農(nóng)電工工作總結(jié)(精選10篇)

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農(nóng)電工工作總結(jié)(精選10篇)
時間:2023-09-29 15:13:02     小編:XY字客

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇一

xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人,營業(yè)組10人。根據(jù)實際工作情況的需要我所在兩個專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個小工作組,分別有xx、xx、xx來進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費、線損管理;電力故障報修服務(wù);10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作,包括10kv與0.4kv線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除;漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下:

1、上下班情況,嚴(yán)格考勤制度,按照公司的規(guī)定的作息時間進(jìn)行考核,杜絕遲到早退,嚴(yán)格請假制度,有事請假寫請假條,不準(zhǔn)無故曠工。實行24小時值班制度,值班期間不做與工作無關(guān)的事,并及時處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。

2、線路的管理與維護(hù)情況,根據(jù)不同分工分別對10kv與0.4kv線路進(jìn)行巡視與消缺,高低壓線路巡視每月一次,遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。

3、每月按照規(guī)定的時間進(jìn)行抄表與收費,電費回收率保證為100%

4、統(tǒng)一抄表時間,這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動,同時加大對計量裝置的管理,表箱一律加鎖,電表定期校驗,抄表過程認(rèn)真細(xì)致及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,對線路老化線徑細(xì)的線路及時更換,保證線損率都在合格范圍內(nèi)。

5、每月及時測試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄,對不合格的及時更換,保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。

建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度,與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀,對大家的安全學(xué)習(xí),安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊,不僅每個星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項、布置落實安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動,堅決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭,嚴(yán)格執(zhí)行了各項安全規(guī)程和制度,加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度,隨時隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位,大大增強了大家的安全意識增強,農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障,大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。

按照彩虹工程的相關(guān)要求,全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能夠及時提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報修,同時根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作,能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時間進(jìn)行處理,全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合,對工作認(rèn)真對待。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇二

?作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的.南方電網(wǎng)主人翁,就要做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實四點,下面就是本人的工作總結(jié):

第一點嚴(yán),就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,不能聽之任之,更不能護(hù)短。

第二點勤,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個勤字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點細(xì),主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點實,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是不社會;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇三

我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的`時間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練,從一名剛走出校門對電力知識、農(nóng)電管理一無所知的中專學(xué)生,成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術(shù)的合格電力工人,在*時的各項農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中,全面完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?,F(xiàn)將本人參加工作以來的各項工作總結(jié)如下:

20xx年,因區(qū)域調(diào)整,xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理,被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識及技能競賽,在封閉集訓(xùn)期間,本人虛心向教練及其它同事請教,誠心向他們學(xué)習(xí),不恥下問,時而進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí),時而進(jìn)行實踐技能的操作練習(xí),夜以繼日,經(jīng)常廢寢忘食,晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識技能,經(jīng)過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練,已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等,被評為“農(nóng)電崗位知識及技能競賽先進(jìn)個人”。20xx年,參加第三屆農(nóng)電崗位知識競賽,也獲得“先進(jìn)個人”稱號。

同年,我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評價及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作,一切從無開始,一切從頭開始,從人員抽調(diào)、分工,再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂,我都親力親為,還經(jīng)常召集大家,討論創(chuàng)建工作中的困難,集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料,還要進(jìn)行整理、篩選,分別告知各相應(yīng)責(zé)任人,督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特別資料,有時甚至還親自到線路現(xiàn)場去測量、抽查、核對數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的,還要專門提取出來,集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟,是否閉環(huán)?是否合理?經(jīng)常是工作到天黑才回家,對于一些自身無法解決的問題,還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)經(jīng)驗,以彌補不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出,終于使xxx供電所順利的通過了省安全性評價及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗收,成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過此驗收的供電所。

從20xx年年初開始,我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和xxx小區(qū)3000余戶表計抄錄、電費的催收工作,為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置,還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖,收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,與他們建立聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)感情,為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi),電費及時結(jié)零,無陳欠電費。沒有發(fā)生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛,沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。

電費回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題,但是如果肯吃苦,肯用心,這些難,皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時,我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列,可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶,將一些*時農(nóng)田活忙,在外打工,經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注,并收集他們的聯(lián)系號碼,對他們的電費進(jìn)行預(yù)約收費,同時,將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費,甚至對一些特殊老人,還墊付電費,等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時,還從服務(wù)方面入手,對一起簡單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時、免費的維修,經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等,義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù),使大家積極的支持我的各項工作,踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費月結(jié)月清,無任何陳欠電費,為供電所每年圓滿完成電費的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。

