2023年財(cái)務(wù)心得體會(huì)(大全15篇)

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2023年財(cái)務(wù)心得體會(huì)(大全15篇)
時(shí)間:2023-09-25 06:16:07     小編:雁落霞

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇一

第一段:引言(150字)

作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者,我有幸參與了VBS公司的財(cái)務(wù)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解,也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中,我將分享我的體會(huì),希望對(duì)其他財(cái)務(wù)工作者有所啟發(fā)和幫助。

第二段:規(guī)劃和預(yù)算的重要性(250字)

在VBS公司的財(cái)務(wù)工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和預(yù)算對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。首先,規(guī)劃能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)和方向,并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過規(guī)劃,公司能夠合理配置資源,提高效率和競爭力。其次,預(yù)算是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的重要工具。通過預(yù)算,我們能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上合理安排資源和預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。因此,準(zhǔn)確的規(guī)劃和預(yù)算對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:核算和分析的必要性(250字)

VBS公司的財(cái)務(wù)工作中,核算和分析是不可或缺的環(huán)節(jié)。首先,準(zhǔn)確的核算是判斷一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)。通過核算,我們可以了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等重要指標(biāo),為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。其次,分析是核算的延伸,能夠幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的意義。通過分析,我們可以發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以解決。因此,精確的核算和深入的分析是保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性(250字)

在財(cái)務(wù)工作中,風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的一環(huán)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者,我們需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理和控制。首先,我們需要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等等。其次,我們需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度,并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。最后,我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,并建立有效的監(jiān)控和反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)工作中不可或缺的一環(huán)。

第五段:總結(jié)(300字)

通過參與VBS公司的財(cái)務(wù)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和預(yù)算的重要性,核算和分析的必要性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的成長和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,也為我未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的指導(dǎo)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和積累,才能在財(cái)務(wù)工作中不斷提升自己的能力和水平。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在VBS公司財(cái)務(wù)工作中的心得體會(huì)。通過這段經(jīng)歷,我深入了解了財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn),也加深了對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。我相信,只要我們堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,與團(tuán)隊(duì)緊密合作,我們的財(cái)務(wù)工作能夠發(fā)揮更大的作用,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二

云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展,不僅在信息技術(shù)領(lǐng)域引發(fā)了一場革命,也在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域催生了新的變革。云財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的新工具,正逐漸被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。云財(cái)務(wù)的特點(diǎn)使得財(cái)務(wù)管理更加高效、靈活,本文將從使用云財(cái)務(wù)的角度,探討其中的心得體會(huì)。

第二段:方便快捷

云財(cái)務(wù)的首要優(yōu)勢便是其方便快捷的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理需要企業(yè)購買服務(wù)器、軟件的授權(quán)以及維護(hù)設(shè)備等成本較高的投入,而云財(cái)務(wù)則能避免這些繁瑣的程序。只需要通過網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能,大大節(jié)省了企業(yè)資源的投入。同時(shí),云財(cái)務(wù)還能提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)接入云端,查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,極大地提高了決策的效率。

第三段:數(shù)據(jù)安全

對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性一直是企業(yè)最為關(guān)注的問題。云財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)安全性方面有著嚴(yán)格的保障措施。云平臺(tái)運(yùn)營商會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和加密,以保證數(shù)據(jù)的安全性。此外,云財(cái)務(wù)還具備強(qiáng)大的權(quán)限管理功能,可以根據(jù)不同的角色設(shè)定不同的權(quán)限,并記錄操作日志,使得企業(yè)能夠追蹤和監(jiān)控每一個(gè)財(cái)務(wù)操作,為財(cái)務(wù)管理提供更為可靠的保障。

第四段:成本節(jié)省

使用云財(cái)務(wù)不僅便捷,同時(shí)也能夠幫助企業(yè)降低成本。云財(cái)務(wù)采用了預(yù)付費(fèi)和按需支付的模式,企業(yè)只需根據(jù)實(shí)際使用情況付費(fèi),無需額外投入購買服務(wù)器和軟件的費(fèi)用。此外,云計(jì)算平臺(tái)具備彈性擴(kuò)展的能力,可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行靈活的資源調(diào)度,避免過度投入。相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,云財(cái)務(wù)明顯降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。

第五段:發(fā)展趨勢

云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用正在持續(xù)擴(kuò)大,云財(cái)務(wù)也正逐漸成為財(cái)務(wù)管理的新趨勢。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,云財(cái)務(wù)能夠通過手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,方便了企業(yè)的決策者。此外,云財(cái)務(wù)還可以與其他企業(yè)軟件進(jìn)行無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接,進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和用戶對(duì)云財(cái)務(wù)的需求不斷增長,相信云財(cái)務(wù)將會(huì)在未來持續(xù)深入應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。

