月份個(gè)人工作總結(jié)(模板10篇)

總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇一

《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為--年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%

人員招聘到崗率達(dá)到 98%

員工生活滿(mǎn)意度達(dá)到 90%

1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性?？?jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報(bào)告統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的需要為前提，積極與各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購(gòu)，嚴(yán)格管理物料的采購(gòu)、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶(hù)綜合滿(mǎn)意率不低于 90%;

服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

月份個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年一月份，是新公司接手的開(kāi)始，也是我進(jìn)公司的第6年的開(kāi)始，在余熱發(fā)電的這個(gè)崗位上工作這么久，我深知這個(gè)崗位的職責(zé)和責(zé)任，現(xiàn)將一月份的工作做以下總結(jié)。

1、 目標(biāo)。一月份余熱發(fā)電總共發(fā)電量為562.1萬(wàn)度，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%。這是一個(gè)比較好的運(yùn)行狀態(tài)，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，也離不開(kāi)同事們的共同努力，希望以后能夠有更好的成績(jī)出來(lái)。

2、 設(shè)備清理。本月我們?cè)诒ＷC設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，還針對(duì)設(shè)備進(jìn)行了清理和地面清掃，是設(shè)備和地面保持干凈。

3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處，一處是焊接3#循環(huán)水泵出口濾網(wǎng)，二是更換2#工業(yè)水泵。3#循環(huán)水泵由于出口濾網(wǎng)會(huì)被雜物堵住，導(dǎo)致濾網(wǎng)會(huì)被水壓沖壞，所有以后應(yīng)加大監(jiān)視力度。

本月的主要工作就是針對(duì)以上的問(wèn)題進(jìn)行的，雖然本月的工況運(yùn)行良好，但是還是有很多的不足，比如噸發(fā)電量低，廠用電率高等，在以后的工作中，我們會(huì)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以改進(jìn)，希望給公司創(chuàng)造更大的利益。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇三

由于本人剛調(diào)到泰州，對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境不太熟悉，用20天光陰對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行一些初步查詢(xún)?cè)L問(wèn)。查詢(xún)?cè)L問(wèn)了是60家零售店、10家c類(lèi)餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣(mài)場(chǎng)、2個(gè)署理商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。分金亭表現(xiàn)為：三個(gè)零售店有50度特釀，此中有兩家是假酒，另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份；八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星，十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲，此中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。二批商積極性廣泛不太高，批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品，兩個(gè)署理商都對(duì)照熱情，通過(guò)交流也加強(qiáng)了信心，反應(yīng)問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系，姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，低落了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。局詼囗現(xiàn)為：5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類(lèi)販賣(mài)主流；c類(lèi)餐飲以稻花香系列、當(dāng)代緣系列、福星系列為主流；賣(mài)場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車(chē)身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕；做電視廣告的有古順河；做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲；做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等；做路牌廣告的有雙溝。

通過(guò)走訪并接受經(jīng)銷(xiāo)商看法，本人闡發(fā)泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位：

1、缺少對(duì)花費(fèi)者的感情維護(hù)，問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了，再問(wèn)為什么，他們也說(shuō)不出，要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。不丟臉出，洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費(fèi)者，沱牌以川酒觀點(diǎn)生存，而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價(jià)、回空瓶方法回饋花費(fèi)者，后來(lái)呈現(xiàn)漲價(jià)、空瓶貶價(jià)的環(huán)境，使對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的親和力打了扣頭。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上，我們揚(yáng)州市場(chǎng)、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作，得渠道者得天下，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及零售店的口碑和做為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的籠罩、推銷(xiāo)，泰州市場(chǎng)固然也做過(guò)工作，但力度不大，沒(méi)有延續(xù)性。

3、過(guò)分依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商，缺少對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的督匆匆、指導(dǎo)及需要幫忙，與經(jīng)銷(xiāo)商簽好合同后如果覺(jué)得萬(wàn)事大吉了，確定是差錯(cuò)的，除非經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的署理商缺少積極主動(dòng)性，缺少做市場(chǎng)的措施，由于二批商的.不共同等原因，不可以或許實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的普遍的全面的籠罩。

