部門部長述職報告PPT目錄(精選12篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

部門部長述職報告PPT目錄篇一

競選學(xué)生會對我來說可是說是一次不小的挑戰(zhàn)，大家精彩的演講也給了我不少的壓力，學(xué)生會部門述職報告。然而面對今天的挑戰(zhàn)，這些壓力，我只能盡力去爭取，無論成功或失敗，我要做到的是無愧于己，無愧于心。

從軍訓(xùn)參加隊列表演方隊、參加大合唱到擔(dān)任班級的組織委員，從籌劃主題班會的朗誦環(huán)節(jié)到緊緊張張的期末考試的復(fù)習(xí)，可以說上半學(xué)期過得很快。

在下半學(xué)期我打算從社會和學(xué)校方面更好的鍛煉自己。在開學(xué)的二十多天里，我和班里的幾位同學(xué)組建了一個團(tuán)隊，從上個星期開始實行我們的創(chuàng)業(yè)計劃。計劃的第一步就是找到一份合適的工作，從而在工作中鍛煉自己，讓自己更早的接觸社會，積累一些寶貴的社會經(jīng)驗。然而一個星期過去了，我們只找到了一份抄寫的工作。在尋找工作的過程中，我漸漸明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛，漸漸懂得了自己想要的到底是什么。

對于我來說，我想要的是一片廣闊的天空，我的夢想就是做一只雄鷹，

在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里，我想要的就是成為學(xué)生會的一份子，，能夠盡自己的微薄之力，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，踏踏實實的做好自己的本職工作，并在組織活動中鍛煉自己，長見識、長才干。與此同時，我還希望向那些有能力的學(xué)長和同學(xué)們學(xué)習(xí)，博采眾長、補(bǔ)己之短，不斷的完善自己。

最后，我想說：如果我們不相信平凡，那么就用行動來證明自己；如果我們是金子，那么總會有發(fā)光的一天！

各位老師、同學(xué)，你們好，我的名字叫吳璇，是026班的學(xué)生。平時我在班里，是一個責(zé)任心強(qiáng)，做事一絲不茍，能團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂。經(jīng)過一年的學(xué)生會工作，我認(rèn)為學(xué)生會是一個“神圣”的工作。能有機(jī)會為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù)，還經(jīng)常開展一些有意義的活動。特別是看望孤寡老人時，總是忙上忙下地為他們打掃房子，雖然很累，但是看見他們臉上露出滿意的笑容時，心里總有甜滋滋的感覺。因為在活動中，我們讓孤苦伶丁的老奶奶們得到了像親人一樣的關(guān)懷和幫助。一想到這些，就讓我們覺得我們的辛苦是值得的。所以，今天我在這兒要感謝老師又給了我這次競選學(xué)生會干部的機(jī)會。如果我能當(dāng)選學(xué)生會干部，我將努力做到：1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)；2、我會更努力地學(xué)習(xí)和工作，爭取不斷提高自己的工作能力；3、維護(hù)我們美麗的校園環(huán)境，積極主動地從我做起。請大家支持我，我會讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。請大家投我一票。謝謝！

部門部長述職報告PPT目錄篇二

在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于體育部長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在××系學(xué)生會任體育部部長一職，擔(dān)任全系各項體育活動的組織工作。作為體育部部長，要對自己的崗位有一定的認(rèn)識，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

下面是我對自己崗位的認(rèn)識：

1、主持我系體育部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動的動員、組織、協(xié)調(diào)工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭取我系良好的體育成績；

5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

群體活動將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

1、廣泛開展群眾性體育活動，把學(xué)生群體活動辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

2、充分發(fā)揮群體活動的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動技能水平的提高。

3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

我曾參加過假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動會開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過程中會出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對會堅持自己的原則，在明確自己正確立場的同時，對訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評則批評。

選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動員，參加我校秋季運(yùn)動會。因為我們系在選拔運(yùn)動員的時間在其他系后面，所以我們在訓(xùn)練上的`時間安排并不是很充裕，但是還好我及時的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對象主要放在了徑賽上面，因為這方面的訓(xùn)練隊運(yùn)動員的成績提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅信以后還會更加輝煌。

我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時寫策劃來不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時應(yīng)對，雖然有的班級表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無重大情況，全體參賽隊員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

謝謝大家！

體育部：部長 ××

部門部長述職報告PPT目錄篇三

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。

對應(yīng)這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對性檢查和未定的評審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

20xx年的質(zhì)量指標(biāo)（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項xx年較以前有長足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

20xx年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機(jī)和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進(jìn)行的，如超短發(fā)動機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計劃時深入細(xì)致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

20xx年完成xx樣機(jī)1臺的研制，超短發(fā)動機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進(jìn)行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的.不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

部門部長述職報告PPT目錄篇四

今年以來，我嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)意識形態(tài)責(zé)任制落實落細(xì)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和法治建設(shè)主體責(zé)任，從嚴(yán)抓班子帶隊伍，各項工作取得新進(jìn)展。根據(jù)述職述廉工作通知要求，現(xiàn)將個人履職情況從五個方面報告如下。