結(jié)尾:

總之,云財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的新工具,為企業(yè)帶來了很多便利和高效。方便快捷的服務(wù)、數(shù)據(jù)安全的保障、節(jié)省成本等特點(diǎn)使得云財(cái)務(wù)成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱門選擇。隨著云計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展,相信在不久的將來,云財(cái)務(wù)將會(huì)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇三

會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 實(shí)習(xí)期間以來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。

3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí) 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫記賬憑證,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識(shí)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2:

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場問題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒,而且時(shí)間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn) 識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò)。

六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽、多看、多想。 篇3:

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):

首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:

企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:

財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:

即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:

即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表:

即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對(duì)利潤表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:

關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:

獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

(二)實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí) 市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無策。

(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:

銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機(jī)會(huì)。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+1 2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

(二)模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:

人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到:

“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):

“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇四

。

首先說財(cái)政的實(shí)權(quán),得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力。財(cái)政的職能是一個(gè)國家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財(cái)政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,讓人們或社會(huì)有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你、歌頌?zāi)悖踔粮兄x你、尊重你、維護(hù)你。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì)不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對(duì)立面去。所以,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”。

其次,說說財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財(cái)富,你最好別在財(cái)政部門工作,這有很多例子的。其實(shí)說白了,在財(cái)政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,比下有余境況,這也符合國家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的。但隨著國家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步,財(cái)政及其職能也不斷變化著,總的來看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),微觀層面主要在基層財(cái)政這一級(jí),我們正好處于這一級(jí),因此,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細(xì)。而且隨著信息化的深入,對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來越高。

第三,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),使社會(huì)各界給予很高的期望,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯(cuò)。所以,才使很多人感覺在財(cái)政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。

財(cái)政部門是個(gè)特殊的綜合管理部門,大多數(shù)工作都是按部就班,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,改革創(chuàng)新,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制。但財(cái)政部門不行,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,目前沒有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,換句話說,就是只要你不違背大的框框,能應(yīng)付日常工作,無論你怎么干,一般情況下結(jié)果都一樣。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇五

第一段:引言部分(200字)

黨的心得體會(huì)的核心是為了推動(dòng)黨員干部不斷進(jìn)步,不僅在政治上要成為有鮮明馬克思主義立場、思想純潔崇高的共產(chǎn)主義者,還要在專業(yè)知識(shí)和技能方面不斷提升。而財(cái)務(wù)管理作為黨員干部必備的基本技能,也是黨員干部必須要進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐的內(nèi)容。本文將就財(cái)務(wù)管理方面的心得體會(huì)進(jìn)行探討,以期為廣大黨員干部提供一些參考和借鑒。

第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(200字)

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的工作,不僅關(guān)系到一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還關(guān)系到黨的事業(yè)的順利進(jìn)行。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,可以保證黨的財(cái)產(chǎn)安全,提高財(cái)務(wù)收入,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及提高財(cái)務(wù)資源的投入效益。而且,良好的財(cái)務(wù)管理也能夠提高單位的形象和聲譽(yù),吸引更多的資源和合作伙伴。

第三段:財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容(300字)

財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容包括預(yù)算編制、資金管理、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制等多個(gè)方面。首先,預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),通過合理的預(yù)算安排,可以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理安排和有效利用。其次,資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,包括資金的籌集、存儲(chǔ)、調(diào)度等環(huán)節(jié),確保資金的充足和合理運(yùn)用。再次,賬務(wù)處理是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),包括原始憑證的錄入、會(huì)計(jì)賬簿的建立和調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。最后,內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)作、賬務(wù)處理等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和有效。

第四段:財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)(300字)

首先,要做到規(guī)范意識(shí),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,自覺抵制各種非法或不良誘惑,使自己成為財(cái)務(wù)管理的模范。其次,要提高專業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),不斷提升自己的能力水平。再次,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,財(cái)務(wù)管理涉及到多個(gè)部門的合作,只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面有效。最后,要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只有通過實(shí)踐才能夠真正理解財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性,只有通過實(shí)踐才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高能力。

第五段:總結(jié)部分(200字)

財(cái)務(wù)管理既是一項(xiàng)技術(shù)性的工作,也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很高的工作。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,財(cái)務(wù)管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力。因此,黨員干部要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,做到勤學(xué)篤行,勇于創(chuàng)新,始終保持對(duì)黨的事業(yè)的高度責(zé)任感和緊迫感。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極參與財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用,為黨的事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇六

第一段:

財(cái)務(wù)管理是我們每個(gè)人都需要面對(duì)的問題,而我在不斷的實(shí)踐中,也有了自己的一些心得體會(huì)。首先,我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理需要有一份深入的思考和規(guī)劃。我們不能只是局限于簡單的記賬和支出收入的統(tǒng)計(jì),而是應(yīng)該從更深層次上考慮如何最大化利用有限的資源,讓我們的資產(chǎn)增值。