以要做為、要籠罩、要?jiǎng)愉N(xiāo)為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路。以集中有限資源做有效的事，為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則。應(yīng)用邊際效應(yīng)，把海陵區(qū)和高港區(qū)（口岸鎮(zhèn)）作為點(diǎn)，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段，第一階段為動(dòng)銷(xiāo)階段，具體表現(xiàn)是吸引花費(fèi)者進(jìn)步籠罩率，這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員；第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大匆匆銷(xiāo)、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計(jì)10箱、100箱等不合的組別；第三階段為調(diào)價(jià)階段，適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力，進(jìn)步可托度，削減惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)使經(jīng)銷(xiāo)商得到豐盛回報(bào)。

顛末領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷(xiāo)商殺青一致看法，在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市運(yùn)動(dòng)。從而進(jìn)步了經(jīng)銷(xiāo)商的信心。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇四

七月流火，九月授衣。光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門(mén)，剛剛是一個(gè)實(shí)習(xí)生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來(lái)公司時(shí)滿(mǎn)腔熱血，夢(mèng)想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩(wěn)重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長(zhǎng)“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄?！宰约旱某砷L(zhǎng)，首先感謝生活，其次感恩迪歐。

前幾天店長(zhǎng)的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長(zhǎng)進(jìn)步與否，關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺(jué)得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺(jué)得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當(dāng)然自己的行動(dòng)首先要實(shí)踐自己的夢(mèng)想。就是去行動(dòng)，去做。而不是一味的空想。

這個(gè)月整體感覺(jué)自己進(jìn)步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作....有時(shí)都感覺(jué)一個(gè)人活著其實(shí)就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時(shí)候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書(shū)生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個(gè)人生下來(lái)都不是天才，我想：沒(méi)有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。

人的一生總是存在很多變數(shù)，讓你無(wú)法預(yù)測(cè)。

現(xiàn)在吧臺(tái)整體還算穩(wěn)定。3個(gè)領(lǐng)班，3個(gè)師傅(新提2個(gè)師傅)，4個(gè)實(shí)習(xí)生，大家每天工作都充滿(mǎn)著激情和戰(zhàn)斗力?？粗麄円徊讲降某砷L(zhǎng)，感覺(jué)自己也進(jìn)步了很多。

八月開(kāi)始試推新餐，應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時(shí)候了。現(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長(zhǎng)分擔(dān)一些事情。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇五

工作以來(lái)，為了自己的夢(mèng)想，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，我每天工作著，忙碌著，收獲著，每天都用心的感受著工作帶給自己的變化，成長(zhǎng)的痕跡大都體現(xiàn)在工作中。這個(gè)月的主要工作如下：

一、協(xié)助村兩委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)下一階段工作,我村嚴(yán)格按照鄉(xiāng)、村制定的實(shí)施方案要求，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，一是加強(qiáng)黨性教育活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，從自身做起，帶頭成為環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的模范標(biāo)兵。二是結(jié)合村維修公路的惠民工程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)“崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)”。三是做好“服務(wù)群眾”活動(dòng)，以黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾為切入點(diǎn)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。四是“抓亮牌示范”以先進(jìn)典型帶動(dòng)全體黨員，以黨員代群眾，全村上下合力謀發(fā)展。五是結(jié)合村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)，推動(dòng)“組織創(chuàng)新”活動(dòng)，從“抓黨建強(qiáng)管理，激活力作表率入手，強(qiáng)化組織功能，增強(qiáng)村兩委創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。

二、協(xié)助村兩委搞好“三夏工作”。為了確保三夏工作順利開(kāi)展，小麥顆粒歸倉(cāng)，農(nóng)民生產(chǎn)生活平安穩(wěn)定，我村村委會(huì)及時(shí)推出了《村民三夏須知》，廣播宣傳，上墻公布，很有聲勢(shì)?！洞迕袢捻氈窂娜齻€(gè)方面對(duì)三夏搶收工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。一是指導(dǎo)群眾適時(shí)搶收搶播，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，調(diào)整好生產(chǎn)生活作息時(shí)間，確保豐產(chǎn)豐收。同時(shí)，教育村民要做到鄰里之間和睦相處，互相幫助，語(yǔ)言文明，奉獻(xiàn)愛(ài)心，及時(shí)溝通，不得因地界等生活瑣事發(fā)生糾紛，影響夏收夏播。二是利用多種宣傳工具教育小孩注意安全，不得玩火，獨(dú)自外出遠(yuǎn)行下河玩水。各家及時(shí)清理門(mén)前水溝，確保雨天排水暢通。三是與村民簽訂了《秸稈禁燒暨綜合利用目標(biāo)》責(zé)任書(shū)，組織巡邏隊(duì)24小時(shí)不停檢查，公布了2部舉報(bào)專(zhuān)用電話號(hào)碼，使這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