始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，參加區(qū)委常委會讀書班學(xué)習(xí)活動、區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動、部機(jī)關(guān)集中夜學(xué)等學(xué)習(xí)研討29次，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺開展個人自學(xué)，原原本本通讀“一章兩書”等必讀書目。以《從百年滄桑到偉大復(fù)興》為題在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)講授專題黨課，撰寫《理想如炬 信念是山》在讀書班交流發(fā)言，撰寫“不忘初心、牢記使命”主題教育系列評論“四論”在《xx改革與發(fā)展》刊發(fā)，撰寫《新聞宣傳工作探析》《關(guān)于融媒體中心建設(shè)的考察報告》《保護(hù)開發(fā)蘇式建筑群亟待解決“五度”問題》等多篇調(diào)研報告在區(qū)委《決策參考》刊發(fā)。

落實區(qū)委“重大項目建設(shè)年”“激勵擔(dān)當(dāng)作為年”要求，在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)開展以“學(xué)緊跟時代的新思想，做增強(qiáng)‘四力’的好干部”為主要內(nèi)容的主題教育實踐活動，以實際行動錘煉“四力”，堅持作風(fēng)強(qiáng)部，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)等4項主體責(zé)任。結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四個專項整治”。對反映在貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實黨中央重大決策部署和省市區(qū)委工作安排過程中的交差應(yīng)付、形式主義、官僚主義等苗頭性問題，在“兩微一網(wǎng)”上開設(shè)專欄，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。在《湖北日報》和市級主流媒體專版，組織市級媒體記者集中宣傳報道市委書記董衛(wèi)民調(diào)研我區(qū)“三篇文章”的重大報道，集中宣傳區(qū)委區(qū)政府落實市委指示要求的生動實踐。

堅決祛除全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域的官僚主義、形式主義。定期召開部長辦公會和部務(wù)會，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解，實施工作清單責(zé)任制，責(zé)任落實到人，并加強(qiáng)督促檢查，全面提高工作謀劃、工作推進(jìn)、工作落實的三大能力建設(shè)。深化考核方式改革，實行季度過程考核，年終通報排名。深化指導(dǎo)方式，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、點(diǎn)對點(diǎn)查看、面對面訪談等方式，多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，把功夫用在察實情、辦實事、求實效上，深入澄月社區(qū)、閘口社區(qū)調(diào)研基層黨組織軟弱渙散問題，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，牢記職責(zé)使命，奮力擔(dān)當(dāng)作為，緊盯民生領(lǐng)域突出問題，深入掛點(diǎn)社區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)文工作，在部機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)中列支10萬元經(jīng)費(fèi),對澄月社區(qū)工院一村綜合環(huán)境進(jìn)行整治，解決部分資金缺口問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為澄月花苑小區(qū)1棟增設(shè)電梯，解決小區(qū)老人小孩上下樓問題，解決了群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生實事。

(一)傳導(dǎo)政治責(zé)任。向區(qū)委常委會專題匯報意識形態(tài)工作5次，防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險。接受省委巡視組意識形態(tài)巡視工作，按照要求及時整理、補(bǔ)充報送意識形態(tài)相關(guān)情況說明和佐證材料。安排12個鎮(zhèn)街、區(qū)直部門負(fù)責(zé)人分別匯報意識形態(tài)工作及風(fēng)險點(diǎn)排查情況，壓緊壓實意識形態(tài)工作職責(zé)。對6家部門開展意識形態(tài)專項巡察，不斷強(qiáng)化全區(qū)意識形態(tài)工作主體責(zé)任。

(二)抓實理論武裝。充分調(diào)動“兩團(tuán)八隊”宣講力量開展十九屆四中全會學(xué)習(xí)宣講，邀請市委宣講團(tuán)成員開展宣講報告會。黃思灣街道黃思灣社區(qū)政教班被市部推選參評中宣部理論宣講先進(jìn)集體的評選。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺工作，《xx下春潮涌 ——xx市xx區(qū)通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”讓學(xué)習(xí)入腦入心》等5篇稿件登上湖北平臺，引發(fā)強(qiáng)烈反響。

(三)把好輿論導(dǎo)向。開設(shè)“雙年行動”“項目巡禮”“主題教育”等專題專欄，刊登“創(chuàng)文”八論、“不忘初心、牢記使命”四論、“沖刺六十天、全面迎小康”四論等系列評論文章，編印《全景西塞評論集》(第二卷)，在全區(qū)聚集強(qiáng)大輿論合力。全年在省市各級媒體刊發(fā)新聞960篇，其中《xx下金灣俏》《富強(qiáng)城區(qū)和美西塞》《環(huán)衛(wèi)工柯調(diào)喜的馬路情緣》《xx區(qū)出臺招商引資“黃金五十條”》等稿件關(guān)注度達(dá)萬人次以上，開辦政務(wù)抖音“xx視界”視頻平臺，編輯發(fā)布的多條短視頻備受關(guān)注。召開全區(qū)新聞宣傳培訓(xùn)表彰會，表彰“十大新聞工作標(biāo)兵”“十大宣傳先進(jìn)個人”。