第二段:

其次,我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理要善于借勢發(fā)展,可以從不同的發(fā)展趨勢中找到機(jī)會(huì)。比如現(xiàn)在的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,迅速搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資源,會(huì)為我們帶來更多的機(jī)會(huì)和選擇。我們可以借助各種數(shù)字化工具來提升財(cái)務(wù)管理的效率和精度,同時(shí)通過擁抱新技術(shù)和趨勢來創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第三段:

此外,財(cái)務(wù)管理也需要突破傳統(tǒng)思維桎梏,尋求創(chuàng)新化的解決方案。即使這種做法有風(fēng)險(xiǎn),但也不能因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思維模式就一直堅(jiān)持, 而是應(yīng)該關(guān)注和預(yù)測趨勢,尋求新領(lǐng)域和新創(chuàng)意,推出新產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。

第四段:

財(cái)務(wù)管理要有持續(xù)的學(xué)習(xí)和思考,通過跟隨財(cái)經(jīng)趨勢和分析各種數(shù)據(jù)來不斷提升自己的才能和水平。同時(shí)要善于傾聽各種反饋和意見,不斷完善自己的理念和實(shí)踐, 構(gòu)建自己獨(dú)特的財(cái)務(wù)體系。

第五段:

總之,作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,需要擁有全面的視野和深入的思考。通過找到機(jī)會(huì)、突破傳統(tǒng)、尋求創(chuàng)新,借此來提升和增強(qiáng)自己的能力和競爭力。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)、思考和完善自己的素質(zhì),成為一名卓越、真正實(shí)用的財(cái)務(wù)管理人員,創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益,為企業(yè)和個(gè)人帶來成功和發(fā)展。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇七

黨心得體會(huì)財(cái)務(wù)是指通過黨性修養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)工作及其相關(guān)問題進(jìn)行思考總結(jié),從而形成一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。財(cái)務(wù)工作是黨和政府管理經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到國家財(cái)政收支的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性和人民生活的改善。黨心得體會(huì)財(cái)務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)黨員對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),提高黨員在財(cái)務(wù)工作中的敏感性和責(zé)任心,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)改革、保障經(jīng)濟(jì)安全和促進(jìn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文將從財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等五個(gè)方面展開論述。

第二段:財(cái)務(wù)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)其使命和愿景的具體目標(biāo)。黨員應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要性,以實(shí)現(xiàn)國家和黨的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,形成正確的財(cái)務(wù)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。財(cái)務(wù)目標(biāo)需與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,既要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,也要關(guān)注社會(huì)責(zé)任的履行。黨員要積極參與制定財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,提出有針對(duì)性的建議和措施,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。

第三段:財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策是指在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指導(dǎo)下,通過分析和評(píng)估財(cái)務(wù)信息,做出的關(guān)于資源配置和利益分配的決策。財(cái)務(wù)決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成長至關(guān)重要。黨員應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的敏感性和責(zé)任感,為企業(yè)提供決策建議和優(yōu)化方案。在財(cái)務(wù)決策中,黨員要注重信息收集與分析的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控的全面性和科學(xué)性、方案制定與執(zhí)行的執(zhí)行力和穩(wěn)定性。

第四段:財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是指通過合理的財(cái)務(wù)制度和政策,對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行獲取、運(yùn)用、保護(hù)和分配的過程。黨員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)和研究,提高財(cái)務(wù)管理的能力水平和創(chuàng)新意識(shí),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)管理涉及資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制等領(lǐng)域,黨員要積極參與其中,深入了解財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率和管理水平。

第五段:財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)是確保財(cái)務(wù)工作合規(guī)性和效果性的重要手段。黨員在財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)中有著特殊的作用,應(yīng)積極履行黨員義務(wù),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和評(píng)價(jià),提出建設(shè)性的意見和建議,推動(dòng)財(cái)務(wù)改革和發(fā)展。財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)要注重制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的融合,形成科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系。

結(jié)論:

黨心得體會(huì)財(cái)務(wù)是黨員理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)的過程,只有黨員對(duì)財(cái)務(wù)工作有深刻的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟,才能更好地發(fā)揮在財(cái)務(wù)工作中的作用和效益。財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是重要組成部分,黨員應(yīng)在以上五個(gè)方面提高自身素質(zhì)和能力,為黨和國家財(cái)務(wù)工作做出更大貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇八

財(cái)務(wù)是一個(gè)關(guān)乎我們?nèi)粘I畹闹匾I(lǐng)域,了解和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)每個(gè)人都至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我有了許多關(guān)于財(cái)務(wù)的大心得體會(huì)。本文將以五段式方式,逐步闡述我在財(cái)務(wù)領(lǐng)域所得到的體會(huì)。

