在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇一
（一）公共資源交易取得新成效?！笆濉逼陂g，建成黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，全州完成交易項(xiàng)目21509宗，交易金額億元。截止2020年11月底，全州完成交易項(xiàng)目3982宗億元，交易宗數(shù)同比上升，交易金額同比增長(zhǎng)。第一季度受疫情影響全州完成交易項(xiàng)目577宗億元，同比分別下降和，尤其是2月份除重點(diǎn)保障涉及脫貧攻堅(jiān)、春耕生產(chǎn)項(xiàng)目外，其他各類(lèi)交易基本停滯，僅完成交易項(xiàng)目40宗億元，同比分別下降和。自第二季度疫情防控常態(tài)化后，全州各行業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，交易項(xiàng)目恢復(fù)正常，交易項(xiàng)目和金額實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正增長(zhǎng)。
（三）服務(wù)交易主體進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魅蝿?wù)。為破解高值醫(yī)用耗材價(jià)格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、醫(yī)?；鹬С鰤毫Υ蟮膯?wèn)題，在全省率先開(kāi)展骨科創(chuàng)傷類(lèi)高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)，骨科創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱三類(lèi)耗材價(jià)格平均降幅分別達(dá)到、、。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)第四屆中國(guó)綠化博覽會(huì)綠博園建設(shè)，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)“一對(duì)一”服務(wù)鄭州展園建設(shè)，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入綠博園開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，為展園設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等提供服務(wù)咨詢(xún)、協(xié)調(diào)工作。今年，共服務(wù)綠博園8宗設(shè)計(jì)項(xiàng)目、2宗施工項(xiàng)目和6宗其它配套項(xiàng)目。完成省州金融服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，9月30日實(shí)現(xiàn)全省同步上線(xiàn)運(yùn)行，為交易主體提供電子保函等金融服務(wù)，有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)出具保單10筆，為中小微企業(yè)減少資金占用萬(wàn)元。完成58個(gè)重大工程項(xiàng)目交易服務(wù)保障。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升交易主體業(yè)務(wù)水平和工作效率，增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)能力，累計(jì)培訓(xùn)350余人次。與交易對(duì)象召開(kāi)座談聽(tīng)取意見(jiàn)建議，營(yíng)造“親”“清”廉潔和諧服務(wù)氛圍，著力提升服務(wù)質(zhì)量。
（四）交易活動(dòng)管理進(jìn)一步規(guī)范。上線(xiàn)信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息，依法依規(guī)開(kāi)展信用聯(lián)合懲戒。截至目前，累計(jì)對(duì)692個(gè)項(xiàng)目4100余家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人比對(duì)查詢(xún)信息萬(wàn)余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達(dá)到一處失信、處處受限的效果。精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)公共資源交易活動(dòng)，加強(qiáng)見(jiàn)證服務(wù)。行政監(jiān)督管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交易活動(dòng)，并在信息化監(jiān)督平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)督。嚴(yán)格強(qiáng)化專(zhuān)家管理，累計(jì)對(duì)20名評(píng)標(biāo)行為不規(guī)范專(zhuān)家進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)保證金管理，做好保證金代收代退。嚴(yán)格落實(shí)黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程，強(qiáng)化登記、見(jiàn)證交易服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研，加快推進(jìn)全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展，今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目47宗萬(wàn)元。制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)交易過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議、投訴等情況及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保公共資源交易有序進(jìn)行。
（五）全面從嚴(yán)管黨治黨持續(xù)加強(qiáng)。始終旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)交易信息實(shí)行閉環(huán)管理，防止信息外泄導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)。層層簽訂廉政承諾，推進(jìn)約談常態(tài)化，開(kāi)展季度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
（六）堅(jiān)決打贏疫情防控和脫貧攻堅(jiān)兩場(chǎng)戰(zhàn)役。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題研究部署防控策略和應(yīng)急處置措施，通過(guò)掃碼通行、體溫檢測(cè)等做好服務(wù)保障，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目一對(duì)一服務(wù)和減免服務(wù)費(fèi)，共減免4宗萬(wàn)元。根據(jù)州委工作安排，中心脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長(zhǎng)順縣鼓揚(yáng)鎮(zhèn)紀(jì)堵村和巖上村，制定脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案，定期開(kāi)展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年，開(kāi)展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次，幫扶資金萬(wàn)元。
2021年，中心堅(jiān)持按照省中心和州委州政府安排部署，規(guī)范交易行為，強(qiáng)化交易服務(wù)，推進(jìn)交易工作再上新臺(tái)階。
