2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案做(通用8篇)

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2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案做(通用8篇)
時(shí)間:2023-10-03 20:57:05     小編:文鋒

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

誠毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(廈門朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說明會

暨大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生的認(rèn)識,指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?;顒右卜e極的.響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學(xué)生走出校門、主動接觸社會、積極參與社會競爭的自信心。

1、活動時(shí)間:20xx年4月20日晚七點(diǎn)

2、活動地點(diǎn):誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室

3、活動承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

4、活動主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說明會

5、主要內(nèi)容:

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實(shí)體,注冊資金100萬元人民幣。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,除靜電產(chǎn)品系列等。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象:誠毅學(xué)院大三、大四學(xué)生

1、活動宣傳:通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進(jìn)行宣傳

1. 講座流程

1) 6:00工作人員到場,分配工作

2) 6:50前要求觀眾進(jìn)場

3) 6:55主持人試音,請觀眾盡快入場

4) 7:00主持人致開場白,對主講人做簡單介紹

5) 主講人 廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中,鼓勵(lì)隨時(shí)提問

6) 主持人結(jié)束語,致感謝詞

1、活動宣傳與教室申請:xxx

2、活動策劃:xxx

3、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮:xxxx

4、秩序維護(hù):xxx

5、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

“ 創(chuàng)業(yè),在交流中成長”

二:活動背景

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗(yàn)擺攤的困難與喜悅。為此,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。

三:活動的目的及意義

1、通過本次活動,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。

2、在每位攤主分享了擺攤體驗(yàn)和開市心得后為攤主提供整個(gè)商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的擺攤有個(gè)明確的意識和打算。

四:活動負(fù)責(zé)人

主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷

主講人:團(tuán)總支書記李凱老師

五:活動對象

紡化系攤主31人,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人

六:活動時(shí)間及地點(diǎn)

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室

形式一:老師講話

形式二:交流分享

形式三:討論建議

八:活動準(zhǔn)備

1、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得

2、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時(shí)間,地點(diǎn)

4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作

5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計(jì)

九:活動預(yù)算

水果50元,紙杯20元。

十:活動流程

1、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作

2、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時(shí)到場

3、參加交流會的成員及工作人員需簽到

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

二、活動口號:見好就buy,機(jī)會不再

三、活動時(shí)間:3月27日9:00~13:00

四、活動地點(diǎn):寸金廣場

五、活動形式:把寸金廣場分為如下區(qū)域.(見附表一)

為公平起見,13個(gè)學(xué)院抽簽決定攤位的位置。

二級學(xué)院征收物品。

小型二手市常13個(gè)學(xué)院在各自的區(qū)域擺賣物品。本次活動營業(yè)額占總營業(yè)額的30%。五月份占70%。

附:

1.咨詢區(qū):專人對本活動有問題的同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場解答,同時(shí)接受同學(xué)們的投訴和建議

六、活動準(zhǔn)備:

(一)召開會議:

1、召開各二級學(xué)院部長會議,傳達(dá)活動舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、流程、物品征收及要求;

2、由各二級學(xué)院分別召開各班生活委員會議,傳達(dá)活動舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、流程、物品征收及相關(guān)要求。

(二)物品征收:

1、征收形式:定點(diǎn)征收、上門征收

2、征收人員安排:各班生活委員院生活部、女生部的干部

3、征收物品分類及舉例

書籍類(雜志、參考書、小說、名著等)

體育用品(籃球、羽毛球等)

電子音像類(mp3、mp4、u盤、牒片等)

衣物類(上衣、褲子、鞋子等)

各班生活委員把征收的物品登記好上交給二級學(xué)院,再由二級學(xué)院統(tǒng)一整理登記

*任何有使用價(jià)值大的物品都可以征收

*征收的物品必須是內(nèi)容健康向上的

4物品登記:(見附表二)

各二級學(xué)院把登記表裝訂成冊。

(三)場地分布:有變動見附表一

(四)器材準(zhǔn)備:

由生活部向?qū)W校申請器材、太陽傘等相關(guān)資源;

各二級學(xué)院自備好。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書

一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。

目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。

學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。

鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。

本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書

七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4第四輪比賽:巔峰對決

八、大賽時(shí)間安排:

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

3、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。

評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。

組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。

評委會根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。

違規(guī)者淘汰,其余晉級。

積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進(jìn)入巔峰對決。

各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,

現(xiàn)場打分。

決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)。

現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的`設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.