首先,在我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的過程中,我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性。財(cái)務(wù)知識(shí)可以幫助我們理解并分析收入和支出的情況。通過了解財(cái)務(wù)報(bào)表,我能夠準(zhǔn)確判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況,并通過對(duì)比不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,選擇最有前景的投資對(duì)象。此外,在個(gè)人生活中,掌握財(cái)務(wù)知識(shí)也十分重要。通過合理制定預(yù)算和理財(cái)計(jì)劃,我們可以更好地管理個(gè)人財(cái)務(wù),避免負(fù)債和浪費(fèi)。

其次,在實(shí)踐中,我體會(huì)到財(cái)務(wù)決策的重要性以及盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)的必要性。財(cái)務(wù)決策涉及到投資、融資和分紅等方面。在投資時(shí),我們需要全面考慮風(fēng)險(xiǎn)、收益和流動(dòng)性,選擇最合適的投資方案。同樣,在融資決策中,我們需要權(quán)衡利率和償還能力,選擇最適合的融資方式。此外,企業(yè)在分紅時(shí)也需要考慮到公平和合理性,以保證股東的權(quán)益。通過實(shí)踐,我逐漸明白了財(cái)務(wù)決策在企業(yè)和個(gè)人生活中的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。

第三,我學(xué)會(huì)了如何讀懂和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,揭示其中的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí),我可以看清楚一個(gè)企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力和成長能力。更重要的是,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的具體分析,我可以發(fā)現(xiàn)其中的潛在問題和挖掘潛在機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)報(bào)表不僅是企業(yè)內(nèi)部決策的重要依據(jù),也是外部投資者和潛在合作伙伴了解企業(yè)的重要渠道。通過學(xué)會(huì)讀懂和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,我不僅提高了自己的決策能力,也為自己的職業(yè)發(fā)展增加了競爭力。

第四,我也認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)誠信的重要性。財(cái)務(wù)誠信指的是個(gè)人或企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中具備的誠實(shí)、透明和遵守法律法規(guī)的特質(zhì)。一個(gè)誠實(shí)守信的企業(yè),不僅能樹立良好的聲譽(yù),吸引更多的投資和合作伙伴,還能獲得更多的金融支持和貸款。從個(gè)人角度來看,財(cái)務(wù)誠信也是我們作為公民應(yīng)該具備的基本品質(zhì)。只有合法合規(guī)地參與財(cái)務(wù)活動(dòng),我們才能保障自身權(quán)益,并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

最后,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù),我也深刻體會(huì)到了如何做出理性的財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策需要我們?cè)诒姸嘁蛩刂袡?quán)衡利弊,做出最佳選擇。而理性決策是在充分的信息和分析基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過掌握財(cái)務(wù)知識(shí),我可以快速獲取并分析財(cái)務(wù)信息,同時(shí)結(jié)合其他相關(guān)信息,做出更明智、更合理的決策。此外,理性決策還需要我們遵循科學(xué)、客觀的原則,并在決策過程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和后果。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),我掌握了理性決策的方法和技巧,提高了自己的決策水平。

總之,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù),我深切感受到財(cái)務(wù)在個(gè)人和企業(yè)生活中的重要性。我學(xué)會(huì)了讀懂和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,理解了財(cái)務(wù)決策的重要性和風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。我也認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)誠信的重要性,并逐漸學(xué)會(huì)了做出理性的財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)知識(shí)不僅在提升個(gè)人能力和競爭力方面起到了重要作用,也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。因此,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù),不斷提升自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng),為個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇九

在兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營沙盤對(duì)抗拓展實(shí)訓(xùn)練習(xí)中,我基本了解了一些關(guān)于公司的情況。比如說;一個(gè)公司從初始階段到成熟階段的整體運(yùn)營情況。從一無所知到現(xiàn)在的大體深入了解,我覺得學(xué)到了許多以前不知道的知識(shí),公司的運(yùn)營程序每一個(gè)步驟,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要的,稍有不慎,就有可能導(dǎo)致公司的利益有虧損或直接破產(chǎn)。一個(gè)公司得有很多部門組成,每一個(gè)部門都對(duì)公司起著決定性的作用,每個(gè)部門的總監(jiān)要全力負(fù)責(zé)好這個(gè)部門的整體工作,及時(shí)校準(zhǔn)公司當(dāng)前信息,并根據(jù)這些變動(dòng)的信息來解決自己部門的工作。