一是升級(jí)改造公共資源交易信息化平臺(tái)。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺(tái)和監(jiān)督平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)改造黔南州公共資源交易信息化平臺(tái)，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，推動(dòng)州、縣兩級(jí)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程便捷化、管理規(guī)范化。
二是強(qiáng)化公共資源交易數(shù)據(jù)應(yīng)用。加強(qiáng)公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，加強(qiáng)與行政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系，依法依規(guī)在公共資源交易領(lǐng)域開(kāi)展失信聯(lián)合懲戒，營(yíng)造陽(yáng)光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)平臺(tái)作用，降低融資門(mén)檻及成本，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是加強(qiáng)交易服務(wù)監(jiān)管。探索運(yùn)用社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)模式，建成遠(yuǎn)程在線(xiàn)開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)全程可視、投標(biāo)文件在線(xiàn)解密、投標(biāo)人在線(xiàn)質(zhì)疑、招標(biāo)人在線(xiàn)回復(fù)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線(xiàn)參與公共資源交易活動(dòng)。建設(shè)全州遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家智能化管理，對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)及軌跡全程記錄可追溯，確保評(píng)標(biāo)專(zhuān)家獨(dú)立、公正評(píng)標(biāo)。
四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)各縣（市）分中心充分運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展宣傳引導(dǎo)、登記、見(jiàn)證交易等服務(wù)工作，努力為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)。
五是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化干部職工教育管理，防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化公共資源交易平臺(tái)整合共享改革，努力推動(dòng)交易流程更加科學(xué)高效，交易活動(dòng)更加規(guī)范有序，促進(jìn)公共資源陽(yáng)光交易。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇二
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的`努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
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交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇三
房地產(chǎn)交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年度總結(jié) 上半年，我中心在市委、市政府以及建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，中心全體黨員干部結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員干部的理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)、廉潔自律!等方面有了新的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現(xiàn)就我中心上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，建立了由支部書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)，支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)，又要抓好隊(duì)伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入，根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，組織參觀革命圣地×××、大寨，聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神，針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認(rèn)真開(kāi)展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí)，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn)，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生腐敗現(xiàn)象崗位的人和事的問(wèn)題，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)工作透明度，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問(wèn)題上不亂開(kāi)口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好*工作，對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪做到件件有落實(shí)，件件有答復(fù)，工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正，問(wèn)題也得到了妥善解決。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制度，經(jīng)費(fèi)支出安排合理，在節(jié)約開(kāi)支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、結(jié)合當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)門(mén)評(píng)議，尋找差距，改進(jìn)工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。對(duì)照在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中查找出的問(wèn)題，特別是結(jié)合評(píng)議內(nèi)容查找出的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議全過(guò)程，尤其是針對(duì)中心“首問(wèn)責(zé)任制”、“工作人員行為規(guī)范”“共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求”的落實(shí)情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、等方面存在的突出問(wèn)題，在整改過(guò)程中要重點(diǎn)解決，真正起到以評(píng)促糾、經(jīng)評(píng)促建、糾建并舉的效果。同時(shí)，要公開(kāi)向社會(huì)承諾整改措施、為民服務(wù)措施等，接受廣大群眾的監(jiān)督和評(píng)議。具體措施如下：
