方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量月活動實施方案篇一
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“工程質(zhì)量年”活動實施方案
1、國家、行業(yè)及地方有關工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設中貫徹落實國家工程質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設領域的信用評價工作，落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點；以管理好“三個關鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為目標，以強化施工現(xiàn)場精細化管理,強力推行精細化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設本合同段工程項目。
1、總體目標
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（一）成立機構，明確職責，為質(zhì)量年活動提供組織保障
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師、安全部主任為副組長，相關人員為組員的質(zhì)量活動年領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程部。
1、領導小組 組 長：xx 副組長：xx、xxx 成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xx 2、領導小組職責：負責整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實施、指導和總結評比。
3、領導小組辦公室 主任：xx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xx。4、領導小組辦公室的職責:（1）在領導小組的領導下，明確工作目標，組織開展質(zhì)量年活動，定期進行檢查、總結評比，確保每階段工作取得實效。
（2）負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。
(二)健全質(zhì)量保證體系，加強制度建設，為質(zhì)量年活動提供制度保障。 1、建立健全有效的"班組自檢、互檢和交接檢，項目部過程檢查、程序檢查驗收"的質(zhì)量保證體系。
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（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。
（六）實行首件工程樣板制度，以符合質(zhì)量標準的首件工程作為后續(xù)相同單位工程的標準，以點帶面，強化工程質(zhì)量管理，提高整體質(zhì)量水平。
根據(jù)工程特點及施工組織安排，本合同段前期主要治理和遏制橋涵結構物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結構物鋼筋加工安裝質(zhì)量差、保護層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范、混凝土養(yǎng)生不到位、外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點，使混凝土結構物質(zhì)量明顯提高；本合同段后期主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點，基本消滅路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。
主要措施如下：
1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動領導小組，負責質(zhì)量通病治理活動的組織、指導，督促、檢查有關要求及保障措施的落實情況，及時總結經(jīng)驗和成熟工法，形成長效機制。領導小組下設辦公室，具體負責活動的開展。
2、落實質(zhì)量通病治理責任制，明確相關責任人。
3、結合本合同段工程特點，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術、質(zhì)量及實際操作人員進行培訓教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強過程指導和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進行標識提示，標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導和監(jiān)督施工。
（六）強化精細化管理，強力推行標準化施工，從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。 1、項目部成立精細化管理活動領導小組，負責精細化管理活動的組織、指導，督促、檢查有關要求及保障措施的落實情況，及時總結經(jīng)驗。領導小組下設辦公室，具體負責活動的開展。
2、制定精細化管理目標，落實責任制，明確相關責任人。
3、結合本合同段工程特點，制定本合同段工程精細化管理實施細則。
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工程質(zhì)量月活動實施方案篇二
展示課堂之美 打造有效課堂
開展“教學活動月”活動，就是要以課堂教學為抓手，強化教學基本功訓練，提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動，實現(xiàn)“兩個全參與”，即全校所有教師全部參與，所有學科全部參與，重點是進行教學基本功大練兵、大比武?；顒右陨罨A教育課程改革，全面實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量為導向，組織教師全員參與，搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺，促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務，以學生為中心，努力創(chuàng)新教學方式，不斷提高教學能力，使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高，不斷提高教學質(zhì)量。
開展“教學活動月”活動主要是“三比”，即比講課、比評課和比反思。
1、講課，重點展示教師的基本教學素質(zhì)，包括教學觀念與知識功底，教學設計與教學組織實施能力，特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性，學生的主體性。
