無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇一
各位同事、同志們：
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批20__年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在20__年度結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記！
同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的20__年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20__年將是我們展示業(yè)績回報(bào)公司的一年，我們的口號是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖！
我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功！
謝謝大家！
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇二
各位來賓、各位同事：
大家晚上好!歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹(jǐn)代表美車林江都店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林20__靚麗的風(fēng)采!我更相信，因?yàn)槟銈?，猴年里再?chuàng)輝煌!作為美車林江都店新的負(fù)責(zé)人，我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強(qiáng)大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：
一要服務(wù)到位，以過硬的技術(shù)，周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位，店內(nèi)工作要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，獎(jiǎng)懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強(qiáng)與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，真正做到取他人之長，補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī)，以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段，提升服務(wù)水平;五要合作到位，美車林是一個(gè)大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補(bǔ)，共享共贏，才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始，萬象更新，新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
各位兄弟姐妹：
目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20__年我們繼續(xù)努力前進(jìn)，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20__年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持__的美譽(yù)，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出__大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向__所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和__兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20__年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)公司輝煌!最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇三
尊敬的各位來賓：
大家好！
今天晚上我感謝大家，包括我們__公司的全體職工能夠來到年會(huì)現(xiàn)場，年會(huì)時(shí)間過得真快，現(xiàn)在也即將結(jié)束了，我有一些發(fā)自內(nèi)心想說的，看著這次年會(huì)能夠圓滿的結(jié)束我內(nèi)心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當(dāng)中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年，這是值得驕傲的事情，也是應(yīng)該慶祝的，年會(huì)進(jìn)展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子感受實(shí)在很多，甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的宗旨。
同時(shí)也也要感激今天來到我們__公司年會(huì)現(xiàn)場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作伙伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們?nèi)〉昧诉@種成績，我們相互扶持著，就像是兄弟公司一般團(tuán)結(jié)共進(jìn)，在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們__公司的支持，也是有了大家的支持我們在業(yè)務(wù)上面能夠更進(jìn)一步，在工作當(dāng)中有很多未知的事情一直都在發(fā)生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰(zhàn)，這才是最讓人擔(dān)憂的，居安思危這個(gè)道理我們都應(yīng)該要知道，過去的一年已經(jīng)過去了，我希望所有的合作伙伴們，我們在接下來能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，我們能夠繼續(xù)合作共贏，在新的一年里我就提高感謝各位了。
還有我們__公司的全體員工們，我也要感謝大家，在__公司這里付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當(dāng)中大家是用心的，我們每一位__的員工都保持著好的工作習(xí)慣，積極的響應(yīng)公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài)，這是一個(gè)非常好習(xí)慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力，新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴著，這次我們__公司的年會(huì)，也是在迎接著新的一年，在接下來的工作當(dāng)中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛說到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當(dāng)中沒有挑戰(zhàn)，沒有動(dòng)力，我相信我們__的員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇四
尊敬的各位來賓：
大家好！
我是__企業(yè)的一名成員，我叫__，相信不少人也認(rèn)識我，這也不奇怪，因?yàn)槲以谠蹅兤髽I(yè)里已經(jīng)工作了十多年了，現(xiàn)在已經(jīng)是__部門的主要負(fù)責(zé)人之一，這一次能被大家推選出來作為年會(huì)上的發(fā)言人之一，我是感到分外的榮幸啊，畢竟這代表著大家對我的認(rèn)可，所以我可是為此做了不少的準(zhǔn)備的，接下來就讓我談一談自己對于工作的一些感想吧。
在過去的20__年中，咱們企業(yè)是發(fā)展壯大了不少，效益也是明顯的得到了上升，這都得感謝每一位員工的積極配合，這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標(biāo)，現(xiàn)在又迎來了年末時(shí)刻，我們的確要好好地慶祝一番，在此年會(huì)之際，咱們企業(yè)可是為大家伙準(zhǔn)備了不少禮物和獎(jiǎng)品的，當(dāng)然了，這些東西可不是隨便就能獲得的，其中一部分是要頒發(fā)給咱們企業(yè)的優(yōu)秀員工，另一部分才是送給在接下來的活動(dòng)里表現(xiàn)突出的同事的，所以大伙在接下來的活動(dòng)里可得好好的表現(xiàn)了！
在此新春佳節(jié)來臨之際，我們除了要吸取上一年的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之外，還得規(guī)劃好新一年的工作任務(wù)，雖然我們在20__年里的進(jìn)步還不錯(cuò)，但是這絕對還沒有達(dá)到我們的極限，我們要力爭在20__年里讓自己的工作效率再上一個(gè)檔次，使咱們企業(yè)再創(chuàng)佳績，我相信明年的這個(gè)時(shí)候，咱們企業(yè)的收益必然會(huì)再高出幾個(gè)百分點(diǎn)出來，這就得靠大家的努力啦，到時(shí)候咱們的領(lǐng)導(dǎo)必然也少不了大家的好處的，是不是？在這里我還有幾個(gè)建議給大家提一下，那就是大家得可以多多關(guān)注一下企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，然后在工作的時(shí)候雖然不能要求每一位同事都能積極地對待自己的工作，但好歹每天上班要準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)嘛，拖拖拉拉的也不是回事，要是你有這個(gè)情況的話，可得在新年里改一改啦！
