無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇一
各位同事、同志們:
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都十分感慨,因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂,今晚我們又將表彰一批20__年度的先進(jìn)員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習(xí)的楷模,是我們行為的標(biāo)桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在20__年度結(jié)束的時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè),成為員工成長的搖籃,每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊,更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻(xiàn),公司同樣不會(huì)忘記!
同志們:江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!艱難的20__年已經(jīng)過去,新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手,今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%,泉塑返廠率106.8%,管理人員返廠100%,這么高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20__年將是我們展示業(yè)績回報(bào)公司的一年,我們的口號是:忠于企業(yè),勇于負(fù)責(zé),開拓進(jìn)取,大展宏圖!
我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功!
謝謝大家!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇二
各位來賓、各位同事:
大家晚上好!歲末年關(guān)大盤點(diǎn),又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹(jǐn)代表美車林江都店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林20__靚麗的風(fēng)采!我更相信,因?yàn)槟銈?,猴年里再?chuàng)輝煌!作為美車林江都店新的負(fù)責(zé)人,我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強(qiáng)大,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:
一要服務(wù)到位,以過硬的技術(shù),周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位,店內(nèi)工作要細(xì)化,責(zé)任要落實(shí),獎(jiǎng)懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強(qiáng)與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),真正做到取他人之長,補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī),以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段,提升服務(wù)水平;五要合作到位,美車林是一個(gè)大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補(bǔ),共享共贏,才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始,萬象更新,新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的一年里,團(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。
各位兄弟姐妹:
目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn),就成為金鏈條了。在20__年我們繼續(xù)努力前進(jìn),目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20__年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理,生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持__的美譽(yù),有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出__大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向__所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和__兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂!在此我感謝大家,謝謝!我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入20__年的盛旺時(shí)期,再創(chuàng)公司輝煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇三
尊敬的各位來賓:
大家好!
今天晚上我感謝大家,包括我們__公司的全體職工能夠來到年會(huì)現(xiàn)場,年會(huì)時(shí)間過得真快,現(xiàn)在也即將結(jié)束了,我有一些發(fā)自內(nèi)心想說的,看著這次年會(huì)能夠圓滿的結(jié)束我內(nèi)心感慨萬分,我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力,這一年來我能夠看到大家的努力,工作當(dāng)中有很多困難,有很多未知,但是在我們所有人的努力下面,我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年,這是值得驕傲的事情,也是應(yīng)該慶祝的,年會(huì)進(jìn)展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路,我作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子感受實(shí)在很多,甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表,我希望我們公司能夠越來越來,把更多更好的福利帶給全體員工,這是我們公司一直秉承的宗旨。
同時(shí)也也要感激今天來到我們__公司年會(huì)現(xiàn)場的來賓們,其中有很多是我們公司的合作伙伴,過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們?nèi)〉昧诉@種成績,我們相互扶持著,就像是兄弟公司一般團(tuán)結(jié)共進(jìn),在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們__公司的支持,也是有了大家的支持我們在業(yè)務(wù)上面能夠更進(jìn)一步,在工作當(dāng)中有很多未知的事情一直都在發(fā)生,我們不懼怕未知,我們怕的是沒有挑戰(zhàn),這才是最讓人擔(dān)憂的,居安思危這個(gè)道理我們都應(yīng)該要知道,過去的一年已經(jīng)過去了,我希望所有的合作伙伴們,我們在接下來能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,我們能夠繼續(xù)合作共贏,在新的一年里我就提高感謝各位了。
還有我們__公司的全體員工們,我也要感謝大家,在__公司這里付出了很多,我都是有目共睹,過去一年來的工作當(dāng)中大家是用心的,我們每一位__的員工都保持著好的工作習(xí)慣,積極的響應(yīng)公司的號召,一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài),這是一個(gè)非常好習(xí)慣,在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力,新的一年到來了,我也相信大家都在全力以赴著,這次我們__公司的年會(huì),也是在迎接著新的一年,在接下來的工作當(dāng)中肯定都是未知的,但是我們不用怕,就像剛剛說到的,不怕未知的工作,不怕未知的事情,就怕工作當(dāng)中沒有挑戰(zhàn),沒有動(dòng)力,我相信我們__的員工都是最棒的,在下一階段的工作上面能夠突破自己,突破工作。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇四
尊敬的各位來賓:
大家好!
