關鍵在于落實讀后感(優(yōu)秀12篇)

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關鍵在于落實讀后感(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-10-03 16:24:12     小編:JQ文豪

當品味完一部作品后,相信大家一定領會了不少東西,需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,我們一起來看一看吧,希望對大家有所幫助。

關鍵在于落實讀后感篇一

近來,我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施,并達到預期的目標。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員,我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能充分履行教育人挽救人改造人,維護社會安全穩(wěn)定,最大限度增加社會和諧因素的神圣職責和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

首先,落實是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就會只唱高調(diào),不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務。作為新時期的監(jiān)獄人民警察,肩負監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。

再者,落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察,我們應該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”。

最后,落實是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。

對于一個單位的每個成員而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警,我們要努力成為一個落實型的民警,堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風,為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。

關鍵在于落實讀后感篇二

《關鍵在于落實》從17個方面,以15萬字的精辟論述,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義,提示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設性意見。

讀了該書,對落實一詞有了更深刻的體會,落實是一種觀念,是一種責任,是一種意志,是一種文化。落實是最有效的絕招,落實是成功之基,空讀是失敗之后。健全落實制度,打造落實組織,構建落實文化,創(chuàng)造落實流程,培養(yǎng)落實意識。把落實做到目標上,把落實做細做精,加大落實力度,保證落實時間,提高落實效率,提供落實保障,注意落實方法??傊崖鋵嵷灤┯诠ぷ鞯氖冀K,貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色,不要以為簡單就不愿做,不要以為容易就不想做,其實,把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單,把容易的事情認真,扎實地做好,就是不容易。因為這要求我們認認真真、扎扎實實地落實。

我們正處于一個缺少落實文化的國度,我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說,世界上人和事就怕“認真”二字,共產(chǎn)黨人最講“認真”。這里的“認真”就是指落實,中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行,這里的“執(zhí)行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關鍵。

作為一名農(nóng)村基層干部,就應該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實下去,把全心全意為人民服務的思想落實到各項工作中去,落實到工作的各個方面。只有認真去落實,我們才能出色完成組織和領導交給的工作任務,才能不負眾望、不辱使命。

關鍵在于落實讀后感篇三

任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再好的文件也是一紙空文,再夢想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮作用。學習習近平同志《關鍵在落實》后,我對“落實”有了一個新的認識。

抓落實,就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。

抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、僅有深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作堅持不竭的動力。

抓落實,必然會遇到許多矛盾和問題,僅有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

經(jīng)過學習習近平同志的《關鍵在落實》,我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產(chǎn)生的時候,它只能算作是一個虛幻的概念,而僅有我們用行動來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時候,才真正賦予了它生命。拿破侖以往說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃,最終必然落實到行動上,才會實現(xiàn)它的價值,否則,也只能是一個空想。

工作也是這樣,無論計劃的再好,沒有落實,都只能是空想。作為一名普通的工作人員,落實工作的關鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實,必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自我的工作崗位,認認真真對待每一件事,認認真人對待每一天;不斷學習工作方法,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,使自我成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干,養(yǎng)成盡職盡責的做事風格,對工作高度負責,精益求精,抓好各項工作。

關鍵在于落實讀后感篇四

前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《關鍵在于落實》這本書,剛拿到書的時候沒太在意,可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后,我靜下心來,獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。

參加工作的第一天,主任在對新職工的講話中說到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯,但是同樣的錯誤不能犯第二次。”這句話可能對別人來說早已沒有印象了,但是對于我來說,它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己,不懂就問,不懂就學。工作中有什么小錯誤,就拿本子記下來,經(jīng)常翻開來看看,以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯誤時,也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務水平在短時間內(nèi)有了較大的提高,使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書,我明白了主任這句話的內(nèi)涵,就是要求我們在工作中要有職責心,要用心去工作。

一個人的職責心有時會被利欲腐蝕,而變得不負職責。

“我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰都好,掙得比誰都少,別看這樣還是對我不滿意?!笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過?讓我們靜下心來思考:當你抱怨老板的時候,你關心過老板嗎?當你抱怨公司的時候,你對公司負責了嗎?當你責怨上司的時候,你有沒有替他思考過?當你責怪都是同事出的錯的時候,你又分擔了多少職責?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹!澳転楸荆聻橄取焙唵蔚膸讉€字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔職責會使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。