在這幾年里,我不僅做好本職工作,還完成了其它各項臨時性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作,還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇四

1、全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實到人頭,使每個人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識和責(zé)任意識。年初我所和每個員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。

2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實缺陷和隱患整改措施。本年度,共計發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份;清理線路通道內(nèi)樹木112棵;更換、調(diào)換過載變壓器5臺。

3、落實作業(yè)現(xiàn)場反事故措施,開展反違章活動,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查勘,做好危險點分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

5、合理安排、加強現(xiàn)場監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項目的實施和驗收。

6、嚴(yán)格落實搶修現(xiàn)場安全措施的落實和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

2、安全基礎(chǔ)相對還比較薄弱,員工的安全意識和安全技能還有待提高。

3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點。

4、安全制度和安全措施的落實力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

5、對安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

1、加強對線路和設(shè)備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險點分析與控制,制定方案及時消除。

2、認(rèn)真開展每周的安全活動和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平。

3、強化管理,注重落實,全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保證安全工作的落實不打折扣。

4、積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

5、認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇五

農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時工,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多,“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付,稍有不慎就叫你“滾蛋”,不管你怎樣努力工作,勤奮學(xué)習(xí),還是整天為“飯碗”提心吊膽?,F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間,搭建一個充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價值的大舞臺,在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制,改革用工制度,建立雙向選擇、全員競聘的用工制度,近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競聘走上了供電所所長崗位,消除了“農(nóng)電工只是打工仔,不可能提升到管理層”的顧慮,使農(nóng)電工干事有平臺,成才有機會,發(fā)展有空間,實現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足,為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競爭機會,使農(nóng)電工看到了自身價值。同時,該局在人力資源管理上實行動態(tài)管理,采用“能上能下”的原則,充分調(diào)動農(nóng)電工的工作熱情和積極性,使職工真正感受到“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的壓力,從而激發(fā)了大家的危機感和憂患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則,職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的良好氛圍已悄然形成,大大激發(fā)了企業(yè)的生機和活力。

以前農(nóng)電工對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識認(rèn)識不足,認(rèn)為反正是農(nóng)電工,學(xué)那么多技術(shù)干啥,只要能對付工作就行了,甚至產(chǎn)生“學(xué)得會、討得累”的想法,因此學(xué)習(xí)技術(shù)積極性不高?,F(xiàn)在不同了,由于用工制度的改革,崗位靠競爭,工作憑本事,沒有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅持以人為本,重視人才培養(yǎng),實施人才強企戰(zhàn)略,針對農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位;針對農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀;分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓(xùn)計劃,積極組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并進(jìn)行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓(xùn)、勞動競賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。

另一方面鼓勵農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大?!半娏ο到y(tǒng)及自動化”專業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性提高了,經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動競賽等活動,只想多學(xué)點技術(shù),跟上時代的發(fā)展步伐,不被時代所淘汰。通過不斷的教育培訓(xùn),農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高,許多人成長為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標(biāo)明確,發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動人心,許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個好的企業(yè),為有這樣一個好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲,由于農(nóng)電工們的努力工作,電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會的重視和贊揚。

農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障,一想到退休養(yǎng)老這事就著急,心里總是不踏實,工作也不安心,有的職工總想往家里承包地里跑,盡量多產(chǎn)生一點“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂,養(yǎng)老不用愁,按國家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險,使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了,過去農(nóng)電工外出工作都是步行;導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運輸組織人力抬,馬車?yán)皇召M、辦公靠租房,收費房間狹窄,夏天熱得滿頭大汗,冬天凍得瑟瑟發(fā)抖;野外工作回來一身灰,一頭汗,洗澡問題無法解決。如今不同了,該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車,摩托車,營業(yè)大廳寬敞明亮,安裝了空調(diào),四季如春,改變過去營業(yè)收費環(huán)境又窄又破又暗,冬冷夏熱蚊子多的狀況?,F(xiàn)在修建了洗澡間,安裝了熱水器,洗衣洗澡真方便。

農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來的農(nóng)民臨時工,鎮(zhèn)長、村長甚至組長使來喚去,到一些權(quán)利部門和“釘子戶”收電費,常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活,營銷和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過問,均由電管站站長或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨攬。農(nóng)電工常常感到低人一等,心理感到很自卑。現(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對待,統(tǒng)一佩戴標(biāo)志,社會地位大大提高,農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評先進(jìn)、評標(biāo)兵、參加各種選舉等活動農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作,承擔(dān)供電所的電量、線損、電價、電費等經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理,政治地位得到了提高,真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當(dāng)家作主的地位。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇六