我是__企業(yè)的一名成員,我叫__,相信不少人也認(rèn)識我,這也不奇怪,因?yàn)槲以谠蹅兤髽I(yè)里已經(jīng)工作了十多年了,現(xiàn)在已經(jīng)是__部門的主要負(fù)責(zé)人之一,這一次能被大家推選出來作為年會(huì)上的發(fā)言人之一,我是感到分外的榮幸啊,畢竟這代表著大家對我的認(rèn)可,所以我可是為此做了不少的準(zhǔn)備的,接下來就讓我談一談自己對于工作的一些感想吧。
在過去的20__年中,咱們企業(yè)是發(fā)展壯大了不少,效益也是明顯的得到了上升,這都得感謝每一位員工的積極配合,這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標(biāo),現(xiàn)在又迎來了年末時(shí)刻,我們的確要好好地慶祝一番,在此年會(huì)之際,咱們企業(yè)可是為大家伙準(zhǔn)備了不少禮物和獎(jiǎng)品的,當(dāng)然了,這些東西可不是隨便就能獲得的,其中一部分是要頒發(fā)給咱們企業(yè)的優(yōu)秀員工,另一部分才是送給在接下來的活動(dòng)里表現(xiàn)突出的同事的,所以大伙在接下來的活動(dòng)里可得好好的表現(xiàn)了!
在此新春佳節(jié)來臨之際,我們除了要吸取上一年的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之外,還得規(guī)劃好新一年的工作任務(wù),雖然我們在20__年里的進(jìn)步還不錯(cuò),但是這絕對還沒有達(dá)到我們的極限,我們要力爭在20__年里讓自己的工作效率再上一個(gè)檔次,使咱們企業(yè)再創(chuàng)佳績,我相信明年的這個(gè)時(shí)候,咱們企業(yè)的收益必然會(huì)再高出幾個(gè)百分點(diǎn)出來,這就得靠大家的努力啦,到時(shí)候咱們的領(lǐng)導(dǎo)必然也少不了大家的好處的,是不是?在這里我還有幾個(gè)建議給大家提一下,那就是大家得可以多多關(guān)注一下企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,然后在工作的時(shí)候雖然不能要求每一位同事都能積極地對待自己的工作,但好歹每天上班要準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有這個(gè)情況的話,可得在新年里改一改啦!
好了,我關(guān)于工作方面的事情就差不多說到這里了,相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動(dòng)了,但是“心急可是吃不了熱豆腐”的,我還得向大家拜個(gè)早年才行,祝大家在20__鼠年里健健康康,工作上順順利利!接下來大家就開始準(zhǔn)備熱身吧,這一次的年會(huì)可是準(zhǔn)備了不少活動(dòng)的,只要你肯出力,那么你的收獲是必然不會(huì)讓你失望的!
謝謝大家!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇五
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:
晚上好!
今晚我們在這里隆重舉行20__年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從__年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!
20__年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認(rèn)為對我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的?;仡?0__年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識有提升,全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之,基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的'前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
20__年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵(lì),力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé),擬定20__年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。
2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價(jià)機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新:本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。
4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細(xì)化,全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標(biāo),對車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn),必須引起充分重視,本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作,希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維,又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇六
20__年過去了,回首__這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和__一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓我們在中國__業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——__,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子??墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的.是很心酸!很心疼!我知道在__,有許許多多的員工像__一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,366天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
所以說,進(jìn)入__公司并不意味著你就是一個(gè)__人。只有當(dāng)你真正地融入__,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把__的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的__人。__需要的是真正的__人,如果不能成為一個(gè)真正的__人,必將會(huì)被__所淘汰,這也就是為什么__年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們__的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有__人的要求
作為一名__人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)__人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對__領(lǐng)導(dǎo)的要求:
1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問,這么一個(gè)沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《__人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
__年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前,公司將會(huì)對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓__公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)觸及到部分員工的一些利益??赡苣愕膹R被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
__年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴家,__行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。__要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20__年的成績即將成為歷史,20__年又是充滿希望和美好的一年。從__未來的發(fā)展藍(lán)圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的__集團(tuán)公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇七
尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!
今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,
我謹(jǐn)代表__公司全體員工,給長久以來對__給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年,
祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!
感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對__的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)開_所付出的艱辛努力。
祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!
在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。
__的未來是非常美好的,公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。
讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作,打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。
讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們x汽微車美好燦爛的明天,干杯!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇八
尊敬的各位朋友:
你們好!
告別20__,我們迎來了新的20__年,值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會(huì)。我借此機(jī)會(huì)真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!
今天,我們公司百余名員工聚一堂,舉行主題為“迎新春歡樂團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會(huì)”的活動(dòng),這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧,也是對即將到來新的一年的展望,更是精神大會(huì)餐。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向?yàn)楣镜陌l(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!
在20__年我們收獲了歡笑與辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人矚目的好成績,做為公司領(lǐng)導(dǎo)人,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20__年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)真心的希望大家都以企業(yè)為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們的每一個(gè)微笑、每細(xì)心的服務(wù),奉獻(xiàn)給我們的顧客,為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!同創(chuàng)造公司美好的明天!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇九
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! ?回顧即將過去的__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且____x也即將在__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在____x行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3705682.html】