總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
公司安全員工作總結(jié)篇一
企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,分析和評(píng)價(jià)企業(yè)安全文化的實(shí)際水平,對(duì)企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。今天本站小編給大家?guī)?lái)了公司安全員
工作總結(jié)
,希望對(duì)大家有所幫助。20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全
責(zé)任書(shū)
》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語(yǔ)。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書(shū)簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年*車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì)精神,利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題:
目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在 上半年以來(lái),嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、xx年主要工作內(nèi)容
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。
3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年
工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程, 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
公司安全員工作總結(jié)篇二
忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車(chē)輛管理員兼司機(jī),隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:
一、車(chē)輛管理方面
做為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車(chē)的加油費(fèi)、車(chē)輛所跑的公里數(shù)、停車(chē)費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行匯總,為準(zhǔn)確地做出車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車(chē)的維修費(fèi)用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在20某某年某月底,我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報(bào),同時(shí),根據(jù)20某某年費(fèi)用發(fā)生情況制定20某某年度車(chē)輛費(fèi)用計(jì)劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過(guò)且過(guò),我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教,積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、車(chē)輛行駛方面
身為司機(jī),我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí),我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車(chē)的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī),不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,因?yàn)槲沂且幻緳C(jī),為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責(zé)。
三、日常工作方面
除了履行車(chē)輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對(duì)辦公用品的采買(mǎi),對(duì)勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。
在20某某年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn),在20某某年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
公司安全員工作總結(jié)篇三
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進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著煙草,熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門(mén)衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專(zhuān)文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn)?,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團(tuán)隊(duì),有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的'方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全員工作總結(jié)篇四
1、針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).
2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司2011年第一屆職代會(huì)和2011年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2011年工作,研究確定了公司2011年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)出國(guó)留學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及***公司2011年安全工作總結(jié)、2011年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2011年事故快報(bào)及2011年我公司發(fā)生的各類(lèi)事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2011年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類(lèi)似情況存在,并就如何杜絕類(lèi)似事故寫(xiě)出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。