20xx年,是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年,也是全體職工頑強拼搏,攜手奮進(jìn),連創(chuàng)佳績的一年。一年來,我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持“安全為基礎(chǔ),以服務(wù)求生存,向管理要效益”的方針,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入;安全局面長期穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長;職工精神面貌煥然一新;兩個文明建設(shè)同步發(fā)展;取得了可喜成績,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

(一)目標(biāo)責(zé)任完成情況

1、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任

今年我局完成購電量2.08億kwh,比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh,比去年同期增長33%;完成線損率8.7%,比去年同期下降了0.3個百分點;按計劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元,比去年同期增長22%,電費回收率達(dá)100%。并逐月按時實現(xiàn)上下雙結(jié)零;全員勞動生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢頭。

2、安全目標(biāo)責(zé)任

在安全生產(chǎn)方面,全年認(rèn)真的貫徹“以人為本,安全第一”的方針,堅持“五同時,四不放”原則。建立和完善各級安全網(wǎng)絡(luò),落實各級安全責(zé)任制,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合,做到安全生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力,確保了員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全;確保了電網(wǎng)可靠供電;確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評價的有效進(jìn)行,使安全隱患得以充分的暴露和解決,有效地控制和防止了事故的發(fā)生,保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。截止20xx年1月20日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故,被省公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為:35kv豐李變電站改造一座,35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元,工程項目為:新建10kv線路5.5km,改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km,改造400v線路5km,新建臺區(qū)9個,改造臺區(qū)4個。目前計劃已上報批準(zhǔn),物資招標(biāo)工作已完成,明年元月份有望開工建設(shè)。同時我們還對農(nóng)網(wǎng)的各項管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善;對三期二批1050萬元的工程項目進(jìn)行儲備,規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。

(二)狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,各項工作上臺階

1、加強農(nóng)電管理,鞏固體改成果

在農(nóng)電管理方面:一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場交流會,組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識技能競賽,選擇人員參加省、市級比賽,并取得第二名的好成績。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè),規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時用工管理制度,修定了《供電所考核細(xì)則》,制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度,使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生。加強農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實,實行全過程跟蹤監(jiān)督,力求實效,不走過場。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢十分嚴(yán)峻的情況下,做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作,針對缺電形勢,開展了爭做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動,對農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評議,發(fā)出評議表340份,收回332份,評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會,解決熱點、難點和焦點問題;根據(jù)用戶提出的意見和建議,改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強,使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固,一個大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。

2、強化變電及調(diào)度管理,提高電網(wǎng)健康運行水平

以調(diào)度自動化和變電站自動化技術(shù)應(yīng)用為契機,變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規(guī)定”,對我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過落實培訓(xùn)計劃、執(zhí)行兩票三制,檢查記錄、臺帳,切實掌握設(shè)備的運行狀況。在設(shè)備管理方面:重點做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評級和設(shè)備的檢修試驗工作,保證了電網(wǎng)的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面,張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件,目前兩個操作隊正在籌備和運作期間,年初有望實現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面,定期分開安全分析會,反事故演習(xí)等,加強值班制度,一年來一共下達(dá)20xx條調(diào)度令,執(zhí)行工作票無一差錯。

3、加強營銷管理,拓寬電力市場

為了加強市場營銷管理,今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時,開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動;提出了“以服務(wù)求生存,向服務(wù)要效益”,甘做“店小二”不做“電老大”和“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn),基層圍著用戶轉(zhuǎn),一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法:一是在今年五月份,電力供需矛盾十分突出的情況下,營銷部積極采取措施,制定限電方案,報請政府批準(zhǔn)支持,同時組織召開大中用戶座談會,給他們講電力政策,缺電形勢和應(yīng)對方案,鼓勵錯峰用電,采取用戶理解,適時進(jìn)行電視等媒體宣傳,倡導(dǎo)節(jié)約用電;精心調(diào)度,保證電力合理供應(yīng),平穩(wěn)渡過缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴方面強調(diào)以客戶為中心,以服務(wù)促營銷,以營銷促效益,全年新發(fā)展用戶104個,新增容量9970kva,比去年同期增長46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面,完善了與忠誠電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面,針對我縣小水電無序興建的局面,本著對電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對投資方負(fù)責(zé)的原則,及時組織召開20余家小水電業(yè)主會議,向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價政策及電力發(fā)展趨勢以及并網(wǎng)的有關(guān)知識和要求,爭取他們的理解和支持,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》,目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經(jīng)營思路,大力發(fā)展多種經(jīng)營