(四)推進(jìn)創(chuàng)文迎檢。持續(xù)深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建。河口鎮(zhèn)等46家獲評20xx年至20xx年度市級文明單位，沿湖路小學(xué)等6所學(xué)校獲評市級文明校園。推進(jìn)社會主義核心價值觀落到基層，組織“百姓宣講團(tuán)”開展宣講活動近20余場次。三是大力選樹先進(jìn)模范典型。全年共向市文向市文明辦共推薦好人210人，向中央文明辦推薦好人線索3800余條。四是大力開展全國志愿服務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作，全區(qū)注冊志愿者人數(shù)84699人，占本地區(qū)常住人口的36%，實施志愿服務(wù)項目3558個，累計志愿服務(wù)時長178.78萬小時，組織開展各類志愿培訓(xùn)82次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)9200余人。

(五)狠抓文旅項目。舉辦以“崢嶸歲月四十載，最美飛云踏春來”為主題的飛云公園開園游園系列活動，開展“我和飛云公園的故事”征文活動，嘉獎?wù)故?0篇優(yōu)秀文章。承辦“我們的節(jié)日--20xx年xxxx區(qū)端午民俗考察及高峰論壇”活動，邀請中國民協(xié)、省民協(xié)專家團(tuán)來我區(qū)建言獻(xiàn)策。大力實施“文藝惠民”工程，舉辦各類文藝活動210余場，參與群眾達(dá)24000余人。組織室內(nèi)外文藝大家，為新修建的飛云公園撰寫書法、楹聯(lián)、匾額，面向全國發(fā)布飛云公園征稿啟事，共收集《黃荊山賦》《重修飛云公園記》征文75篇，印制《新飛云公園征文清樣》。

(六)扛起分管重任。堅持與分管部門單位、掛點(diǎn)企業(yè)街道社區(qū)交心談心，把咬耳扯袖、紅臉出汗“第一形態(tài)”落到實處。帶頭到分管系統(tǒng)、掛點(diǎn)社區(qū)和所在單位上廉政黨課。帶隊對2家區(qū)直單位落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督辦調(diào)研。支持紀(jì)委監(jiān)委開展工作，協(xié)調(diào)市區(qū)兩級新聞媒體集中策劃報道xx區(qū)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的先進(jìn)經(jīng)驗和主要成效。

(七)落實包保責(zé)任。帶頭落實涉教、涉獨(dú)、涉法、涉訪的系統(tǒng)、社區(qū)包保任務(wù)。召開區(qū)委全面依法治區(qū)委員會守法普法協(xié)調(diào)小組工作會，深入推進(jìn)法治xx建設(shè)。充分運(yùn)用“兩微一網(wǎng)”媒體平臺優(yōu)勢，將“法治xx”宣傳工作納入全區(qū)主題宣傳策劃。全面落實“七五”普法規(guī)劃，將社會主義核心價值觀融入法治創(chuàng)建活動中。20xx年7月，我區(qū)普法辦被評為“湖北省‘七五’普法中期考核先進(jìn)集體”，并連續(xù)兩年在縣(市、區(qū))法治建設(shè)績效考核中被評為優(yōu)秀單位。全年分管部門、系統(tǒng)、社區(qū)均無違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。

嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和實施細(xì)則精神，時刻筑牢防線、守住底線、不越紅線，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、用車等一系列規(guī)定，因本色做人，按角色做事，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立良好家風(fēng)，以一身正氣、兩袖清風(fēng)的良好形象激勵自己不斷前進(jìn)。

一年來，盡管自己在工作崗位中盡職盡責(zé)，取得了一定的成績，但是與組織的要求和群眾的期待相比，還存在許多問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)新思想不深不透，理論修養(yǎng)存在很多短板;二是推進(jìn)新思想實踐，工作業(yè)績存在許多不足;三是改革創(chuàng)新動力和能力不強(qiáng)不優(yōu)，工作狀態(tài)和奮斗姿態(tài)存在不少盲區(qū)。

下一步，我將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)新形勢下宣傳思想工作隊伍建設(shè)的重要要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”，提高宣傳思想工作隊伍能力和水平，做大做強(qiáng)主流輿論，書寫xx人項目為王、干事為先的實干風(fēng)格，落實“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，以實干推進(jìn)實效，以作風(fēng)落實作為，為xx區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

部門部長述職報告PPT目錄篇五

我協(xié)助xx總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

在公司班子的大力支持下，在*總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團(tuán)審計檢查

在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)；通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致”的工作，保障了審計工作的順利完成。

（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能

原**公司與原**公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘*總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn)，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。

明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

（三）建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行

由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。

(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強(qiáng)總工員工培訓(xùn)。

個人工作能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強(qiáng)調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與**機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。

回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。

一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。

（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。

（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

部門部長述職報告PPT目錄篇六

下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了工作：

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的'物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

部門部長述職報告PPT目錄篇七

一學(xué)期的工作生活，該怎么去概括總結(jié)？我不愿死板，不愿平淡，不愿回首過往發(fā)現(xiàn)走過的路都是毫無意義的，我要把走過的.路算作是一段段旅程，而這一段的主題叫做“尋找”。是的，尋找——尋找你們，尋找工作，尋找創(chuàng)新與不足。

