,確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴(yán)格值跟班制度,加強督促檢查,提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四,必須把第一責(zé)任落實到解決實際問題上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)管理,深入實地調(diào)查研究,深入群眾征求意見,認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點、難點問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響,組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),采取有效措施,保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,努力實現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點,細(xì)化措施,協(xié)調(diào)聯(lián)動,在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實效

建國60周年國慶大典即將來臨,礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,既是當(dāng)前的重大政治任務(wù),也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此,同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念,統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié),始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,擺在更加突出的位置去推進(jìn),進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

方案,明確職責(zé)分工,加強協(xié)調(diào)配合,健全工作機制,采取有效措施,認(rèn)真落實各項工作任務(wù),堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?;顒?,要嚴(yán)格審批備案,制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,確保活動順利進(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,全面收集輿情信息,及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素,在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作,力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,努力把矛盾和問題解決在基層單位,消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作,加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育,妥善處理群眾上訪問題,維護(hù)正常信訪秩序,嚴(yán)防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門,要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作,堅決杜絕各類事故發(fā)生。

細(xì)致的安全檢查,對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動,全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和,礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們,安全穩(wěn)定的每一天,都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,都閃動著靈性的思考,飽含著才智的奉獻(xiàn),凝聚著毅力的堅守,展現(xiàn)著團(tuán)隊的精神。事業(yè)無止境,追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)當(dāng)成追求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài),盡職盡責(zé),盡心盡力,努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展,以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位代表、各位同志們:

今天,我們在這里隆重召開第五屆教職工代表大會。首先,我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體代表致以崇高的敬意!

中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會是學(xué)校實行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式,是教職工行使民主權(quán)力的機構(gòu),是學(xué)校管理體制的重要組成部分,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,落實教代會的各項職權(quán),參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)教職工合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會精神,深入貫徹各級教育工作會議精神,積極推進(jìn)實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開,是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事,也是學(xué)校民主管理中的一件大事。

近年來,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師,在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績,贏得了全鄉(xiāng)各級黨組織和社會各界的廣泛贊譽。

一是中心校立足山區(qū)實際,突出辦學(xué)特色,使兩基順利通過省級規(guī)范化的驗收,得到了省驗收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是中心校廣開籌資渠道,積極爭取社會各界支持,使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,有多名教師在縣獲得表彰獎勵。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強,素質(zhì)教育扎實推進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

這些成績的取得,得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,更得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。

等會,大家還要聽取了學(xué)校的工作報告,工會工作報告和財務(wù)工作報告,希望與會的代表要認(rèn)真領(lǐng)會這次大會的精神,密切結(jié)合太河教育的實際,緊緊圍繞會議主題,認(rèn)真履行代表權(quán)利,積極為羊場教育的發(fā)展建言劃策,把這次會議開成一個民主的大會、集思廣益的大會,開成一個求真務(wù)實、奮發(fā)向上的大會。

最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功!

祝各位代表身體健康,工作順利!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們,從本次大會確定的目標(biāo)來看,工作的重心是“四個五”作文 ,這“四個五”很好地 貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求,其中“五杜絕”“五確保”是安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo), 、 是發(fā)展質(zhì)量,體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”“五竣工”“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo),是發(fā)展 ; 、 速度,突出拓展外延規(guī)模的“快” ,二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五” 的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個方面的重點工作, 必須有頑強的干部作風(fēng)做保證、 優(yōu)秀的企業(yè) 文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會,從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出 發(fā),我講三點意見。

一、 把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點, 扎實推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng) 氣,加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧 礦區(qū)的必然要求, 也是推進(jìn)全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。

為此公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和 全體干部要認(rèn)真做到:熱點文檔:思想?yún)R報 強化學(xué)習(xí)意識,提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒,發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其 是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識、法 律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識,并從工作實際出發(fā),本著缺什么、學(xué)什么、補什么的原則,加快知 識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年 初安排的“四個一”活動,自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率,著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中 遇到的具體問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作 的本領(lǐng),全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式,注重工作實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,在深入 調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上,研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群 眾中去,了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實施, 部署的工作要督促檢查、一抓到底,關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒,靠前指揮;摒棄空談,鼓 勵實干,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實中,在完成本次職代會所確定的任 務(wù)目標(biāo)中,能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團(tuán)結(jié),倡廉政求和諧。大局觀是工作保證,想問題、做事情要從全局的利益出 發(fā)和謀劃,保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實,做到顧全大局,上下 一致;團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力,要堅持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),形成對整個工作堅強的領(lǐng)導(dǎo)力, 自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督,形成工作合力,做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全” 的“大安全”格局,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律 意識,健全和完善各種管理制度,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究 力度,確保礦區(qū)風(fēng)清氣正,維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正,則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自身言行對群眾和 單位有示范和導(dǎo)向作用,言行不當(dāng),不僅有損個人身心健康,還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要 在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),鋪張浪費的口子不能開,要堅決剎住“大吃 大喝、 大手大腳、 大操大辦”三股歪風(fēng); 要努力培養(yǎng)健康的生活情趣, 保持高尚的精神追求, 努力提高自身品德修養(yǎng),帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求,轉(zhuǎn)變干部 作風(fēng),深入井下、深入基層,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位代表、同志們:

大家好!