2、評課，就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄，圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見，針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足，展開對話，促進反思，探求方法與策略，達到共同提高的目的。
3、反思，是指對教學實踐的再認識、再思考，并以此來總結經(jīng)驗、吸取教訓，通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質(zhì)量。
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段
動員全體教師，比照學科課程標準，鉆研教材和教法，為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見，制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段
講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師，請及時上報教導處，由教導處酌情處理。
3、授課進行階段
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結束后，請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處，由教導處整理成冊。
5、成果整理階段
活動結束后，教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等，參加上級組織的各種活動，特別優(yōu)秀的課件，學校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。
(一)全員參與
所有在崗教師，必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程
學校要以“教學活動月”活動為契機，促進教師學知識、練硬功、強素質(zhì)，夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進課堂，加強教學細節(jié)研究，優(yōu)化課堂教學策略和結構，在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力，努力構建和諧、高效、輕負的課堂，力求形成新的教學常態(tài)，使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師，在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn)，作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術職務的必備條件之一。
工程質(zhì)量月活動實施方案篇三
簡報一：
昨天上午，浦口區(qū)市場監(jiān)督管理局在澳林廣場舉辦“質(zhì)量月”活動啟動儀式。當天，放心消費工作站浦口站正式揭牌。
據(jù)了解，今年浦口區(qū)“質(zhì)量月”的活動主題是“營造放心消費環(huán)境，助力江北新區(qū)發(fā)展”。質(zhì)量月期間，區(qū)市場監(jiān)督管理局將通過舉辦廣場咨詢，開辦消費大講堂，開展消費教育進學校，進企業(yè)，進街道，進社區(qū)，進農(nóng)村等形式加強消費教育，引導公眾樹立安全、理性、文明的消費觀念。同時為構建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，加強企業(yè)質(zhì)量誠信意識，提升品牌形象，區(qū)市場監(jiān)督管理局還將開展誠信品牌建設，推進放心消費示范區(qū)創(chuàng)建，以進一步打造放心、安全的消費市場。隨后，創(chuàng)建誠信品牌的幾家代表登臺，宣讀了消費承諾書。
簡報二：
廣西中煙柳州卷煙廠9月份開展2016年“質(zhì)量月”活動以來，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，緊扣行業(yè)提質(zhì)增效、弘揚工匠精神的要求，開展了一系列內(nèi)容豐富的`相關活動，切實推進質(zhì)量管理上水平。
開展產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和工藝質(zhì)量知識學習培訓。質(zhì)量月期間，該廠卷包車間、制絲車間等生產(chǎn)相關部門，根據(jù)部門實際積極開展工藝質(zhì)量知識和產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作培訓，增強質(zhì)量管控團隊理論知識和業(yè)務水平，不斷推進合作品牌加工均質(zhì)化水平，努力打造彰顯柳煙特色的行業(yè)核心制造工廠。
開展“質(zhì)量衛(wèi)士”評選活動。通過開展“質(zhì)量衛(wèi)士”評選，表彰在以“弘揚工匠精神”為主旨的質(zhì)量管控活動中敢想敢干、一絲不茍，在產(chǎn)品保質(zhì)提質(zhì)過程中做出突出成效的員工，引導和激勵廣大干部職工立足崗位，扎實工作，樹立“精益求精、追求極致”的精神和信念。
開展“質(zhì)量防差錯改進成果”評優(yōu)活動。根據(jù)國家局提質(zhì)增效及公司精益管理工作整體推進要求，結合對近年來產(chǎn)品質(zhì)量事故的認識，該廠積極組織開展質(zhì)量防差錯工作，并已進入改進方案制定階段。評優(yōu)活動旨在為全廠營造防差錯管理氣氛，推動質(zhì)量風險防控體系建設上水平。
簡報三：
全國“質(zhì)量月”活動9月初啟動以來，安徽定遠供電公司全面落實上級部署，精心編制工作計劃，從項目設計、物資采購、施工工藝、檔案編制等工程建設各個環(huán)節(jié)強化質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量監(jiān)管，扎實開展農(nóng)網(wǎng)升級工程建設“質(zhì)量月”活動。
在活動動員階段，該公司面向設計單位、施工企業(yè)廣泛宣傳今年“質(zhì)量月”活動的主題——“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，目的是強化質(zhì)量發(fā)展導向，突出質(zhì)量提升在推進供給側結構性改革的重要作用，而農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量是“質(zhì)量月”活動的重要組成部分，努力營造供電企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注工程質(zhì)量的濃厚氛圍，重點落實工程質(zhì)量責任，提高各單位質(zhì)量意識。