公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動策劃書

一、活動主題:自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

二、活動目的:

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位:

四、活動時(shí)間:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活動地點(diǎn):

(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū):校園主干道

六、活動形式:

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

(2)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價(jià)格。

3、跳蚤市場:

(1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報(bào)名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。

如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室。

4、趣味抽獎(jiǎng)

(1)活動時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點(diǎn):育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式:

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn):

a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。

b.作為本次活動的咨詢點(diǎn),為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

第二章 店面簡介

一、 宗旨

二、 店面簡介

三、 主要產(chǎn)品

四、 業(yè)務(wù)范圍

五、 場地與設(shè)施

六、 風(fēng)險(xiǎn)評估

七、 優(yōu)勢與不足

八、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策

第三章 市場評估

第四章 行銷計(jì)劃

第五章 資金規(guī)劃

第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃

第七章 項(xiàng)目目的

結(jié)束語

“20xx年4月21日《人民日報(bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,鄭遠(yuǎn)元,一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,13歲時(shí)便出門闖天下,從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步,自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,如今已在全國22個(gè)省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)??茖W(xué)?!?,免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員,不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū)?!边@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事,并且從故事中,我悟出了,有想法就行動的道理。改革開放以來,特別是近年來,黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。黨的xx大明確提出,“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,言外之意,就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè)。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下,我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在合作伙伴成功找尋后,我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家,取名“學(xué)生飾界”,銷售學(xué)生生活用品,學(xué)習(xí)用品,以及一些精美禮品。

第二章 店面簡介

一、宗旨

“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,顧客至上”為經(jīng)營宗旨,時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,是一個(gè)建立在“誠信、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè)、文具用品、精美相冊、流行飾品、新奇物品等十幾個(gè)系列,再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,同時(shí)并注重自我品牌建設(shè)。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時(shí)尚,創(chuàng)新,溫馨,驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,服務(wù)于廣大學(xué)生,為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù)。我們會基于客戶自身需求及喜好,為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶。

二、店面介紹

我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請同個(gè)店面, 同時(shí)再開多家對口的網(wǎng)店。“學(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員,其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷,1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍。

三、主要產(chǎn)品

本店名為“學(xué)生飾界”,故名思意,投其所好,銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品,針對大學(xué)生的喜好,一些錢包、手表、精美掛件、木制工藝品、陶瓷品以及各種精美禮品。“學(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。

四、業(yè)務(wù)范圍

除了經(jīng)營小飾品外,我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,為校園過生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕。同時(shí),我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置。

五、場地和設(shè)施

在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對店鋪進(jìn)行滿意的改裝。同時(shí),本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立,所以,我們會在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,更好的銷售商品。

六、風(fēng)險(xiǎn)評估

1、 在選址上,必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,也就是人流量相對較大的地方。其次,應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要。

2、在資金上,由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,所以在資金上都是比較保守。但是,少投入就少收獲,在一點(diǎn)一滴的累積中,我們不會被資金問題所困擾。

3、在管理上,由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

4、在網(wǎng)店的前期申請與建立中,可能會因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢,最終導(dǎo)致失敗。

七、優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

1、 針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,目前飾品店只有我們一家,競爭

壓力小。

2、 在服務(wù)上,我們遵循“顧客就是上帝”的原則,讓每一位同學(xué)

都能感受到我們的熱情。

3、 “學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪,我們在價(jià)格的編排

上也會考慮到顧客群體主要是學(xué)生,所以我們有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。

4、 我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,在產(chǎn)品上,質(zhì)量也是有保證的。

5、 在經(jīng)營方面來說,我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累,對市場也有

了一定了解。

不足:

1、 店鋪的知名度還有待提高,同時(shí),宣傳方式也要選擇更加有力

的方式進(jìn)行宣傳。

2、 由于資金問題,設(shè)施、設(shè)備并不是很完善。

八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策

走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風(fēng)險(xiǎn),我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施:

1、 做好敢于面對失敗,在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備。在殘酷的

市場中,只有比例很小的人能成功,大多數(shù)要面對失敗。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,并吸取教訓(xùn),在失敗前不氣餒,能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn)。

2、 在創(chuàng)業(yè)前,我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件:

1、 積累經(jīng)驗(yàn),在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受老師的指導(dǎo)。

2、

3、 準(zhǔn)備好資金。要開拓思路,多渠道融資。 掌握技術(shù)。這里的技術(shù)并不是說實(shí)質(zhì)性的技術(shù),而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù)。