首先我謹(jǐn)代表市衛(wèi)生局黨委、市衛(wèi)生局工會對醫(yī)院第六屆職工代表大會暨第九屆工會會員大會圓滿召開表示熱烈的祝賀,對新當(dāng)選的工會主席及各位委員表示衷心的祝賀,相信你們一定不負(fù)黨組織和全院職工的重托,以求真務(wù)實的態(tài)度,勇于創(chuàng)新的精神,積極推動工會工作的發(fā)展,譜寫新業(yè)績。

過去五年,醫(yī)院第五屆職代會及第八屆工會委員會全面履行工作職能,依法獨立自主地開展相關(guān)工作,改善和提高了職工的生活福利,保障了工會資產(chǎn)安全、完整、高效運轉(zhuǎn)。全院職工在工會的號召下,緊緊團(tuán)結(jié)在院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,大力推動醫(yī)院各項改革和建設(shè)步伐。醫(yī)院各項工作都取得了較好的成績:一是業(yè)績逐年提高,不斷推出便民惠民措施。如:實施門診一卡通、單病種收費、實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、臨床路徑等;二是工會工作卓有成效。如:開展“工人先鋒號”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動,實行中層干部公開考核管理和競爭上崗,建立大病救治愛心基金,多次組織為貧困、病困職工捐款救助,開展愛國文體活動等;三是經(jīng)費審計工作整體水平提高。20xx年,醫(yī)院在民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中獲得優(yōu)異成績。以上這些成績的取得,是在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織充分發(fā)揮先鋒模范作用和全院職工共同努力的結(jié)果。

職工代表大會是保障職工民主權(quán)利、促進(jìn)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的有效平臺和紐帶。工會作為職代會的工作機構(gòu),承擔(dān)其日常工作,需要深入地了解職工心聲,急職工所急、想職工所想,為職工說話辦事,排憂解難,釋疑解惑,獨立行使參政議政職能。第六屆工會領(lǐng)導(dǎo)干部,在之前工會委員會打下的良好基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大干部職工,不斷創(chuàng)新工作思路,提升整體工作水平。下面,我講三點意見:

一、參政議政,有效促進(jìn)改革發(fā)展

工會要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),在組織體系、組織形式和組建方式等方面大膽創(chuàng)新,打造高素質(zhì)的干部隊伍。積極履行參政議政職能,圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建言獻(xiàn)策,在促進(jìn)衛(wèi)生工作決策的科學(xué)化、民主化方面發(fā)揮應(yīng)有作用。要立足群眾性的特點,增強工會活力,努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫,提高工會在職工中的影響力和吸引力,讓職工切身感受到工會組織的作用,進(jìn)一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

二、發(fā)揚民主 構(gòu)建和諧的發(fā)展氛圍 家和萬事興,創(chuàng)造并擁有一個民主、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,是實現(xiàn)全院健康發(fā)展的前提。工會要切實加強思想宣傳工作,教育職工理解、支持和參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。遵循“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則,積極幫助職工在專業(yè)領(lǐng)域和社會上發(fā)揮作用,支持職工發(fā)表論文,出版著作、開展學(xué)術(shù)研究和交流活動。要突出宣傳具有時代特征,貢獻(xiàn)卓越的勞動模范和先進(jìn)典型,形成崇尚技能和尊重人才的環(huán)境。要努力表達(dá)好、維護(hù)好、實現(xiàn)好職工利益,促進(jìn)社會公平,把維權(quán)工作貫穿于推動改革、促進(jìn)發(fā)展、扶貧幫困的全過程。要督促醫(yī)院落實好職工福利,深入實施送溫暖工程,建立健全幫扶特困職工的長效機制。

