總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇一
松樹鄉(xiāng)屬西營河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)轄10個行政村，88個村民小組，3349戶，人。現(xiàn)有耕地面積畝，人均耕地畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。
河村）科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團(tuán)莊村）干部11人。目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，并針對各貧困戶的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進(jìn)行動開展，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動不走形式，取得實實在在的效果。
我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實的工作機制；并成立了“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了設(shè)備，確保了行動順利開展。
各村都能夠嚴(yán)格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經(jīng)過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結(jié)合實際，在選戶過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動。
全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時反映行動進(jìn)展情況，并主動汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗。截至目前，我鄉(xiāng)上報信息13條。
我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題，也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗，挖掘出了一些典型。
絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確，有個別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困戶進(jìn)行公示，可能引發(fā)群眾的不滿情緒。
絕大多數(shù)干部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對象見了面，進(jìn)行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計劃。
任務(wù)。
大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。
下一步，我們將對行動中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時，積極溝通銜接，準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動真正成為惠民行動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙聯(lián)工作匯報材料
雙聯(lián)戶工作匯報
鎮(zhèn)雙高雙普工作匯報
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席一崗雙責(zé)工作匯報
直聯(lián)村工作總結(jié)篇二
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時掌握他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機會，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多交流，幫助規(guī)范建賬等。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇三
2018年廳直黨建工作會議交流發(fā)言材料：堅持黨建引領(lǐng) 護(hù)航水運發(fā)
2018年廳直黨建工作會議交流發(fā)言材料：堅持黨建引領(lǐng) 護(hù)航水運發(fā)展
港口集裝箱吞吐量萬teu，同比增長x%，水運服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力持續(xù)增強。新的形勢賦予新的使命。省水運管理局黨委將不忘初心，繼續(xù)前行，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到各項工作之中，以釘釘子精神不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，譜寫xx水運發(fā)展新篇章！
優(yōu)品課件，意猶未盡，知識共享，共創(chuàng)未來！！
直聯(lián)村工作總結(jié)篇四
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求，結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標(biāo)，在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè)：
1、建立和完善集團(tuán)管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團(tuán)管理原則，統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系，做到有章可循，實現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價機制，特別是對特長學(xué)生的評價機制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團(tuán)教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度
集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇五
縣雙聯(lián)辦：
縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我局高度重視，迅速行動，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握縣委的戰(zhàn)略意圖，周密安排部署，精心組織實施，按照工作目標(biāo)和任務(wù)要求，把“雙聯(lián)”工作和困難群眾幫扶、部門服務(wù)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等多項工作緊密結(jié)合，做到了全面安排動員，確保了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將“雙聯(lián)”行動工作情況及成效總結(jié)如下：
及時召開全局黨員干部職工大會，傳達(dá)貫徹省、市、縣工作會議精神，要求廣大黨員干部提高認(rèn)識，加深對“雙聯(lián)”行動的理解，提高“雙聯(lián)”行動自覺性，理清工作思路，明確工作方向。先后多次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)主題實踐活動各項工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)主題實踐活動的協(xié)調(diào)落實工作。結(jié)合工作實際研究制訂了《20xx年_“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》，明確各股室、單位工作職責(zé)，在機關(guān)上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)班子4名領(lǐng)導(dǎo)按季度分別帶領(lǐng)干部職工到金河村幫扶指導(dǎo)工作，幫助解決存在問題，并確定1名科級干部負(fù)責(zé)2個組聯(lián)戶干部的幫扶指導(dǎo)工作，確保聯(lián)戶責(zé)任落到實處。
