無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
衛(wèi)生院院長講話開場白篇一
尊敬的馬校長，各位領導、各位來賓，老師們，親愛的同學們：大家好!
在這個陽光明媚的上午，我和衛(wèi)生院的幾位同仁，一起來到了這個潔凈美麗的校園---閆灣小學，這里生氣勃勃，歡聲笑語，面對活潑可愛的孩子們，我感到非常激動，非常高興。今天，我代表鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體員工，為閆灣小學家庭貧困學生和優(yōu)秀學生捐贈學習用品，幫助同學們解決一些困難，激發(fā)同學們的學習熱情，奉獻自己的一片愛心，我感到非常自豪，更體會到有一種光榮而神圣的使命感。
關心和支持教育事業(yè)是全社會的共同責任，扶困濟貧，助人為樂是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。近幾年來，寨河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在各級領導的深切關懷和大力支持下，不斷打開良好的工作新局面，自身建設和發(fā)展不斷加快，各項工作都取得了新成就，新突破，受到了當?shù)厝嗣袢罕?、社會各界的一致認可和廣泛贊同。為了家庭貧困的學生，為了品學兼優(yōu)的孩子，我們愿伸出友愛之手，盡一點綿薄之力，我們的一份份捐助，都將化作一片片愛心，一縷縷真情，給孩子們未來的發(fā)展注入了新的希望。同時，本次捐贈活動對增強鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體員工關心社會、關愛他人的責任意識，營造良好的文化氛圍，增強凝聚力，具有重要而現(xiàn)實的意義。
希望同學們珍惜今天的大好時光，勤奮學習，用實際行動回報社會，努力把自己培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人。不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望，要勇敢自信，發(fā)奮圖強，在學校做個好學生，在家里做個好孩子，在社會做個好少年，為將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接班人而努力奮斗。我相信，通過你們的不懈努力，一定會成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人，一定會成為社會未來的棟梁之才。
最后，祝各位領導，各位來賓身體健康，萬事如意!祝各位老師，工作順利!祝同學們學習進步!
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇二
各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè)，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今，先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科，受領導委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受*院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實地走訪、與*院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務人員進行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人 ，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少，醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展，導致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎上，積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1,保證一定量的技術骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3，拓展醫(yī)療業(yè)務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構，服務范圍與社區(qū)門診雷同，實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術適宜的康復科。
四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發(fā)言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇三
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇四
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的`經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業(yè)基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?！夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇六
各位同事們：
晚上好！
根據(jù)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平；在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元（按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益），對比20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上）這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們全體醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫(yī)務人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長講話開場白篇七
新上任的衛(wèi)生院院長作表態(tài)講話，本文是本站小編為大家整理的新上任的衛(wèi)生院院長講話，僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下 ，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術，人才培養(yǎng)，服務水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。規(guī)功于我們局領導的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結果。
醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實現(xiàn)好三好一滿意活動，需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市衛(wèi)生局的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、加強學習。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務就是要加強學習。學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責人，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。
