目標(biāo)工作計(jì)劃示例(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 14:52:30
目標(biāo)工作計(jì)劃示例(六篇)
時(shí)間:2022-12-09 14:52:30     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇一

深入貫徹教育教學(xué)理念。認(rèn)真

總結(jié)

教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力把學(xué)生的英語(yǔ)基本功打扎實(shí),同時(shí)還得加強(qiáng)對(duì)閱讀能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)和指導(dǎo),使學(xué)生在這方面的能力有所提高,力爭(zhēng)在今年的中考取得一個(gè)理想的成績(jī)。

1、學(xué)生情況分析

九年級(jí)一班本學(xué)期46人,二班本學(xué)期56人,上學(xué)期英語(yǔ)最高分138,最低分25。從上學(xué)期成績(jī)來(lái)看尖子生少、中間斷層、底子大,參差不齊,給上課帶來(lái)很大的難度,平均分不及過(guò)差線。大部分學(xué)生基礎(chǔ)差,想學(xué)的少,在里面混日子的有很的大一部分,男生居多。他們的學(xué)習(xí)情緒不穩(wěn)定,也不能堅(jiān)持不懈,少數(shù)幾個(gè)中間生平時(shí)基本能夠配合老師的教學(xué),但自覺(jué)性和定性不足,有些默不出聲,精神不振,課后很少?gòu)?fù)習(xí)功課,上課不注意聽(tīng)講,問(wèn)題出來(lái)了不動(dòng)腦筋想,而是急于去想課本上找答案,半天說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái),學(xué)習(xí)方法不靈活,需要老師的督促才會(huì)有所作為;也有個(gè)別學(xué)生屬于不思進(jìn)取型,積極性和主動(dòng)性極差,他們或偏科甚至對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)毫無(wú)興趣。

2、教材分析

本學(xué)年英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容為一冊(cè),共15個(gè)單元,從上學(xué)期結(jié)束已經(jīng)上完12個(gè)單元,剩余3個(gè)單元計(jì)劃在4周內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。具體教學(xué)內(nèi)容包括:

詞匯:識(shí)記、理解、掌握書(shū)中的所有單詞,熟練應(yīng)用重點(diǎn)單詞和短語(yǔ),復(fù)習(xí)初中前四冊(cè)中的所有單詞。

語(yǔ)法:掌握8種時(shí)態(tài),一般現(xiàn)在時(shí),一般過(guò)去時(shí),一般將來(lái)時(shí),現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),過(guò)去進(jìn)行時(shí),現(xiàn)在完成時(shí),過(guò)去完成時(shí)和過(guò)去將來(lái)時(shí)。了解部分構(gòu)詞法,掌握英語(yǔ)的基本句子結(jié)構(gòu):五種簡(jiǎn)單句,并列句,復(fù)合句(狀語(yǔ)從句及定語(yǔ)從句)。

閱讀:主要訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)問(wèn)題找細(xì)節(jié)的能力。然后根據(jù)不同同學(xué)的水平,再分層次閱讀文章。在閱讀過(guò)程中針對(duì)長(zhǎng)句子(復(fù)合句及含有多個(gè)從句的復(fù)合句)要教給學(xué)生分析句子結(jié)構(gòu)的能力。

寫(xiě)作:書(shū)面表達(dá)是中考中失分最大的題目,所以對(duì)于大多數(shù)同學(xué),先落實(shí)平時(shí)訓(xùn)練,要求學(xué)生注意主、謂、賓的基本結(jié)構(gòu)及時(shí)態(tài)。并多做一些連字成句、連句成篇的訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,如大小寫(xiě),標(biāo)點(diǎn)等。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇二

為了進(jìn)1步開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),更好地凈化美化環(huán)境,為病人服務(wù)提供安靜舒適的就醫(yī)場(chǎng)所,促進(jìn)病員早日康復(fù),通過(guò)組織全院職工的除四害活動(dòng),取得了一定的成效,總結(jié)如下:

l、認(rèn)真做好除“四害”宣傳工作,提高全院職工對(duì)除四害工作重要性的認(rèn)識(shí),大力宣傳四害的危害性,就地消滅“四害”,做到院內(nèi)無(wú)蟑螂、老鼠、蒼蠅、蚊子等害蟲(chóng)。

2、積極配合全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作,保持1個(gè)無(wú)四害的良好衛(wèi)生環(huán)境,以保障人民的身體健康。

3、開(kāi)展二次滅四害活動(dòng),各科室有專人負(fù)責(zé)落實(shí),提高了職工對(duì)除四害重要性的認(rèn)識(shí)。

4、加強(qiáng)室內(nèi)、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,定期進(jìn)行消殺,特別在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲(chóng)繁殖快的季節(jié),加強(qiáng)消殺力度,為病員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

5、經(jīng)常與科室聯(lián)系溝通,詢問(wèn)四害消滅情況及效果,特別是對(duì)食堂要經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo),為職工休息工作提供了優(yōu)美的環(huán)境。

一、貫徹落實(shí)市、區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)除“四害”工作的部署要求。

二、認(rèn)真執(zhí)行我市相關(guān)除四害要求加大對(duì)“四害”密度超標(biāo)的單位的檢查督辦力度。

三、開(kāi)展“四害”的危害及疾病傳播的宣傳,增強(qiáng)職工除害防病意識(shí)。

四、實(shí)行目標(biāo)管理。

五、堅(jiān)持每月對(duì)鼠密度進(jìn)行監(jiān)測(cè),針對(duì)“四害”密度制定重點(diǎn)殺滅方案。

六、堅(jiān)持春、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),做到購(gòu)藥到位、投藥到位、器械落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)和消殺技術(shù)人員到位。