4、 鍛煉能力,我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,所以在理財(cái)、溝通、營銷、管理能力上或有不足、想要成功,就必須要能先吃苦。

5、 必須要掌握相應(yīng)的法律知識,掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識。

第三章 市場評估

余元。同時(shí),假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日,那么,朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,前景誘人。

第四章 行銷計(jì)劃

對于銷售的來說,好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用,這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計(jì)劃,首先是要做好宣傳。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,我們將繼續(xù)通過海報(bào),qq,學(xué)校論壇,以及學(xué)校貼吧等方式對店鋪進(jìn)行有效宣傳。其次,要有抓住客人的有效措施,經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客。

第五章 我的資金規(guī)劃

由于前期投資已基本到位,“學(xué)生飾界”運(yùn)營基本穩(wěn)定,所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少。

第六章 我的財(cái)務(wù)規(guī)劃

1、 利潤分配預(yù)算

1、 積極向校外市場投資

2、 在學(xué)校做活動時(shí),為學(xué)校盡一些綿薄之力。

2、分紅制

在店鋪組織第一年的共同努力下,認(rèn)真合作,在利潤預(yù)算計(jì)算出來后,根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅,按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃。

第七章 項(xiàng)目目的

每一個(gè)項(xiàng)目,都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),我

覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn)。對于在學(xué)校創(chuàng)業(yè),我們的目的有以下幾點(diǎn):

1、 自我鍛煉和提升

想在合適的年齡,做一些合適的事。選擇自我創(chuàng)業(yè),也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會,讓自己提前體驗(yàn)在社會上的生存模式。如果失敗,那么,我還有機(jī)會繼續(xù)前進(jìn),但是,如果成功,我想這會事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷。

2、 給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會

從商人的眼光來看,上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目。而且,投資的同學(xué),也相當(dāng)于是在幫助同學(xué)。店鋪一旦成功運(yùn)行,便是急需人手的時(shí)刻。一方面,可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面,可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會與條件。

3、 在盈余情況下贊助學(xué)?;顒?/p>

大學(xué)的生活是豐富多彩的,同時(shí),活動也是多種多樣多樣的,在學(xué)校里,除了成功舉行過的活動外,不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因?yàn)橘Y金問題而無法舉辦,這對于許多同學(xué)來說,市一中損失。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后,同時(shí)也在保證盈余的情況下,我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展。

4、 做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花

本著以“顧客至上”的原則,一心一意為同學(xué)服務(wù),,做好服務(wù),同時(shí),也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視,爭做表率。

結(jié) 束 語

通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃,通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。 對于創(chuàng)業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會的發(fā)展潮流,具有較強(qiáng)的可操作性,有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意。好的創(chuàng)意是建立在對當(dāng)前社會市場的考察研究和目標(biāo)分析之上的,是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,我們大多時(shí)間都在校讀書,外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下,大學(xué)生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一,就業(yè)難將是我們必須面對的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競爭意識和憂患意識。 再次,我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),共同奮斗,一起成就自己的理想。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

一. 項(xiàng)目概述

首先通過收購即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長的自行車,然后賣給需要的學(xué)弟學(xué)妹,相信這個(gè)市場很大,一個(gè)愿賣一個(gè)愿買,可以快速積累自己的啟動資金。然后通過整合夏天的用品(涼席,usb迷你創(chuàng)意風(fēng)扇)來使盈利更上一層樓,(期間登記好客戶的信息,主要是聯(lián)系方式),最后通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

(一).市場概述

2.炎熱的夏天即將到來,大一的同學(xué)很多沒有準(zhǔn)備涼席,這是剛性需求,而學(xué)校超市賣的涼席偏貴,可以從低價(jià)格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢。

迷你創(chuàng)意風(fēng)扇。大二大三大部分人有筆記本電腦,有usb創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,通過其奇趣可愛的造型,豐富的色彩以及越來越多實(shí)用的功能,usb迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),上網(wǎng)的好伴侶。

(二)產(chǎn)品定位

1.涼席:面向大一,進(jìn)貨價(jià)在12元左右,定價(jià)在20—30之間,視市場而定

(三)進(jìn)貨渠道

主要從網(wǎng)上訂貨,其次是大胡同

二. 營銷策略

1.二手自行車

迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席

中期(銷售):a.擺攤(創(chuàng)新):圖片展,顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,并發(fā)起現(xiàn)場投票,投票就獎(jiǎng)勵(lì)書簽后者小扇子(上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購買聯(lián)系方式,主要體現(xiàn)其價(jià)值)

b.和舉辦活動的社團(tuán)聯(lián)系合作

(注意留下客戶的聯(lián)系方式)