向上的集體，關鍵在于我們全體成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略， 搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，發(fā)揚以院為家，外樹形象內強素質。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以共同事業(yè)維護團結，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方?？傊?，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻，用優(yōu)異成績回報社會。
同志們
你們好：由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負責衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設成為和諧、和睦、祥和、團結互助、友愛的團隊。今后的工作中，希望我們全體工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會，簡單說說我的看法。
一、形勢，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，各項工作都很扎實，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務工作，多次受到省市各級領導、專家的好評，這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后，希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻自己的力量，只要我們明確了這個目標，認清了形勢，找準位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?，這么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團結起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準，權衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團結一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇八
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局20xx年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認真學習簽定了以下10個責任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領導干黨風廉政建設責任狀》、《正安縣醫(yī)療單位糾風工作目標責任狀》、《安全生產(chǎn)目標責任狀》、《正安衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全目標管理責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《維護穩(wěn)定工作責任狀》、《 “普法依法治理”責任狀》、《20xx年綜合治理出生人口性別比責任狀》、《20xx年禁毒工作責任狀》、《20xx年制止濫辦酒席責任狀》。這10個責任狀都是我們日常工作中要做的，我院針對上級部門簽發(fā)的這一系責任狀，結合我鎮(zhèn)實際情況也制定出相應的責任狀，前面我們的村醫(yī)生也簽定了一部會，今天會后補簽還沒有鑒定到的，責任狀上明確了我們的工作目標、任務、內容，年終考核也是按上面的內容一項一項的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故，靠成13人死亡，對于安全事故我們不要等到教訓，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結經(jīng)驗。
2、實施基本藥物制度，這是我們今年的一項重大工作，村衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段，良好的開展是成功的一半，如果我們開始對這項工作沒有能理清思路，沒有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實施基本藥物的好處，對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理方案，對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購進、處理等工作，藥物銷售、去向、登記等相關記錄。做到藥品三個100%，積極學習新醫(yī)改政策，扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳，登記記錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協(xié)調做好實施基本藥物的相關帳務，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)张c上級部門及相關部門的銜接工作，做好帳務工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務質量和管理工作是一項非常重要的工作，要做好居民健康檔案紙質資料，書寫要規(guī)范、清晰、完整。鎮(zhèn)衛(wèi)生院分管領導由其是要注意安排好對舊資料清點、整理、歸正、存檔工作，制定對還沒有進行居民健康檔案建檔工作的安排計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關資料，按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責任狀，責任狀要明確工作目的、清楚工作內容、規(guī)定上報時間、明白工作任務。
制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結果與經(jīng)費投入和個人獎勵掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責任狀、婦幼衛(wèi)生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關工作責任狀，保證工作順利有效的按質按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作，制定實施方案并保證能切實有效地實施，簽定相關工作目標責任狀，堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，做好村衛(wèi)生室的指導工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作，負責協(xié)調好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇九
新春團拜會黃院長致辭
玉兔歡跳去，金龍奔騰來。在這辭舊迎新之際，我謹代表濟南天志醫(yī)院全體職工向關心、支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導.社會各界人士表示衷心的感謝，向信任天志醫(yī)院的患者朋友表示真摯的謝意！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，平安吉祥！
工作總結
尊敬的各位領導、員工：
下午好！今天，我們在這里隆重召開2013年度全院總結表彰大會，主要是對2013年的工作進行總結和回顧，對2014年的工作進行安排和部署。首先，我代表院委會向參加會議的各位領導、同志們，并通過你們向長期以來關心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！
2013年工作回顧 2013年是廣水瑞陽骨科醫(yī)院籌備的一年，學習收獲的一年，也是起步發(fā)展的一年。在這一年里，廣水瑞陽骨科醫(yī)院在各級政府及領導的正確領導和大力支持下，從一年前的孕育、策劃、籌備、開工建設、到現(xiàn)在人員及設備的陸續(xù)完善到位，并且順利通過省、市衛(wèi)生部門、消防部門、新農(nóng)合醫(yī)療等各上級部門的審核，成為了新農(nóng)合醫(yī)療定點機構。下面從幾個方面來總結一下：