三、有效監(jiān)督 構(gòu)建風(fēng)清氣正的好環(huán)境。

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,黨委要從鞏固黨的階級基礎(chǔ)、增強黨的執(zhí)政能力的高度,充分認(rèn)識做好工會監(jiān)督管理職能的重大意義。1、堅持職代會制度,落實職代會職權(quán)。對醫(yī)院發(fā)展中的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、干部任免、人事改革等重點、難點、熱點、焦點問題,都必須提交職代會由職工代表投票民主決策。2、完善民主管理機制,健全民主管理制度。職工代表大會制度是醫(yī)療衛(wèi)生單位民主管理的基本形式,必須按照《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生單位職工代表大會管理方法》的規(guī)定,完善職代會的實施細(xì)則,相關(guān)制度及工作程序,使民主管理工作更加規(guī)范化和制度化。3、實行院務(wù)公開,加強民主管理。加強民主監(jiān)督,確保醫(yī)院各項工作更加公開透明,對醫(yī)院的重大事項決策,重要干部任免,重要項目安排,職工代表必須參與全過程,實施民主監(jiān)督,做到公開、公平、公正,并通過多種形式公開醫(yī)院財務(wù)收支、設(shè)備物資采購、項目招標(biāo)、干部任免、人事招聘等情況,給職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感。4、開展民主評議工作,構(gòu)建干群和諧關(guān)系。每年加強領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作,自覺接受群眾的監(jiān)督,由職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評,通過民主評議,構(gòu)建良好和諧的干群關(guān)系。

新形勢、新任務(wù)給目前處于快速發(fā)展的醫(yī)院提出了新的課題,面臨壓力和挑戰(zhàn),要求工會委員會解放思想,與時俱進(jìn),以更加求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的精神,立足本職,埋頭苦干,為醫(yī)院??平ㄔO(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量,為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)而努力奮斗。

各位委員,同志們,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以高度責(zé)任感、使命感和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,凝聚人心,群策群力,為推動全市醫(yī)療保健工作而不懈奮斗!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

如何通過職代會,實行廠務(wù)公開、民主評議、平等協(xié)商,讓職工參政議政,是新時代發(fā)揮職代會制度優(yōu)勢的必然要求。下面是本站小編給大家整理的最新職代會領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

,僅供參考。

各位代表、同志們:

我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項預(yù)定議程,馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視,市局 局長、縣總工會 主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話,對我局20xx年的工作給予了充分肯定,對20xx年的工作提出了新的要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,貫徹落實。

這次會上,局長作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的

工作報告

。大家一致認(rèn)為,報告對今年工作安排,突出了科學(xué)發(fā)展觀,突出了上級主管部門工作要求,符合我局實際,報告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望,又符合我局今后的發(fā)展要求,同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路,對完成20xx年各項工作具有很強的指導(dǎo)性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細(xì)管理、爭創(chuàng)一流這一主題,對20xx年

工作總結(jié)

,實事求是,激勵斗志,鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署,目標(biāo)明確,切實可行,催人奮進(jìn);對我局美好藍(lán)圖的展望,高屋建瓴,意義深遠(yuǎn),令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢,清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖,對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚,又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會議期間,各位代表以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》、《 報告》、《 報告》,簽定了集體合同、各項責(zé)任狀,表彰獎勵了20xx年度各項先進(jìn)個人和先進(jìn)集體,這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定,同時針對今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ,你們提出的意見和建議,我們在會前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理,多次召開班子會進(jìn)行研究和探討,并采納了多條的可操作性強的意見,由此可見,我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會,充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用,反映了職工群眾參政議政的愿望,體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。

這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會,又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的鼓勁給力的大會,又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會。在此,我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局,識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來,這次會議有以下幾點收獲:

一、 客觀總結(jié) 公正評價 信心百倍抓住新的機遇

會議全面總結(jié)了20xx年工作,呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點,會上局長的報告既全面又準(zhǔn)確,振奮人心,催人奮進(jìn)。剛剛過去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署,緊緊圍繞在班子周圍,深入推進(jìn)各項重點工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?,行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評,黨建及文明單位建設(shè)成果突出,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時,報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足,震耳發(fā)聵,令人自醒!在新的一年里,我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心,不畏艱難、接受考驗、迎難而上,我認(rèn)為,就一定能夠完成今年的各項奮斗目標(biāo)。

二、振奮精神 頑強拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)

我們此次會議提出的今年全局工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開拓創(chuàng)新為動力,強化責(zé)任意識,細(xì)化管理手段,全面完成市局下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),確保職工收入穩(wěn)步增長,確保實現(xiàn)安全年,確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對新的任務(wù)和要求,挑戰(zhàn)與機遇同在,困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,增強自身業(yè)務(wù)能力,堅定信心,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證,才使我們對形勢有了更全面的把握,對面臨的困難有了更充分的估計, 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難,戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ),凝聚了人心,鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。

會議期間,全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神,站在講政治、講大局的高度,為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益,暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)了我局各項管理工作的深化,發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用,體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此,這次大會是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會,也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情,大家一致表示,會后,一定要及時準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容,凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標(biāo),落實各項工作部署和工作要求,為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面,針對會議情況,我再強調(diào)幾個方面:

一要樹立強烈的責(zé)任意識 目前,我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明,發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以,我局干部職工要樹立強烈的工作責(zé)任心,責(zé)任心就是工作不推脫,不放棄,不拈輕怕重,不懶散敷衍,在各自的崗位上,恪盡職守,有所建樹,以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志,以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。

二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握,源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為我們提供了難得的機遇,經(jīng)過全局職工的不懈努力,我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而,發(fā)展越快、成績越大,越要反思自我、查找不足,永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的:目前,我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán),經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn),以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗,面對這種新的形勢和新的任務(wù),我們的干部職工不能盲目樂觀,不能只見成績、不見危機,只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此,我們要加快思想解放的步伐,摒棄不思進(jìn)取的惰性,樹立自強不息的意識,方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項工作中。

最后,我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會議,因此,貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的,今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動指南。會后,各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實,及時將會議精神傳達(dá)到每位職工,尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工,將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標(biāo)和要求中來,落實到各項工作中去,為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們,經(jīng)過大家的共同努力,這次會議取得了圓滿的成功,站在新起點,肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨,讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下,在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍,齊心協(xié)力,繼往開來,為全面完成20xx年工作目標(biāo),開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

各位代表:

大家好!

今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,都有重大指導(dǎo)意義。剛才,董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報告,是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業(yè)實際和市場需要,針對性強,抓住了主要矛盾。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,制定切實可行的

工作計劃

,一項一項認(rèn)真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團(tuán)結(jié)一心增強信心,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè),增強企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實踐反復(fù)證明,判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展注入動力:(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)行動,確保集團(tuán)公司的政令暢通,落到實處;(2)大事講原則,小事講風(fēng)格,枝節(jié)問題不糾纏,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠

規(guī)章制度

和組織程序辦事、管人,進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進(jìn)職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題,有位就有責(zé),增強班子責(zé)任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執(zhí)行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進(jìn)性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進(jìn)性作用,對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”,以及認(rèn)真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo),以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結(jié)合起來,號召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,從實施勞動紀(jì)律措施入手,繼續(xù)強化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關(guān)工作制度,構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設(shè),愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,個人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工,增強企業(yè)健康發(fā)展動力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進(jìn)典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點,號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,事實上,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會議上講話的落實,為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),他們在計劃經(jīng)濟(jì)時期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,嚴(yán)格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務(wù),了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對于一時解決不了的問題,也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,風(fēng)格習(xí)慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價值觀。現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機制,這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示,首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點,以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ),構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,傾聽職工意見和建議,加強員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,同志們,新的一個已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團(tuán)結(jié)一心,增強信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。

謝謝!

各位代表、同志們:

大家好!

杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開,是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事,也可以說是我局的一件大事。為此,我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會,我就進(jìn)一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。

第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅定信心、扎實工作,努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織,工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復(fù)雜形勢,面對保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的繁重工作,做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點,始終堅持黨的群眾路線,進(jìn)一步增強做好工會工作的自覺性和主動性,擴大工會的覆蓋面,提高工會的影響力,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動為載體,努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平,以改革創(chuàng)新的精神,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題,多從職工群眾角度提出建議,多從職工群眾需求開展活動,把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中,提高工會組織的凝聚力。

第二、希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是實行企務(wù)公開,依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實現(xiàn)參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢,配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會的工作,幫助工會解決工作中的實際困難,為工會開展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三、希望這次大會開成一個團(tuán)結(jié)和諧,加油鼓勁,求真務(wù)實的大會。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,就是開足馬力,奮力拚博,勇往直前,實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實,就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效,實實在在、扎扎實實的推進(jìn)各項工作。我希望通過這次大會,把全體干部職工進(jìn)一步動員起來,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們,新的形勢孕育著新的希望,昭示著美好的未來,新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點、新要求,腳踏實地銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn)、堅定信心,為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

位代表、同志們:

在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里,在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下,中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此,我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候,并致以崇高的敬意!

建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績,表示最熱烈的祝賀!