20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實的你，會籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實網(wǎng)絡(luò)兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團(tuán)隊誕生了。

參加各班的團(tuán)會時，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點(diǎn)評時的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點(diǎn)，從容一點(diǎn)？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個小小的講臺，以后你們會遇到更大的舞臺。

xx月為了篝火晚會的節(jié)目，你們精心的準(zhǔn)備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時間，晚飯時間在獅吼關(guān)排練，有學(xué)姐還笑著說：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲。”

xx月校園暖冬行，這應(yīng)該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負(fù)責(zé)一項活動，雖然只是一個小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進(jìn)步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。

光盤行動算是我們負(fù)責(zé)的第一個線上活動吧，為了呼吁更多的同學(xué)參與到這個活動中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對活動進(jìn)行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識。

本學(xué)期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進(jìn)行分享。同時也通過這個平臺對各系的每月團(tuán)會優(yōu)秀成果進(jìn)行展示，提高了各系團(tuán)會的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。

第一，三分鐘熱度。團(tuán)建需要的是細(xì)心和耐心，每當(dāng)我們接觸到團(tuán)建中一項新的任務(wù)時，總是能夠積極的去實施，但是時間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復(fù)的做同一件事。于是就開始期待早點(diǎn)做完換下一項。有時候做久了就覺得都會了，然后就開始出錯，浪費(fèi)了時間。

第二，沒有及時的去安排計劃。很多時候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時通知各系過來領(lǐng)取團(tuán)員證志愿書，導(dǎo)致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個進(jìn)度因此而被放慢。

下學(xué)期，我們的工作主要是三個活動：清明系列活動，大團(tuán)會，學(xué)代會，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。

部門部長述職報告PPT目錄篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

從20xx年10月5日，我正式任職銷售一部職務(wù)，負(fù)責(zé)銷售一部的'一部分工作。轉(zhuǎn)眼7個月過去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日———春節(jié)。非常感謝各部門對銷售一部的支持，為下一步工作找出不足，使各個環(huán)節(jié)的工作得以更加順利的進(jìn)行。

在這個期間的工作情況，主要做了以下幾個方面的工作：

1：認(rèn)識雙志企業(yè)，了解雙志文化，確保在銷售時能第一時間掌握好雙志企業(yè)和自身情況，更快的去調(diào)整銷售戰(zhàn)略。（制定適合雙志銷售模式）

2：在制定銷售模式和市場操作流程的基礎(chǔ)下，為打開市場做準(zhǔn)備。（按照公司推廣市場模式的前期，進(jìn)入市場導(dǎo)入期日常工作）

3：在組建銷售團(tuán)隊的同時為開拓市場和經(jīng)銷商維護(hù)工作準(zhǔn)備，并合理安排好銷售工作的部署。（進(jìn)入市場中期，撕殺競爭期，強(qiáng)占期，完善模式和銷售的合理性）

4：在這個工作過程中通過協(xié)調(diào)溝通，調(diào)整改變自己的一些不足。（找出自己的問題認(rèn)識到自己的問題）

1：自身管理經(jīng)驗不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要不斷提高，使銷售一部能更高效、高質(zhì)的完成指標(biāo)工作。

2：溝通不及時、傳達(dá)工作方法不到位和沒有形成良好的團(tuán)隊精神。還有與其他部門溝通時也有欠缺不足的地方。

3：考慮問題不全面，管理經(jīng)驗欠缺。特別是在給員工安排工作時，會出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)思想讓員工如何去做，如何去領(lǐng)悟，應(yīng)該做到什么程度，而是用強(qiáng)硬的方法去灌輸讓員工沒有了明確的工作方向。

20xx年已經(jīng)開始了，工作不足帶來了一些教訓(xùn)也讓我有機(jī)會總結(jié)了經(jīng)驗，我覺得工作中最大的問題就是溝通、協(xié)調(diào)，每個人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問題，我相信我們今后的工作會更順暢?，F(xiàn)在我們調(diào)整了心態(tài)和方法，今年的銷售目標(biāo)是1500萬，已經(jīng)啟動渠道商開發(fā)現(xiàn)有以下區(qū)域渠道商了。常州市，金壇市，溧陽市，溧水，江陰。高淳和武進(jìn)在洽談中。想要如何能順利完成需要我們部門每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會、聚會等，增進(jìn)同事間的距離。

2、加強(qiáng)規(guī)范管理。針對銷售部的工作性質(zhì)，不局限日常管理，但加強(qiáng)自主的工作匯報和自我約束能力。

3、完善激勵制度，做好20xx年全年工作計劃，有獎有罰。

4、定期組織銷售員進(jìn)行討論會和經(jīng)驗交流會，讓大家提高集體榮譽(yù)的同時增強(qiáng)銷售知識，相互學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。精誠團(tuán)結(jié)，圓滿完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

下面我談?wù)勎业恼麄€銷售一部的管理和銷售模式的步驟

寬度與深度的營銷理念模式：

1、產(chǎn)品推廣。

寬度：定型系列產(chǎn)品/全方位使用產(chǎn)品/市場信息化/資源利用率

深度：市場戰(zhàn)略使用/長。短期使用。（模式）

2、市場發(fā)展。

寬度對應(yīng)的主要是資本與收入（消費(fèi)市場定位），深度對應(yīng)的主要是穩(wěn)定與長久發(fā)展（企業(yè)市場戰(zhàn)略）