后期:主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹,發(fā)短信詢問其產(chǎn)品使用情況,并適時(shí)提醒其轉(zhuǎn)介紹

3.在有一定的客戶群的時(shí)候與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。

三. 預(yù)期盈利

先從二手自行車積累資金,預(yù)計(jì)收購30輛,每輛盈利涼席預(yù)計(jì)賣30條,每條盈利10元

usb迷你風(fēng)扇預(yù)計(jì)80個(gè),每個(gè)盈利5

預(yù)期盈利1000

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

項(xiàng)目名稱:“留下回憶“工作室

經(jīng)營范圍:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制、電子相冊制作、相機(jī)租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。攝影攝像類:班級的、宿舍的、情侶的、個(gè)人的等以及mv的協(xié)助與制作、個(gè)人vcr制作。為您量身定做,打造屬于你的獨(dú)一無二的回憶。

項(xiàng)目投資:所需的設(shè)備包括:3臺數(shù)碼相機(jī)、2臺小型dv機(jī)、一臺專業(yè)級攝像機(jī)、三腳架、保險(xiǎn)柜、一臺電腦等,初步投資8萬元。

場地選擇:東西區(qū)可以各設(shè)一個(gè)工作室,主要面向東區(qū)。

項(xiàng)目概述:我們學(xué)校所缺乏的就是一個(gè)面向整體師生的攝影、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學(xué)校或者各二級學(xué)院記錄各種活動。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué),這是一個(gè)空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人說一個(gè)不字。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境、有我們深刻的紀(jì)念。

類型:服務(wù)類型

一直都想記錄下自己的每一天生活,相信很多同學(xué)這個(gè)想法。學(xué)?,F(xiàn)有全日制普通本??粕蝗f五千多人,但很多同學(xué)都只是用手機(jī)記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,相信他們會選擇更好的方式,來記錄大學(xué)四年的美好時(shí)光。只要價(jià)格公道,應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧。由于面向全校的師生,擁有很大的發(fā)展?jié)摿Γ熬皬V闊!各個(gè)二級學(xué)院每年都會舉辦很多的活動,在宣傳學(xué)校的同時(shí),也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?;每年約有六千畢業(yè)生,畢業(yè)了,留下一些紀(jì)念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。

本店主要針對的是大學(xué)生、教師、校外婚慶。經(jīng)營面積約為60平方米。主要提供:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制、電子相冊制作、相機(jī)租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。由于機(jī)器設(shè)備比較貴重,需要購買保險(xiǎn)箱,安裝攝像頭,以保障工作室財(cái)產(chǎn)的安全。

4.1廣告宣傳

本店開業(yè)之前,要進(jìn)行廣告宣傳。因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時(shí)要先和成員做出一些作品出來,或者現(xiàn)場拍攝等等。

前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。打造屬于你自己的獨(dú)一無二的回憶。

后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。可參與學(xué)生社團(tuán)活動,與一些社團(tuán)進(jìn)行合作,幫助其進(jìn)行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用??梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團(tuán)打好關(guān)系。

4.2服務(wù)特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存下去,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務(wù),滿意的作品。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去設(shè)想,及時(shí)的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬于個(gè)人的作品。

推出一些優(yōu)惠活動,吸引更多的客源。對集體進(jìn)行優(yōu)惠、打折的形式。個(gè)人創(chuàng)作的作品,可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進(jìn)行宣傳。

4.3定價(jià)策略

學(xué)校不同于校外,很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟(jì)因素。所以價(jià)格相對于校外要便宜一些,這樣才能被同學(xué)們所接受?,F(xiàn)列舉一些價(jià)格如下:

畢業(yè)紀(jì)念相冊150元

晚會錄像200元(專業(yè)級攝像機(jī)300元)

dvd刻錄4元一張

畢業(yè)紀(jì)念80元

mv拍攝制作120元

校外婚慶拍攝120元等等

這些都只是初步的定價(jià),在實(shí)行之前要進(jìn)行具體的調(diào)查,找到合適的價(jià)位點(diǎn)。在保證顧客接受的同時(shí)又能帶來的一定的收益。畢竟設(shè)備的成本較高,計(jì)劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,可以繼續(xù)調(diào)低一下價(jià)格,滿足更多同學(xué)的需求。

