確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇一
二、活動(dòng)目的：通過(guò)此次活動(dòng)，濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
三、舉辦單位：商洛學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間：______年12月31日晚7:00-9:30
五、活動(dòng)地點(diǎn)：商洛學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心
六.活動(dòng)形式： 綜藝性文藝演出(以相聲、小品等語(yǔ)言類節(jié)目為主)
七.節(jié)目要求：(只針對(duì)相聲、小品等語(yǔ)言類節(jié)目)
1.內(nèi)容健康，積極向上。
2.鼓勵(lì)自創(chuàng)和模仿。
3.能反映一定的社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活，特別是當(dāng)代青少年生活。
八.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1.表情自然，動(dòng)作恰當(dāng)，口齒清晰(2分)
2.思想內(nèi)容健康，積極向上(2分)
3.臺(tái)風(fēng)好，能面對(duì)觀眾，情節(jié)銜接得當(dāng)(2分)
4.時(shí)間在5-12分鐘，詳略得當(dāng)(2分)
5.節(jié)目搞笑或煽情，能調(diào)動(dòng)觀眾觀看熱情(2)分
6.老師參加另加五分
九.參賽對(duì)象：全院同學(xué)，系部為單位，以班級(jí)、組合或個(gè)人名譽(yù)參賽(原則上每個(gè)班一個(gè)節(jié)目)
十.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀演員若干，最佳男演員、最佳女演員各3名。獎(jiǎng)品設(shè)置參照經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇二
中國(guó)保險(xiǎn)的營(yíng)銷創(chuàng)新， 有三個(gè)前提：一是政府重視并予以支持，二是保險(xiǎn)主管部門的理解和幫助，三是社會(huì)、客戶認(rèn)同。因此，保險(xiǎn)/保險(xiǎn)中介人公司必須高度重視營(yíng)造一個(gè)良好的公共關(guān)系環(huán)境。
管理 專家 指出，未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只有三種-----產(chǎn)品領(lǐng)先、運(yùn)營(yíng)高效和客戶親密。因此，一切營(yíng)銷方式的創(chuàng)新都必須立足于提高公司一個(gè)或幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)展開，作者認(rèn)為目前中國(guó)的保險(xiǎn)及保險(xiǎn)中介公司重點(diǎn)應(yīng)在提升運(yùn)營(yíng)效率和親密顧客關(guān)系上下功夫。
1、一對(duì)一深度保險(xiǎn)營(yíng)銷策略。
“一對(duì)一營(yíng)銷”核心的實(shí)質(zhì)是以“顧客份額”為中心(即在同一顧客更多地實(shí)現(xiàn)銷售)，與顧客互動(dòng)以及定制化。即通過(guò)與顧客深入的對(duì)話交流，更精確、細(xì)致地分析、掌握客戶的需求并以此引導(dǎo)保險(xiǎn)產(chǎn)品的定制，從而為同一顧客提供更多服務(wù)(獲取更多利益)。
深度保險(xiǎn)營(yíng)銷策略就是保險(xiǎn)人及保險(xiǎn)中介人通過(guò)長(zhǎng)期人文關(guān)懷，使客戶對(duì)本公司形成長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng)，認(rèn)同公司利益與客戶利益的.雙贏原則，在關(guān)心滿足客戶的顯性需求后進(jìn)而關(guān)心其隱性需求，不斷開發(fā)新的服務(wù)機(jī)會(huì)。
2、保險(xiǎn)與理財(cái)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。
保險(xiǎn)人保險(xiǎn)營(yíng)銷策略在充分滿足客戶投保需求的基礎(chǔ)上，以更專業(yè)的素質(zhì)為投保人提供系列化的理財(cái)服務(wù)。尤其是正尋覓多種投資出路的中產(chǎn)階層以上的家庭和企業(yè)投保人，保險(xiǎn)與理財(cái)聯(lián)動(dòng)，可以保險(xiǎn)進(jìn)門，在理財(cái)中(靠智慧)賺錢。
3、依靠保險(xiǎn)中介營(yíng)銷
保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略逐步從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中專業(yè)化分離出來(lái)，集中于市場(chǎng) 調(diào)研與精算，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，售后跟蹤與理賠服務(wù) ，品牌建設(shè)等，而將目前花費(fèi)大量人力、精力的產(chǎn)品營(yíng)銷交給專門化的保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人公司，這是保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家的共同規(guī)律。專業(yè)化可以提高經(jīng)營(yíng)的集約程度，降低各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本，更容易形成自已的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略、保險(xiǎn)中介公司自已的經(jīng)營(yíng)品牌。
4、業(yè)務(wù)流程重組。
業(yè)務(wù)流程重組的核心是對(duì)客戶的高度關(guān)注和負(fù)責(zé)，是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。重組包括變革企業(yè)的組織構(gòu)建，績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)機(jī)制以及企業(yè)文化的調(diào)整。