下面,我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見:

一、牢固樹立長期學(xué)習(xí)不斷實踐的思想,鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅持不懈地深入學(xué)習(xí)和實踐,才能不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動成果作為一項重要工作來抓,特別要在建立健全長效機制上多下功夫,努力把企業(yè)各級組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,帶頭落實整改責(zé)任,努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學(xué)習(xí)、不斷實踐的觀念,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),在提高認(rèn)識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫,為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

中鐵四局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前,國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措,為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領(lǐng)域的擴大、管理幅度的加大,企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出,由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進(jìn)一步增多,我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險與嚴(yán)峻考驗。所以,面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù),我們必須認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來,積極深入施工生產(chǎn)一線,靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理,不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,推動關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識,切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,以更加得力的措施,更加嚴(yán)格的要求,確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。

四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,大力加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來,中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索,進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際,積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化,探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神,深入研究新形勢下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機制和活動載體創(chuàng)新,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制,探索建立黨內(nèi)幫扶機制,豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式,發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法,切實加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育,不斷強化內(nèi)部監(jiān)督,增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平,擴大企業(yè)的社會影響力,塑造企業(yè)良好形象。

五、堅持貫徹落實黨的依靠方針,著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面,是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本的要求,從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手,多為職工群眾做好事、辦實事、解難事,努力表達(dá)好、實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針,切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念,大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制,重點向生產(chǎn)一線傾斜,切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件,提供平臺,努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們,這次黨代會是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議,是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議,是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會議。希望各位代表要切實擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命,圍繞大會的主題,認(rèn)真審議兩委工作報告,共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù),選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子,確保這次大會的各項任務(wù)圓滿完成。

最后,祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

同志們:

現(xiàn)在我代表公司向大會作20xx年工作報告,請各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧

元,安裝收入3.4萬元,材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%,減虧15萬元。同時,全年無一起安全事故發(fā)生,無一例計劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象,樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下:

(一)抓企業(yè)規(guī)范管理,促管理水平提升。

針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況,公司加大規(guī)范力度:一是進(jìn)一步完善各項管理制度和規(guī)范,重點是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,并制定成統(tǒng)一制度牌,統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一模式,分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位,并嚴(yán)格要求二級單位執(zhí)行到位,如實填寫。

(二)抓安全生產(chǎn),保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)法,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,與各二級單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,明確目標(biāo),形成一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度,并請防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān),定期或不定期的對水質(zhì)進(jìn)行檢測,有效地消除了各種污染隱患,確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度,不定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查,加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理,嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強在建工程項目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理。督促每個建設(shè)項目建立完整的安全組織機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》,并進(jìn)行全員應(yīng)急處理知識教育,切實增強了公司應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室,加大機關(guān)辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強安全預(yù)防措施。 七是是強化安全宣傳教育,組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識競賽,以及全縣消防安全知識競賽,通過這些活動,以增強職工安全生產(chǎn)意識、消防意識。

(三)抓項目建設(shè),拉動企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。一是野三關(guān)二水廠工程項目,到位國家投資350萬元,銀行貸款1000萬元;二是新城引水移民個案補償資金2400萬元;三是申報溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目。

2、全面完成飲水安全項目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題,共建取水設(shè)施3處,廠區(qū)5座,無閥濾池4口,生物慢濾池1口,泵站1座,埋設(shè)管道35.9km,建表井165口。共完成投資828.00萬元。

(1)清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè),陰歷年底全部竣工并正式投運,總投資約390萬元,新建泵站一座,日處理能力1000噸的凈水處理廠一座,安裝管道5000多米。

(2)金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動工興建,底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座,向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米,建表井40口。

(3)楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米,建表井47口,建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

(4)泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動工興建,今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水,引水管線長5600m,配水管線長2760m,集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

(5)長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米,建表井40口,生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作,7月初主體工程正式動工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響,目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束,引水隧洞進(jìn)尺400多米,累計完成投資800多萬元。

4、全面落實項目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求,切實做到招投標(biāo)程序規(guī)范,安全施工,文明施工,跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計,保證質(zhì)量,降低成本,降低工程造價,節(jié)約投資。

(四)抓供水價格調(diào)整,合理補償企業(yè)成本。

按照國家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價格改革,逐步建立合理的水價形成機制的要求,為了維持供水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,促進(jìn)集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展,確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價格的調(diào)整工作。由于自來水價格調(diào)整涉及面廣、政策性強,公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價前的政策宣傳解釋工作,并于去年10底成功地進(jìn)行水價聽證會,新的水價將于20xx年3月執(zhí)行。

(五)抓精神文明建設(shè),樹立良好企業(yè)形象。

一是把綜治、計生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟(jì)工作同步部署,與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀,層層負(fù)責(zé)抓落實,全年公司無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

二是抓黨建、工會工作。在黨建上,認(rèn)真貫徹落實縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求,按照全縣的統(tǒng)一安排部署,公司成立了幫扶工作小組,與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊共建。在工會工作上,進(jìn)一步搞好職工福利,全面履行工會職責(zé),全年工作得到上級工會的表彰,榮獲工會工作先進(jìn)單位和女職工工作先進(jìn)單位。

三是抓機關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商,公司收回了長期被占用的樓道,對門廳進(jìn)行了裝飾和綠化,改善了公司的外部形象。