一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng)，樹(shù)立反腐倡廉形象。認(rèn)真開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，中心支部把開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門(mén)式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的宗旨，當(dāng)好人民公仆，使大家充分認(rèn)識(shí)到，我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，既是開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo)，同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實(shí)際，建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制，做到工作從群眾最不滿(mǎn)意的地方，從群眾最關(guān)心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見(jiàn)聽(tīng)得進(jìn)，查處有回音，改進(jìn)有措施，作風(fēng)有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開(kāi)始就目標(biāo)明確，避免了“流于形式”。
三、實(shí)行公開(kāi)辦事制度。搞好“雙評(píng)”工作，其核心就是實(shí)行“陽(yáng)光操作”、公開(kāi)辦事、公開(kāi)承諾。因此，中心結(jié)合此次“雙評(píng)”工作的要求，對(duì)原先的服務(wù)承諾進(jìn)行了修改和細(xì)化，根據(jù)工作人員工作變動(dòng)情況，對(duì)原先的監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行了更新，對(duì)各種有關(guān)法規(guī)、辦事程序、提交證件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)公示欄和交易登記大廳內(nèi)的觸摸電腦供前來(lái)辦事群眾查詢(xún)。同時(shí)還制定了完善了《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法責(zé)任制》和《市房地產(chǎn)交易中心行政執(zhí)法錯(cuò)案(過(guò)錯(cuò))責(zé)任追究辦法》，使該中心各執(zhí)法科室的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步具體化、明確化和制度化，從而實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)范圍公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、崗位職責(zé)公開(kāi)、違紀(jì)處理公開(kāi)、廉潔自律公開(kāi)”的政務(wù)六公開(kāi)，受到了辦事單位和廣大群眾的一致好評(píng)。
四、簡(jiǎn)化辦事程序。為進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)，方便群眾申辦房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)，規(guī)范市場(chǎng)管理，提高辦事效率，國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳先后下發(fā)了《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)!屬登記程序的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中進(jìn)一步貫徹落實(shí)建設(shè)部及省建設(shè)廳《意見(jiàn)》精神，中心對(duì)涉及各類(lèi)房屋的初始、轉(zhuǎn)移、變更等權(quán)屬登記尤其是抵押登記提供手續(xù)在法定范圍內(nèi)都盡可能地予以了簡(jiǎn)化，辦理手續(xù)時(shí)間都盡可能地進(jìn)行了壓縮，并且按照變更后的內(nèi)容、期限對(duì)原服務(wù)承諾進(jìn)行了調(diào)整。如初始登記由原來(lái)的日縮短為日；轉(zhuǎn)移登記由原來(lái)的日縮短為日；變更登記由原來(lái)的日縮短為日；抵押登記由原來(lái)的日縮短為日，比建設(shè)部要求的時(shí)間還縮短了日。在此基礎(chǔ)上，中心根據(jù)產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)單位的實(shí)際情況，實(shí)行特事特辦、急事急辦服務(wù)，從而大大方便了廣大辦事單位和群眾。
五、推行“首問(wèn)責(zé)任制”。為強(qiáng)化每一名工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)對(duì)前來(lái)辦事群眾的“推、拖、生、冷”現(xiàn)象，在此次“雙評(píng)”活動(dòng)中，中心在各科室全面推行了“首問(wèn)責(zé)任制”，即當(dāng)辦事人員涉及到工作單位，詢(xún)問(wèn)辦事的有關(guān)問(wèn)題，接待詢(xún)問(wèn)問(wèn)題第一個(gè)人，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)或職工，無(wú)論是份內(nèi)份外，都必須對(duì)顧客提出的問(wèn)題予以明確答復(fù)，內(nèi)容涉及辦事程序、須知、地點(diǎn)、主辦窗口及人員等，必須做到首問(wèn)必答、首問(wèn)必釋、首問(wèn)必果。為此，該中心在交易登記大廳內(nèi)設(shè)立了咨詢(xún)臺(tái)，從中心領(lǐng)導(dǎo)干部到普通工作人員都毫無(wú)例外地輪流值班，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了中心工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了這次學(xué)習(xí)的實(shí)效性，突出了工作中“微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念，做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”；“受理、咨詢(xún)一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心”，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想性的內(nèi)涵。
半年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局紀(jì)檢組的具體指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上又邁出了一大步，并且取得了一些成績(jī)，然而黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作畢竟是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們目前所取得的成績(jī)距離上級(jí)的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。因此在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、改進(jìn)作風(fēng)，以我們的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇四