在專項督查階段，該公司首先開展設計、施工企業(yè)資質(zhì)資信審查，其次是業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部檢查，著重督查5家施工單位項目部。在農(nóng)網(wǎng)工程物資供應方面，多途徑開展物資質(zhì)量檢測，通過自主檢測試驗、委托第三方檢測、報送省公司質(zhì)量檢測等方式，對水泥電桿、架空絕緣導線、配電變壓器等各類物資開展質(zhì)量檢測，確保投運設備質(zhì)量可靠。而今年農(nóng)網(wǎng)工程“質(zhì)量月”活動的重中之重則是施工現(xiàn)場工藝標準執(zhí)行情況督查。在9月5日二龍鄉(xiāng)三蘇村“10千伏二龍185線蘇中臺區(qū)改造工程”現(xiàn)場組織工藝質(zhì)量觀摩培訓基礎上，對各施工單位配電臺區(qū)新版《10kv柱上變壓器臺典型設計方案》執(zhí)行情況進行重點督查。督查情況納入年度綜合考核，其中，專項辦9月19日督查“10千伏練鋪185線電站臺區(qū)改造工程”現(xiàn)場時，該工程配電變壓器安裝、線路金具安裝工藝未能達標，現(xiàn)場并查獲違章行為，公司對此進行了嚴肅處理，給予違章扣分、經(jīng)濟處罰和違章通報。
根據(jù)工作計劃，農(nóng)網(wǎng)工程“質(zhì)量月”活動現(xiàn)已進入綜合評分總結階段，下一步，定遠供電公司將對督查發(fā)現(xiàn)問題整改情況分組開展“回頭看”，把“質(zhì)量月”活動與“三查三強化”專項活動有機結合，形成部門合力，鞏固工作成果，確保活動實效，以“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提升農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理水平。
簡報四：
9月份以來，國網(wǎng)興安供電公司運維檢修部配電專業(yè)在“質(zhì)量月”開展了多項活動，有效提升了安全質(zhì)量管理水平。
為了推動“質(zhì)量月”活動的深入開展，運維檢修部配電專業(yè)確定了“質(zhì)量月”活動目標，制定了活動方案，成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，明確了工作職責和工作流程，并以班組為基礎起點，精心謀劃，深化全員質(zhì)量意識，深入推進“質(zhì)量月”活動落地生根。
配電專業(yè)通過多種形式，為“質(zhì)量月”活動營造濃厚的氛圍。一是利用安全活動、班前會、月度例會學習“質(zhì)量月”相關文件，宣傳“質(zhì)量月”活動的意義，號召廣大職工積極參與“質(zhì)量月”活動，進一步提高質(zhì)量意識、責任意識，從細節(jié)嚴把安全質(zhì)量關;二是結合國慶保電以及秋檢工作，開展“質(zhì)量月”隱患排查工作，確保隱患缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時配電專業(yè)組織召開質(zhì)量分析會議，對所屬城區(qū)的配電設備運行情況和工器具的使用情況開展了隱患排查，全面梳理設備、工器具等存在的質(zhì)量問題，并有針對性的進行了解決，消除了隱患。在秋檢現(xiàn)場嚴格按照“應修必修，修必修好”的原則，嚴把質(zhì)量關，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，提升設備安全運行能力;四是開展了供電服務質(zhì)量專項督查工作。配電專業(yè)堅持兌現(xiàn)“十項承諾”要求，兌現(xiàn)承諾保障措施，在“質(zhì)量月”活動期間，對供電服務質(zhì)量事件的調(diào)查執(zhí)行情況等進行了自查和督導，以確保供電服務質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)。
通過此次“質(zhì)量月”活動，加深了全體員工對質(zhì)量與安全生產(chǎn)關系的認識，真正做到安全質(zhì)量走入心中，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
“教學質(zhì)量月”
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工程質(zhì)量月活動實施方案篇四
按照江蘇省建設廳《關于開展20__年建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20__〕503號)文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落_，進一步完善制度、強化監(jiān)管，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，
三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進行通報，責令整改，情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導。在“質(zhì)量月”活動結束后，具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
工程質(zhì)量月活動實施方案篇五
根據(jù)教務處的統(tǒng)一部署，我部依據(jù)“教學質(zhì)量月”活動的通知，從20xx年3月7日至4月9日在本部積極開展了“教學質(zhì)量月”活動檢查，現(xiàn)將我部開展活動情況匯報如下:
一、活動實施情況
根據(jù)教務處統(tǒng)一安排，我部的教學質(zhì)量月活動分三個階段進行。
第一階段，動員部署階段。
20xx年3月4日上午第四節(jié)，由張建鋒副主任主持召開了公共學科部全體教師會議，會議主題是“教學質(zhì)量月”活動的動員與部署，陳素珍主任也親自參加了此次會議。張主任首先傳達了教務處下發(fā)的《關于開展“教學質(zhì)量月”活動的通知》,隨后成立了以陳素珍主任為組長,以張建鋒副主任為副組長，以各個教研室秘書為組員的領導及檢查小組。陳主任也對此次活動做出了重要指示，強調(diào)一定要以此次活動為契機，全面提高青年教師的教學水平和能力，同時要確保此次活動的圓滿完成。
第二階段，組織實施階段。
根據(jù)教務處統(tǒng)一部署，從3月7日至4月9日，我部重點進行了教學秩序檢查。部里每天要落實一個負責人檢查本部教師的上課情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并制定整改措施，避免了重大教學事故的發(fā)生。同時，不論是教師上課情況還是教室、實驗室紀律及衛(wèi)生情況都有了很大的進步。計算機實驗課及電教課第一周檢查紀律和衛(wèi)生分數(shù)都偏低，發(fā)現(xiàn)情況后張主任親自召集了相關負責人進行座談，共同制定整改措施，第三周檢查，無論是計算機實驗課還是電教課，紀律和衛(wèi)生都排在中等偏上的位置，經(jīng)過努力，第四周計算機實驗課紀律和電教課的衛(wèi)生都得了全校的最高分。整個教學質(zhì)量月我部共有三位教師總共調(diào)課6次，一位教師請假4次課，這其中有公派外出學習或招聘教師4次（包括調(diào)課和請假）。