有職責的人會怪誰?誰都不會怪,甚至包括自己在內(nèi)。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,我們的反應會是怎樣呢?人們總是不能給予自己負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候,繞道而行會是很多人的首選,有些人認為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會,也就意味著失去了解決問題的潛力。

我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”?生動的比喻劃分出了人們對職責的不同看法,鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性,變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責就是敢于應對問題解決問題,當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信,問題到來的時候,方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,而不是找借口逃避職責。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?,就是主動爭取做的更多,承擔更?我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?,就是為學校分擔憂慮,給領導減輕壓力,給領導以支持,給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?,就是自動自發(fā),最完美地履行我們的職責。讓職責成為一種習慣,努力工作,忠于職守,在捍衛(wèi)學校榮譽的同時,也提高了自己的職責心,增強了自己的榮譽感,同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責感,怎樣才叫負職責?就是遇到問題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責就是無處不在,并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書,我才明白了領導推薦這本書給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中,我更要認真負責地做好本職工作,對自己負責,對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書,來不斷充實自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個對自己、對社會負責的人。

關鍵在于落實讀后感篇五

最近仔細研讀了《關鍵在于落實》一文,感想頗深?!蛾P鍵在于落實》全面闡述了“落實”的真諦,并用許多實例說明要做好每項工作、干好每件事都是抓落實的結(jié)果;同時文章也探尋了落實不力所產(chǎn)生的后果和根源,并為有效落實提供了建設性的意見。

其實我們召開的每次會議(無論哪個層面的),最后主持會議的同志都要講幾點落實意見(這早已成慣例),我們收到的每個上級文件都有要求落實的內(nèi)容,最終各單位落實的結(jié)果總是參差不齊。我認為這原于對這項工作的“責任心、事業(yè)心和緊迫感”。

古人云:“凡百事之成也,必有敬之,其敗也,必在慢之?!比绻麑λ鋵嵉氖虑橛辛恕柏熑涡?、事業(yè)心和緊迫感”,就會對自己所負責的工作高標準、嚴要求,精益求精,一絲不茍。

在實際工作中,抓落實往往會遇到三種情況:一是想不想抓,二是敢不敢抓,三是會不會抓。不想抓,怕費勁,怕艱苦,是責任心不強的表現(xiàn)。不敢抓,怕得罪人,怕丟掉自己的地位和官職,是有私心,缺乏勇氣和大無畏精神的表現(xiàn)。不會抓,是缺乏才能和方法,歸根結(jié)底都是責任心、事業(yè)心不強,缺乏緊迫感。

用對工作和事業(yè)的愛心去抓落實且持之以恒一抓到底,我們就會使工作和事業(yè)成為愉快的事情,就會做出使自己吃驚的成績來,不信你就試試看!

關鍵在于落實讀后感篇六

本文目錄

關鍵在于落實讀后感

《關鍵在于落實》讀后感600字

關鍵在于落實讀后感

關鍵在于落實讀后感

《關鍵在于落實》讀后感600字

近來,我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級領導干部切實負起責任,自覺地引導本單位全體成員立即行動起來,自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施,并達到預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務員,是各項稅收政策、法律法規(guī)和

規(guī)章制度

的執(zhí)行者,我們每個人忠于職守、盡心盡責,形成巨大的合力,才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)?!瓣P鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

首先,落實是一種觀念,樹立正確的責任觀是首要條件。 一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就只會唱高調(diào),不管實效。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務。近年來,無論是適應政策法規(guī)的調(diào)整、機構設置的變動,還是面臨金融危機的沖擊,我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),士氣高昂,全力以赴,堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責任觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。

第二,落實是一種能力,在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實,在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強,落實會迅速而準確,效果會充分顯現(xiàn);能力弱,落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵,把握所要達到的標準,堅持不走過場,不流于形式是第一步,第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作,主要包括:把上級要求與具體實際相結(jié)合,不呆板,不僵化,不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化,使之更有可操作性;遇到新情況新問題,及時調(diào)整,使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門,近年來提倡“兩個減負”,即減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負擔,就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關責任人進行一一查實和追究,為兌現(xiàn)獎懲提供客觀依據(jù),針對不足之處,必須分析總結(jié),以期改進提高,不斷增長我們的能力和水平。

完成好本職工作為追求。否則,單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”。

最后,落實是一種文化,養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化,就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍,真正形成具有鮮明特色的國稅文化。

對于一個單位的每個成員而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部,我們要努力成為一個落實型的國稅人,堅持做好本職工作,樹立“落實是關鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風,為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。