1、互聯(lián)互通，順暢推送。今年，中心充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺(tái)》和《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心鄉(xiāng)村工作信息微信交流群》等網(wǎng)絡(luò)媒體為載體，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一套人馬兩塊牌子的有利工作條件，共享網(wǎng)絡(luò)信息資源，適時(shí)授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶(hù)名”登錄系統(tǒng)后臺(tái)，順利及時(shí)推送所轄村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)信息，使得產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)更加便捷順暢，進(jìn)一步縮短鄉(xiāng)村交易業(yè)務(wù)距離。
2、做優(yōu)交易，力求突破。繼續(xù)倡導(dǎo)“土地流轉(zhuǎn)交易是基礎(chǔ)、福利采購(gòu)交易是特色、社會(huì)中介服務(wù)交易是創(chuàng)新、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是重點(diǎn)”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易格局，做實(shí)做好，力求完備，盡可能地在四大主品種交易數(shù)量上有較大的突破。
3、優(yōu)化服務(wù)，簡(jiǎn)化流程。進(jìn)一步優(yōu)化“一次性告知、一窗式受理、一站式服務(wù)”運(yùn)行模式，本著“簡(jiǎn)潔實(shí)用、通俗易懂、便民利民”的原則，嘗試縮短交易周期，簡(jiǎn)化交易提交資料，減少跑腿次數(shù)。
4、探索創(chuàng)新，釋放權(quán)能。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的最終目的，就是權(quán)能結(jié)果的應(yīng)用，充分釋放交易權(quán)能。今年，要探索交易鑒證書(shū)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)和農(nóng)民房屋使用權(quán)等證書(shū)的擔(dān)保抵押貸款權(quán)能，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金短缺的困難。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇五
財(cái)務(wù)工作圍繞 轉(zhuǎn)變 ,加快 轉(zhuǎn)型 ,即要求財(cái)務(wù)工作必須圍繞公司價(jià)值最大化,優(yōu)化價(jià)值鏈條,在工作重點(diǎn)、內(nèi)容、方式、方法等各方面突出價(jià)值管理和決策支持的職能作用。今天本站小編給大家整理了交易中心財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、
合同
管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和
崗位職責(zé)
、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的
工作計(jì)劃
展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門(mén)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止，累計(jì)完成各類(lèi)交易225粽、交易總額68062萬(wàn)元，其中：建設(shè)工程類(lèi)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬(wàn)元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類(lèi)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬(wàn)元，招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬(wàn)元，各類(lèi)政府采購(gòu)136次、中標(biāo)金額8703.84萬(wàn)元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬(wàn)元、節(jié)約率達(dá)12%，處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬(wàn)元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬(wàn)元、增值率達(dá)24.58%，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí)，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。
(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。 一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過(guò)我縣各監(jiān)管部門(mén)的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門(mén)招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)。按照公開(kāi)、公平、公正的原則，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理，在招投標(biāo)的過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)
通知書(shū)
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，避免了非建設(shè)部門(mén)監(jiān)管的工程類(lèi)項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專(zhuān)家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家考核檔案，對(duì)全年所有開(kāi)標(biāo)的工程從專(zhuān)家抽取到專(zhuān)家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的考核有了直接的依據(jù)。( 三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易，但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評(píng)委庫(kù)，一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào)，與交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費(fèi)，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度，不斷提高采購(gòu)效率，滿(mǎn)足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求，上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是建立專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)，在原有我縣專(zhuān)家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專(zhuān)家自動(dòng)抽取系統(tǒng)，且通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專(zhuān)家評(píng)委報(bào)市審核建立專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)桂陽(yáng)分庫(kù);三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái)，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率，使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。