在安全整頓期間,各生產(chǎn)車(chē)間、班組認(rèn)真排查了2011年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條,各部門(mén)自行整改了15條,管理部門(mén)幫助整改了6條,各生產(chǎn)車(chē)間、班組、個(gè)人制定了2011年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車(chē)間的安全員召開(kāi)了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出限期定員整改要求。各車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各車(chē)間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
(1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《2011年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好2011年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車(chē)間安全員各專(zhuān)責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。
公司安全員工作總結(jié)篇五
20xx年悄然即去,20xy年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一.20xx年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10. 加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
公司安全員工作總結(jié)篇六
我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,在這個(gè)崗位上任職將近五年來(lái),能?chē)?yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故,保證了安全生產(chǎn),回顧半年來(lái)的安全工作,根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫(huà)展板,觀看安全警示教育片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。
對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
公司安全員工作總結(jié)篇七
本人自20x年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職x年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn),天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
公司安全員工作總結(jié)篇八
今年以來(lái),西南分公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,以“2335”工作思路統(tǒng)領(lǐng)全局,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,快速夯實(shí)安全基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),兩種資源協(xié)調(diào)發(fā)展,安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,三基工作扎實(shí)開(kāi)展,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:累計(jì)銷(xiāo)售液化氣___萬(wàn)噸,完成年度預(yù)算的60%;終端銷(xiāo)量___萬(wàn)噸,完成年度預(yù)算的67%;累計(jì)銷(xiāo)售天然氣___萬(wàn)方,完成年度預(yù)算的66%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入___億元,完成年度預(yù)算的56%;實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)___萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的71%。各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均控制在預(yù)算進(jìn)度內(nèi)。
重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
(一)適時(shí)調(diào)整策略,提升營(yíng)銷(xiāo)能力
強(qiáng)化資源銜接,創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。理順了溝通機(jī)制,加強(qiáng)與上游資源單位的溝通協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)定期拜訪,部門(mén)每日對(duì)接,確保資源穩(wěn)定供應(yīng);重點(diǎn)細(xì)化了月度計(jì)劃,堅(jiān)持月安排、周計(jì)劃、日落實(shí)的工作流程,做到均衡發(fā)運(yùn),使資源流向、流量可控,資源兌現(xiàn)率不斷提升;特別是在節(jié)假日或油田、煉廠憋罐時(shí),加強(qiáng)銜接,顧全大局,及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題,確保了上游生產(chǎn)后路暢通。
加強(qiáng)市場(chǎng)分析,提高市場(chǎng)掌控能力。通過(guò)綜合市場(chǎng)信息分析,__決策資源投放總量和投放進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域價(jià)格聯(lián)動(dòng)。密切關(guān)注國(guó)際原油、進(jìn)口液化氣成本走勢(shì)及cp價(jià)格變化,結(jié)合庫(kù)存、在途資源情況,根據(jù)價(jià)格變化,控制銷(xiāo)售節(jié)奏;特別在今冬明春及“__”期間,采取多種措施提前降庫(kù),保持庫(kù)存低位,實(shí)現(xiàn)了“保暢通、保安全、保供應(yīng)”,得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。同時(shí)加大與中油運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)力度,通過(guò)物流規(guī)范市場(chǎng),避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),掌控資源流向,穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。建立了價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,內(nèi)部單位梯次定價(jià),實(shí)現(xiàn)資源有序分流;外部單位共同推價(jià),提高液化氣價(jià)格水平。