兩個(gè)星期的訓(xùn)練之后,我們組的成績一直在逐漸提高,成績是讓我們滿意且激動(dòng)的,因?yàn)檫@都是大家努力的結(jié)果。

erp沙盤模擬,兩周的實(shí)訓(xùn),讓我對(duì)這個(gè)新的概念詞,由好奇新穎到理解到熟悉。伴隨著的,是我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)(e組)認(rèn)真經(jīng)營下來的一家公司。盡管結(jié)果并不理想,業(yè)績并沒達(dá)到我們規(guī)劃預(yù)期的水平,但我想最重要的是我們學(xué)到了許多。

在這次沙盤模擬實(shí)中,我們每個(gè)人都有幸扮演公司高層領(lǐng)導(dǎo)的角色,每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍。我在其中的角色是財(cái)務(wù)助理,幫著財(cái)務(wù)做好每一筆帳務(wù)記錄,同時(shí)在規(guī)劃我們組的每年計(jì)劃時(shí),我也隨時(shí)跟隨著財(cái)務(wù),ceo一同出謀劃策。因?yàn)椴惶?cái)務(wù),一開始我還以為財(cái)務(wù)助理是最輕松、最悠閑的職務(wù),幾乎不要做什么,后來才發(fā)現(xiàn)我是大錯(cuò)特錯(cuò)了,如果想做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)助理,我應(yīng)該是沒有閑置時(shí)間的,每一步都應(yīng)該感覺責(zé)任的重大,而要想做一個(gè)好的財(cái)務(wù)助理,可要足夠的“臺(tái)下工夫”,其中的困難也不言而預(yù)。

在公司中,財(cái)務(wù)的職責(zé)主要負(fù)責(zé)管好現(xiàn)金流,按需要支付各項(xiàng)費(fèi)用,核算成本,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表并作好財(cái)務(wù)分析,進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算,采用經(jīng)濟(jì)有效的方式籌集資金,將資金成本控制到較低水平。

通過這次沙盤模擬,使我們能夠把書本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,即鍛煉了我們的實(shí)際動(dòng)手能力,又能讓我們把書本上的知識(shí)掌握得更透徹,對(duì)沙盤有更具體的理解。在這次企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中我覺得很開心,而且收益匪淺。感謝學(xué)校給了我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),我希望以后能多一點(diǎn)類似的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯?shí)際操作中成長。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十

現(xiàn)今,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求越來越高,作為一名在校的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競爭力,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進(jìn)我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)形成整體的感性認(rèn)識(shí),有助于我們認(rèn)識(shí)所學(xué)的本會(huì)計(jì)課程在整個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達(dá)到我們?cè)鰪?qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的目的。

這次實(shí)訓(xùn)與以往不同,我們是自己組隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)而言,財(cái)務(wù)分析與預(yù)測都是必不可少的。所以實(shí)訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識(shí)為目的,讓我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的填寫與財(cái)務(wù)預(yù)算?!豆芾頃?huì)計(jì)》的課程實(shí)訓(xùn)是面向會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)專業(yè),管理專業(yè)的必修課程。它與《財(cái)務(wù)管理》等課程實(shí)訓(xùn)構(gòu)成了一個(gè)完整的體系。作為大三學(xué)生的我們,在整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識(shí),所以我們對(duì)于這次課程應(yīng)該十分的重視。

在實(shí)訓(xùn)期間,我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用,主要運(yùn)用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,《成本會(huì)計(jì)》中對(duì)于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,《財(cái)務(wù)管理》里面的對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中財(cái)務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計(jì)算,《稅法》中關(guān)于所得稅、營業(yè)稅、城市建設(shè)稅以及教育費(fèi)附加的計(jì)算,《管理會(huì)計(jì)》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計(jì)算等等。這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的填寫幾乎運(yùn)用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財(cái)會(huì)的計(jì)算。其中,我們要從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,包括每個(gè)在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價(jià),進(jìn)貨時(shí)都要仔細(xì)計(jì)算。而且因?yàn)橐晒?chuàng)業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。在整個(gè)過程中,損益表和現(xiàn)金流量表的計(jì)算、成稿是我們的重頭戲。在《中級(jí)財(cái)務(wù)》中,我們學(xué)習(xí)了三大報(bào)表?,F(xiàn)金流量表里面項(xiàng)目非常多,雖然并不是所有項(xiàng)目都運(yùn)用到,但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的。但是,越困難,越能激起我們前進(jìn)的勇氣。對(duì)于這些設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)的報(bào)表,我們不僅做的非常詳細(xì),而且還很精煉。這次,涉及稅務(wù)的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清。

這次實(shí)訓(xùn),我對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)有了更詳細(xì)的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),在寫計(jì)劃書的過程中,我都及時(shí)填補(bǔ)了自己的知識(shí)漏洞,這應(yīng)該是我這次實(shí)訓(xùn)中最大的收獲了吧。實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,我們不僅是憑借自己的知識(shí),我們還需要去實(shí)踐,去調(diào)研,去考察,去挖掘。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的。在實(shí)訓(xùn)中沒有定位職位,大家都很積極的工作,互相配合和幫忙,一步步的把這份計(jì)劃書給寫出來,總而言之,這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十一