三、協(xié)助街道辦事處遠(yuǎn)程教育站長(zhǎng)對(duì)本街道個(gè)別村的遠(yuǎn)程天線進(jìn)行安裝維修。一是遠(yuǎn)程天線損壞比較嚴(yán)重的村，進(jìn)行重新安裝新的設(shè)備并調(diào)試好。二是遠(yuǎn)程天線中缺少高頻頭的，進(jìn)行更換并調(diào)試好。三是遠(yuǎn)程教育設(shè)備齊全的村，我們及時(shí)幫忙下載課件并組織收看等。

四、村兩委班子，包村干部等為迎接縣委組織部檢查精心準(zhǔn)備，并在檢查過(guò)程中受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、與xxxx準(zhǔn)備紀(jì)委組織的知識(shí)競(jìng)賽。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇六

我們?cè)谟有略路莸耐瑫r(shí)，亦不忘做好二月份工作總結(jié)。我部本月做下總結(jié)，現(xiàn)將我二月份總結(jié)所述如下：

一、及時(shí)對(duì)部門(mén)當(dāng)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時(shí)提出。

二、以服務(wù)

同學(xué)

三、主要協(xié)助了院團(tuán)委所承辦的，由文藝所策劃的第一屆“汽車(chē)模特大賽， 為第一屆汽車(chē)模特大賽，以及對(duì)我系參加其表演的模特進(jìn)行一系列的培訓(xùn)。

四、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

以上是我本月的工作總結(jié)，在尊重客觀因素的前提下，系團(tuán)總支各委員應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。

團(tuán)總支所舉辦的活動(dòng)，那些喝彩和微笑，無(wú)不包容著學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

愛(ài)

雨

汽車(chē)運(yùn)用系團(tuán)總支

文體部

周冠羽

二〇一二年二月二十一日

月份個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間月末又到了，回想這個(gè)月，真是酸甜苦辣應(yīng)有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔(dān)任校園三(1)班的班主任，誰(shuí)都明白班主任工作千絲萬(wàn)縷。

一、從自身做起，嚴(yán)格遵守校園的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，沒(méi)有極特殊的狀況不請(qǐng)假。用自己的實(shí)際行動(dòng)做學(xué)生的表率。

二、思想工作是各項(xiàng)工作的根本。我做到及時(shí)了解班級(jí)狀況和每位同學(xué)表現(xiàn)，注重說(shuō)服教育，以理服人，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到老師的良苦用心，爭(zhēng)取問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過(guò)且過(guò)的心理，寧可自己辛苦點(diǎn)兒，也要處理好學(xué)生的思想波動(dòng)，避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，影響學(xué)習(xí)。

三、認(rèn)真落實(shí)校園各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)班級(jí)凝聚力。

四、認(rèn)真組織教學(xué)，和任課教師及時(shí)溝通及時(shí)和科任教師溝通，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，反過(guò)來(lái)激發(fā)科任教師的教學(xué)動(dòng)力。

五、規(guī)范管理，制度嚴(yán)明。深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

六、需要改善的地方：通過(guò)這次月考，我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生對(duì)兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計(jì)算中存在問(wèn)題，我決定利用早自習(xí)和午休時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。另外，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)新課程理念，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，利用進(jìn)修校園為我們帶給的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力。

在下月的班主任工作中，我要更注重學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，使班級(jí)更有凝聚力，把班級(jí)工作做得更上一層樓。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇八

五月，是綠色的五月，校園青翠；五月，是紅色的五月，勞動(dòng)光榮。五月，留給我們的記憶是如此深刻，難以言表，讓我們共同回顧這段光輝歲月。

1、高三教學(xué)

五月，高三復(fù)習(xí)進(jìn)入了沖刺階段，高三各備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，精心制定復(fù)習(xí)方案，備考工作扎實(shí)進(jìn)行。五一放假期間，高三老師放棄了休息，堅(jiān)持上課兩天，非常辛苦。5月6日、7日（師大附中，全體），5月9日、10日（哈三中，宏志），進(jìn)行了第三次模擬考試。5月18日，召開(kāi)了三模質(zhì)量分析會(huì)，總體上來(lái)看，考生成績(jī)穩(wěn)定，復(fù)習(xí)效果較好。