(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定，制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi)，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu)，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。
(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn)，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。
二、存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。 水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)，有些未進(jìn)入，目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標(biāo); 100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專(zhuān)家?guī)炖飳?zhuān)家嚴(yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家數(shù)量嚴(yán)重不足，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要，如水利、橋梁方面專(zhuān)家。
(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”，交易背后的“交易”，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺(tái)披上了合法的外衣，對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。
三、 20xx工作計(jì)劃
(一)開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類(lèi)公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇六
面：
一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。
均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
力量。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”
優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇七
1、培訓(xùn)宣傳，鞏固陣地。今年年內(nèi)，首先，分級(jí)分次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)市鄉(xiāng)兩級(jí)工作人員，要講清農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作的重要性和具體需要進(jìn)場(chǎng)交易的內(nèi)容以及在處置農(nóng)村集體“三資”管理過(guò)程中需要把握的政策界限。針對(duì)農(nóng)村干部，重點(diǎn)培訓(xùn)引導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)交易，交易過(guò)程中需要提交的資料和配合性業(yè)務(wù)工作。
其次，鞏固陣地建設(shè)，充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)》和微信公眾平臺(tái)以及《農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易動(dòng)態(tài)》等媒介，既對(duì)政策法規(guī)、交易流程、交易信息進(jìn)行宣傳，又要宣傳典型，帶動(dòng)更多的交易主體進(jìn)場(chǎng)交易。
2、依規(guī)交易，應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》和《xx市農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法》這兩個(gè)本土的政策規(guī)定，學(xué)懂弄通，融匯貫通。特別是應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)交易的標(biāo)準(zhǔn)限額，必須明確，做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，逐步將我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
3、加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作。一方面，加強(qiáng)與相關(guān)成員單位協(xié)作溝通，積極協(xié)調(diào)，落實(shí)“三權(quán)”分置，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民盡快持有權(quán)證，支配權(quán)能;定期不定期召開(kāi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理委員會(huì)成員單位聯(lián)席辦公會(huì)議，有序推進(jìn)各類(lèi)交易主體主動(dòng)積極進(jìn)場(chǎng)交易。另一方面，加強(qiáng)與監(jiān)察部門(mén)協(xié)作，對(duì)干擾、妨礙甚至規(guī)避變通交易的行為，依法依規(guī)處理，直至追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
4、引導(dǎo)服務(wù)，規(guī)范行為。今年，在引導(dǎo)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)明確社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)，明確代理事項(xiàng)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)禁場(chǎng)外交易，杜絕私人交易，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)交易服務(wù)事項(xiàng)的考核，推行會(huì)員制度，建立誠(chéng)信檔案。
5、嚴(yán)格考核，規(guī)范獎(jiǎng)補(bǔ)。要對(duì)所涉相關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類(lèi)考核，繼續(xù)采取“日常記錄、定期通報(bào)、動(dòng)態(tài)考核”的辦法，細(xì)化考核項(xiàng)目與內(nèi)容。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)涉及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的農(nóng)村一事一議、土地流轉(zhuǎn)和新型經(jīng)營(yíng)主體的政策事項(xiàng)須經(jīng)明確農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易程序，既對(duì)財(cái)政資金負(fù)責(zé)，又能杜絕制止套取專(zhuān)項(xiàng)資金。