3月14日至3月19日，部里開展了聽課評教活動。張主任及辦公室靳副主任分別深入課堂聽課6次，聽課對象包括了本部的各個學科，包括了本校及外聘教師，同時也包括了理論課和實驗課。通過聽課，不但了解了課堂教學情況，而且對本部的教師授課水平及特點有了全面的了解。在聽課過程中尤其注意聽取學生的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給授課教師。此外，我部還要求各個教研室秘書要深入課堂聽課3-4次并做好記錄。
3月14日至4月2日，組織了本部的教案檢查及評比活動。3月14日上午第四節(jié)，張主任主持召開了第一次教案檢查主體會議，會上首先組織所有教師參觀其他教師的教案，然后對存在的問題及需要改進的地方做了統(tǒng)一要求。3月29日上午第四節(jié)，我部又進行了由張主任及各個教研室秘書參加的教案評比活動。此次活動共評出一等獎一名（英語武秋霞），二等獎兩名（計算機許紅艷，政治包紅梅），三等獎三名（英語王向旭，體育馬媛媛，張紅克），分別各給與50元，30元及20元的獎勵。通過此次評比，調(diào)動了所有教師的工作、學習積極性，同時也從整體上提高了教師教案的書寫水平。4月1日，我部共推出12名教師的教案參加了學校的教案講稿展（其中外聘教師3名）。此次展評我部的教案得到了一致的好評，尤其是體育專業(yè)的教案獨特的設計格式得到了很好的評價。
4月4日至4月9日，我部和教務處共同組織了教學觀摩活動。我部共推薦一名外聘教師（理論課）和一名本校老師（實驗課）參與觀摩。通過此次觀摩，充分展示了我校教師的講課水平和特點，我部推薦的兩名教師教學水平及特色也得到了充分肯定。
第三階段，全面總結階段。
4月8日，我部召開了由全體教師參加的教學質(zhì)量月活動執(zhí)行情況通報會議。會議首先由辦公室靳副主任通報了一個多月的檢查及教案評比情況，隨后張主任對此次活動的意義及效果進行了全面總結，同時強調(diào)在以后的教學當中一定要以此次活動為起點，更加深入地開展教學改革工作，全面提升教學質(zhì)量。
二、活動中存在和發(fā)現(xiàn)的問題
此次活動檢查，發(fā)現(xiàn)我部在教學方面還存在著一些問題，首先就是調(diào)課、請假情況時有發(fā)生，這其中既有外聘教師也有本校教師。其次，就是實驗課的紀律和衛(wèi)生情況有時不是太好。第三，教案書寫的規(guī)范程度還不夠，需要進一步改進和提高。對此，我部已制定出整改方案，在以后的教學當中要嚴格控制調(diào)課及請假次數(shù)，加強上課紀律及衛(wèi)生的檢查，同時進一步通過培訓提高本部教師的教案及講稿書寫水平。
三、此次活動的意義和收獲
通過此次教學質(zhì)量活動月的檢查，所有教師的紀律意識和敬業(yè)精神全面得到了加強，遲到、早退等情況得到了有效控制，教師的教案及講稿書寫水平得到了進一步提高，教學過程進一步規(guī)范化，教學效果也明顯有了很大的提高，學生反映良好。
工程質(zhì)量月活動實施方案篇六
為全面落實教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求，推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越，唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律，我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動，年年有進步，三年大提高。結合我校實際，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局，認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》，按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重、管理與服務并重、合格與特長并重”的發(fā)展思路；依托標準化學校建設，以優(yōu)化師資隊伍為主線，以推進精細化管理為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，努力實現(xiàn)“辦學條件標準化、價值取向人本化、學校管理精細化，教育手段信息化，辦學效益優(yōu)質(zhì)化”；著力打造學校教育的強勢品牌，不斷提高教育質(zhì)量，為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎。
緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標，通過有效載體，積極探索完善新的教育教學機制和體制，探索科學的教學模式和方法、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實用性和針對性、探索中層領導和教師教學管理的評價體系，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制。以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求特色，以特色求效益，以效益求發(fā)展，全面提升學校辦學水平，著力提高教育質(zhì)量。
1、深化教學管理機制，推進學校精細化管理。
加強常規(guī)教學管理。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》，按照“指導為主，檢查為輔”的原則，強化指導，科學考核。突出課堂教學評估，抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導；充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用，引導學生獨立思考，合作學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，使學校領導、教師與學生零距離接觸，提高管理效率。
強化學校管理，規(guī)范辦學行為。加強檢查和督導，嚴格控制學生在校時間，嚴禁學校及教師亂補課、亂辦班，切實減輕學生課業(yè)負擔。實施招生“陽光工程”，確保招生工作公開、公正、公平。
重視校園文化建設，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園"、 “平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體，開展校園綠化、美化工作，三月開展植樹、種花工作，四月建設噴泉一座，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動，完善校園文化長廊建設，加強學習型學校建設，加強校風、教風、學風建設，注重學校特色發(fā)展，進一步提升學校文化品位。