深度與寬度一定要兼顧，不同的發(fā)展階段可以有相應(yīng)不同的側(cè)重，根據(jù)自已的經(jīng)營目標(biāo)，調(diào)節(jié)寬度與深度。（企業(yè)定位）

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育，訓(xùn)練。

寬度：除接受《企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》針對各業(yè)務(wù)員培訓(xùn)設(shè)置的必修課外，同時也安排學(xué)習(xí)其它相關(guān)的專業(yè)知識，這屬于培訓(xùn)教育訓(xùn)練的寬度。（人才多元化儲備）

深度：一個員工進(jìn)公司到接受起步課程培訓(xùn)，隨著能力不斷提高，讓業(yè)務(wù)員接受一些職位、職務(wù)，職能和主人翁的精神和執(zhí)行力。就必須強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這屬于培訓(xùn)訓(xùn)練的深度。（必須體制強(qiáng)化優(yōu)生劣汰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）

替代與再生：

1業(yè)務(wù)員崗位和崗位責(zé)任人未獨(dú)立前，作為管理指導(dǎo)培訓(xùn)，必須做替代工作，陪同作業(yè)，指導(dǎo)其成長（學(xué)、做、教，梯級管理制度完善）。

2替代是策略，目的是讓業(yè)務(wù)員有再生的理念價值。從替代到再生是業(yè)務(wù)員的獨(dú)立能力從依賴到獨(dú)立的過程。做替代時，不能只是“授人以魚”，必須“授人以漁”。（體現(xiàn)自我價值觀）

3運(yùn)用好替代與再生的策略，整個市場就會涌現(xiàn)大量的獨(dú)立業(yè)務(wù)員，迅速壯大市場，提升業(yè)場業(yè)績。

集中與分散：

1整個市場全局性的活動和舉措，是集中;小市場、小范圍的活動，是分散。

2集中與分散必須兼顧、配合進(jìn)行，既要有集中，又要有分散，集中訓(xùn)練培訓(xùn)提高能力，分散是獨(dú)立。只有分散沒有集中，會是一盤散沙;只有集中沒有分散，市場不可能擴(kuò)大發(fā)展。（加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和職位晉升制度業(yè)績考核）

3集中與分散的交叉運(yùn)用：集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。（企業(yè)的資源最大化）。

部門部長述職報告PPT目錄篇九

去年10月，在黨組和同志們的關(guān)懷和信任下，經(jīng)過民主測評和黨組的考核任命，我走上了宣教部副部長的工作崗位。一年多來，自己自覺樹立責(zé)任意識，主動找準(zhǔn)工作位置，積極主動地當(dāng)好參謀助手，在協(xié)助部長完善工作思路、抓好工作落實、總結(jié)工作經(jīng)驗、指導(dǎo)服務(wù)基層等方面，勤于思考，身體力行，盡職盡責(zé)，與全部同志較好地完成了部門年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將去年以來的工作情況述職如下。

一、樹立責(zé)任意識，不斷提高自身理論素養(yǎng)。

宣教部擔(dān)負(fù)著公司職工隊伍思想道德素質(zhì)和技術(shù)文化素質(zhì)建設(shè)的重任，擔(dān)任宣教部副部長，必須做到理論學(xué)習(xí)上先行，思想認(rèn)識上超前，具備較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。一年來，自己在工作中自覺按照這一要求，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到與時俱進(jìn)，努力使自身學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢的要求，不斷提高自身的理論素養(yǎng)。一是按照黨組的學(xué)習(xí)計劃，通讀了《黨員“三講”教育讀本》，自學(xué)了《“十五”計劃綱要》、鄧小平、江澤民同志關(guān)于西部大開發(fā)的論述、《理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》、江總書記“七一”重要講話和黨的十五屆六中全會《決定》等。二是在參加“三講”巡視組工作中，與派駐單位的領(lǐng)導(dǎo)班子一道，對“三講”教育中的有關(guān)必讀篇目作了進(jìn)一步的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三是認(rèn)真研讀“三個代表”重要思想，并就如何實踐和落實這一重要思想作了理性思考。一年來，共作讀書筆記三萬多字，寫