保險(xiǎn)/保險(xiǎn)中介人公司業(yè)務(wù)流程重組再造，根本的導(dǎo)向是建立二線為一線服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確立“客戶的需求就是所有員工的工作命令”的理念，決不允許因保險(xiǎn)/保險(xiǎn)終結(jié)人公司內(nèi)部規(guī)定而讓客戶坐等的現(xiàn)象。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
6.跟蹤營(yíng)銷
為已有的投保人及其關(guān)聯(lián)人，持續(xù)提供新的產(chǎn)品推薦，銷了壽險(xiǎn)銷財(cái)險(xiǎn)，作了財(cái)險(xiǎn)挖掘人身險(xiǎn)。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇三
父愛如山，父愛無(wú)邊。通過(guò)此次活動(dòng)，各機(jī)構(gòu)增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛，贏得了客戶與一線伙伴的認(rèn)同與贊許，提升了客戶體驗(yàn)與滿意度，彰顯了公司品牌形象。
1，父愛是如此的含蓄，不像母愛來(lái)得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來(lái)，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長(zhǎng)大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里，讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。
1，父親，您辛苦了!
1,讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。
2，加深公司員工對(duì)父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的無(wú)私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。
3，增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。
1，公司全體員工
1，6月10日——6月15日
1，6月10日至6月13日16:00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。
2，6月14日至15日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪,對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。
1，本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn).
2，本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo),csr專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作.如可,可請(qǐng)電視臺(tái)及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.
1，慰問(wèn)金:每戶200元10戶=20xx元
2，慰問(wèn)卡片:每張10元10張=100元
3，橫幅：中巴車上用,約5米=50元
4，其它：約300元(飲水/誤餐)
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇四
二、晚會(huì)目的正確理解大學(xué)
回顧大學(xué)的生活
加深同學(xué)間的友情
增加班級(jí)的凝聚力
喜迎______新年的到來(lái)
三、時(shí)間安排
排演的時(shí)間12月19日晚會(huì)時(shí)間12月27日
四、晚會(huì)地點(diǎn)東方209教室
五、費(fèi)用安排全班每人30元
六、晚會(huì)人數(shù)謝小金老師、任課老師及全體同學(xué)、其他待定
七、工作具體分工
1.負(fù)責(zé)組任務(wù)協(xié)調(diào)各組織和進(jìn)行指導(dǎo)，并且進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，解決疑難問(wèn)題
具體任務(wù)總策劃：文藝委員曹雅茹(整個(gè)晚會(huì)活動(dòng)的策劃)
財(cái)務(wù)管理：生活委員陳玉琴(結(jié)算以及向同學(xué)公布費(fèi)用)
衛(wèi)生安排：勞動(dòng)委員劉遠(yuǎn)(負(fù)責(zé)晚會(huì)的會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生)
紀(jì)律維持：紀(jì)檢委員呂陽(yáng)
總負(fù)責(zé)人：班長(zhǎng)陶志勇1.鼓動(dòng)班上同學(xué)
2.出謀劃策
3.協(xié)助工作的完成2.節(jié)目組任務(wù)負(fù)責(zé)節(jié)目的安排，節(jié)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備下一個(gè)節(jié)目
具體任務(wù)節(jié)目審核與指導(dǎo)：劉遠(yuǎn)
現(xiàn)場(chǎng)組織：主要是保證節(jié)目的流暢劉遠(yuǎn)
節(jié)目彩排：陶志勇袁建安游細(xì)章樂(lè)蘭芝曹雅茹劉遠(yuǎn)
視頻的制作：趙禹俞澤林
3.工具任務(wù)根據(jù)節(jié)目單正確播放音響設(shè)備的調(diào)試工作
音響、話筒的借與還徐聰劉俊超
找歌曲，播放歌曲，放視頻舒嬌燕
購(gòu)買食品陳玉琴陳然然
4.禮儀組任務(wù)1.確定邀請(qǐng)的嘉賓及請(qǐng)?zhí)娒榔G
2.物品的發(fā)放陳玉琴陳然然
3.班級(jí)的布置鐘美艷?？《鸶邥郧?/p>
郭紅宏陳根華
4.舉牌子和做牌子郭婷婷
5.照相趙禹俞澤林
5.主持人任務(wù)節(jié)目中主持的串詞陳良
(主持人;袁建安游細(xì)章樂(lè)蘭芝曹雅茹)
八、節(jié)目類型歌曲相聲小品舞蹈配音