開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攻堅(jiān),確保完成年度指標(biāo)。面對(duì)二季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,經(jīng)營(yíng)效果不佳的局面,公司在7月份開(kāi)展了“營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)月”活動(dòng),取得顯著成效。各單位積極響應(yīng)、細(xì)化指標(biāo)、壓力逐級(jí)傳遞,抓住市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機(jī),采用靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略,__定價(jià)、平衡資源、把握節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量___萬(wàn)噸,利潤(rùn)___萬(wàn)元,日毛利最高達(dá)到___萬(wàn)元。其中廣西分公司在價(jià)格策略和優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)上大做文章,根據(jù)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格,不斷優(yōu)化資源流向,加大工業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售,量效成果顯著;南充分公司通過(guò)購(gòu)進(jìn)成本和配送盈利能力的對(duì)比分析,合理調(diào)整自提、配送比例,加大南充煉廠自提銷(xiāo)售,增效明顯;重慶分公司拓展貴州銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),銷(xiāo)量上了新臺(tái)階;云南分公司、成都公司加緊置換高價(jià)資源,加大自有庫(kù)站終端銷(xiāo)售,有效提高自有庫(kù)周轉(zhuǎn)速度;海南分公司、西南駐油氣田分公司根據(jù)液化氣品質(zhì)和需求分析,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),量效水平不斷提高。
多項(xiàng)措施并舉,千方百計(jì)扭虧為盈。認(rèn)真研究成都公司虧損原因,采取切實(shí)可行的措施扭轉(zhuǎn)虧損局面。完善法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)兼任成都公司董事長(zhǎng),充實(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,對(duì)其所屬11個(gè)液化氣站逐一梳理,限時(shí)整改問(wèn)題;實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)定價(jià),開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng);開(kāi)展零售上量獎(jiǎng)勵(lì),擴(kuò)大終端盈利能力,最高單日零售量達(dá)到___噸以上;改進(jìn)零瓶批發(fā)銷(xiāo)售定價(jià),重新制定客戶(hù)分類(lèi)定價(jià)政策,零瓶批發(fā)銷(xiāo)售價(jià)格環(huán)比上漲___元/噸;建立零瓶配套服務(wù),規(guī)范氣瓶充裝管理;加強(qiáng)液化氣安全使用常識(shí)宣傳,引導(dǎo)客戶(hù)理念,打造品牌形象。5-7月份共減虧___萬(wàn)元,8月份實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,成都公司正逐步走上良性發(fā)展軌道。
(二)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),提高投資回報(bào)
完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,明確公司整體發(fā)展目標(biāo)。修訂完善《“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、《20__-20__年液化氣專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》以及《天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,明確了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃;制定了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目計(jì)劃,目標(biāo)明確,措施具體,執(zhí)行有力。
突出重點(diǎn)開(kāi)發(fā),推進(jìn)重大項(xiàng)目的硬落地。為“實(shí)現(xiàn)自有庫(kù)站建設(shè)新突破”,分路加快推進(jìn)貴陽(yáng)氣庫(kù)項(xiàng)目,已取得項(xiàng)目可研批復(fù),完成項(xiàng)目初設(shè);開(kāi)展氣庫(kù)項(xiàng)目鐵路行政許可辦理,完成“項(xiàng)目運(yùn)輸通道論證”;各項(xiàng)前期手續(xù)辦理穩(wěn)步推進(jìn),為項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出“兩氣并舉”,著力開(kāi)拓天然氣市場(chǎng)。為“實(shí)現(xiàn)天然氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新突破”,加大天然氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了梧州再生銅過(guò)渡氣源項(xiàng)目順利投產(chǎn);開(kāi)發(fā)了梧州監(jiān)獄小區(qū)天然氣項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)天然氣擴(kuò)銷(xiāo)增量;通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新建規(guī)劃區(qū)域、大型能耗企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,確定主攻目標(biāo),南寧、桂林、柳州cng項(xiàng)目及藤縣和橫縣六景工業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料已上報(bào)昆侖燃?xì)?,天然氣市?chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊。
突出投資收益,加大工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度。為“實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新突破”,針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目用量大、供給平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益高等特點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,重點(diǎn)對(duì)廣西瑞陽(yáng)液化氣綜合利用、廣州天恒、四川中騰和南充石達(dá)化工液化氣深加工四個(gè)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā),與工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)單位建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制,掌握項(xiàng)目工藝、原料需求量等信息,專(zhuān)人跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好資源協(xié)調(diào),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地、獲得投資回報(bào)打下良好的基礎(chǔ)。
(三)注重安全環(huán)保,確保平穩(wěn)運(yùn)行