心得體會

二、找準(zhǔn)工作位置，積極發(fā)揮參謀助手作用。

俗話說：正職的嘴，副職的腿。這句話雖然不全對，但也有一定的道理，就看你怎么理解它，我感到，它對于副職如何找準(zhǔn)工作位置，處理好與正職的關(guān)系，把自己的工作重點(diǎn)放在抓好工作落實上，還是具有其積極的指導(dǎo)意義的。我正是從積極的方面來理解這句話的，從中也悟出了一些心得，這就是：正職抓全面，副職干具體；正職出思路，副職促落實。并把這作為自己開展工作的座右銘。一年來，自己在副職的崗位上，自覺做到“工作到位不越位，互相補(bǔ)臺不拆臺”，做到多思、慎言、厲行，積極發(fā)揮好參謀助手作用。首先，是樹立大局觀念，對部門而言，以公司整體工作為大局，對分管工作而言，以部門整體工作為大局。在研究工作時，毫無保留地發(fā)表個人意見和建議，在領(lǐng)導(dǎo)拍板或集體形成決定后，以大局為重，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和集體的權(quán)威，主動做好貫徹落實的工作。其次，是注重維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)，對部門工作上和同志間產(chǎn)生的誤會和分歧，盡力做好協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作，一年來，多次與部門同志個別談心，溝通思想，釋疑解惑，消除了一些誤會和矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。第三，在工作中盡力發(fā)揮自身的長處，主動與部長取長補(bǔ)短，努力做到珠聯(lián)璧合，相得益彰。如積極發(fā)揮自身文字功底較好的長處，主動承擔(dān)充實完善部門年度工作思路的任務(wù)，對部門的其他重點(diǎn)文字材料，親自指導(dǎo)修改，把好宣傳口徑和文字關(guān)等等。

三、注重工作方法，努力養(yǎng)成真抓實干的工作作風(fēng)。

不尚空談，求真務(wù)實是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。自己始終注意以此嚴(yán)格要求自己，下基層注重調(diào)查研究，指導(dǎo)工作立足于啟發(fā)幫助，而不是居高臨下地發(fā)號施令。如在分公司調(diào)研中，針對如何貫徹“三個代表”重要思想從途徑、措施上結(jié)合實際作了詳細(xì)的指導(dǎo)，啟發(fā)了思路，受到了好評。對基層的困難，積極向有關(guān)部門反映，促進(jìn)其解決。對分管工作，注重把握重點(diǎn)，搞好牽頭協(xié)調(diào)，如對公司新聞發(fā)布材料等重點(diǎn)工作，親自上手，確保了工作的順利完成。

四、強(qiáng)化進(jìn)取意識，努力完成本職工作任務(wù)。

去年初，綜合部長和同志們的工作思路，完成了具有一定新意的部門年度工作安排。在職工隊伍建設(shè)方面，提出并組織開展了“爭當(dāng)新世紀(jì)新型勞動者活動”，以“四個新”“五個結(jié)合”以及“六賽六比”等內(nèi)容形式，調(diào)動職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進(jìn)了職工隊伍素質(zhì)的提高。受公司黨委指派，參加了“黨性黨風(fēng)集中教育”巡視組和“三講教育回頭看”指導(dǎo)組，歷時近三個月。工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，高度負(fù)責(zé)，積極主動，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。作為巡視組成員，能以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與分公司的同志一道，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，扎實工作，不辱使命，圓滿地完成了巡視指導(dǎo)任務(wù)，自己聯(lián)系的分公司還獲得公司檢查組的表揚(yáng)，自己的工作也得到了公司黨委的充分肯定和派駐單位干部職工的好評。四季度，在籌備公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會中，重點(diǎn)抓好經(jīng)驗材料和領(lǐng)導(dǎo)講話的修改，為現(xiàn)場會的成功召開盡了應(yīng)盡的職責(zé)。擔(dān)任公司機(jī)關(guān)黨總支宣傳委員，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常利用業(yè)余時間開展工作，在抓好黨組織理論學(xué)習(xí)、制定實施“四五”普法規(guī)劃、組織工會機(jī)關(guān)“四五”普法考試、落實機(jī)關(guān)黨委有關(guān)宣傳工作的各項要求等方面，盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。

五、存在問題。

主要是有時說話語氣不夠婉轉(zhuǎn)，使同志難以接受；分管工作的創(chuàng)新還有待加強(qiáng)。

今年要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，改進(jìn)工作方法，提高個人親和力，以創(chuàng)新的精神努力開創(chuàng)工作新局面。

部門部長述職報告PPT目錄篇十

2012年在公司黨政和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在安全部副經(jīng)理的崗位上一直以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、認(rèn)真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己。時至今日，在這工作崗位上已經(jīng)整整一年了，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、提高素質(zhì)，抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的有力保證。為了更好的搞好工作，為此，我狠抓了自己政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，在思想政治上始終和黨組織保持高度一致；按照各自的分工，有選擇地加強(qiáng)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類安全規(guī)章制度、各類安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的知識，并參加了國家在職研究生考試。

二、工作簡述

1、召開了安全生產(chǎn)年會，健全安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)

2012年初，組織參加了公司安全生產(chǎn)年會。會上總結(jié)表彰了2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、班組和個人，制定了公司2012年的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)計劃，安排了本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。、加強(qiáng)了大修安全管理力度，確保安全工作萬無一失2． 公司2012年度大修工作從8月26日開始到9月27日順利完成，歷時33天，期間未發(fā)生任何安全事故。此次大修公司干部職工高度重視，在整個檢修過程中，公司堅持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。檢修期間各單位都能認(rèn)真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全部在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查考核力度和重點(diǎn)項目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，克服了時間長、項目多、任務(wù)重、危險性大等一系列困難，確保了安全工作的萬無一失。