體育術(shù)科考試

5月4日至11日，應(yīng)屆體育特長(zhǎng)生在于春信老師的帶領(lǐng)下，赴哈參加術(shù)科考試。本次考試在黑大及哈理工兩所院校進(jìn)行，春信老師盡心盡力，組織安排周密，學(xué)生取得了優(yōu)異的成績(jī)。

2、高一、高二教學(xué)

本學(xué)月教師病事假較多，給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。幾位學(xué)年組長(zhǎng)張敏、蔣麗娟、劉新峰，積極協(xié)助教務(wù)科，統(tǒng)籌安排，保證了正常的教學(xué)秩序。很多老師承擔(dān)了額外的任務(wù)，但是，他們都毫無(wú)怨言，滿(mǎn)腔熱忱的對(duì)待工作，體現(xiàn)了一種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，令人感動(dòng)。

5月12日、13日，進(jìn)行了高一、高二兩個(gè)學(xué)年的期中考試。本次考試，命題科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé)，閱卷及時(shí)準(zhǔn)確，體現(xiàn)了高一、高二學(xué)年教師務(wù)實(shí)求真的態(tài)度。高巖松老師協(xié)助完成了地理學(xué)科的閱卷工作；李巖老師在監(jiān)考中，嚴(yán)肅負(fù)責(zé)，敢于處理違紀(jì)現(xiàn)象，為全體教師樹(shù)立了良好的典范。5月16日，召開(kāi)了期中考試質(zhì)量分析會(huì)，張敏、劉新峰兩位組長(zhǎng)會(huì)前做了周密的安排和部署，各個(gè)備課組及任課教師、班主任精心準(zhǔn)備，質(zhì)分會(huì)進(jìn)行得順利、流暢，達(dá)到了預(yù)期的目的。

本學(xué)月檢查了高三以外的教師教案，整體情況良好；檢查了聽(tīng)課筆記，情況差強(qiáng)人意，希望引起注意。記錄要完整，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)要有評(píng)價(jià)，還要做整體評(píng)價(jià)。本學(xué)月進(jìn)行了評(píng)教工作，學(xué)生評(píng)價(jià)認(rèn)真準(zhǔn)確，與學(xué)校掌握的情況基本一致。以下老師提出表?yè)P(yáng)：張敏、白艷濤、蔣麗娟、劉新峰、趙艷英、范金成、陳立元、王艷、孫立成、朱世禹、康秀云、邵曉丹、姜丹、高巖松、陳洪影、宋麗娟、葛欣、宋金龍等。

（一）、獲獎(jiǎng)情況

1在吉林省和黑龍江省高中英語(yǔ)課堂教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)中，我校有4位教師獲獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

2、在全省物理教師基本功大賽中，我校孫丹鳳、宋金龍老師獲二等獎(jiǎng)

讓我們對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀。

（二）、宣傳板布展

高二學(xué)年，精心準(zhǔn)備贊美青春、歌頌青春的一期宣傳板報(bào)，主題鮮明、內(nèi)容生動(dòng)、富于感召力的；宋曉軍老師利用業(yè)余時(shí)間完成了宣傳稿的書(shū)寫(xiě)，為校園增添了一道風(fēng)景，起到了教育青年學(xué)生、弘揚(yáng)校園文化的作用。

1、高三自由復(fù)習(xí)

從5月29日開(kāi)始，高三進(jìn)入自由復(fù)習(xí)階段，希望高三各位老師安排、指導(dǎo)好學(xué)生的復(fù)習(xí)，迎接高考。班主任做好班級(jí)各項(xiàng)管理工作。

2、準(zhǔn)考證發(fā)放，6月6日；考生簽訂《考試誠(chéng)信承諾書(shū)》，班主任要做好考試誠(chéng)信教育工作。

3、高考

6月7日、8日，是全國(guó)普通高考時(shí)間，高三各位老師，要按照教務(wù)科的安排，深入各考點(diǎn)，完成陪考任務(wù)。

4、質(zhì)量管理月

各位教師要做好候課工作，嚴(yán)禁上課遲到、提前下課。任課教師要做好課堂管理工作。

每位教師在上課時(shí)，要做好學(xué)生出席情況統(tǒng)計(jì)工作，并在《學(xué)生出勤統(tǒng)計(jì)表》上簽字；班主任老師要做好督促工作，要求每天早晨學(xué)委把頭天的《學(xué)生出勤統(tǒng)計(jì)表》上交教務(wù)科董彩香老師處；此表嚴(yán)禁學(xué)委代簽。