強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任,構(gòu)建安全環(huán)保責(zé)任體系。全員逐級(jí)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同書(shū)》、《員工安全承諾書(shū)》《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》、《駕駛員安全承諾書(shū)》634份;定期召開(kāi)安全工作會(huì)議、安委會(huì),及時(shí)總結(jié)并安排部署各個(gè)時(shí)期安全工作;及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)安全掛點(diǎn)要害部位,明確領(lǐng)導(dǎo)安全承包掛點(diǎn)職責(zé)和義務(wù)。
扎實(shí)開(kāi)展“六化一配套”,提高庫(kù)站硬件水平。將“六化一配套”建設(shè)持續(xù)推向深入,針對(duì)成都、重慶、梨樹(shù)灣兩庫(kù)一站重點(diǎn)開(kāi)展安全隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急設(shè)施。為保障庫(kù)站安全運(yùn)行,重新修訂了各地區(qū)分公司、控股公司“六化一配套”建設(shè)方案,在徹底整改和消除庫(kù)站安全隱患的基礎(chǔ)上,不斷提高硬件水平。
加大安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患。全面實(shí)行“四級(jí)安全檢查工作機(jī)制”,通過(guò)公司定期或不定期安全大檢查,庫(kù)站月檢查,安全員周檢查,班組日檢查,特別加強(qiáng)節(jié)假日和重大政治活動(dòng)期間的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,1-7月公司對(duì)基層單位進(jìn)行安全大檢查和不定期抽檢17次,查處各類(lèi)問(wèn)題及隱患407個(gè),并限時(shí)加以整改。
大力推進(jìn)hse體系建設(shè),提升安全綜合水平。將hse管理貫穿到儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、hse檢查表__、全面、實(shí)用、操作性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)管理有依據(jù)、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程;通過(guò)委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位配合開(kāi)展hse體系內(nèi)審,4月份完成了第一次內(nèi)審工作。
(四)突出“三基”建設(shè),提升管理水平
平穩(wěn)高效完成昆侖利用重組工作。按照昆侖燃?xì)鈱?duì)昆侖利用重組整合工作的整體部署,公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組奔赴廣西開(kāi)展工作,通過(guò)對(duì)昆侖利用廣西分公司的管理制度、管理現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、人員崗位、薪酬待遇等情況及7個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地摸底、對(duì)接和調(diào)研,順利完成了昆侖利用廣西分公司重組工作和37名員工的平穩(wěn)劃轉(zhuǎn),并及時(shí)建立文件、通訊等日常管理機(jī)制,及時(shí)向昆侖燃?xì)馓釄?bào)了昆侖利用廣西天然氣項(xiàng)目推進(jìn)情況,提出了清晰明了的項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn),為下一步工作開(kāi)展提供了保障。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)預(yù)算管理,按照“利潤(rùn)換費(fèi)用”的原則,核定各單位月度費(fèi)用預(yù)算,確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;通過(guò)嚴(yán)格審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化四項(xiàng)費(fèi)用的管控,1-7月發(fā)生四項(xiàng)費(fèi)用___萬(wàn)元,比預(yù)算進(jìn)度節(jié)約138.34萬(wàn)元;組織開(kāi)展公司內(nèi)控自測(cè)和年度財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題分析原因并限期整改;加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理,制定考評(píng)細(xì)則,對(duì)基層單位財(cái)務(wù)工作每月考評(píng)并通報(bào)。
加強(qiáng)人事及員工綜合素質(zhì)提升。進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)培訓(xùn),1-7月共舉辦各級(jí)培訓(xùn)61期,培訓(xùn)625人次,其中操作員工218人次;各單位定期開(kāi)展“小培訓(xùn)”,推行一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽、一年一評(píng)的“五個(gè)一”崗位練兵活動(dòng),建立崗位練兵臺(tái),加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;6月份舉辦了公司首屆操作工技術(shù)比武,達(dá)到了以賽帶練、以賽促學(xué)、以賽檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的目的;積極開(kāi)展黨員示范崗、青年文明號(hào)責(zé)任區(qū)建設(shè)工作;通過(guò)“每周一品”、“書(shū)香西南”活動(dòng),提升員工文化內(nèi)涵。
完善績(jī)效考核體系。制定了管理人員、操作人員的二次業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則,新增機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各單位的二次分配權(quán),加大了部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的直接管理權(quán);通過(guò)月考核、季度考核與年度考核相結(jié)合的方式,對(duì)各業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、管理效率評(píng)分等嚴(yán)格考核,對(duì)連續(xù)3個(gè)月保持前三名和位于后三名的部門(mén)或單位,分別給予適度獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,有效發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用。
規(guī)范股權(quán)及合同管理。組織召開(kāi)了所屬六家控股公司年度“三會(huì)”,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范行權(quán);開(kāi)展了股權(quán)管理系統(tǒng)操作和應(yīng)用培訓(xùn),建立了公司股權(quán)系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行合同系統(tǒng)三項(xiàng)審查制度,規(guī)范合同報(bào)送和歸檔管理;堅(jiān)持“一事一授”原則,規(guī)范了公司授權(quán)管理。