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階,電量穩(wěn)步增長的同時,我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室,統(tǒng)一和加強對多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面,我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè),大力發(fā)展多經(jīng),多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動服務(wù)公司穩(wěn)妥運作,全年實現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元,上交稅金9.38萬元,實現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場情況,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略思路,依扶龍羽宜電,建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運作情況良好。為了順應(yīng)社會發(fā)展的需求,今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司,根據(jù)對市場考察該公司前景喜人,目前該公司正在注冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步

今年,我局的計量工作順利通過省公司達(dá)標(biāo)驗收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗收。電力稽查全年查處大案九起,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬元??蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動,客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù),內(nèi)部保衛(wèi)方面,機關(guān)實行保安管理。物資公司完善了采購制度,保證生產(chǎn)、生活、物資的及時供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》,規(guī)范了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》,使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下,合理調(diào)配,保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計監(jiān)察部對供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計,法律事務(wù)及保險理賠工作有序進(jìn)行,運作良好。信息中心對全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù),辦公自動主頁正在擬建,全局的各項工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,電業(yè)部門在社會上贏得了較高的贊譽;服務(wù)工作扎實的開展,電力主市場得以拓寬,電量迅猛增長,截止今年十一月份,我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),職工收入不斷增加,精神面貌煥然一新。今年三月份,省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場會、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗交流會在我局召開。同時,各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較顯著。

(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求,為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個新水平,重新對行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅持半年一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財務(wù)管理進(jìn)行審計監(jiān)督,做到了防微杜漸;四是由紀(jì)委牽頭,農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合,認(rèn)真組織開展了施工費、下戶線費用清查、兌現(xiàn)活動,解決群眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求,班子成員都對照查擺,寫出了述廉報告,認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級上訪事件。

2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展,今年我們進(jìn)行了“省級文明單位”的復(fù)驗工作。開展了市級庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號的創(chuàng)建工作;下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”,石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客戶服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個文明建設(shè)工作得到了上級的高度評價。由于成績顯著,被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè),嚴(yán)格按照“黨章”的要求,嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān),本著“積極培養(yǎng),嚴(yán)格條件,成熟一個,發(fā)展一個的原則”全年發(fā)展新黨員15人,培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面,堅持以正確的輿論引導(dǎo)人,讓職工學(xué)有榜樣,干有目標(biāo),從而起到宣傳企業(yè)、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇,編發(fā)《宜陽電力》簡報24期,編寫黑板報10期20余塊,組織宣傳櫥窗7期,營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動,參加了縣工會組織的“職工籃球賽”,在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中,我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出,我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上,我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。

5、配合縣中心工作,為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中,我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條,新增路燈75基144盞52km,為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米,安裝路燈專用變壓器3臺,投入專項資金12.5萬佘元,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年,我們在做好企業(yè)經(jīng)營管理工作的同時,始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動的創(chuàng)建工作;樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使企業(yè)在未來的市場競爭中保持競爭力,立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案,逐步導(dǎo)入理念,層層推進(jìn),營造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去,請進(jìn)來”的方法,先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次,編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,做學(xué)習(xí)型員工”的理念,對創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入,在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”。在活動開展的同時,制定了獎金向農(nóng)電一線傾斜,鼓勵大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉;實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來,真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來的成績有目共睹,特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn);各項工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約,我局的發(fā)展還十分緩慢,我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,購售電量小,沒有新的、大的增長點。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶,發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低,缺乏大局意識,員工責(zé)任心不強,部分工作落實不到位,缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固,設(shè)備狀況差,安全隱患較多。冷靜思考,我們和先進(jìn)縣、市局的差距,歸根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在與時俱進(jìn)的步伐上。新的一年,面對新的形勢和任務(wù),我們必須增強憂患意識,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,帶領(lǐng)職工解放思想,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,努力加快企業(yè)發(fā)展,為宜陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。

20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是:以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,按照縣委、縣政府和市局的總體部署,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以改革創(chuàng)新為重點,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神,再接再厲,確保安全生產(chǎn),確保隊伍穩(wěn)定,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,使各項工作再上一個新臺階。

(一)各項經(jīng)營指標(biāo)

1、完成供電量2.00億kwh;完成售電量1.82億kwh;完成綜合線損9%,低壓線損完成12%以下。

2、完成電費“雙結(jié)零”工作任務(wù);