6、全程留痕，結(jié)果運(yùn)用。重點(diǎn)從交易受理、資料初審、權(quán)屬審核、信息發(fā)布、組織洽談、意向報(bào)名、組織交易、簽訂合同、交易鑒證、價(jià)款結(jié)算等環(huán)節(jié)，分窗口股室把關(guān)，分別加蓋“01”“02”“03”印章，做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、各司其職，確保交易全程留痕。另外，積極探索交易結(jié)果運(yùn)用。一是交易權(quán)能得到釋放，嘗試抵押貸款業(yè)務(wù)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金短缺的困難;二是有效利用好社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估、財(cái)務(wù)、造價(jià)報(bào)告，做到結(jié)果共享共用。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易是一項(xiàng)新工作，中心起點(diǎn)高，規(guī)劃遠(yuǎn)，將致力于塑造制度規(guī)范、構(gòu)架清晰、模式先進(jìn)、品種齊全、信息互動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)可控的“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。緊緊圍繞十九大報(bào)告著力實(shí)現(xiàn)“引導(dǎo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實(shí)便民高效”，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)農(nóng)民。在新的一年里，全中心上下高度統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，將以嶄新的精神面貌，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略添磚加瓦。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇八
[土地交易中心工作總結(jié)] 今年以來(lái)，在局黨組和上級(jí)_門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方 針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)，土地交易中心工作總結(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方 面：
均達(dá)到萬(wàn)元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到萬(wàn)元/畝。
權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過(guò)多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)，六宗地面積畝, 將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民
回的21件。
3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)萬(wàn)元。
4、對(duì)99年以來(lái)經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)
用地征、轉(zhuǎn)用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類(lèi)，對(duì)沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份 力量。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平，工作總結(jié)《土地交易中心工作總結(jié)》。
我中心十分注重學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合保持_員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”
徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)
了全國(guó)土地登記代理人資格考試。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支 優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及 時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：
其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
交易中心工作總結(jié)3篇一年來(lái)，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工......
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇九
強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。
均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。
將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民
宅基地的辦理工作。6月份開(kāi)始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。
3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)2.0885萬(wàn)元。
4、對(duì)以來(lái)經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類(lèi)，對(duì)沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見(jiàn)成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)
了全國(guó)土地登記代理人資格考試。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國(guó)土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的'關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。
第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國(guó)土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開(kāi)放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇十
1、交易內(nèi)容:目前，市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心共受理業(yè)務(wù)71宗，其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個(gè)標(biāo)段6121.6畝土地(其中:承包地2262.91畝，機(jī)動(dòng)地418.7畝，四荒地3440.04畝)，涉及農(nóng)戶(hù)533戶(hù);集體工程建設(shè)招投標(biāo)14宗;社會(huì)中介服務(wù)8宗;集體福利采購(gòu)39宗，交易總額達(dá)2434.79萬(wàn)元。
2、交易結(jié)果:截止目前已完成交易66宗。其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個(gè)標(biāo)段全部交易結(jié)束，交易金額計(jì)980.3萬(wàn)元，從交易結(jié)果分析，所涉8村村集體年可增加收入63.21萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)年可增加收入43.68萬(wàn)元，戶(hù)均820元。集體工程建設(shè)項(xiàng)目12宗，交易金額727.6萬(wàn)元，節(jié)約村集體資金9.2萬(wàn)元;集體福利采購(gòu)項(xiàng)目36宗，交易金額計(jì)607.16萬(wàn)元，節(jié)約村集體資金25.5萬(wàn)元;社會(huì)中介服務(wù)8宗，交易金額59.86萬(wàn)元，節(jié)約村集體資金1.04萬(wàn)元，開(kāi)展對(duì)梧桐鎮(zhèn)20村、驛馬鄉(xiāng)25村、南陽(yáng)鄉(xiāng)16村共61村農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和橋北、馮家原、北關(guān)3個(gè)村新農(nóng)村建設(shè)安置房造價(jià)審計(jì)、崔家莊村拆遷資產(chǎn)評(píng)估。主要服務(wù)于全市當(dāng)前開(kāi)展的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革所涉及的賬面資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)。另外，正在掛牌公示的1宗，終止交易的4宗。