3、繼續(xù)深入開展安全專項整治和安全隱患排查治理工作

專項整治和隱患排查治理工作開展以來,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，從各方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制訂了安全專項整治工作方案和安全隱患排查治理工作方案，成立了活動組織機(jī)構(gòu)，并將責(zé)任落實到人。公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、統(tǒng)籌安排，部門和車間認(rèn)真排查、及時整改，不留死角、不留盲區(qū)，摸清特種設(shè)備的數(shù)量和安全運(yùn)行狀況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案，限期整改。認(rèn)真總結(jié)、及時上報各單位和部門及時將專項整治和隱患排查治理的情況和進(jìn)度上報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。全年共檢查出各類安全問題和隱患1180項，其中影響較大的安全生產(chǎn)問題58項，執(zhí)行安全處罰20余次，約談警告3次。在公司的統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下,通過各車間、部門的努力，已經(jīng)全部完成整改。

產(chǎn)工作，促進(jìn)公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，公司在6月份開展了活動主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月一系列活動。

目的是通過“安全生產(chǎn)月”的各項活動的深入開展，提高廣大干部職工安全素養(yǎng)和安全意識，有效防范和堅決遏制事故，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)總體水平。

1、6月4日至6月8日，公司開展進(jìn)行事故警示教育活動。公司在食堂二樓會議室舉行了5期安全事故音像觀看教育活動，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位人員及四個橫大班1000余人參加了教育和培訓(xùn)。各級人員通過對晉豐“5.30”火災(zāi)事故案例學(xué)習(xí)，全面反思工作中的不足并在安全臺賬中作好了記錄。

2、6月10日是全國“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱夜窘M織15個單位71人參加了高平市政府在高平市廣場組織的高平市安全生產(chǎn)月啟動儀式。

3、6月11日至6月17日，公司開展了安全“安全文化周”活動。公司共制作安全標(biāo)語16幅，懸掛在各個生產(chǎn)裝置現(xiàn)場的醒目位置，營造了濃厚的安全氣氛。同時公司共制作安全宣傳版面15塊組織公司員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)和觀看。

4、6月18日至6月24日，公司開展了“應(yīng)急演練周”活動。通過“應(yīng)急演練周”活動的開展，鍛煉了隊伍，提高了各級人員的安全意識，增強(qiáng)了各級人員事故狀態(tài)下的處置能力和各單位的協(xié)調(diào)配合能力。、完善各類安全規(guī)章制度的修訂工作5． 隨著國家新的安全法律法規(guī)的不斷出臺和公司名稱變更，公司原來許多舊的安全管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)安全管理的要求。為了能強(qiáng)化責(zé)任、堵塞漏洞，消除“管理上的缺陷”這一安全隱患，參與了對各類安全制度的進(jìn)行了新增和修訂工作。

6、職業(yè)衛(wèi)生工作

6.1完成了勞動保護(hù)用品和夏季防暑用品的發(fā)放工作，共發(fā)放防暑用品1250份。個人勞動保護(hù)用品共發(fā)放12979件，小勞保發(fā)放30769件。大修發(fā)放防護(hù)用品和防暑用品5073件。

6.2委托晉城市職業(yè)健康監(jiān)測中心對公司作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行監(jiān)測，粉塵監(jiān)測點(diǎn)93個，合格率100%，有毒有害氣體監(jiān)測226個點(diǎn)，合格率100%，輻射熱監(jiān)測4個點(diǎn)，合格率100%，高頻監(jiān)測13個點(diǎn)，合格率100%，全身振動32個點(diǎn)，合格率100%。對作業(yè)危害結(jié)果進(jìn)行了及時進(jìn)行了上報。

6.3完成了放射源管理人員和操作人員培訓(xùn)，共11人，全部合格。組織進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)，共3人，全部合格。

6.4組織放射人員5人到中輻院進(jìn)行了健康檢查，放射源個人釋光儀到中輻院對五臺劑量儀進(jìn)行了檢測。

6.5委托晉煤總醫(yī)院到我公司進(jìn)行了職工職業(yè)病體檢，共體檢856人。

7、開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援演練

公司開展了危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練日，20月11年2012． 活動—甲醇中間槽泄露著火事故。

此次演練情景設(shè)置為：合成車間甲醇精餾中間槽甲醇出口管線泄露，檢修人員在處理漏點(diǎn)時引發(fā)著火。演練的主要目的是檢驗合成車間甲醇精餾操作人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，安全部、環(huán)保部、合成車間等部門與車間的應(yīng)急處置與公司應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)性。

此次演練各方工作到位，處理及時，取得了圓滿成功，展示了我公司應(yīng)急救援能力，但也暴露出一些問題，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，完善預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

8、堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格事故管理

2012年，公司全年未發(fā)生一起一般及一般以上事故,屬于企業(yè)內(nèi)部考核的事故45起。除去鍋爐爆管和合成換熱器泄漏以外全年共發(fā)生各類事故31起（其中輕傷事故4起、火災(zāi)事故5起、操作事故10起、環(huán)保事故2起、設(shè)備事故10起），較2011年的46起事故有了明顯的下降。上述的每一起事故都嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行了及時的處理。通過嚴(yán)格事故管理各單位及時總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，制定切實可行的防范措施，避免類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)和改進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作。