加強學校安全與綜治工作。落實學校安全管理責任制，完善全員值周值班制度，健全學校安全應急預案，加大安全監(jiān)管力度，切實提高學校安全管理水平。開展安全教育主題教育活動，進行應急安全疏散演練，積極主動地與公安、消防、工商、綜治、衛(wèi)生、防疫等部門合作，加大對學校周邊環(huán)境整治力度，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，為青少年健康成長努力營造和諧，穩(wěn)定的校園環(huán)境。
全面提升教學質(zhì)量。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金，完善《初級中學教師考評考核辦法》，提高教學成績比例，把教學成績作為考核的主要依據(jù)，確立質(zhì)量立校導向，強化質(zhì)量興校意識。堅持特色立校，質(zhì)量立校，確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領先，及格率大幅度提升，在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
2、探索新形式下的課堂教學新模式，推進課程改革。
按照義務教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展，立足課堂教學，探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法，提高教學效益，打造高效課堂，推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅持“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標”的教學方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導多一點”的教育要求開展教學工作。二月，舉行集體備課觀摩活動，三月，開展課堂教學檢查，第二季度，舉辦校級課堂教學大賽。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動，第四季度開展課堂教學評比。繼續(xù)探索“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式，通過這種教學模式，改革課堂結構，創(chuàng)新教學方法，提高課堂教學效益，突出學生的主體地位，培養(yǎng)學生自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新精神，進一步探索課堂教學新模式，推進課程改革向縱深發(fā)展。
3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑，加強德育工作的針對性和實效性。
探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法，強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育，加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設，注重學科德育滲透，充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用。不斷創(chuàng)新和豐富載體，開展各種形式的主題實踐活動，以活動為載體，切實加強德育工作的針對性和實效性。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié)、體育節(jié)、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動；同時，二月完善星級管理評比制度，開展班主任培訓。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育活動。第三季度，在開展“園丁贊’’主題實踐活動，通過舉辦詩歌大賽、書信大賽、朗誦比賽等靈活多樣的活動，對學生進行感恩教育、尊師教育。加強家長學校建設，拓寬家長學校工作渠道，積極開展家訪活動，進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。建立學生德育工作檔案，改革“三好學生”評選辦法，建立學生獎勵、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”，總結“學困生”管理經(jīng)驗，改革學生評價標準，做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作，建立激勵約束機制，進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設，努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面，切實提高德育工作水平。全面改革學生評價方式，建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系。第四極度開展學生、家長評價教師活動，評選十佳教師，十佳學生，十佳班級。
4、探索教育科研的實用性和針對性，提高教研成果的轉化率。開展校本研修活動。立足學校實際，加強教師之間的協(xié)作與交流，靈活開展集體備課；積極組織開展以提高教師能力為目的的評比、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動，真正做到以“賽”促“研”，以“研”促“學”，以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口，實施主題研究學術報告制度，開展小課題研究，增強校本研修的實用性和針對性，促進校本研修的科學管理和成果推廣。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究，提高教研工作的針對性和實用性。2月，建立和完善科研管理制度，提高教育科研水平。研究制定《教導主任、教研組長管理考核辦法》，制定《集體備課要求》，發(fā)揮教導主任、教研組長、科研骨干教師和學術帶頭人的作用。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷，進行全體教師中考試題過關考試。4月，進行教學反思、教學故事、教學隨筆評比。5月，舉辦說課競賽，著力提高教研引領水平；立足實際，確定具有本校特色的核心課題，打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動，組織課題研究成果展示交流活動；舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試，11月舉辦校本研訓和教研觀摩會。年末，開展教學工作評價，組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動，促進課題研究成果與課堂教學的結合。采取“請進來，走出去”的辦法，通過專家講座、名師示范、外出學習、掛職鍛煉等方式，開展多層次學術交流活動，學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗，提高教育科研水平。
