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會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇一
考核驗(yàn)收專家評(píng)審會(huì)議上的發(fā)言
各位專家、省廳領(lǐng)導(dǎo)：
我市肉菜流通追溯體系建設(shè)項(xiàng)目在商務(wù)部、商務(wù)廳的指導(dǎo)下，在集成商、監(jiān)理單位、第三方測試機(jī)構(gòu)的共同努力下，按時(shí)完成了建設(shè)階段的工作任務(wù)，對在座專家及中期評(píng)估和考核驗(yàn)收中北京中商雙源科技有限公司提出的問題和整改建議，表示衷心的感謝并完全接受，立行立改，整改到位，把商務(wù)部、商務(wù)廳及各位專家的殷切希望，變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力，在今后的工作中做到三個(gè)加強(qiáng)。
借此次專家評(píng)審會(huì)議的東風(fēng)，明確第一個(gè)5年運(yùn)維目標(biāo)、運(yùn)維內(nèi)容、運(yùn)維責(zé)任，據(jù)此提升網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、主機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、突發(fā)應(yīng)急事件處理等方面服務(wù)能力。
采取以局方抽調(diào)的骨干力量為主、承建方派員常駐提供技術(shù)支持為輔、聘用部分社會(huì)力量為補(bǔ)的聯(lián)合運(yùn)維隊(duì)伍，按照牡丹江市商務(wù)局肉類蔬菜流通追溯運(yùn)行維護(hù)中心員工管理試行辦法定人、定崗、定責(zé)進(jìn)行管理，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。
各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)商務(wù)部門，對所在區(qū)的肉菜流通節(jié)點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)，對運(yùn)維設(shè)備進(jìn)行管理，對運(yùn)維情況進(jìn)行督促、檢查。市肉類蔬菜流通體系建設(shè)運(yùn)營維護(hù)辦1 公室成員，對4城區(qū)、開發(fā)區(qū)和3個(gè)外（縣）市進(jìn)行包區(qū)包節(jié)點(diǎn)單位，跟蹤服務(wù)。確保肉菜流通指揮中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、節(jié)點(diǎn)單位追溯設(shè)備和系統(tǒng)使用正常運(yùn)行；確保各節(jié)點(diǎn)與中心追溯鏈條的暢通；確保肉菜流通追溯設(shè)備不損失，長期對區(qū)縣及節(jié)點(diǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭使用溯源電子秤農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)者使用率和超市追溯電子秤使用率有大幅度提高，同時(shí)做好節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)考核通報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)綜合分析上報(bào)工作。
隨著肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累與推廣，請相信牡丹江將已經(jīng)建成的肉類蔬菜流通追溯體系與即將開展建設(shè)的重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)比翼齊飛，通過“互聯(lián)網(wǎng)+食品溯源”的方式，為市民舌尖上的安全保駕護(hù)航！
2017年3月7日
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會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇二
發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)
2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長24.88%，其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元，增長30.8%；上交泰興地稅1741萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2013年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。
2012年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場競爭力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)目標(biāo)，加大績效評(píng)估考核力度，實(shí)行全員、全過程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的成效，力爭施工產(chǎn)值保 －1－
持平穩(wěn)增長，市場開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時(shí)將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面，優(yōu)化配臵各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場管理。進(jìn)一步加大市場開拓力度，規(guī)范市場招投標(biāo)行為，積極參與市場競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。
一方面，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?！耙惑w”，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；“兩翼”，就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向，向價(jià)值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。2012年我 －2－
們在資質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級(jí)資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用，在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦筋、想辦法，逐步降低土建項(xiàng)目比重，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步。同時(shí)，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在2012年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個(gè)體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級(jí)企業(yè)”。
在抓好自身發(fā)展的同時(shí)，我們將積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅(jiān)持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，把依法誠信經(jīng)營放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持依法辦事、陽光操作，依法繳納各類稅費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行“營改增”政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%，力爭50%。二是落實(shí)責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強(qiáng)市”為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用，帶領(lǐng) －3－
泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦≡僭黾?000-5000人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時(shí)，加強(qiáng)外部市場開拓，減少泰興本土市場工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險(xiǎn)金的繳納和工資發(fā)放，確保按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會(huì)慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實(shí)際行動(dòng)支持社會(huì)慈善事業(yè)，給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。
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會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇三
在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會(huì)議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
在這一年里，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇四
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)
**年，我市科技工作在省、**市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，著力完善創(chuàng)新體系，不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，科技實(shí)力不斷增強(qiáng)。全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值**億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值**%；新獲認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)**家、省創(chuàng)新型企業(yè)**家、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品**項(xiàng)、省高新技術(shù)產(chǎn)品**個(gè)，專利申請量達(dá)**件，其中發(fā)明專利申請量達(dá)**件，**獲重大國際合作項(xiàng)目。**等獲批省科技進(jìn)步**等獎(jiǎng)。新建省工程中心**家，創(chuàng)成**，并列入省首批**家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市。
**年，我市將緊緊圍繞省“人才強(qiáng)省與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”兩大戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省科技工作會(huì)議精神和**市委、市政府的重大決策部署，強(qiáng)化“四個(gè)突出”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，建設(shè)創(chuàng)新型城市開好頭、起好步。
在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化的同時(shí)，重點(diǎn)突出新興產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)與培育。一是以**及關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐為契機(jī)，加快**建設(shè)，盡快促成**落戶，吸引更多的軟件及服務(wù)外包高端人才與企業(yè)來我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是認(rèn)真規(guī)劃**產(chǎn)業(yè)裝備基地，發(fā)展新型城市垃圾資源化處理技術(shù)與設(shè)備，全面提升我市**產(chǎn)業(yè)的層次與水平。三是加快實(shí)施**項(xiàng)目，推動(dòng)**項(xiàng)目盡 1
