最新會員工代表的發(fā)言稿模板

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 15:15:41
最新會員工代表的發(fā)言稿模板
時間:2022-12-09 15:15:41     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

會員工代表的發(fā)言稿篇一

大家上午好!

20xx即將過去,在這個辭舊迎新的日子,xx所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起,總結20xx,展望20xx。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

作為剛入職的一名新員工,能在這么短的時間里,得到快速成長和提升,我很慶幸最初選擇了xx。一名剛畢業(yè)不久的學生,面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在xx的面試中,我明顯感覺到公司實力很強,公司文化體制健全,各部門分工協(xié)作。來到公司,發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長期的潛力企業(yè),和這樣的企業(yè)一起成長,我們個人才能不斷得到提高和發(fā)展。

在入職的這一個多月里,最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數(shù)達300多人,客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過程里我學習太多太多的東西,也為以后組織大型活動積累了經(jīng)驗。

很高興,此次旅游活動都獲得良好的反映,尤其新馬泰的游客,他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心,成為他們很難忘的一次出國旅行。

此外,我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確,我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中,每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風,做好每一筆賬,當好每個經(jīng)銷商的財務小助手。

客服部門的女孩們,不但人長的美而且聲音更美,給銷售人員準確報貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時收到所需貨物,從而保證店面銷售。

人事方面,我們積極的招聘人才,讓更多的有志之士加入到同中天恒信共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里,我們后勤部門全體同事將拿出最大的工作熱情,最好的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好,為中天恒信的快速發(fā)展提供堅實的后勤保障!

我們?yōu)檫^去的成績而驕傲,為今后更大的成績而祝福,努力!在以后的工作中,我們會再接再厲,保質保量完成公司交的各項工作任務,盡職、盡責、盡心!

我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們xx的明天將會越來越好,也一定會很快成為行業(yè)的佼佼者!

最后,祝愿大家在新的一年里身體健康,生意興?。?/p>

會員工代表的發(fā)言稿篇二

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著立足北京深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!

我曾經(jīng)多次說過,是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力,未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的人。

為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔當起立心之責,同樣,的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系?,F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,換言之,沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。

第二、立之制。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本,是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河

近年來民進國退的政策擴容,經(jīng)濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合自身的優(yōu)秀基因,為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/355153.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