九、節(jié)目流程
1.具體流程(詳見最后一頁(yè))
2.準(zhǔn)備階段文藝委員安排
3.開始階段
1)提前三天給老師發(fā)放邀請(qǐng)函
2)提前兩天使所有物品到位
3)提前1天確定好音響設(shè)備
4)提前5小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置
5)由主持人宣布晚會(huì)開始
4.結(jié)束階段
1)設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的歸還
2)后勤打掃衛(wèi)生
3)結(jié)余向班上同學(xué)宣布
4)班級(jí)合唱并且拍照留影
十。應(yīng)急處理
1)若節(jié)目出現(xiàn)錯(cuò)誤，主要以活躍班級(jí)的氣氛為主
2)音響出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)打電話聯(lián)系或使用班級(jí)話筒
節(jié)目的流程：
開始
(大學(xué)四部曲)
過(guò)程
結(jié)束
流程圖說(shuō)明
1.開始階段跳舞迎出主持人由主持人做開幕詞
2.過(guò)程階段1)把所有節(jié)目按照內(nèi)容分為四個(gè)篇章
2)第一篇章的主題是向往大學(xué)，主要是圍繞在高中時(shí)期的我們對(duì)大學(xué)的渴望來(lái)進(jìn)行
第二篇章的主題是大學(xué)生活，主要是圍繞彷徨——吶喊——傷逝——朝花夕拾
第三篇章的主題是珍惜大學(xué)，主要是圍繞還有一年的大學(xué)我們一個(gè)怎么過(guò)!即：想我所想，做我所做。改變自己，突破自己。
第四篇章的主題是展望未來(lái)，主要是對(duì)未來(lái)生活的憧憬
4)第二篇章游戲過(guò)后，會(huì)有一個(gè)重頭戲!!!暫且保密。
游戲的安排
“幸運(yùn)52中的你說(shuō)我猜”
即興表演(表演范二青年，普通青年，文藝青年)
形如非誠(chéng)勿擾
現(xiàn)場(chǎng)采訪
還珠格格配音
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇五
為貫徹20xx年省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)市公司總經(jīng)理室“精英帶動(dòng)群英、群英帶動(dòng)全員”的要求，推動(dòng)大單保費(fèi)快速促成，帶動(dòng)我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)20xx年個(gè)險(xiǎn)渠道首季業(yè)務(wù)開門紅，經(jīng)公司經(jīng)理室研究特制定“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案。
20xx年1月1日-3月26日
全市個(gè)險(xiǎn)渠道首年期交保費(fèi)8000萬(wàn)元，其中：十年期及以上首年期交保費(fèi)2167萬(wàn)元，月均主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)?790人。
xx店范圍內(nèi)的居民等人員（潛在的客戶）
1.發(fā)放的對(duì)象：所有參加“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)到會(huì)客戶
2.發(fā)放規(guī)則等：
1）所有到會(huì)客戶每人贈(zèng)送“十全十美”紀(jì)念冊(cè)一份。
2）所有到會(huì)客戶及業(yè)務(wù)員會(huì)后可參加市公司舉辦答謝午宴?！?—
3）到會(huì)客戶意向簽單可獲贈(zèng)禮品：
到場(chǎng)客戶意向簽單5萬(wàn)元獲贈(zèng)第五套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單10萬(wàn)元獲贈(zèng)中國(guó)黃金千足金元寶一樽。
到場(chǎng)客戶意向簽單20萬(wàn)元獲贈(zèng)第四套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單50萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單100萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套、第四套、第五套人民幣合訂本一套；
3.“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)組織及開展形式：
“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)由市公司組織，春節(jié)前組織五場(chǎng)，春節(jié)后組織三場(chǎng)。各基層單位客戶參會(huì)須購(gòu)買門票，門票由業(yè)務(wù)員認(rèn)購(gòu)，市公司一次性售票。年前五場(chǎng)、每張100元，公司設(shè)答謝午宴。年前三場(chǎng)、每張50元，公司不設(shè)答謝午宴。市公司根據(jù)售票情況分配每場(chǎng)各單位到會(huì)名額。
每場(chǎng)預(yù)定客戶120人，預(yù)定8場(chǎng)
1.“十全十美”紀(jì)念冊(cè)預(yù)計(jì)960份
2.第五套人民幣960人x40%預(yù)計(jì)384套
3.中國(guó)黃金千足金元寶960人x20%預(yù)計(jì)192樽。
4.第四套人民幣960人x10%預(yù)計(jì)96套
5.第三套人民幣960人x5%預(yù)計(jì)48套；
6.第三套、第四套、第五套人民幣合訂本960人x1%預(yù)計(jì)10套；
1.到會(huì)客戶領(lǐng)取簽單獎(jiǎng)品的須三日內(nèi)回收保費(fèi)，沒(méi)有足額回收保費(fèi)的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶所領(lǐng)禮品費(fèi)用。
2.客戶十日內(nèi)撤單的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶所領(lǐng)禮品費(fèi)用。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇六
20xx年12月底，晚6點(diǎn)左右
等辦公室通知