關鍵在于落實讀后感(2) |

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“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中,提出了六個要點:忠誠負責,誠實守信,樂觀向上,應變能力,意志堅韌,業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。

一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。

干部的執(zhí)行力必須強于普通員工,不能混同于一個普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。

三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。

黨的方針、政策和上級的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來,就需要創(chuàng)造,而不能簡單地照抄,照搬,這就需要創(chuàng)造力。

四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里,靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時代發(fā)展的步伐,才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢,慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢,固定的思維模式,照搬照抄,常會弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。

要以發(fā)展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實踐問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

五、提高執(zhí)行力的自覺性,不當盲目服從者。

“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。

關鍵在于落實讀后感(3) |

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“”無論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實,而至為關鍵的就是如何落到實處,如果我們工作不能落到實處,那么無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談,都是紙上談兵一無所用。

古往今來都是有“落實難、難落實”的現(xiàn)象出現(xiàn),很多時在工作的落實當中都會遇到很多困難,其中也會出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難,存在的不可預知的因素都需要有較強的統(tǒng)籌管理者,而至關重要的是有意識較強執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者,才能貫徹領導的政策方針,廣開思路,敞開一切障礙才可以把事情做好,做精,真正落實下去。

然而有些人工作不認真,做一天和尚敲一天鐘,得過且過,遇到困難他們不是想方設法去解決,而是你推我,我推你,有利益的你撈一點,我也撈一點,到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施,事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方,資金用了、人力也用了,但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲,莫施于人”的思想,在整個計劃落實當中從中提取一部份的利益中飽私囊,到了下面因為資金缺乏或是酬勞減少,導致執(zhí)行者做事缺乏沖勁,叫苦連天,執(zhí)行落實力度減弱,即使把事情落實了,但也存在不足,比計劃預期相差很遠,故此,在現(xiàn)今社會有些企業(yè)的老板、企業(yè)領導在基層的工作過程中克扣獎金、福利等,使基層員工或相關執(zhí)行者缺乏做事沖勁,工作懶散、積極性減弱,企業(yè)與員工未能達成共識,不能達到雙贏,工作又如何能夠落實,也導致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn),也增加了某些部門的工作負擔。

首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。我們作為新時期的職工,肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。

其次,愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

在“”一書中講到在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。(

心得體會

)這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業(yè)去做。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。

落實是一種觀念,一種責任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。

關鍵在于落實讀后感(4) |

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近期,我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書,讀后,細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中,作為企業(yè)的一名職工,我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提

在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當清潔工是人民的勤務員,我當主席也是人民的勤務員?!蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工,肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。

二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵

不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

三、服從組織的決定做好落實的天職

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都應該向軍人學習,服從企業(yè)的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。

管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,它是落實各項具體工作的行動綱領,為我們干好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力,我們只有堅決貫徹落實《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。

關鍵在于落實讀后感(5) |

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“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行?!边@是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中,提出了六個要點:忠誠負責,誠實守信,樂觀向上,應變能力,意志堅韌,業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。

一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。

干部的執(zhí)行力必須強于普通員工,不能混同于一個普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。

三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。

黨的方針、政策和上級的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來,就需要創(chuàng)造,而不能簡單地照抄,照搬,這就需要創(chuàng)造力。

四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里,靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時代發(fā)展的步伐,才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢,慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢,固定的思維模式,照搬照抄,常會弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。

要以發(fā)展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實踐問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

五、提高執(zhí)行力的自覺性,不當盲目服從者。

“要以服從組織的決定為天職?!边@是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。

關鍵在于落實讀后感篇七

做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

對抓落實,"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法:

在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費,這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。

,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。

做一個落實型的員工,第三個準則,就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!?/p>

三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙??愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項工作都當成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業(yè)失敗的關鍵。

對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細,職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。

總之,正當合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應對領導,那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團隊而工作,把手中的工作當成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。

關鍵在于落實讀后感篇八

讀了關鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負起職責,自覺地引導全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施,并到達預期的目標。

落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,但是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

落實是一種職責。說它是職責,是因為崗位職責所使然,“職責到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,以前深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的職責資料。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,資料已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,構成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想,成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。落實是一種意志。年內(nèi)時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工務必堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務。從主要的、關鍵的角度來講,油車司機務必堅持落實“十檢”,務必中速行駛,務必保障行車安全,務必保證油品及時運抵油站;押運員務必提醒司機注意安全,務必堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護職責;收油員務必做好油站進銷存基礎工作,務必按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關;加油工務必堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務及時,記錄準確;統(tǒng)計員務必及時報送報表,全面準確地反映油品進銷存狀況;片長務必履行檢查、監(jiān)督的職責,樹正氣,倡新風,糾違章,剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風氣是否構成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。