早簽約落戶，大力發(fā)展**的研發(fā)與集成能力，推進(jìn)**擴(kuò)產(chǎn)達(dá)效，迅速提升與壯大我市**產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是以**等企業(yè)為龍頭，全方位尋求與國家**龍頭企業(yè)、知名科研院所的戰(zhàn)略合作，加快引進(jìn)一批**等關(guān)鍵技術(shù)與項(xiàng)目，進(jìn)一步集聚創(chuàng)新資源，整合創(chuàng)新能力，完善**產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設(shè)**產(chǎn)業(yè)基地。全年新增省以上高新技術(shù)產(chǎn)品**個(gè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重**%以上，全社會(huì)研發(fā)投入占gdp比重**%以上。
進(jìn)一步加大政策扶持與獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，全年新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)**家以上。一是加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。大力推進(jìn)企業(yè)與高校院所開展**產(chǎn)學(xué)研合作，加快“一站兩院兩中心”建設(shè)步伐，確保規(guī)模企業(yè)都擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)。二是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家高新技術(shù)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)制訂中長期技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)**管理，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與制度建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)走上創(chuàng)新發(fā)展之路。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)科技政策。進(jìn)一步健全工作機(jī)制，幫助企業(yè)積極爭取國家、省、市各類科技計(jì)劃，全面落實(shí)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用**%加計(jì)扣除等重點(diǎn)政策，扶持成長型科技企業(yè)做大做強(qiáng)。四是推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹國家和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，加大對發(fā)明、實(shí)用新型專利的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和重大產(chǎn)品，推進(jìn)專利技術(shù)創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化，形成一批超**件的專利大戶，
2全年專利申請量**件以上。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)企業(yè)將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引智、引技相結(jié)合，著力打造創(chuàng)新資源的集聚地、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地、高新產(chǎn)品的產(chǎn)出地。一是規(guī)劃建設(shè)**，重點(diǎn)研發(fā)城市**等關(guān)鍵技術(shù)裝備，對**的無害化處理技術(shù)進(jìn)行集成研究，創(chuàng)造區(qū)域性環(huán)境保護(hù)與整治成套技術(shù)方案及裝備；加強(qiáng)高層次人才公寓建設(shè)與管理，形成集技術(shù)、信息、檢測和生活等一體化的公共服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)中小企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)集中布局，實(shí)現(xiàn)資源共享。二是推進(jìn)**等專業(yè)特色園區(qū)建設(shè)，集聚產(chǎn)業(yè)資源、完善創(chuàng)新功能、增強(qiáng)發(fā)展活力。三是精心組織產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)。充分利用**等平臺(tái)，有效發(fā)揮**橋梁紐帶作用，邀請高校院所專家來我市展示和發(fā)布科技成果，洽談簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。全年簽約各類重大科技項(xiàng)目**項(xiàng)，完成重點(diǎn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目**個(gè)。
科技創(chuàng)新，人才是第一資源，**市將從三個(gè)方面著手，推進(jìn)創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)。一是強(qiáng)化高層次人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞國家**、省**計(jì)劃的實(shí)施工作，積極鼓勵(lì)我市企業(yè)與高校院所合作培養(yǎng)人才，引進(jìn)符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的人才。創(chuàng)新人才使用方式，完善人才柔性流動(dòng)機(jī)制，建立健全人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制，發(fā)揮人才最大效益。全年申報(bào)高層次人才項(xiàng)目**項(xiàng)。二是強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)**培養(yǎng)工程，組織參加高端論壇和高學(xué)歷教育，引導(dǎo)企業(yè)家
3重視科技、人才投入，推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成更多好產(chǎn)品、好項(xiàng)目、好專利。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。健全**科技、科協(xié)組織，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)**等基層科技創(chuàng)新服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮**的作用，密切政府與企業(yè)的聯(lián)系和溝通。
會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇五
在全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天在這里召開全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)大會(huì)，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動(dòng)全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項(xiàng)內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實(shí)際，著重解決存在的問題，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行作風(fēng)整頓的要求，我在這里做以下三點(diǎn)表態(tài)：
開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動(dòng)加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。
從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求，改進(jìn)自身工作作風(fēng)，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)守崗位，恪盡職守，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強(qiáng)工作成效，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，在全面完成工作目標(biāo)的同時(shí)，多思考、勤實(shí)踐。一是對照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議，針對查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。
總之，我將以此次大會(huì)為起點(diǎn)，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動(dòng)我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。
會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料篇六
表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。
2009年，榆陽分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng)，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天，全年無考核事故，截止1月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。
回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項(xiàng)制度得到完善，各項(xiàng)工作開展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的對于我們基層單位的重托。
以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。
分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理，保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“三措”實(shí)施，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。
分公司將積極探索研究用電營銷信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
二零一零年一月二十七日
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