七、堅(jiān)持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場(chǎng)所,在化學(xué)防治中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國(guó)家禁用的藥物。

八、搞好資料整理工作,每月按時(shí)上交各種報(bào)表。

九、將“四害”密度控制在全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城奠定基礎(chǔ)。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇三

以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五?!?、“五防”的具體目標(biāo)“五保” 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定?!拔宸馈?防水災(zāi)、 防火災(zāi)、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

(二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

(四)防患于未然,深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

(六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇四

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任;對(duì)外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;樹(shù)立行業(yè)形象,爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%;

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;

6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)一簽”制度,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,決算,做到??顚S?。

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,健全管理程序,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識(shí)水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試,取得注冊(cè)工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作,并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),核對(duì)錄入信息,爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作,6月初開(kāi)始申報(bào)換證,力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財(cái)產(chǎn)損失。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門(mén)會(huì)議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門(mén)的密切配合

安全工作不是安全環(huán)??埔粋€(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事,只有各部門(mén)密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇五

堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)造高效運(yùn)作的銷售、服務(wù)、管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化營(yíng)銷服務(wù)型公司發(fā)展要求的團(tuán)隊(duì)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提升業(yè)務(wù)技能;以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn),提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率,開(kāi)源節(jié)流,為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、推行目標(biāo)管理制度,未來(lái)年度銷售額增長(zhǎng)300萬(wàn),利潤(rùn)35%以上;

2、應(yīng)收回款率90%;

3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

4、運(yùn)營(yíng)成本、采購(gòu)成本、再利用材料成本降低5%;

5、組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(人員比例為:銷售額20萬(wàn)/季度/人)

6、企業(yè)文化制度完善及初步組建;

7、全年無(wú)重大安全事故;

8、初步形成公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、流程化系統(tǒng);

(一)、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),明確部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū),做到權(quán)責(zé)分明,確保公司的工作順暢運(yùn)行

未來(lái)年上半年完成調(diào)整各部門(mén)的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的就是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,是納入今年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。

(二)、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍

今年上半年基本完成對(duì)公司薪酬和績(jī)效管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核互動(dòng),充分激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)完成公司企業(yè)文化的建設(shè),積極宣導(dǎo)和有效培訓(xùn),組織有意義的集體活動(dòng),使公司員工有歸屬感,增加員工穩(wěn)定性,減小員工流失率。

(三)、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型,協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門(mén)的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)方式為

主,開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前、在崗、技能培訓(xùn)等,組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)銷技能和企業(yè)文化培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

(四)、把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)

建立市場(chǎng)信息收集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶,尋求合作,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),主要做好以下幾點(diǎn):

1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力

對(duì)于營(yíng)銷業(yè)務(wù)員,專業(yè)知識(shí)非常的重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟技能,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將要求設(shè)計(jì)部按計(jì)劃開(kāi)展不定時(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座以及技術(shù)研討會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方法

2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年?duì)I銷要建立更好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多交談、多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

3、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。積極開(kāi)發(fā)新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶開(kāi)發(fā),做好業(yè)務(wù)接單持續(xù)性。

(五)、開(kāi)源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。

1、定期收集原料市場(chǎng)信息,每月做好材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2-3家新的供應(yīng)商備選,做到貨比三家,緊密配合設(shè)計(jì)部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購(gòu)符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,全年單位采購(gòu)成本要下降2 %;2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物質(zhì)的收發(fā)管理,嚴(yán)格物料的消耗定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,

3、積極尋求內(nèi)外部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。

(六)、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算的工作,財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中,提出財(cái)會(huì)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

(七)、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)宣傳、培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修和保養(yǎng),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,堅(jiān)決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度,未來(lái)年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。

目標(biāo)工作計(jì)劃示例篇六

創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊(duì)伍,一流工作業(yè)績(jī)”,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

巾幗文明崗全體崗員積極努力,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“巾幗文明崗”

把巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)與法院建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際情況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持司法為民,切實(shí)提高工作水平。

1、從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,樹(shù)窗口品牌形象。

法院的窗口部門(mén)從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手,大力加強(qiáng)司法為民宗旨教育,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到熱心接待群眾、耐心解答疑問(wèn)、悉心化解怨氣、誠(chéng)心解決糾紛。

2、規(guī)范操作程序,提高窗口工作效率。

嚴(yán)格落實(shí)立案登記制度,同時(shí)按照我院實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時(shí),對(duì)是否符合法律規(guī)定的起訴條件進(jìn)行形式核對(duì),符合規(guī)定條件的,當(dāng)場(chǎng)登記立案;對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能判定是否符合起訴條件的,出具接收起訴材料的書(shū)面憑證,并在法律規(guī)定的期限內(nèi)決定是否立案;對(duì)需要補(bǔ)正起訴狀或者補(bǔ)充起訴材料的,實(shí)行一次性告知。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),展示人民法官良好形象。

扎實(shí)開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“兩項(xiàng)規(guī)定”即《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》。

4、積極參加各類活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加本院各項(xiàng)活動(dòng),豐富崗員業(yè)余生活。

立足崗位,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動(dòng)中積極發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實(shí)實(shí)從本職工作做起,從點(diǎn)滴做起,愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/354460.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