4.4長期規(guī)劃分析

市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,把目標(biāo)投向社會。本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的同學(xué)加入才可以帶動,可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位,培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價(jià)格也是可行的。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場所。

店長1名拍攝3人后期制作3人實(shí)習(xí)人員若干。

另外需要強(qiáng)調(diào)的是人員的綜合能力要強(qiáng),可以獨(dú)立完成,或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,大家互相交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在工作的同時(shí)培養(yǎng)實(shí)習(xí)人員,作為后備資源壯大本店的力量。

雖然有著不同的分工,應(yīng)努力使得每個(gè)成員有著對本店負(fù)責(zé)的態(tài)度,每個(gè)成員都是這個(gè)小家的一部分,這種凝聚力對本店來說很重要。我認(rèn)為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻(xiàn)的對象,這樣的一個(gè)團(tuán)體才會壯大起來。

6.1市場分析

首先需要進(jìn)行一個(gè)市場調(diào)查,綜合各個(gè)方面的因素去考慮此項(xiàng)計(jì)劃的可行性。我們可以分組調(diào)查不同年級的同學(xué),通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),以及他們所能接受的價(jià)位,對作品的要求等等。綜合多方面的.因素,制定詳細(xì)的運(yùn)營計(jì)劃,在把價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)后,滿足顧客們的需求。

客源對我們來說不是問題,制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個(gè)人能力問題。除此之外,像價(jià)位的制定,設(shè)備的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時(shí)期,要制定相應(yīng)的計(jì)劃,保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大。

6.2優(yōu)勢和劣勢分析:

優(yōu)勢:經(jīng)營本店,對我們最大的優(yōu)勢就是:我們是面對全校的師生,尤其是廣大的同學(xué)們。打造屬于你自己的回憶!這個(gè)口號也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學(xué)。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作,同時(shí)這對學(xué)校也是一種共贏的局面。對于一些優(yōu)秀的作品,在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進(jìn)行宣傳。而且價(jià)格上的優(yōu)勢可以使很多同學(xué)選擇我們。

劣勢:由于剛起步,店鋪的規(guī)模較小,人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢;另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少。

6.3可能發(fā)生事件分析:

對于本店來說我們,最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機(jī)器設(shè)備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,也不能最好的達(dá)到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學(xué)校也成立了安保協(xié)會,希望學(xué)??梢约訌?qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,多勞多得,可以有基本的工資。假期的客源會減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,或者休假。

7.1外部風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校有著四大媒體,很多人的能力都很不錯(cuò),由于是校級宣傳媒體,有著很大的優(yōu)勢。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,不可否認(rèn)的是,他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。

7.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

傳媒是一個(gè)技術(shù)含量相對較高的行業(yè),對人員的技術(shù)要求要高,尤其是視頻的制作。當(dāng)電視臺的記者去采新聞時(shí),肯定希望記者的綜合能力夠強(qiáng),起碼可以獨(dú)立完成視頻的制作全過程。這就要求人員的綜合能力要強(qiáng)。對于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險(xiǎn),革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),我相信通過所有成員的共同努力,外部風(fēng)險(xiǎn)也會相應(yīng)降低很多。

7.3應(yīng)對以及保險(xiǎn)措施

有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時(shí)都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。上述許多風(fēng)險(xiǎn)都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風(fēng)險(xiǎn)。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,完成本店的正常工作;幫助學(xué)校積極宣傳;和學(xué)校各個(gè)社團(tuán)打好關(guān)系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是增添設(shè)備,給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴(kuò)大經(jīng)營范圍,可以適當(dāng)增加一些證件的制作,以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù)。

當(dāng)然最保險(xiǎn)的措施莫過于購買保險(xiǎn),設(shè)備的價(jià)格比較昂貴,若出現(xiàn)盜竊性事件,對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險(xiǎn)可以降低很多的風(fēng)險(xiǎn),每年的盈利中扣除一部分作為保險(xiǎn)。具體操作如下:保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn),將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,管理人員會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

一、緒論

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。

為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是——?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個(gè)契機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

以后幫助更多需要幫助的人。

二、公司的成立與簡介

1、公司名稱

【明眸】眼鏡超市

2、公司的成立

【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。

本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。

3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)