好了，我關(guān)于工作方面的事情就差不多說到這里了，相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動(dòng)了，但是“心急可是吃不了熱豆腐”的，我還得向大家拜個(gè)早年才行，祝大家在20__鼠年里健健康康，工作上順順利利！接下來大家就開始準(zhǔn)備熱身吧，這一次的年會(huì)可是準(zhǔn)備了不少活動(dòng)的，只要你肯出力，那么你的收獲是必然不會(huì)讓你失望的！
謝謝大家！
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇五
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行20__年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從__年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
20__年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的?；仡?0__年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的'前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
20__年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定20__年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。
4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇六
20__年過去了，回首__這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和__一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓我們在中國__業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——__，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有（因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的.是很心酸！很心疼！我知道在__，有許許多多的員工像__一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，366天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個(gè)標(biāo)題？
所以說，進(jìn)入__公司并不意味著你就是一個(gè)__人。只有當(dāng)你真正地融入__，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把__的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的__人。__需要的是真正的__人，如果不能成為一個(gè)真正的__人，必將會(huì)被__所淘汰，這也就是為什么__年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們__的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有__人的要求
作為一名__人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個(gè)__人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
對__領(lǐng)導(dǎo)的要求：
1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問，這么一個(gè)沃爾瑪，沒有東西可以買嗎？太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)？”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《__人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
__年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前，公司將會(huì)對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓__公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
__年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴家，__行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。__要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20__年的成績即將成為歷史，20__年又是充滿希望和美好的一年。從__未來的發(fā)展藍(lán)圖上，家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的__集團(tuán)公司。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家！并祝家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇七
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，
我謹(jǐn)代表__公司全體員工，給長久以來對__給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年，
祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！
感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對__的關(guān)注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商，我感謝他們?yōu)開_所付出的艱辛努力。
祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
__的未來是非常美好的，公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最有效地支持。
讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作，打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。
讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，干杯！
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇八
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別20__，我們迎來了新的20__年，值此新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會(huì)。我借此機(jī)會(huì)真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會(huì)”的活動(dòng)，這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向?yàn)楣镜陌l(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
在20__年我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20__年里，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)真心的希望大家都以企業(yè)為家，以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個(gè)微笑、每細(xì)心的服務(wù)，奉獻(xiàn)給我們的顧客，為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！同創(chuàng)造公司美好的明天！
年會(huì)講話稿分鐘內(nèi)容篇九
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在__年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! ?回顧即將過去的__年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且____x也即將在__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在____x行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
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