在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇一
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項(xiàng)資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國家、省級立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。2003年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇二
黨(工)委書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)行情況報(bào)告根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利地完成了縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告以下：
（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織、人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議；對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議。9領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會的工作，展開好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背犯黨紀(jì)的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀(jì)的處罰。10領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會工作委員會工作、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。102完成縣委和上級機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和展開財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強(qiáng)平常，規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行“1支筆”審批制，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完全性。
4、重大經(jīng)濟(jì)決策和履行情況任職期間，我本人嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度和決策流程，對“3重1大”等各類重大事項(xiàng)決策全部嚴(yán)格依照流程履行。對重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公然，以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。
5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；制止他人做的，自己首先不做。堅(jiān)持以勤廉為本，說實(shí)話、辦事實(shí)、求實(shí)效，揣摩事、不揣摩人，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行動，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日趨增強(qiáng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
7、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)組說明的情況無其他說明的問題。
報(bào)告人單位職務(wù)：xxx
黨(工)委書記本人簽名(手寫)：
xxx2020
年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇三
按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。
任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個(gè)、下屬事業(yè)單位1個(gè)、工作人員15名（含班子領(lǐng)導(dǎo)），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在機(jī)構(gòu)、編制、人、財(cái)、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實(shí)際，團(tuán)結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。
執(zhí)法文書專用）、普通打印機(jī)7臺、一體機(jī)1臺、便攜式打印機(jī)5臺；四是補(bǔ)充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項(xiàng)辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬元，為全縣30個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊(duì)劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進(jìn)入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；六是實(shí)行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。
（三）完善工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機(jī)構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機(jī)構(gòu)改革精神， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。
（四）強(qiáng)化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長1名；三是2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個(gè)，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊(duì)、遵義縣礦山救護(hù)隊(duì)，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機(jī)13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。
安全是為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個(gè)（含新舟鎮(zhèn)）。
2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2 %和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎。
2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失484.17萬元，同口徑相比實(shí)現(xiàn)了雙降；與市下控制指標(biāo)相比，事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟(jì)損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%，均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟(jì)損失下降75.9%，實(shí)現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費(fèi)許可，所有資金均由縣財(cái)政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（一）警鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項(xiàng)教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強(qiáng)了干部職工拒腐防變的能力，時(shí)刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定，同時(shí)每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時(shí)分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅(jiān)定立場。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)工作制度》，針對局機(jī)關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，建立起財(cái)務(wù)報(bào)銷、車輛使用。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇四
首先，誠摯地歡迎縣審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下：
我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊(duì)伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅(jiān)持以“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計(jì)劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報(bào)請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊(duì)。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財(cái)政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：
二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；
三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；
四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。
五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅(jiān)持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊(duì)伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實(shí)現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。
7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實(shí)際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點(diǎn)。
一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點(diǎn)5000余個(gè)，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個(gè)，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。
二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項(xiàng)活動，重點(diǎn)對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅(jiān)持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。
三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點(diǎn)整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項(xiàng)集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。
四是專項(xiàng)整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切?shí)加強(qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點(diǎn)，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。
五是專項(xiàng)整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。
六是重點(diǎn)整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項(xiàng)整治，取締了大坪兩處臨時(shí)市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點(diǎn)200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。
七是專項(xiàng)整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項(xiàng)整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項(xiàng)整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊(duì)伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)持續(xù)發(fā)展。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時(shí)刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實(shí)履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時(shí)表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇五
本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時(shí)總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導(dǎo)班和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財(cái)務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位，提高財(cái)務(wù)人員的整體水平。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自我調(diào)查，定期審計(jì)財(cái)務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支
方案
，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇六
我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。
（1）規(guī)劃實(shí)施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進(jìn)行評估和統(tǒng)計(jì)，開辟引進(jìn)國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
（9）全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。
工作思路和目標(biāo)：
一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場的經(jīng)營思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時(shí)，認(rèn)真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實(shí)施外國專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國專家xx名。其中，實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機(jī)制。三年來，聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
幾年來，人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目；在對下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督方面，堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項(xiàng)資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時(shí)到位，取得良好效益。同時(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財(cái)務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制，保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