落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。

關鍵在于落實讀后感篇九

落實是連接思想與行動的紐帶,不去落實就沒有行動,不去行動,任何完美的計劃,富有創(chuàng)意的思想到頭來都是空,都是零。

大學是學習知識鍛煉能力的又一關鍵時期,課內(nèi)的知識和課外豐富的活動充盈著我們多彩的生活,只有不實干,不認真落實的人,才會感到空虛。鑒于我們同學中普遍存在的惰性心理,我認為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做,也教會我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ?,更教會了我們怎樣完完整整的把一件事做成。讀懂了它,每天跑步二千八百米,背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是床頭計劃書上的兩行小字,讀懂了它,書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強大的感染力,使我們在工作和學習中不停地接受著潛移默化的影響,不斷地提高自己。

讀書摘要:作為領導,要事事以身作則,善于發(fā)掘,用領導的影響力來贏得下屬的信服;作為員工,做任何事要盡職盡責,精益求精,以服從組織的決定為天職;落實還要有時間的保障,還需要工作效率的提高,需要創(chuàng)建良好的落實文化,也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識。大到一個國家,要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,國家才能長治久安;小到個人,要嚴格落實自己制定的計劃,才有可能或得成功。

總而言之,我們要少空想,不為空想找理由,要多實干,多為實干創(chuàng)條件,做任何事,想要成功,關鍵在于落實。

我計劃自己的將來是先考研,然后從商,不計劃是從政,先不說社交能力如何,先從古人的許多先例來看,我個人非常局限的認為自己沒酒量沒后臺沒能力,是不能踏入仕途的,沒前途,也為社會做不了什么貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好,平凡但不平庸,也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話,是可以有很多時間和精力些許多書的,世世代代流傳下去,可以培養(yǎng)很多人才,對社會也有貢獻,是很有意義的事業(yè),但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時間去經(jīng)商了??墒侨绻x擇經(jīng)商的話,自由時間多了,可以兼顧做學問。著名實業(yè)家周松波先生是這樣說的,我覺得很有道理,覺得他的觀點也很適合我,我也會努力朝著他的方向去發(fā)展。

本文來源:

關鍵在于落實讀后感篇十

我是一名基層干部,透過認真學習《關鍵在于落實》一書,認為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實例,使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學習心得。

也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果,構成正反鮮明的比較,使讀者反復推敲思考,領悟其落實的內(nèi)在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領導、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準確的,科學的,哲學的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。

首先在工作中要有職責心,因為能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風。

超多的事實也證明,一個工作者的態(tài)度和職責心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”嘛。

把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

關鍵在于落實讀后感篇十一

近來,我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。

做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做,“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

落實,首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。他就會只唱高調(diào),不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。

“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是一紙空文。

抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障,是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵,是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件,是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊,落實的好壞,關鍵看這個團隊的落實文化,只有形成良好的落實氛圍,才能實現(xiàn)良好的落實習慣。

在投入新行業(yè)偉大實踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。我們作為新時期的職工,肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。

其次,愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

再者,服從組織的決定;作為一名職工來說,都應該向軍人學習,以服從上級的命令為天職,以服從單位的各項決定為榮耀。不然,我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。

落實是一種觀念,一種責任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。

對一名職工而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守,落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實,不是講給某個人聽或看的,如果我們每個人都能這樣去做,這樣不但我們的個人素質(zhì)提高了,包括我們的單位,乃至我們整個民族的素質(zhì)都能夠有所提高,那么我們的社會就會有所進步,生活才會變得更加和諧美好!

關鍵在于落實讀后感篇十二

“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行?!边@是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中,提出了六個要點:忠誠負責,誠實守信,樂觀向上,應變能力,意志堅韌,業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。

干部的執(zhí)行力必須強于普通員工,不能混同于一個普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。

黨的方針、政策和上級的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來,就需要創(chuàng)造,而不能簡單地照抄,照搬,這就需要創(chuàng)造力。

在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里,靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時代發(fā)展的步伐,才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。

首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢,慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢,固定的思維模式,照搬照抄,常會弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。

要以發(fā) 展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實踐問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。

“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。

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