3、交易分析:分析我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀，應(yīng)占主導(dǎo)地位的土地流轉(zhuǎn)交易尚待開(kāi)發(fā)，僅占交易總量的14.5%，農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)是交易的主體，流入宗數(shù)和規(guī)模分別占土地流轉(zhuǎn)交易宗數(shù)和面積的80%和91.4%。社會(huì)中介服務(wù)周期性增加，占交易總量的11.5%，由于今年是農(nóng)村兩委換屆之年，農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、新農(nóng)村建設(shè)工程造價(jià)和資金審計(jì)集中增多。農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目零散交易，僅占目前交易總量的17.4%，應(yīng)占農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易較大份額的農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目，包括涉及國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的集體工程建設(shè)項(xiàng)目該進(jìn)未進(jìn)，能進(jìn)不進(jìn)，只有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。農(nóng)村集體資產(chǎn)采購(gòu)重點(diǎn)是村民福利項(xiàng)目采購(gòu)有待集中進(jìn)場(chǎng)交易，占目前交易總量的55.1%。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易從無(wú)到有，趨勢(shì)漸好。業(yè)務(wù)工作中，中心工作人員廣泛宣傳，積極作為，開(kāi)辟渠道，廣搜信息，和市農(nóng)經(jīng)中心無(wú)縫對(duì)接，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站緊密聯(lián)系，及時(shí)獲取可供交易的項(xiàng)目品種，及時(shí)獲取鄉(xiāng)、村兩級(jí)，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶(hù)的交易意向，主動(dòng)工作，跟蹤服務(wù)，對(duì)符合交易條件的及時(shí)受理，對(duì)資料不完善的通過(guò)指導(dǎo)完善后予以受理，受理后的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)中心工作人員全程辦結(jié)，真正形成了“一次性告知，一窗式受理，一站式服務(wù)”的運(yùn)作模式。xx市昌泰種養(yǎng)殖有限公司流轉(zhuǎn)下堡鎮(zhèn)西程莊村土地及“四荒”地850畝，交易完成后，其負(fù)責(zé)人說(shuō):“在產(chǎn)權(quán)交易中心流轉(zhuǎn)土地，一是放心，吃了定心丸;二是高興，服務(wù)真熱情”，并贈(zèng)送“熱情服務(wù)為民，公正高效交易”錦旗一面。
交易中心工作總結(jié)報(bào)告篇十一
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過(guò)去?；仡?014年度，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞大局，服務(wù)大局，重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)、確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
1、中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實(shí)事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人員、開(kāi)辦等各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財(cái)政局等部門(mén)，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強(qiáng)與瑞慈醫(yī)院的溝通，學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進(jìn)工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招錄工作方案已上報(bào)，整個(gè)工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。
2、奧運(yùn)及火炬接力安保任務(wù)如期完成。領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、措施細(xì)密、安排到位。對(duì)610及信訪重點(diǎn)人頭重點(diǎn)幫教管控，對(duì)社會(huì)面的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)落實(shí)，整體聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實(shí)事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實(shí)工作，成效明顯。通過(guò)努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)技防監(jiān)控平臺(tái)，在全市率先實(shí)現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，難點(diǎn)工作求得新突破。
1、認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)老上訪戶(hù)、重信重訪、涉法涉訴等難點(diǎn)信訪工作不推不讓?zhuān)e極開(kāi)展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進(jìn)京上訪、強(qiáng)拆戶(hù)李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭(zhēng)取將問(wèn)題解決在基層。
2、超拽qq分組攻心為上，做好防范和處理_工作。主動(dòng)關(guān)心，為下崗對(duì)象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，確保穩(wěn)定。
3、落實(shí)各項(xiàng)措施，創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”。加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，亮點(diǎn)工作走在全區(qū)乃至全市最前列。
1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實(shí)開(kāi)展。全面部署、突出重點(diǎn)，整合保潔員隊(duì)伍、義管員隊(duì)伍、河道保潔員隊(duì)伍，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來(lái)人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國(guó)家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。外來(lái)人員信息社會(huì)化采集工作有序開(kāi)展。
3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛(ài)瑪、星湖、富新等四種類(lèi)型分別代表新老小區(qū)不同技防特點(diǎn)，成為在省檢查市技防工作的亮點(diǎn)和樣板。
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