著力開(kāi)展審計(jì)監(jiān)察。實(shí)行招投標(biāo)和物資采購(gòu)集中統(tǒng)一管理。編制完成了20__年工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽約前標(biāo)底審計(jì)、20__年工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算和竣工決算審計(jì)、對(duì)公司所屬單位液化氣損耗效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理效能監(jiān)察等實(shí)施方案,明確審計(jì)監(jiān)察的目的、范圍、審計(jì)內(nèi)容及重點(diǎn);以有效控制成本,降低投資管理風(fēng)險(xiǎn)為目的,對(duì)工程項(xiàng)目的合同簽定、施工管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審查和規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行核查,有效防控投資管理風(fēng)險(xiǎn)。
加快信息化建設(shè)進(jìn)度。成立調(diào)控中心,實(shí)行24小時(shí)值班制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)各庫(kù)站生產(chǎn)運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)、維搶修24小時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)工作;完成了scada生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)、信息安全體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;對(duì)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行改版設(shè)計(jì),增強(qiáng)了網(wǎng)站的導(dǎo)向性、生動(dòng)性和實(shí)用性,及時(shí)企業(yè)動(dòng)態(tài),充分展示員工風(fēng)采。
(五)深化黨建工作,確保和諧穩(wěn)定
完善機(jī)制,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際,解決基層和職工群眾的實(shí)際問(wèn)題;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,規(guī)范決策程序,防范決策風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格決策執(zhí)行,強(qiáng)化決策監(jiān)督,提高了公司依法、__、民主決策能力。
注重實(shí)效,加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。深入開(kāi)展“五型”班組建設(shè),建立健全了“五型”班組年度實(shí)施方案和考核細(xì)則;編制了“五型”班組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列叢書(shū),應(yīng)知應(yīng)會(huì)100問(wèn)卡片,員工知識(shí)題庫(kù),制作了應(yīng)急處置卡;把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位,把hse管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到班組、明確到個(gè)人;把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的節(jié)能降耗、挖潛增效活動(dòng)與公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),提高各種資源的利用率,營(yíng)造班組員工互相幫助、共創(chuàng)和諧的良好氛圍。
齊心協(xié)力,確保了“__”圓滿(mǎn)召開(kāi)。7月份,公司機(jī)關(guān)和成都?xì)鈳?kù)緊密配合,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難,在做好氣庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化完善的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等軟實(shí)力建設(shè),趙總在報(bào)告中提出“集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議期間,廖永遠(yuǎn)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)檢閱了成都?xì)鈳?kù),對(duì)公司‘六化一配套’取得的成績(jī)給予了充分肯定?!蓖瑫r(shí),經(jīng)過(guò)公司上下精心組織,周密安排,通力協(xié)作,既圓滿(mǎn)完成了昆侖燃?xì)?0__年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議承辦工作,又充分展示了公司整體形象和員工精神風(fēng)貌,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
服務(wù)中心,發(fā)揮了工團(tuán)組織作用。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng);根據(jù)員工不同年齡結(jié)構(gòu)、不同業(yè)余愛(ài)好,成立文體興趣活動(dòng)小組;組織開(kāi)展了青年志愿者活動(dòng)、員工健身活動(dòng),舉辦了羽毛球比賽等有益員工身心健康的文體活動(dòng)。
同志們,1-7月我們所取得的成績(jī),是昆侖燃?xì)庹_領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上游及兄弟單位關(guān)心支持的結(jié)果,更是全體干部員工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表公司和公司黨委向全體干部員工表示衷心的感謝!
二、當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì),對(duì)公司貫徹落實(shí)昆侖燃?xì)夤ぷ鲿?huì)議精神,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提出了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們必須充分認(rèn)識(shí),正確把握。
一是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折,國(guó)際金融危機(jī)深層次影響還在繼續(xù)呈現(xiàn),歐債危機(jī)惡化蔓延,大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng),國(guó)際油價(jià)劇烈震蕩,高位波動(dòng)后大幅下挫。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,gdp增速連續(xù)回落,今年上半年為7.8%,三年來(lái)首次跌破8%,投資、出口、消費(fèi)“三駕馬車(chē)”齊減速。中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,效益出現(xiàn)明顯下滑,油氣消費(fèi)市場(chǎng)需求減緩。
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