如今,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了一個(gè)非常重要的話題。無論是企業(yè)還是個(gè)人,都需要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí),尤其是對(duì)于做生意的人來說,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了必不可少的一項(xiàng)技能。而我作為一名在財(cái)務(wù)工作方面有一定經(jīng)驗(yàn)的人,也深深地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)人或企業(yè)的重要性。在這篇文章中,我將分享一下我的財(cái)務(wù)心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

第二段:理財(cái)原則

首先,我認(rèn)為理財(cái)要遵守一些基本的原則。比如說,要有規(guī)劃、要有節(jié)制、要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等。對(duì)于企業(yè)來說,更需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理,不能一味地追求高利潤而忽略風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,我會(huì)先制定一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的核對(duì),確保實(shí)際情況與預(yù)算一致。同時(shí),在資金投資上,我也會(huì)綜合考慮資金安全性、收益率和投資期限等因素,進(jìn)行有效的資金配置。

第三段:資金流管理

此外,資金流管理也是財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)。資金流的管理能力直接決定了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于企業(yè)而言,資金流量的管理從采購、庫存、銷售直至收款環(huán)節(jié)都需要掌控好,避免因?yàn)橘Y金流不暢而導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)性困難。在我的工作中,我會(huì)通過制定合理的采購計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行庫存盤點(diǎn)、催促客戶及時(shí)付款等方式,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力,確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段:稅務(wù)籌劃

除此之外,稅務(wù)籌劃也是財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)。稅務(wù)籌劃可以最大限度地減少企業(yè)的稅負(fù),提高企業(yè)的效益。在我的工作中,我會(huì)通過了解稅收政策、制定合理的稅務(wù)籌劃計(jì)劃等方式,使企業(yè)在不違法、不違規(guī)的情況下,最大限度地降低稅負(fù)成本,提高企業(yè)的競爭力。

第五段:總結(jié)

綜上所述,財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)人或企業(yè)的重要性不言而喻。在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)管理需要遵循一些基本原則,同時(shí)要注重資金流管理、稅務(wù)籌劃等環(huán)節(jié)。只有在這些方面做好了,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況才能得到有效的控制,企業(yè)才能獲取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶐椭?,為?cái)務(wù)管理這一話題做出自己的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十二

來到威高已經(jīng)兩個(gè)月零十天了,在公司實(shí)習(xí)的這兩個(gè)來月,我感覺自己進(jìn)步了不少。雖然實(shí)習(xí)后休息的時(shí)間比在學(xué)校時(shí)少了很多,完全由自己自由支配的時(shí)間更是很少,但我感覺自己過的很充實(shí)。尤其是當(dāng)我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識(shí)和接觸到了一些在學(xué)校接觸不到的新事物后,那種收獲的喜悅讓我感覺很充實(shí),也讓我更加珍惜這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)。

實(shí)習(xí)是我們正式走向工作崗位前必要的一步,它也是一種學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)的方式和環(huán)境與學(xué)校不同。它與學(xué)校的學(xué)習(xí)最大的區(qū)別就是學(xué)習(xí)是在實(shí)踐中進(jìn)行的。我們?cè)趯?shí)習(xí)中不僅能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),而且還能增長見識(shí),開闊視野。在經(jīng)過這段實(shí)習(xí)后,我就認(rèn)識(shí)到了自己的很多不足,知道了理論知識(shí)與實(shí)際工作的差距,這些給我指明了方向,讓我有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這次實(shí)習(xí)重要的不是我學(xué)到了多少專業(yè)知識(shí),而是我有了很多感受,這些感受沒有親身經(jīng)歷是不會(huì)有的,它會(huì)讓我終身受益。

電話。她說金切車間一個(gè)統(tǒng)計(jì)最近幾天有事不在,讓我過去頂幾天班。可這一去就是10多天。在頂班的這十多天里,我有了更多的時(shí)間去深入學(xué)習(xí)和思考,除了更深入地了解了統(tǒng)計(jì)的有關(guān)工作外,我還對(duì)k3軟件作了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和了解。