【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光。

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)。

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。

價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理。

滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

三、公司發(fā)展前景

1、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。

統(tǒng)計(jì)表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場需求量高達(dá)1億副。

再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。

另一方面,在當(dāng)今社會,眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的.趨勢日益顯著。

眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時(shí)尚裝飾品。

2、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計(jì)算,當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。

學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

四、市場評估

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)?!?012年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。

所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。

眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。

眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。

目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。

銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。

為了減少風(fēng)險(xiǎn),廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。

其中,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。

而最大的利潤則是在零售店,

如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。

不管是暴利也好,不是暴利也好。

總的來說,眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。

主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

五、公司的管理團(tuán)隊(duì)

為使眼鏡店能成功運(yùn)營,本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機(jī)制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗(yàn)光師2名。

銷售員4名,運(yùn)用多做多得,底薪+獎(jiǎng)金+提成法,理論,期望理論,等激勵(lì)他們的工作積極性,加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作。和凝聚力。

六、預(yù)測啟動資金,資金來源渠道

1、啟動資金來源

一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請貸款2、

七、公司的市場營銷與規(guī)劃

1、目標(biāo)市場

以學(xué)生為主,兼及其他人群

2、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3、包裝

從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn)。

適合存放各類登山,休閑運(yùn)動眼鏡。

邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。

分為黑色,藍(lán)色,紅色三種顏色。體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn)。

4、價(jià)格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元———200元之間。

5、銷售渠道

組裝后直接售給消費(fèi)者。

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確、誠實(shí)可信,。輔助樹立品牌形象。

促銷方式:以廣告為主。

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略。銷售量16%

八、中國眼鏡企業(yè)目前只有極少擁有自己品牌的眼鏡。

絕大多數(shù)的中國眼鏡企業(yè),不是作為國外著名眼鏡品牌的貼牌產(chǎn)

品生產(chǎn)商賺取日趨微薄的利潤,就是在和國外眼鏡品牌公司進(jìn)行短期合作,直接經(jīng)營國外的品牌眼鏡。

雖然售賣的是正版品牌產(chǎn)品,但是不應(yīng)該忽視目前消費(fèi)群體中普遍流行的虛榮心理,就是認(rèn)為價(jià)格沒有達(dá)到一定層次的商品就一定不是好貨。

由于進(jìn)貨價(jià)格不一定比品牌專賣店便宜,而銷售價(jià)格又低很多,利潤空間又非常有限,想要以此賺大錢幾乎不可能。

地點(diǎn)選擇非常困難,高檔專賣店之所以非常昂貴,很多程度上是因?yàn)殇佔(zhàn)獍嘿F,要想賺大錢自然不能考慮都市中的高檔商業(yè)區(qū)。

而鋪?zhàn)獾土纳虡I(yè)區(qū)又由于整體形象欠佳,石油消費(fèi)能力的顧客望而卻步。

根據(jù)上面的分析,我們的眼鏡超市剛剛開張,預(yù)計(jì)品牌的名字不夠品牌專賣店的有名。

因此,經(jīng)營比較困難,所以我們采取更多優(yōu)惠措施以吸引顧客,盡可能地保留客源。

我們不應(yīng)急于創(chuàng)造品牌,而應(yīng)注重自身的有限資金。

九、公司競爭力分析

1、競爭產(chǎn)品和競爭對手

隱型眼鏡:由于本店以經(jīng)營框架眼鏡為主,但是顧客可能會選擇隱型眼鏡,會受到隱型眼鏡的沖擊。

競爭對手就自貢而言,主要有倫,好視力中心,以及各大商場眼鏡專賣。

2、競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格適中,優(yōu)質(zhì)而全面的服務(wù),有專業(yè)技術(shù)和一流的設(shè)備

3、市場容量

我國近視率每年以10%的速度增長,再加上學(xué)生更換眼鏡的頻率很大,市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到飽和的程度。

4、趨勢分析和預(yù)測,

據(jù)有關(guān)資料顯示:我國近視率每年以10%的速度增長。據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率到達(dá)80%左右,市場潛力十分巨大。

十、收益與回報(bào)

收益一部分主要用于開拓市場,拓寬和擴(kuò)大自己公司的規(guī)模,另一部分用于公益事業(yè),關(guān)注留守兒童視力的健康,多給他們免費(fèi)復(fù)查眼睛和免費(fèi)更換眼鏡,給孩子們一個(gè)光明的未來。

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