5、探索師德建設新機制，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
修訂完善《師德師風考核辦法》，建立師德檔案，加大師德考核權重，實施師德師風考核“一票否決’’，對師德考評不合格的，取消評優(yōu)晉級資格；對師德敗壞的堅決清出教師隊伍。真正建立起師德建設長效機制。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心，以“學為人師、行為世范”為標準，開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義；極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為。加強師德考評的同時，注重典型引導作用，通過召開師德報告會、評選師德先進個人等多種形式，大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，教書育人，在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍。責成政教處負責，把這項工作抓實、抓細、抓好。認真做好師德先進典型的培樹工作，加大宣傳力度。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動，不斷提高教師的職業(yè)道德水平，爭做讓家長滿意、讓學生喜歡的教師。
6、探索教師隊伍培訓新機制，真正提高教師隊伍整體素質(zhì)。
針對全校師資現(xiàn)狀，推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新，逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑、新辦法，促進教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實開展班主任培訓，教師教育技術能力培訓，教師全員培訓，知識技能競賽和名家講壇等系列活動，推進教師專業(yè)化進程。第一季度，舉辦教師專業(yè)知識考核。9月，舉辦名師論壇，教學、說課大賽，著力提升學校教師業(yè)務水平。8月，參加薄弱學科教師培訓班，大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系。對不同學歷，不同學科教師，確定近期、中期和長遠培養(yǎng)目標，使終身教育真正落到實處。
1、宣傳發(fā)動階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學質(zhì)量為中心，以有效載體為抓手，制定切實可行的活動實施方案，進行廣泛宣傳和發(fā)動。
2、組織實施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動方案要求，開展各類研討和觀摩活動，突出活動的引領作用和實效性，通過各種不同的方式展示活動成果，總結提升典型經(jīng)驗，在本單位進行推廣。
3、總結表彰階段（xx年12月）：對活動開展情況進行全面總結，學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會，對整個活動進行總結與評比，表彰本次活動的先進個人。
1、加強領導，精心組織。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓，學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組，把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結合，組織實施好每個階段的工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用市、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法，成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。利用?？栋俸稀烽_辟好校長信箱，名師導學專欄，加強引導。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結，定期向學校領導小組辦公室上報活動信息和成果。
3、明確責任，狠抓落實。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務，突出工作重點，落實工作職責。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位，措施到位，成效顯著。
4、強化督查，務求實效。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中，加大對活動的過程監(jiān)管，采取綜合檢查與專項檢查，全面檢查與重點檢查，定期檢查與不定期檢查，明查與暗訪相結合的方法，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推進教育管理工作。
學校各部門要結合實際，樹立教學的中心地位，高度重視教育教學工作，科學制定切實可行的具體落實方案。適時總結經(jīng)驗、剖析問題及時整改，并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
工程質(zhì)量月活動實施方案篇七
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，特作如下保證:
一、我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量原則上按購貨方規(guī)定的技術標準執(zhí)行。在購貨方?jīng)]有規(guī)定的技術標準時，我公司將按照國家現(xiàn)行標準執(zhí)行，并向購貨方提供產(chǎn)品樣品，經(jīng)購貨方同意后向購貨方提供產(chǎn)品，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和逐步提高。
二、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復印件。
三、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的產(chǎn)品標準復印件。
四、供貨方保證所供產(chǎn)品符合法定的質(zhì)量標準，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責，必要時向購貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關資料。
五、消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題進行投訴，供貨方應積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責任，供貨方承擔全部責任和費用。