一、整體經(jīng)營狀況：
1、醫(yī)院自開始創(chuàng)辦以來，共投資了xxx萬元，總成本xxxx萬元，年度支出及明年預算情況（詳見財務報告）
好。
三、加強硬件建設，實施人才興院
1、設備：醫(yī)院購買了大批大型先進的醫(yī)療設備，如螺旋ct、dr、全自動生化儀、全自動血球記數(shù)儀、電解質儀、彩超、大型c型臂x光機、意大利椎間盤孔鏡、后路鏡等，加強了硬件建設，大大提高了診療能力水平，給臨床治療提供了有利的幫助。
2、人才隊伍：醫(yī)院實施人才興院戰(zhàn)略，一直以來不斷引進優(yōu)秀醫(yī)務人員，提高醫(yī)院整體業(yè)務水平。醫(yī)院目前員工60余人，醫(yī)務人員44人，其中專業(yè)技術人員12人，已簽約8人，正在聯(lián)系的高級職稱人員3人，中級3人，為明年的發(fā)展提供了強烈的支持。
四、醫(yī)院管理體制的完善：
1、制度：在去年的一年里，醫(yī)院通過不斷地摸索，結合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，制定了一系列的行政、醫(yī)務規(guī)章制度，并通過這些制度的下發(fā)和學習，使醫(yī)院的大小事務做到有章可循。
2、團隊：
3、機制：
五、市場宣傳：去年一年里，在廣告宣傳方面，我們從開始選擇的單一的戶外廣告模式，不斷加大力度，增加了車身廣告、電視廣告、短信群發(fā)覆蓋等方式，增設了閱報欄，并通過電視媒體宣傳醫(yī)院特色文化。在整個宣傳周期，市場部員工經(jīng)過三個月的深入下鄉(xiāng)宣傳，加大了宣傳力度，把整個的宣傳工作做到了點面俱全。
六、上級領導認可：從廣水瑞陽骨科醫(yī)院開始籌備以來，一路
走過來的時間里，我們迎接了省市衛(wèi)生部門各級領導的檢查，受到了一致好評，并順利通過了消防以及環(huán)境合格評定，在2013年9月順利拿到醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。在最近通過的新農(nóng)合定點醫(yī)療機構的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評和鼓勵，立志爭做民營醫(yī)院的優(yōu)秀帶頭人。
2014年工作任務及要求
2013年已經(jīng)過去，在2014年里，我們要有更多的展望和追求：
一、醫(yī)院經(jīng)過一年的運作，結合去年來院看病人員的數(shù)量來看，在業(yè)務收入方面，2014年我們爭取做到1200萬-1500萬。
二、在人員及團隊方面，我們要做到3個隊伍齊發(fā)展：
1、專家團隊：組建一個20余人、包括骨科、外科、急診等各科室、具有高級職稱的專業(yè)核心技術團隊。
2、管理團隊：組建一個高水準的管理團隊，引進各方面高級人才，通過培訓學習提高整體的管理素質，實現(xiàn)競爭上崗。同時有機會的話，希望聘請大洋塑膠的高級管理人才陳總來給我們進行系統(tǒng)的管理培訓。
3、醫(yī)療團隊：組建一支精干的醫(yī)療人才隊伍，聘請、培養(yǎng)人才，同時選送有志人才到上級醫(yī)療機構進修培訓，打造一支技術精湛，服務優(yōu)良的醫(yī)療服務團隊。
三、管理方面：將實行目標責任制，建立績效考核、人員激勵制度，推行全員競爭上崗，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。確定分級管理制度，責任到人，任務到人。
四、醫(yī)保定點：取得醫(yī)保定點機構是明年工作中的重中之重，爭取在2014年五一之前落實這項工作，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
五、開展體驗科：另外在明年將新組織成立體驗科，主要在骨病的范疇內針對中老年人、企事業(yè)單位職工來開展一系列的體檢項目。
六、市場宣傳：在2014年我們將繼續(xù)加大醫(yī)院宣傳力度，在原有的宣傳模式上增加電視講座、專題講座、義診、送醫(yī)送藥、為特困、孤寡老人開通綠色服務通道等方式，讓廣大市民認識廣水瑞陽骨科醫(yī)院，了解廣水瑞陽骨科醫(yī)院的專科特色。
同時我們要努力壯大并強化自己的隊伍，以精湛的技術和優(yōu)良的服務爭取在明年取得市重點?？漆t(yī)院的授牌，做微創(chuàng)骨科領頭人！
各位員工，這次會議既是一次總結表彰大會，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。2013年已經(jīng)過去了,充滿希望的馬年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期，全院上下必須保持步調的高度一致，必須保持工作的扎實有效，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！
最后，我在這里向辛勤工作的各位員工及默默支持我們的家屬拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！
謝謝大家！篇三：新任院長講話稿
將激勵我和大家一起走過未來的每一刻時光。說實話，坐在這里，我更喜歡和同學們像朋友一樣相互學習，相互交流。也非常歡迎同學們能在課余到我辦公室找我，我的辦公室在三教副樓413.我以前主要從事馬克思主義理論與思想政治教育研究。還從事過黨務工作、學生管理工作、團學工作和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，擔任長江師范學院思想政治理論課教學科研部主任、直屬黨支部書記。擔任重慶市高校思想政治教育研究會常務理事、重慶市涪陵區(qū)鄧小平理論研究會常務理事。但對學院未來的建設與發(fā)展，我想我需要作更多的調查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生中間聽取更多的意見和建議。不過在這里我也可以就政管院的過去明天和同學們聊聊。相信同學們一定有很多疑問：為什么要進行院系重組？我們現(xiàn)在政史院的前景是什么等等。
仁的苦難、智慧和汗水，這些成果不僅造就了政史院的歷史，更會影響政史院的未來。因此，在今后的工作中，我將好好向學院的歷史學，向以前有經(jīng)驗的前輩學，把政管院和歷名院的傳統(tǒng)弘揚得更好，把2個學院的成果培植得更好，把學院的形象打造得更好。四是珍惜難得的機遇。應用型大學已經(jīng)越來越受社會關注，而且社會對應用型人才的需求越來越大。抓住了這樣的機遇，就抓住了學院持續(xù)發(fā)展的生命線，因此，在今后的工作中，我將和大家一道，把握發(fā)展機遇，立足市場需求，深入研究對策，在現(xiàn)有基礎上，進一步張揚特色、深化內涵、打造品牌、提升品質、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。為我們政史院的學子們創(chuàng)造出一片新天地！在此我希望大家作為我們政史院的第一屆學子，能夠上下一心，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強！
謝謝 篇四：院長講話稿
在二〇xx年度崗前培訓
動員大會上的講話
同志們、同學們：
今天，xxx醫(yī)院二〇〇九年度崗前培訓正式開始了。首先，我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展！同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習，在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。這次為時一個月的崗前培訓，時間緊，任務多，希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，打好進入醫(yī)院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求：
進行；
五是對參訓人員提幾點希望?！凹埳系脕斫K覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫(yī)院情況，制定個人規(guī)劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3531810.html】