這之后,因?yàn)榈虑谝獊韺徲?jì),財(cái)務(wù)挺忙的,我就提前回到了財(cái)務(wù)。在同事的熱心幫助下,我開始做一些力所能及的事,幫他們分擔(dān)一點(diǎn)工作。半年的憑證都沒粘,粘憑證就成了我在財(cái)務(wù)這段時(shí)間的任務(wù)。雖然說粘憑證挺簡單,但是在粘憑證的過程中我不僅可以對(duì)公司經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)及其賬務(wù)處理作些了解,還能夠認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及到的各種單據(jù)及其審批手續(xù),了解各種憑證的傳遞過程,當(dāng)然還能夠熟悉k3軟件的相關(guān)操作。在學(xué)校時(shí)就學(xué)過怎么做分錄,怎么做賬,知道會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ),是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并作為登記賬簿依據(jù)的書面憑證。但這些都是理性的認(rèn)識(shí),都只是紙上談兵。如果說讓我不經(jīng)過實(shí)習(xí)而直接把學(xué)到的這些登記會(huì)計(jì)憑證的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,我還真是無所適從。這時(shí)我真地體會(huì)到了實(shí)踐的重要性,后悔當(dāng)初在學(xué)校進(jìn)行會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)付差事?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”還真是沒錯(cuò),以后我一定會(huì)認(rèn)真去做好每一件事,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我還對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),主要是對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,而要發(fā)揮會(huì)計(jì)的價(jià)值最終還是要通過財(cái)務(wù)管理把這些會(huì)計(jì)信息提煉出來,服務(wù)于企業(yè)決策。從這方面講,財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)的管理職能必將喪失堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以我首先應(yīng)該努力熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,其次再對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),最終把理論與實(shí)踐相結(jié)合,為公司的管理決策貢獻(xiàn)力量,為公司的發(fā)展盡一份力。

總得來說這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我學(xué)到了不少東西,受到了很多啟發(fā),有了很大的進(jìn)步。但我要學(xué)習(xí)和了解的東西還很多,今后的工作肯定還會(huì)遇到許多新的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)將會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。我堅(jiān)信:只要我有信心,勇敢地去嘗試,虛心地去向同事學(xué)習(xí),我一定會(huì)有更多的收獲和更大的進(jìn)步!

尉亮

2010年12月26日

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十三

通過中支傳達(dá)和貫徹沈陽分行行長盛松成的講話,讓我自己深深的感到了央行青年身上的責(zé)任,如何做好盛行長所提出的要求,是擺在我們新一代央行青年面前的一個(gè)值得深思的問題。要解決這些問題,我認(rèn)為首先自己應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

加強(qiáng)調(diào)研。作為央行分支行的員工,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,有效的落實(shí)總行各項(xiàng)貨幣政策,積極推動(dòng)金融改革,化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融穩(wěn)定,改善金融服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變。

提高自身素質(zhì)。使自己熟練掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,為適應(yīng)形式發(fā)展的需要,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)自己的工作性、積極性。要完善激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)政治思想工作。

解放思想,更新觀念?,F(xiàn)階段我們最大的問題是思想不夠,觀念更新不夠。個(gè)人可以低調(diào),但中央銀行沒有理由可以低調(diào),中央銀行絕對(duì)不應(yīng)該低調(diào),要在金融界和全社會(huì)樹立提高人民銀行的地位。要時(shí)刻增強(qiáng)自己的事業(yè)心,責(zé)任感,不斷提高人民銀行的形象,創(chuàng)新工作機(jī)制和工作內(nèi)容,力爭做好自己的本職工作,努力為央行事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

樹立調(diào)研立行的理念,不斷深化調(diào)研。調(diào)研是中央銀行的性質(zhì)和職責(zé)決定的。調(diào)研是新形勢下中央銀行分支機(jī)構(gòu)工作的重中之重,要使自己樹立調(diào)研立行的理念,為總行制定貨幣政策服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為支持老工業(yè)基地振興服務(wù)。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,讓自己時(shí)間觀念加強(qiáng),開會(huì),上下班都要準(zhǔn)時(shí),加強(qiáng)自己的思想政治工作,增強(qiáng)自己的事業(yè)心,責(zé)任感情,發(fā)揮金融服務(wù)工作履行中央銀行的職責(zé)。

就像盛行長說的那樣,時(shí)刻要讓自己樹立五個(gè)理念:積極進(jìn)取理念,與時(shí)俱進(jìn)理念,有為才有位理念,調(diào)研立行、服務(wù)興行的理念和廉潔高效的理念。這些理念非常重要,樹立這五個(gè)理念是事業(yè)的需要,是履行央行職責(zé)的需要,是振興東北的需要。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十四

近年來,財(cái)務(wù)管理在我們的社會(huì)中扮演著越來越重要的角色。不論是個(gè)人還是企業(yè),都需要具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過程中,我深深地體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),就“學(xué)財(cái)務(wù)心得體會(huì)”這一主題,進(jìn)行一番闡述。