六、質(zhì)量爭議（問題）的處理:
購貨方應嚴格按照制訂的技術標準對供貨方的產(chǎn)品進行檢驗，保證檢驗的公正和科學性，對檢驗不合格的剩余樣品應保留一周。
對確屬供貨方質(zhì)量問題的，已經(jīng)使用造成的損失，由我公司負責。
對確屬供貨方生產(chǎn)質(zhì)量問題，沒有使用的，由供需雙方協(xié)商解決（退貨或降價）。
七、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時生效，業(yè)務終止時同時終止。
八、本保證書一式兩份，雙方各保存一份。
___________公司
______年____月_____日
工程質(zhì)量月活動實施方案篇八
為實現(xiàn)“加快產(chǎn)品結構轉型升級，打造中建裝備制造品牌”，為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦20__年“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命;進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、主要活動內(nèi)容
1、成立“質(zhì)量月”活動領導小組為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20__年“質(zhì)量月”活動領導小組。
組長：公司領導，副組長：___，___，組員：質(zhì)量管理部全員。
2、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
1)、8月底在大樓辦公區(qū)域、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日質(zhì)量部負責組織召開公司20__年"質(zhì)量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
3、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)、以簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
4、學習和研討。動員各部門、各車間組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質(zhì)量體系文件的基礎上，進一步完善質(zhì)量體系。同時研討20__年將要上報的五項課題。激發(fā)新同志參與活動的熱情，提高已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。
5、有獎征文、有獎建議、有獎問答。
1)、征集“創(chuàng)先爭優(yōu)：理論與實踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)500字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個車間在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前至少提交1篇應征文章，9月30日前，活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予100元獎勵。
2)、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金”活動：在質(zhì)量部設立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務等一系列質(zhì)量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā)，意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)，即獎10元);對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內(nèi)容：“金點子建議活動”，長期保持和實施。
3)、質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的方面的要求，從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面，9月20日以問卷競答形式，抽出前10名(成績合格者)，給予一等獎2名各300元，二等獎3名各200元，三等獎5名各100元獎勵。
6、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
1)、檢查與獎懲。有關質(zhì)量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質(zhì)量綜合檢查，評出優(yōu)秀班組，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人。
2)、建立工序質(zhì)量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質(zhì)量問題當場由發(fā)現(xiàn)人向自檢員反映，并記錄，班組長確認，再由自檢員統(tǒng)一交質(zhì)量部評定人確認，罰款金額10—50元。
3)、評選“質(zhì)量標兵”?！百|(zhì)量標兵”候選人(每個車間報1名)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由公司在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元。
7、問題溝通。每周五上午由質(zhì)檢部經(jīng)理聯(lián)合技術、生產(chǎn)負責人及相關責任人召開一次質(zhì)量例會，總結本周的質(zhì)量問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到個責任人，及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處罰問題。
8、供貨商的評價。對于外協(xié)、外購件的檢驗及供貨情況，質(zhì)量部每月對外購件進行進貨檢驗統(tǒng)計，計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部，由物資部針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等進行考察，提出改進要求、改進方案，跟蹤改進情況，突出示范效應，帶動其他廠商的主動改進，提高外協(xié)、外購件的質(zhì)量水平。
9、總結及評估改進成果。
通過這次質(zhì)量月實施活動，可以使員工們提高共作謹慎度，盡自己最大的能力確保各項工作保質(zhì)保量的完成，為之后的工作打下堅實的基礎。
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