1、地點(diǎn)選取：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
2、車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品
4、設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞主題活動(dòng)音樂(lè)下載
5、節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6、人員安排：主持：2人男女各一名（準(zhǔn)備主持稿串詞）攝影設(shè)備管理（播放音樂(lè)）
7、主題活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理
1、主持人宣布主題活動(dòng)開始
2、潘總致辭
3、表演節(jié)目
4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
5、互動(dòng)游戲
6、用餐
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等
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保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇七
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)。主要是指建立與日常工作相關(guān)，確保工作人員履行工作職責(zé)，保證日常工作順利開展的對(duì)內(nèi)管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規(guī)范、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、崗位責(zé)任制、廉政規(guī)定等制度，通過(guò)制度的完善和健全，使單位日常管理工作有章可循，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，由原來(lái)的用人管人變成用制度管人，實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。
2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度建設(shè)。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān)，以公開、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求，體現(xiàn)“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨，強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的對(duì)外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab配角制、辦結(jié)制、錯(cuò)時(shí)追究制等制度，通過(guò)制度的建立，把社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作置于社會(huì)監(jiān)督之下，增強(qiáng)工作人員的自我約束能力，提高工作效率和服務(wù)水平，提高服務(wù)對(duì)象的滿意率，提升社保部門服務(wù)形象。
3、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程建設(shè)。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān)，確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，它是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié)，各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，制定最合理、化的工作流程并對(duì)外公開，保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣，保證服務(wù)效果和效率，形成規(guī)范化、制度化、公開化的工作順序和工作標(biāo)準(zhǔn)，使社會(huì)保險(xiǎn)從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉(zhuǎn)變。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境建設(shè)。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛，做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭(zhēng)吵、不打鬧，服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面;硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，做到“四凈、五齊”，即門窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈，服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內(nèi)物品整齊。加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高辦公設(shè)備配置水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段的現(xiàn)代化，真正營(yíng)造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