3、按計劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

(二)幾項重點工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點年,我們要加速規(guī)范化建設(shè),改善供電所辦公條件,完成豐李變電站易地改造。

2、實現(xiàn)4個變電站無人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè),年底使全局17個供電所全部達(dá)標(biāo);

4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

(三)達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施

1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,加快發(fā)展

要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢,增強危機感,清除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝聚人心,扎實工作,要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時度勢,超前謀劃,真抓實干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,加快電力發(fā)展速度,不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強在市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理,增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全和完善各種考核制度,使各項工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措,也是廣大職工的強烈要求。加強財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作,挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強電力稽查力度,為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅持科技進(jìn)步,不斷提高企業(yè)管理水平。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,以適應(yīng)當(dāng)前社會新科技的發(fā)展形勢,真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。

要切實加強電力市場的預(yù)測和分析,及時掌握電力市場動態(tài),要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈,做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎(chǔ)性工作,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場。以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),拓寬電力市場,全面提高企業(yè)效益。

3、加強安全管理,搞好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運行

20xx年,安全工作必須堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的方針,以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則,以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運營,促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故;不發(fā)生大面積停電事故;不發(fā)生人身傷亡和重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時刻繃緊安全這根弦,要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門,涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子,達(dá)到震攝犯罪的目的,維護(hù)良好的社會用電秩序。

4、加強企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

要切實加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口,糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題,職工不發(fā)生違紀(jì)和越級上訪事件。加強企業(yè)思想政治工作,不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件,繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

5、加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

要進(jìn)一步加強職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育,組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新成果、新技術(shù),舉辦崗位練兵和崗位比武活動,獎勵成績突出的職工,形成積極學(xué)習(xí),爭當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣,全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督的作用,充分調(diào)動廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開展多種經(jīng)營工作

多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,進(jìn)一步擴大經(jīng)營項目,嚴(yán)格管理,精心經(jīng)營,不斷創(chuàng)新;二要建立適合局情的企業(yè);三要加強規(guī)范化的運營管理,特別是要強化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下,要面向市場,闖出新路,力爭擺脫主業(yè),自我發(fā)展,自我壯大。

總之,20xx年度的工作要突出一個創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài),新的形象,新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,加快管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,機制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐,確保20xx年度各項責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成;為實現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗!為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

農(nóng)電工工作總結(jié)篇七

20xx年,對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實創(chuàng)新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績,我做為供電所的所長在這一年的時間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所各項工作,深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,加強基層服務(wù)工作,并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下,請予評議。

今年,我們加大力度培養(yǎng)青年職工,我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),經(jīng)考試考核合格,由國家xxx統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月,我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后,出臺了對青年職工的新規(guī)定,凡申請批準(zhǔn),參加對口專業(yè)電大、函大??埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工,考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報銷學(xué)費。目前,我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí),并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,通過這項措施的開展,大大加強了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時,我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀,進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕,供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,收到了良好的效果。

今年xxx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,通過多種有效措施,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效,政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高,樹立了xxx供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著一定的不足和困難,歸結(jié)起來,有幾下幾點。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇八

我叫xx,安徽縣供電公司農(nóng)電工,一九六五年一月出生,現(xiàn)年四十六歲,中國xxx黨員。一九八四年十一月參加工作,從事農(nóng)工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),刻苦認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),努力地提高思想道德水平,不斷地探求新知,在參加多年來的業(yè)務(wù)技能競賽中多次獲得榮譽,并于年八月被六安市勞動保障局直接晉升配電技師資格,20xx年十二月又被省公司授予農(nóng)電技能培訓(xùn)師。為了知識面的擴展適應(yīng)更深層次的要求,今年又參加了農(nóng)配電營業(yè)工的技師評審考試。在完整履行好一個技師和培訓(xùn)師的工作職責(zé),銳意進(jìn)取,積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,做好傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

2、學(xué)有所長,注重在實際中的實踐運用。在農(nóng)升級工程中本人利用自己的業(yè)務(wù)所長得到上級生產(chǎn)部門的認(rèn)可,積極參與到農(nóng)升級工程的前期設(shè)計、施工環(huán)節(jié)、工程資料收集工作。經(jīng)本人現(xiàn)聲勘察設(shè)計的臺區(qū)有余集老街臺區(qū)、三覺新街臺區(qū)、梁崗祠南臺區(qū)、三覺老街臺區(qū);近年來我親手安裝的配電臺區(qū)已達(dá)六十多臺,參與施工的農(nóng)工程項目二十二個,參與施工的客戶工程項目十多個,各種低壓開關(guān)柜、機電控制柜三十多臺。