（三）以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開，增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺等多種形式，及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個(gè)公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實(shí)行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅(jiān)持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇七
根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)?，F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）抓住改革契機(jī)破解管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實(shí)情，狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”：
拔干部中堅(jiān)持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則，實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實(shí)踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題，我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進(jìn)來：專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機(jī)制上缺乏長效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實(shí)踐，形成了科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗(yàn)在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí)，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。
（二）做強(qiáng)中醫(yī)?？魄笕√厣б?/p>
在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％、中期治療有效率達(dá)80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20xx年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實(shí)際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)新效益初顯?！叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報(bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。
（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實(shí)做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報(bào)工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù)，由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭取各方上級支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年?duì)幦鴤?00萬元，改造門診大樓；二是20xx年?duì)幦〖t總會100萬元，完成2000平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是20xx年?duì)幦∈胸?cái)政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目；20xx年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備，兩臺救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬元增至到20xx年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張?jiān)龅?0張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。
有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財(cái)務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，按照上級的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識，快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)力，順利地完成了縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
任職以來，主持xxx全面工作，主要職責(zé)范圍是：一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負(fù)責(zé)制定縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)各單位黨的建設(shè)工作。二指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。三指導(dǎo)縣直各級黨組織開展精神文明建設(shè)活
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看動，做好黨員干部和群眾的思想政治工作。四指導(dǎo)縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀(jì)教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。五負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)所轄部門黨組織和紀(jì)檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。六指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。七指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)施對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，組織指導(dǎo)各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，定期了解各部門黨員和群眾對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，及時(shí)向縣委反映縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。八協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織的干部；配合組織、人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議；對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議。九領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會的工作，開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨紀(jì)的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀(jì)的處分。十領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。十一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會工作委員會工作、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。十二完成縣委和上級機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。任職期間，本人嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位工作得到健康開展。一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地開展國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地運(yùn)用***新時(shí)代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是?qiáng)日常，規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行“一支筆”審批制，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
任職期間，我本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大事項(xiàng)決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。
任職以來，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；禁止別人做的，自己首先不做。堅(jiān)持以勤廉為本，說實(shí)話、辦事實(shí)、求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日益增強(qiáng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
六、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)組說明的情況
無其他說明的問題。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇九
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅(jiān)持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅(jiān)持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅(jiān)持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展創(chuàng)新；
堅(jiān)持向工作實(shí)踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實(shí)事求是、科學(xué)發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時(shí)半年多的時(shí)間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》的編制工作。同時(shí)，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實(shí)施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點(diǎn)、路徑和舉措。
項(xiàng)目建設(shè)是立委之本，我始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實(shí)際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個(gè)百分點(diǎn)，增幅由今年連續(xù)7個(gè)月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位。
（一）建立健全推進(jìn)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)維系全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項(xiàng)目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴(kuò)大有效投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項(xiàng)目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點(diǎn)幫扶、年終考核”的推進(jìn)機(jī)制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年活動的意見》、《xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)擴(kuò)區(qū)、項(xiàng)目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行了重大項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報(bào)制度，開展了“項(xiàng)目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實(shí)行了重大項(xiàng)目周通報(bào)制度。目前全市已形成一整套完備的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項(xiàng)目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達(dá)11次之多。同時(shí)，積極利用“兩臺一報(bào)”和圖片展板開展宣傳報(bào)道，努力營造全市項(xiàng)目謀劃、資金爭取、項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù)。正確處理項(xiàng)目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項(xiàng)，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項(xiàng)目推進(jìn)辦法，盡量縮短審批時(shí)間。項(xiàng)目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié)，重要事項(xiàng)原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項(xiàng)，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項(xiàng)目推進(jìn)前期和開工建設(shè)。
開工建設(shè)投資2000萬元市重點(diǎn)項(xiàng)目494個(gè)，累計(jì)完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實(shí)際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實(shí)現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問題，將跑項(xiàng)目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強(qiáng)銜接，一盯到底，千方百計(jì)爭取更多資金支持。自xx年以來累計(jì)爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點(diǎn)工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴(kuò)容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)著力謀劃，全力推進(jìn)，切實(shí)為市委、市政府當(dāng)好助手。