9、完成了安全生產(chǎn)許可證的變更工作

經(jīng)過2011年公司自動化改造工作的完成，2012年元月在省安監(jiān)局完成了《安全生產(chǎn)許可證》的順延工作，證號為：晉wh安許證字【2011】0982b2y2。

月份向省安監(jiān)局提出了11由于公司名稱和法人變更，我部門在公司安全生產(chǎn)許可證名稱和法人變更的申請。11月底，公司在省安監(jiān)局完成了《安全生產(chǎn)許可證》的變更工作，變更后證號為：（晉）wh安許證字【2012】0982b1y2，有效期至2013年6月30日。

10、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

今年2月份，公司根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)文件要求，公司制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案并以紅頭文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（天脊高化發(fā)〔2012〕9號）下發(fā)各單位執(zhí)行。

2012年2至5月份，公司組織員工學(xué)習(xí)了公司達(dá)標(biāo)實施方案，制崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對照方案和標(biāo)準(zhǔn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行了總結(jié)和整改。

5月下旬，公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請專家和相關(guān)技術(shù)人員對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自評和診斷。

經(jīng)過自評得分為 89.11分，達(dá)到了山西省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5月底，高平市安監(jiān)局同意了我公司三級達(dá)標(biāo)申請，出具了審查意見。7月份賽福特安環(huán)科技有限公司對我公司達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了評審，并提出了64條安全問題。經(jīng)過幾個月的整改后，12月上旬邀請賽福特公司人員對公司進(jìn)行復(fù)查，12月8日賽福特召開了末次會議，經(jīng)評審我公司得分在80分以上，達(dá)到了山西省安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)。

11、及時處理并滿足各級安監(jiān)工作要求

企業(yè)接受來自各級安隨著國家對?；袠I(yè)安全監(jiān)管力度的加大，監(jiān)部門的檢查接連不斷，幾乎是小查一三五，大查月月有，為了使企業(yè)的安全生產(chǎn)行為與國家安全生產(chǎn)法規(guī)、地方安全生產(chǎn)條例保持高度一致，公司做了大量艱苦細(xì)致的工作，對省安監(jiān)局、晉城市安監(jiān)局多次檢查的各類問題及時進(jìn)行了整改并反饋上級部門。

三、對今后工作的思考

1、部分干部安全思想麻痹，安全意識比較淡薄

部分干部對安全工作的認(rèn)知程度滯后于國家近年來對?；袠I(yè)的安全監(jiān)管力度，出現(xiàn)講起來重要，做起來次要，忙起來不要的不正常狀況，這恰恰是我們安全生產(chǎn)存在的最大隱患。表現(xiàn)在：一是部分干部學(xué)習(xí)掌握并帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性差，造成有法不依，有章不循，體現(xiàn)個人意志，甚至違章指揮；二是部分干部不能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的職責(zé)，安全意識淡薄，安全管理主動性差，對現(xiàn)場違規(guī)違章現(xiàn)象視而不見，不去制止和糾正，單位習(xí)慣性違章較多，對部門安全檢查有抵觸情緒，對違章處罰、事故處理頗有微詞。上述現(xiàn)象表明，安全工作任重道遠(yuǎn)，干部是做好安全工作的關(guān)鍵，只有干部提高了安全工作意識，并能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工自覺遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)方可在安全生產(chǎn)方面有所作為，有所發(fā)展。

2、現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生

經(jīng)過公司的各種安全教育培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化管理、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月等等各種活動的開展，公司職工的安全意識和安全技能有了較大的提高，但是生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三 一些安全隱患也不能得到及時的整改和處理。行為還是時有發(fā)生，違” 這就需要我們加大力氣進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全隱患，杜絕三違的發(fā)生，從而保證安全工作的萬無一失。

述職人：楊波

部門部長述職報告PPT目錄篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在××系學(xué)生會任體育部部長一職，擔(dān)任全系各項體育活動的組織工作。作為體育部部長，要對自己的崗位有一定的認(rèn)識，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

下面是我對自己崗位的認(rèn)識：

1、主持我系體育部的全面工作；

2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動的動員、組織、協(xié)調(diào)工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭取我系良好的體育成績；

5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

群體活動將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

1、廣泛開展群眾性體育活動，把學(xué)生群體活動辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

2、充分發(fā)揮群體活動的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動技能水平的提高。

3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

我曾參加過假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動會開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過程中會出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對會堅持自己的原則，在明確自己正確立場的同時，對訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評則批評。

選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動員，參加我校秋季運(yùn)動會。因為我們系在選拔運(yùn)動員的時間在其他系后面，所以我們在訓(xùn)練上的時間安排并不是很充裕，但是還好我及時的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對象主要放在了徑賽上面，因為這方面的訓(xùn)練隊運(yùn)動員的成績提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅信以后還會更加輝煌。

我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時寫策劃來不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時應(yīng)對，雖然有的班級表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無重大情況，全體參賽隊員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

謝謝大家

部門部長述職報告PPT目錄篇十二

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

20__年，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部主管，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20__年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、明年工作計劃

(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

明年，我要堅定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

今年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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