體育課、特長(zhǎng)課，任課教師也要做好相應(yīng)記錄。

5、陪考家長(zhǎng)

今年我校有多位教職工子女參加高考，依照慣例，6月7日、8日高考期間，學(xué)校給有考生的教職工放假兩天。

月份個(gè)人工作總結(jié)篇九

一. 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力以赴實(shí)現(xiàn)安全

1. 召開(kāi)分析會(huì)，站務(wù)會(huì)，職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全路運(yùn)輸安全精神和車(chē)務(wù)段例會(huì)精神，統(tǒng)一干部職工思想，提升對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，在全站掀起圍剿兩違，沖刺安全的氛圍。

2. 嚴(yán)格逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，加大作業(yè)關(guān)鍵的要卡力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵作業(yè)，關(guān)鍵時(shí)間的檢查力度，管理人員二十四小時(shí)循環(huán)檢查盯控，每時(shí)第刻保證有干部在現(xiàn)場(chǎng)，使職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，動(dòng)態(tài)作業(yè)全面互控。

二、全方位卡控關(guān)鍵，確保季節(jié)性安全

到預(yù)相在前，作業(yè)中盯控人，作業(yè)組長(zhǎng)重點(diǎn)互控，作業(yè)人員時(shí)時(shí)保持警惕。

2. 強(qiáng)化防溜措施的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)務(wù)段防溜安全強(qiáng)硬措施。一是嚴(yán)格防溜“五號(hào)制”落實(shí)，針對(duì)經(jīng)常發(fā)生請(qǐng)登銷(xiāo)記錯(cuò)、漏、代替等現(xiàn)象，器具管理人員必須負(fù)責(zé)卡控互控，一批作業(yè)完畢，班組長(zhǎng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格考核責(zé)任人，互控人，二是嚴(yán)格專(zhuān)用線防溜交接，檢查制的落實(shí)，我們吸取以往在這方面暴露的問(wèn)題的教訓(xùn)，防溜交接時(shí)必須由盯調(diào)干部親自盯卡。交接不清，登記簽認(rèn)未落實(shí)，調(diào)車(chē)人員不行離場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)停留車(chē)，作業(yè)車(chē)外所的抽查，對(duì)不落實(shí)裝車(chē)時(shí)防溜跟輪的人員和裝車(chē)完畢后貨運(yùn)員按時(shí)檢查打標(biāo)的人員從嚴(yán)從重進(jìn)行考核，有效也保證防溜制度落實(shí)，遏制了失控問(wèn)題的發(fā)生。

3. 強(qiáng)化了裝載質(zhì)量防超、防凍，關(guān)鍵，針對(duì)超載問(wèn)題，屢禁不止的現(xiàn)象，結(jié)合各裝車(chē)企業(yè)煤炭質(zhì)量，嚴(yán)格測(cè)比工作。根據(jù)各企業(yè)測(cè)比后與實(shí)際過(guò)衡量的差距，較大實(shí)際比重，從而有效也減少了超載，在防凍方面，針對(duì)蘆西與楊澗有兩個(gè)選煤點(diǎn)，煤炭易凍車(chē)的實(shí)際，重點(diǎn)盯控防凍液的噴灑量，保證防凍液噴灑量足，到位，從杜絕凍煤現(xiàn)象。

4. 加強(qiáng)施工關(guān)鍵的盯控和作業(yè)安全，蘆西改造施工，干部始終盯控在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把施工安全關(guān)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)掌握新設(shè)備作業(yè)技術(shù)，施工完畢后，干部輪流24小時(shí)盯控，同時(shí)對(duì)站務(wù)員、調(diào)車(chē)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)半個(gè)月的有關(guān)人員培訓(xùn)、演練和實(shí)際指導(dǎo)，相關(guān)人員全都熟練掌握了作業(yè)方法，保證了作業(yè)安全。

一月份，我們?cè)诎踩瓦\(yùn)輸組織等方面取得了較好成績(jī)，但發(fā)生的問(wèn)題也不能忽視，主要表現(xiàn)在貨運(yùn)裝車(chē)不到位，裝載質(zhì)量存在超載的現(xiàn)象。