二、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核”三個(gè)體系建設(shè)的要求，樹立“人要精神，衣要整潔，話要文明，事要公正”的理念，以社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，堅(jiān)持“鞏固完善、規(guī)范發(fā)展、提升提高”的宗旨，積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境”四大建設(shè)，全面提高社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)能力，打造“素質(zhì)較高、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊(duì)伍，形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng)，培養(yǎng)“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強(qiáng)、甘為人先”的社保精神，創(chuàng)建“扶危濟(jì)困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化，營(yíng)造“心齊勁足、團(tuán)結(jié)嚴(yán)肅、和諧共事”的社保氛圍，更好地促進(jìn)全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧岱岳做出積極貢獻(xiàn)。
三、方法步驟
1、建章立制。建章立制是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先是指社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標(biāo)準(zhǔn)，能有章可循，可照章辦事、依律而行，更重要的是各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要起點(diǎn)高、質(zhì)量高，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負(fù)責(zé)綜合性管理和服務(wù)制度的制定，其他各科室要結(jié)合科室職責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作流程，裝訂成冊(cè)，上板上墻，真正使服務(wù)對(duì)象明晰保險(xiǎn)內(nèi)容、政策規(guī)定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各科室及工作人員嚴(yán)格按照單位規(guī)章制度和工作流程開展工作，全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，自覺(jué)接受參保人員和社會(huì)監(jiān)督，贏得群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的信任、信賴和支持，提升社會(huì)保險(xiǎn)部門的服務(wù)形象。
2、解決問(wèn)題。在建章立制的基礎(chǔ)上，更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效，突出解決可能出現(xiàn)的四種現(xiàn)象和問(wèn)題：一是服務(wù)態(tài)度不端正，對(duì)服務(wù)對(duì)象不積極、不熱情，擺架子，耍脾氣，甩臉子，存在生、冷、硬、橫和門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象;二是政策水平低，工作能力差，辦事效率低，存在拖、推、壓、卡和科長(zhǎng)專政的“中梗阻”現(xiàn)象。三是不作為、亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，存在吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象;四是紀(jì)律觀念淡薄，陽(yáng)奉陰違，欺上瞞下，搞上有政策下有對(duì)策。工作上不遵守制度和紀(jì)律，請(qǐng)假不實(shí)，遲到早退，擅自脫崗、串崗，出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現(xiàn)象。
3、總結(jié)評(píng)比。年底按照四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，通過(guò)座談了解、征求意見、聘請(qǐng)監(jiān)督員評(píng)議、工作人員互評(píng)等形式，掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，評(píng)比結(jié)果作為年底崗位考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要，是社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要，搞好這一活動(dòng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。為確?；顒?dòng)的順利開展，決定成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分工領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)活動(dòng)的開展。各科室要精心組織，積極參與，力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力，組織專門人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作特點(diǎn)，科學(xué)研制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用、不斷改進(jìn)和豐富內(nèi)容。要加強(qiáng)調(diào)度，不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)度各科室的活動(dòng)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直有關(guān)部門要積極支持“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”，獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)科室及工作人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案篇八
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