過去的一年里,雖然我們克服各種困難,通過我們不斷的努力,工作取得一定成績,但同時也還存在著許多問題和不足,具體表現(xiàn):

一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排,抓不住中心工作和工作中心,抓不住重點工作和工作重點,成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費征收中心工作都未到位。 二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏,把本職工作當(dāng)作副業(yè),甚至放下本職工作,把大部分時間放在第二、第三職業(yè)。

三是少數(shù)單位缺乏積極進(jìn)取精神。常言道不進(jìn)則退,部分單位過去的工作成績突出,可是去年一年停滯不前,看不到與時俱進(jìn)、敢想敢干、敢為人先的闖勁;看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,墨守成規(guī),靠守業(yè)注定要落后。

四是部分單位管理難以到位,執(zhí)行力差,作風(fēng)懶散,辦事效率低下,大局意識缺乏,單位形象較差。

五是面對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,缺水面廣,自來水供求矛盾突出、社會反響強烈等問題,部分水廠應(yīng)對無方,工作被動。

以上這些問題,我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

二、20xx年主要工作任務(wù)

20xx年,公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,堅持以抓好供水安全為要務(wù),以服務(wù)民眾求生存,堅持科學(xué)管理增效益,抓好隊伍建設(shè)強實力,狠抓三大項目建設(shè)促發(fā)展,力爭全年實現(xiàn)總收入660萬元,人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個方面的工作:

(一)狠抓安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,安全是一種責(zé)任,更是企業(yè)生存之本。沒有安全,企業(yè)的一切都無從談起。

今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全,確保人身、設(shè)備設(shè)施安全,確保防洪渡汛安全,確保在建工程安全。

1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育,牢固樹立以人為本,安全第一理念,堅持警鐘長鳴,預(yù)防為主的方針,內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高全員安全意識和強化安全責(zé)任。二是加強全員安全知識培訓(xùn),讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。

2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強化責(zé)任落實為核心,按照體系完備、職責(zé)明確、重點突出、管理科學(xué)的要求,全公司自上到下落實各項安全責(zé)任,劃分安全管理責(zé)任區(qū),落實責(zé)任追究,做到橫到邊,縱到底。二是以完善安全制度為重點,對現(xiàn)有的各項管理制度和操作規(guī)范進(jìn)行全面梳理并進(jìn)一步完善,進(jìn)一步執(zhí)行落實到位。

3、強化水質(zhì)水量安全管理,確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要務(wù),切實抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),切實抓好值班工作,兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風(fēng),保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任,切實做好水質(zhì)凈化消毒處理,杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合,切實加強對全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度,確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護(hù)各項措施的全面落實,切實搞好水源地的巡視檢查,配合環(huán)保部門對公司水廠所有的水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行劃分,樹立保護(hù)警示牌,并對水源水質(zhì)情況每半年進(jìn)行一檢測。同時,廣泛開展水源保護(hù)的宣傳,堅決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

4、抓好防洪抗汛工作,確保安全渡汛。一是堅持24小時值班制和重大事故報告制;二是做好必要防洪抗災(zāi)物資準(zhǔn)備,制定并完善好渡汛應(yīng)急預(yù)案。

5、切實加強在建工程安全管理,杜絕重大安全事故發(fā)生,針對今年在建工程任務(wù)重,安全風(fēng)險大的實際情況,公司將進(jìn)一步落實現(xiàn)場安全責(zé)任制,落實各種應(yīng)急預(yù)案,強化對監(jiān)理、施工方的管理,切實履行項目管理方的職責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,加大稽查監(jiān)督力度。對于安全管理制度不落實的單位和個人,公司將嚴(yán)肅查處,絕不姑息;對敷衍了事、監(jiān)管不力的責(zé)任人,公司將追究管理責(zé)任。

(二)堅持科學(xué)管理,全面提高效率、效益。

要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須堅持科學(xué)管理。為使企業(yè)向更加科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),20xx年公司將從以下幾方面落實:

1、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對公司面臨建設(shè)任務(wù)重,難事多、大事多的情況,公司上下要全面開動腦筋,采用科學(xué)統(tǒng)籌法,將任務(wù)分解到季到月甚至到天,對完成情況實現(xiàn)半月小結(jié),月底兌現(xiàn)。各二級單位要將具體安排情況報公司,以作為督查的依據(jù)。

2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢要求,從公司機關(guān)建設(shè)到各二級單位,從制度體系建設(shè)、崗位職責(zé)明細(xì)、行為規(guī)范,做到凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級單位要根據(jù)本單位的實際情況,制訂切實可行的規(guī)范管理制度和具體落實措施,并將本單位的管理、分配、獎賠等方案報公司備查。二是認(rèn)真開展水費征收及分類水價執(zhí)行情況清理,規(guī)范收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行價格政策、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費程序。做到當(dāng)月抄表到戶、當(dāng)月開票到戶、當(dāng)月收費到戶,并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費。