4、積極采用新技術(shù),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。靈活所掌握的電腦技能水平,在農(nóng)規(guī)劃和改造中,自己深入一線,調(diào)查、測量數(shù)據(jù),并查閱相關(guān)資料,為生產(chǎn)部門的設(shè)計提供第一手翔實資料;為保證客戶端電壓質(zhì)量,不惜勞苦深入供電末端,分析電壓質(zhì)量下降原因,經(jīng)過實際分析,確定10kv功率因數(shù)低、缺乏無功補償設(shè)備為問題存在的主要原因,及時以書面報告優(yōu)化方案和效益分析供領(lǐng)導(dǎo)決策,公司領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見后,及時購置了電容器并予以合理安裝,使問題得到了改善。在日常的管理中,自己特別注重技術(shù)管理,這一切工作的取得,都源于自己踏實的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實的學(xué)習(xí)態(tài)度;作為農(nóng)電技能培訓(xùn)師,不辭勞苦奔波于縣培訓(xùn)中心與施工現(xiàn)場之間,利用自己的所學(xué)在縣公司的各種培訓(xùn)授課,先后主講過包括電工理論、實際技能操作、計算機操作應(yīng)用等多門課程,為縣公司各種業(yè)務(wù)技能競賽中擔(dān)當(dāng)裁判,以賽促培使基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時,自己的成績也得到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。

從參加工作尤其是取得技師資格和農(nóng)電培訓(xùn)師職稱以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強,如果多年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中,自己常常認(rèn)識到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的老師和學(xué)者,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。在學(xué)習(xí)和工作實踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時間和夜晚,自己總是堅持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一,這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實踐中的問題,有重點地學(xué)習(xí)。

自己所主管的工作具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性等方面,有實際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。對此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解先進(jìn)技術(shù)和管理知識。對一些新的設(shè)備、施工工藝和方法,做到學(xué)通弄懂,對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識,做到與本單位的實際相結(jié)合并正確地運用到實際中去,同時,利用自己的計算機特長,熟練的掌握用autocad軟件與gis的結(jié)合使用進(jìn)行輔助設(shè)計和office辦公軟件的使用,并結(jié)合實際指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時,為本公司培訓(xùn)了大量的一線員工,使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。通過幾年來理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識也得到很大的提升,并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實踐,取得了較好的成效。

干到老,學(xué)到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是農(nóng)配電這一塊,隨著環(huán)境和農(nóng)戶居住分布不同沒有統(tǒng)一的套用模式,只有將所學(xué)的知識靈活地加以應(yīng)用才能使農(nóng)結(jié)構(gòu)更趨合理。新的技術(shù)領(lǐng)域時時在發(fā)展,新的設(shè)備產(chǎn)品天天在更新,說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。多年來,我閱讀了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。

農(nóng)電工工作總結(jié)篇九

xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人,營業(yè)組10人。根據(jù)實際工作情況的需要我所在兩個專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個小工作組,分別有xx、xx、進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費、線損管理;電力故障報修服務(wù);10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作,包括10kv與0.4kv線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除;漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下:

1、上下班情況,嚴(yán)格考勤制度,按照公司的規(guī)定的作息時間進(jìn)行考核,杜絕遲到早退,嚴(yán)格請假制度,有事請假寫請假條,不準(zhǔn)無故曠工。實行24小時值班制度,值班期間不做與工作無關(guān)的事,并及時處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。

護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。

3、每月按照規(guī)定的時間進(jìn)行抄表與收費,電費回收率保證為100%

4、統(tǒng)一抄表時間,這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動,同時加大對計量裝置的管理,表箱一律加鎖,電表定期校驗,抄表過程認(rèn)真細(xì)致及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,對線路老化線徑細(xì)的線路及時更換,保證線損率都在合格范圍內(nèi)。

5、每月及時測試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄,對不合格的及時更換,保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。

隨時隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位,大大增強了大家的安全意識增強,農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障,大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。

按照彩虹工程的相關(guān)要求,全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能夠及時提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報修,同時根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作,能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時間進(jìn)行處理,全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合,對工作認(rèn)真對待。

xx市供電公司

農(nóng)電工工作總結(jié)篇十

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作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點,下面我用粗略的'見解談?wù)劇?/p>

第一點“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,不能聽之任之,更不能護(hù)短。

第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點“細(xì)”,主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。

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