首先,對(duì)于理解財(cái)務(wù)知識(shí),我發(fā)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作密不可分。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程時(shí),我緊密結(jié)合實(shí)際情況,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,使得抽象的概念和公式有了更直觀的理解。同時(shí),參與企業(yè)實(shí)習(xí)讓我在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),通過參與管理者的決策和分析,深入了解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法使我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解更加深入,同時(shí)也增強(qiáng)了我的操作能力。

其次,財(cái)務(wù)管理需要注重細(xì)節(jié)和精確度。在財(cái)務(wù)管理中,一個(gè)微小的錯(cuò)誤或疏忽可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此,精確度和細(xì)節(jié)至關(guān)重要。為了保證準(zhǔn)確性,我在學(xué)習(xí)過程中注重?cái)?shù)字分析和數(shù)據(jù)處理的技巧。通過實(shí)際操作和案例分析,我掌握了正確的方法和技能,如財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、投資決策的計(jì)算和評(píng)估等。只有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和處理,才能做出正確的決策,保證企業(yè)的正常運(yùn)營。

第三,財(cái)務(wù)管理要求對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢的敏感度。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場形勢的不確定性給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。作為財(cái)務(wù)管理人員,我們需要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和市場信息,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略和預(yù)測,以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。在學(xué)習(xí)過程中,我通過研究經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場分析,了解了不同因素對(duì)企業(yè)的影響和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)決策約束的原因。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種工具和方法來分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場變化,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的預(yù)測和建議。

第四,財(cái)務(wù)管理需要注重專業(yè)知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)和更新。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,新的理論和方法不斷涌現(xiàn)。要保持競爭力,必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我注重學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的最新理論和發(fā)展趨勢,積極參與學(xué)術(shù)研討會(huì)和行業(yè)交流活動(dòng)。通過與專業(yè)人士的交流和討論,我不斷拓寬了視野,累積了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在學(xué)習(xí)的道路上,我明白了學(xué)無止境的道理,只有不斷學(xué)習(xí)和提升才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

最后,財(cái)務(wù)管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)涉及多方面合作的工作,需要與各部門、團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)方充分溝通和合作。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程中,我積極參與小組討論和項(xiàng)目合作,學(xué)會(huì)與他人合作,并培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。財(cái)務(wù)管理人員還需要與非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為容易理解的語言,使各方明確企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展方向。良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是財(cái)務(wù)管理人員成功的必備條件。

綜上所述,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理需要綜合運(yùn)用理論和實(shí)踐,注重細(xì)節(jié)和精確度,注重對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢的敏感度,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以及注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深深體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn),也明確了提高自身財(cái)務(wù)管理能力的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,希望能夠在未來的職業(yè)生涯中做出更好的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十五

我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了,從一個(gè)只有書本知識(shí)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的出納員逐漸成長為一個(gè)稍有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)工作心得?,F(xiàn)把我財(cái)務(wù)工作心得與大家交流一下。

其次,既要沉住氣,又要一絲不茍。不要一開始干,面對(duì)著與課本不一樣的操作就急。說實(shí)在的,我剛開始就是沉不住氣,總是著急,在填寫支票時(shí),剛開始的時(shí)候經(jīng)常的被銀行退回來,有的是因?yàn)橛¤b章蓋的太重,有的就是不符合銀行的規(guī)矩,為此我一度對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,不停地告誡自己要沉住氣,工作中一定要細(xì)心再細(xì)心。隨著在工作中的不斷磨礪,時(shí)間長了,工作也順手了,干工作也有勁了,工作效率也高了。

最后,要嚴(yán)于律己,清正廉潔,依法辦理業(yè)務(wù),管好錢,當(dāng)好家。干工作一定要有自己的原則,作為一名財(cái)務(wù)人員,要嚴(yán)格遵守開元汽車財(cái)務(wù)管理制度,出納人員要按照銀行的運(yùn)作方式來管理資金。比如,支一筆款項(xiàng),就要先看一下銀行日記帳,銀行存款有多少夠不夠,夠就支,不夠就不支;支完一筆款項(xiàng),及時(shí)付賬并結(jié)出余額,做到心中有數(shù),也就不會(huì)開空頭支票了。對(duì)于不合法的票據(jù),堅(jiān)持不予報(bào)銷。

同時(shí),作為財(cái)務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項(xiàng)特殊的職業(yè),是一個(gè)單位的管家,整天接觸的是大把大把的金錢,成千上萬的鈔票,真可謂萬貫家財(cái)手中過。沒有良好的職業(yè)道德,很難順利通過金錢關(guān)。與其他財(cái)務(wù)人員相比較,出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。我的一位老師曾說過,要是少一分錢出納員可以補(bǔ)上,但多一分錢出納員從中拿了,就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些,但仔細(xì)琢磨其實(shí)就是這樣的,你今天拿了一分,能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以,我們不能見錢眼開,否則就會(huì)葬送自己美好前程。

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