（一）xx機(jī)場。xx機(jī)場的謀劃是我市項(xiàng)目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實(shí)寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強(qiáng)與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進(jìn)行銜接爭取，xx年3月xx機(jī)場項(xiàng)目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個(gè)機(jī)場項(xiàng)目。為加快推進(jìn)前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時(shí)代機(jī)場設(shè)計(jì)院、上海華東民航飛行程序設(shè)計(jì)研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機(jī)場選址報(bào)告編制、xx機(jī)場建設(shè)規(guī)劃選址報(bào)告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進(jìn)行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機(jī)場選址報(bào)告編制合同》和《xx機(jī)場建設(shè)規(guī)劃選址報(bào)告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機(jī)場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個(gè)預(yù)選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時(shí)代機(jī)場設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行最后論證并編制選址報(bào)告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實(shí)改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報(bào)告于xx年上報(bào)省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報(bào)溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計(jì)院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告評估咨詢會，預(yù)可研報(bào)告順利通過專家評審，本月初項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個(gè)地方鐵路項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團(tuán)公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個(gè)省級開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點(diǎn)工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)參保71.68萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個(gè)一體化管理的村衛(wèi)生室全部實(shí)行基本藥物制度。三是完成1234個(gè)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)建制鎮(zhèn)均有1所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)行政村所在地均有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進(jìn)前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達(dá)到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標(biāo)。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項(xiàng)，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強(qiáng)度排放降低15%，節(jié)能考核目標(biāo)列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展?fàn)幦×烁罂臻g。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進(jìn)度，是全省處于綠燈區(qū)的三個(gè)市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認(rèn)真履行省擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時(shí)，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗(yàn)，會同市統(tǒng)計(jì)研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標(biāo)體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報(bào)經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報(bào)市委、市政府，以亳[20xx]48號文件進(jìn)行通報(bào)表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標(biāo)體系、加扣分因素和獎懲項(xiàng)設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[20xx]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強(qiáng)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進(jìn)京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、20xx年兩次獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實(shí)現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券20xx年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，20xx年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗(yàn)，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財(cái)政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進(jìn)園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進(jìn)，園區(qū)正式簽約項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議投資96億元,億元以上項(xiàng)目17個(gè)，其中xx億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金4.91億元，已開工項(xiàng)目2個(gè)。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實(shí)援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團(tuán)和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個(gè)就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機(jī)械等30多個(gè)行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時(shí)，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實(shí)銀企合作項(xiàng)目1358個(gè)、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財(cái)務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報(bào)送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機(jī)關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項(xiàng)制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運(yùn)行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常化、制度化。三是建立了激勵機(jī)制。對干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時(shí)提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目審核、項(xiàng)目資金申報(bào)、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時(shí)，注重傾聽一般干部意見，努力實(shí)現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個(gè)新的歷史拐點(diǎn)，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設(shè)管理；
重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；
重項(xiàng)目申報(bào)、輕跟蹤銜接；
重制度建設(shè)、輕督促落實(shí)等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識，使班子更團(tuán)結(jié)、作風(fēng)更扎實(shí)、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗(yàn)、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時(shí)掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團(tuán)隊(duì)。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為保障，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使整個(gè)班子形成一個(gè)拳頭、一個(gè)聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團(tuán)結(jié)的標(biāo)桿。同時(shí)，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)組織學(xué)習(xí)。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)重大問題研究和謀劃項(xiàng)目、資金爭取、項(xiàng)目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團(tuán)結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅(jiān)持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強(qiáng)政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報(bào)等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風(fēng)險(xiǎn)防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅(jiān)持大局為重、工作第一，加強(qiáng)黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會交際行為，時(shí)時(shí)處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨(dú)”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時(shí)礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅(jiān)持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個(gè)人，但在實(shí)際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實(shí)際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實(shí)不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告篇十
根據(jù)“蘇文財(cái)（審）[20xx]25號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下：
我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財(cái)務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財(cái)務(wù)收支情況
1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財(cái)政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元?？傊С?781萬元。結(jié)余：1060萬元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財(cái)政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項(xiàng)結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。
二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo)，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)
1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個(gè)提檔升級”，對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費(fèi)對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅(jiān)持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報(bào)告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、5個(gè)三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個(gè)、二等獎11個(gè)、三等獎10個(gè)、優(yōu)秀獎5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個(gè)、二等獎23個(gè)、三等獎25個(gè)、四等獎38個(gè)。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實(shí)踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財(cái)團(tuán)邀請，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個(gè)一等獎、1個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎，學(xué)生組1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、6個(gè)三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。
3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評促建，以評促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?！?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面，適時(shí)采取應(yīng)對措施，攻堅(jiān)克難，對招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對學(xué)校財(cái)、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財(cái)政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計(jì)向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗(yàn)劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年，除及時(shí)下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費(fèi)，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅(jiān)持校務(wù)公開和民主理財(cái)
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項(xiàng)，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在基建、采購、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督；凡是維修改造項(xiàng)目，按照國家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個(gè)項(xiàng)目都請省文化廳紀(jì)檢、計(jì)財(cái)?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。
我擔(dān)任戲校校長的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報(bào)告，請指正。
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