就發(fā)生問(wèn)題的原因分析主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.職工不能?chē)?yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡(jiǎn)化作業(yè)程序。調(diào)車(chē)作業(yè)完畢后，小碰頭制度流于形式，盯調(diào)干部不組織，作業(yè)組長(zhǎng)不互控。占線板更改極不嚴(yán)肅，各種登、銷(xiāo)記本簿不核對(duì)，造成漏洞百出，貨場(chǎng)作業(yè)完畢后貨1道，貨2道占線板標(biāo)記兩個(gè)15號(hào)緊固器，4道停留車(chē)3車(chē)，而距標(biāo)距離加起來(lái)1100米，超過(guò)了線路實(shí)際長(zhǎng)度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)。

2.關(guān)鍵作業(yè)失控，本薄的填記漏洞太多，貨場(chǎng)作業(yè)我們規(guī)定防護(hù)牌必須銷(xiāo)記后才能作業(yè)，而區(qū)長(zhǎng)對(duì)防護(hù)牌的使用不進(jìn)行登記，貨運(yùn)值班員使用不通知區(qū)長(zhǎng)。區(qū)長(zhǎng)也不過(guò)問(wèn)，導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間制度不落實(shí)。調(diào)車(chē)一體化管理臺(tái)賬不填，大點(diǎn)車(chē)臺(tái)賬不填，大列車(chē)臺(tái)賬填記混亂，列尾測(cè)試不徹底，連續(xù)幾個(gè)月都沒(méi)有夜間測(cè)試記錄，安全基礎(chǔ)的管理嚴(yán)重缺失。

所有這些問(wèn)題顯出我們干部抓安全管理的力度存在很大差距，班組長(zhǎng)作用發(fā)揮極不到位，作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化程度下滑，這與安全生產(chǎn)形勢(shì)要求格格不入。

根據(jù)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全工作會(huì)議上的講話精神，2011年大秦線4.5億噸運(yùn)量的完成，安全形勢(shì)和運(yùn)輸任務(wù)也會(huì)更加艱巨，我們干部必須充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，為新的一年開(kāi)好頭。

二月份要扎實(shí)做好以下工作:

一、卡控關(guān)鍵、確保安全，堅(jiān)決打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

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月份個(gè)人工作總結(jié)篇十

20__年3月_日，我來(lái)到唐山曹妃甸寶特物流有限公司，正式入職。第一天開(kāi)始布置辦公室及宿舍，忙的有條不紊，不亦樂(lè)乎。感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事濃濃的情誼和熱情。

接下來(lái)半個(gè)多月的時(shí)間里，我主要是對(duì)公司狀況的了解，熟悉。先后熟悉的事項(xiàng)有：

1、整理公司原始文件、表格，做好紙質(zhì)、電子目錄，做到清晰、明了;

2、接受培訓(xùn)，了解總公司企業(yè)文化，熟悉并使用專(zhuān)用辦公oa系統(tǒng)(今目標(biāo));

3、熟悉公司考勤管理制度，負(fù)責(zé)記錄曹西后勤人員考勤;

4、熟悉公司人事檔案，員工登記表;

5、協(xié)助主管制定公司各項(xiàng)管理制度;

6、熟悉公司現(xiàn)有各項(xiàng)流程，對(duì)公司有更深入認(rèn)識(shí);

7、日常打印、復(fù)印等相關(guān)工作;

8、其他相關(guān)工作。

主要收獲：新的環(huán)境沒(méi)有想象中的艱苦，相反人都很好，工作氛圍也很好，不知不覺(jué)有了歸屬感。工作相對(duì)輕松，因此對(duì)每件小事更加精益求精。比如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊(cè)頭等等，是以前工作中沒(méi)有注意到的。

自身存在問(wèn)題：工作不夠積極主動(dòng)，和領(lǐng)導(dǎo)同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責(zé)，找到合理有效的工作方式;工作經(jīng)驗(yàn)太少，以前工作的陋習(xí)要改正。

合理化建議：公司剛成立有很多不完善的地方，需要完善制度，強(qiáng)化流程;人事制度基本制定完畢，可能弱項(xiàng)還是績(jī)效考核;薪資保險(xiǎn)希望盡快走上正軌，涉及自身的就是非全勤員工當(dāng)月工資核算方法，是不是可以從出勤天數(shù)的角度考慮(見(jiàn)附件)?行政日常制度有待制定，尤其是行文規(guī)范，檔案合同管理、借閱規(guī)定，以及公章的使用規(guī)定。

我和領(lǐng)導(dǎo)相處能夠深深感受到領(lǐng)導(dǎo)是站在員工的角度考慮的比較多，也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立，有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，希望和公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

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