3、建立科學(xué)的管理考核體系,強化監(jiān)督。公司通過建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程,層層落實,并加大責(zé)任制的考核力度,完善監(jiān)控體系,確保各項目標(biāo)責(zé)任的落實。

4、尋求管理新突破,進(jìn)一步挖潛增收,降低成本。公司每年下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),是對上年度的完成情況進(jìn)行綜合分析后據(jù)實核定的,無特殊情況,各單位均能完成。長此以往,部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù),思想守舊。今年公司上下必須堅決破除小富即安、無過便是功的思想,樹立無功便是過理念,爭創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過積極主動的改革、創(chuàng)新,實現(xiàn)管理新突破,尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場、新的增長點,拓展新的發(fā)展空間。

(三)加大項目建設(shè)力度,推動企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來,公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施,增加供水企業(yè)收入,不斷爭取項目資金的投入,企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強。今年,面臨項目機遇多、任務(wù)重,公司上下要高度重視,把加強項目建設(shè)當(dāng)作是推動企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來抓,要排除一切畏難情緒,大干、快干、大家一起干。在項目爭取和儲備上,繼續(xù)積極主動爭取二水廠續(xù)建項目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目、其他地方財政配套資金項目。在項目實施上,嚴(yán)格按照現(xiàn)代項目建設(shè)五制的要求,從工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等方面嚴(yán)格要求,從資金使用上嚴(yán)格把關(guān),??顚S?,厲行節(jié)約。要達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì),工程進(jìn)度理想,保工程施工、資金、人員安全。公司計劃全年完成三大項目建設(shè):

1、全面完成計劃期間飲水安全任務(wù)。計劃到20xx年公司要解決2.5萬人的農(nóng)村飲水安全任務(wù),主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個集鎮(zhèn)水廠改造工程,以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個小集中供水點改造。

2、完成野三關(guān)二水廠項目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署,想盡一切辦法,克服困難,在保證安全第一的前提下,采取有效措施,加快工程進(jìn)度,力爭20xx年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。

3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作,在確保城區(qū)供水安全和社會穩(wěn)定同時,完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。

(四)用足用活政策,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、爭取水價政策,合理補償成本。

由于水商品的社會屬性,水價受政府社會經(jīng)濟(jì)政策影響很大,導(dǎo)致水價不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級政府、各部門爭取價格政策作為重點來抓,促成科學(xué)合理的水價形成機制,力爭20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價調(diào)整工作,楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后,其供水價格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價格予以調(diào)整,以達(dá)到以水養(yǎng)水,合理補償成本的目的。

2、爭取有利的稅費政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性,其自身又有投資周期長、規(guī)模大且盈利能力差、補償能力不足的特點,國家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升,造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。因此,我們將努力向相關(guān)部門爭取有利的稅費政策,降低企業(yè)運行成本,確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

(五)改善職工福利待遇,實現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展

公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨,視員工為企業(yè)寶貴的財富,進(jìn)一步完善和改進(jìn)有競爭力的薪酬待遇機制,逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀,20xx年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%,同時增加部分福利費。

公司始建之初,年年虧損,養(yǎng)老保險等欠繳額度很大,通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前,職工養(yǎng)老保險已全面落實到位,職工利益未受絲毫影響。今年,公司著手解決職工的住房公積金問題,計劃當(dāng)年職工住房公積金做到不欠繳,對過去欠繳部分補交到位。

(六)做好黨建、綜治、計生、工會工作,實現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

一是全面落實責(zé)任制,認(rèn)真抓好廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作,使之貫穿于日常工作中。各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,與經(jīng)濟(jì)任務(wù)同步部署,實行一票否決。確保無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生,保一方平安,一方穩(wěn)定。

二是努力做好黨建、工會工作,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上,堅持把黨的思想政治理論學(xué)習(xí)同具體工作實踐相結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的帶頭作用。有計劃地組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、鄧--理論和三個代表重要思想和新黨章,貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的同志加入黨組織。工會工作,堅持黨的群眾路線方針,加強工會自身建設(shè),忠實地履行工會組織的職責(zé),努力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,及時把握職工的思想脈搏,了解職工的思想動態(tài),及時反映職工的意愿和要求,化解各種矛盾,做職工的知心人、貼心人,讓職工感受到家一般的溫暖。

同志們,回顧過去,展望未來,20xx年是公司機遇與挑戰(zhàn)最多的一年,也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟,在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,搶抓機遇,扎實工作,向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏,我相信,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),公司的明天一定會更好!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位代表、同志們:

秋高氣爽,金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會,喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際,格球山農(nóng)場第十一次黨代會隆重開幕了。這是格球山農(nóng)場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此,我代表分局黨委,向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表,并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來,特別是格球山農(nóng)場第十次黨代會以來,農(nóng)場黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,實事求是,加快改革,致力發(fā)展,各項事業(yè)取得了顯著成績,農(nóng)場的面貌發(fā)生了深刻變化,并成為國家級先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗,在農(nóng)場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn):一是經(jīng)濟(jì)綜合實力顯著增強。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績,生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬元,增加到20xx年的14346萬元,增長了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后,總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長,20xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元,比20xx年的1.5億元增加1.6億元,增長107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年的34%下降到26%,下降了8個百分點?!笆濉逼陂g,累計實現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元,家庭農(nóng)場利潤1.6億元。20xx年八項經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一,為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁,開拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場土地在全局率先實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn),調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu),增加了職工就業(yè)機會,推動了農(nóng)場開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革,較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷售一體化,大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中,農(nóng)場用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬元,新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū),建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館,場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場礦泉水入戶、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速,教育、醫(yī)療、社會保障水平大大提高,社會治安綜合治理成效顯著,呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達(dá)8524元,比20xx年增加4324元 ,增長了103%,位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動,使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進(jìn)性教育和實施“北大荒先鋒工程”,基層黨組織活力明顯增強,黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來越好,威信越來越高。

今天,格球山農(nóng)場召開第十一次黨代會,將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),選舉新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體,這對于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題,加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場有著非常重要的意義。借此機會,我代表分局黨委對開好這次大會提三點希望和要求:

第一,要以“三個代表”重要思想為指針,全面客觀地回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗。格球山農(nóng)場十次黨代會以來,無論是改革開放、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長足進(jìn)步,農(nóng)場黨委被省委評為先進(jìn)基層黨組織,農(nóng)場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號。這是全分局的光榮,是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過去,客觀地評價自己,才能繼往開來,取得新的更大成績。因此,我們要按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求,立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、揚長避短,鼓舞士氣、增強信心,牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識,堅定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心,努力成為全局名副其實的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

第二,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來??茖W(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署,以富民強場建小康為根本出發(fā)點,從本場的實際出發(fā),從廣大職工群眾的愿望出發(fā),認(rèn)真討論,科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高,打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度,把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合,并按照市場導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則,進(jìn)行科學(xué)綜合開發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打響無公害、綠色、有機農(nóng)業(yè)品牌,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投 入力度,繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過開展黨員 “雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動,鼓勵黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,廣泛動員全民和全社會的力量,努力把社會主義新農(nóng)村建設(shè)得更好,確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”,加快實現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn),工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會。要堅持以人為本,緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,采取有效措施認(rèn)真加以解決,確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展,基層民主建設(shè)不斷推進(jìn),切實滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

第三,要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),與時俱進(jìn)地建好班子、帶好隊伍。黨的事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會的一項重要任務(wù),就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重,正確行使自己的民主權(quán)利,選出一個對全場人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見要求,不斷加強自身建設(shè),增強責(zé)任感、使命感,全面提高執(zhí)政能力,尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心來開展,圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),是對各級黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場黨委的工作,直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密,關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ),才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境,才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保一方社會平安。二要增強促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實力增強,職工富裕,社會和諧,執(zhí)政能力才能得到實際體現(xiàn),執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實加強。要樹立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識,積極探索、敢闖敢試,不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學(xué)意識,自覺地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,順應(yīng)時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的,尊重職工群眾的各項權(quán)力,讓職工群眾越來越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍、強基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),要以實施“北大荒先鋒工程”為契機,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)擺在更 加突出的位置,堅持用先進(jìn)理論武裝頭腦,做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué),人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng),成為農(nóng)場又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁,真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

各位代表、同志們:分局黨委相信,依靠與會全體代表的共同努力,格球山農(nóng)場第十一次黨代會預(yù)定的各項任務(wù)一定能順利完成。我們也堅信,在新一屆農(nóng)場黨委和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力,格球山農(nóng)場建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)一定能如期實現(xiàn),格球山農(nóng)場的未來一定會絢麗輝煌,格球山農(nóng)場的明天一定會更加美好!

預(yù)祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位代表、同志們:

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項議程,即將落下帷幕。在大會期間,我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強,三期工程項目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院,增強行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會,我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求:

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計劃中,我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標(biāo),強化責(zé)任,把本次職代會的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實好。

二是要強化“五個意識”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標(biāo)志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強化大局意識、法律意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責(zé),沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,一方面要加強優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式,強化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標(biāo)準(zhǔn)與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念,通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識,加強醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工一定會銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

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