_廣大干部帶著真情、帶著問題、帶著責(zé)任，深入農(nóng)村，全面開展了以“知民情、解民憂、暖民心”為主題的大走訪、大調(diào)研、大摸底活動。12名干部職工深入田間地頭、農(nóng)家院落宣講黨的十八大精神和農(nóng)村各項惠農(nóng)政策，先后共組織各類宣講5場次，通過送政策、送知識、送信息到貧困農(nóng)戶，教育引導(dǎo)群眾振奮精神，使貧困戶進(jìn)一步解放了思想、轉(zhuǎn)變了觀念、樹立了致富信心，提高了貧困戶的綜合素質(zhì)，增強了貧困村可持續(xù)發(fā)展能力。
廣大黨員干部深入村組，一家一戶上門走訪核實特困戶、貧困戶底數(shù)，了解群眾所想所盼，認(rèn)真記好“民情日記”，及時梳理群眾反映強烈的熱點難點問題，對收集來的問題，分門別類建立“民情臺賬”，掌握發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展難點，提出破解對策。至目前，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村入戶共計5次，共記錄民情日記60余篇，建立“民情臺賬”3本，12名干部職工進(jìn)村入戶60余人次，人均蹲點調(diào)研時間達(dá)5天，對14戶困難對象信息采集全部完成。與村領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展座談交流2場次，幫助解決和提出發(fā)展意見建議5條。
_結(jié)合金河村、組實際，以解決農(nóng)民最關(guān)切的實際問題為著力點，把加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)增收支柱產(chǎn)業(yè)作為工作重點，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，合理規(guī)劃，因地制宜，創(chuàng)新機制，按照農(nóng)民需求意愿，制定“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動五年規(guī)劃項目。通過制定幫扶計劃和幫扶措施，采取多種形式幫助聯(lián)系戶不斷提高依靠科技致富、借助政策致富、自力更生致富的本領(lǐng)，因地制宜地發(fā)展家庭增收產(chǎn)業(yè)，有效破解幫扶村組發(fā)展難題。
_在聯(lián)戶干部中集中開展以“為聯(lián)系戶制定一份增收計劃、提供一條致富信息、解決一個生產(chǎn)難題、化解一個矛盾糾紛”為主的“四個一”活動。通過召開農(nóng)戶座談會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式，主動與幫扶群眾談心交流，了解群眾的所思所盼所急，開展矛盾糾紛排查調(diào)處，廣泛開展幫扶捐助活動。及時幫扶資金1萬元，解決金河村渠道破損、田間道路坑洼不平影響生產(chǎn)的問題。
（一）貧困戶的致富信心有所增加。隨著活動的不斷深入開展，包掛干部基本摸清了貧困戶的致貧原因，因戶施策制定幫扶措施，增強了工作效果，解決了一些困擾群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際問題，使困難群眾看到了脫貧致富的希望，增強了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。
（二）幫扶干部經(jīng)受鍛煉，身受教育。經(jīng)過扎實深入調(diào)研讓廣大干部職工受益匪淺，起到了很好的教育意義，使干部職工經(jīng)受了鍛煉，民本意識明顯增強，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。
按照縣“雙聯(lián)”辦的安排部署，我局“雙聯(lián)”行動開局良好，推進(jìn)有序，但與上級的要求相比，還存在一些不容忽視的問題。一是“雙聯(lián)”行動工作機制還不夠完善，推進(jìn)工作的力度還不夠大，速度還不夠快，效果還不夠明顯；二是部分幫扶農(nóng)戶家庭非常貧困，干部職工的幫扶水平和幫扶能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們脫貧致富的需求。對于這些問題，我們在下一步工作將逐步加以解決。
一、進(jìn)一步加大宣傳力度。努力宣傳黨和國家的方針政策，宣傳縣委、縣政府一系列重大戰(zhàn)略部署和具體政策，下功夫引導(dǎo)村社干部和廣大群眾，轉(zhuǎn)變思路，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)路子，強化措施，激發(fā)群眾脫貧致富的積極性和創(chuàng)造性。
二、進(jìn)一步加大幫扶力度。結(jié)合聯(lián)系村和貧困戶的實際情況，對他們當(dāng)前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，采取一些切實可行的措施，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，存在的缺種少肥、缺少勞力、缺少技術(shù)等問題，進(jìn)行有針對性的幫扶，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、進(jìn)一步謀劃幫扶重點。從金河村實際出發(fā)，抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點幫扶村上解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等方面的問題。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇六
全省聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動開展以來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，積極參與聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動，認(rèn)真安排部署、扎實推進(jìn)。我局干部職工一邊學(xué)習(xí)王三運書記的講話精神，一邊積極行動，深入聯(lián)系戶家庭了解基本情況，幫扶生產(chǎn)物資，解決實際問題，取得了階段性成果，現(xiàn)將2022年雙聯(lián)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署
為保證聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動順利開展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開專題會議研究行動部署事宜，成立了由局長楊曉宏為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動的日常事務(wù)工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，有效保證了雙聯(lián)行動的有序開展。
二、制定發(fā)展規(guī)劃，靠實幫扶責(zé)任。
按照統(tǒng)一安排，我局聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民活動聯(lián)系村為城關(guān)鎮(zhèn)戚家村，該村位于縣城北部，共有5個村民小組，234戶869人。我局11名黨員干部，共聯(lián)系88名農(nóng)戶，其中貧困戶11名、一般農(nóng)戶累計77名。2022年衛(wèi)生局累計進(jìn)村6次，駐村天數(shù)42天，黨員干部進(jìn)村入戶天數(shù)全部在15天以上。
為了使我局的雙聯(lián)行動有序開展，并取得實效，縣衛(wèi)生局局長楊曉宏帶領(lǐng)全體班子成員，深入聯(lián)系村城關(guān)鎮(zhèn)戚家村，與包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村委會負(fù)責(zé)同志及部分村民代表進(jìn)行了座談。初步了解了村民人口數(shù)、人均耕地面積、人均年收入、貧困戶和殘疾戶情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和存在的問題及困難。為下一步開展具體的幫扶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
衛(wèi)生局全體黨員干部在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，分別對所聯(lián)系的農(nóng)戶進(jìn)行了挨家挨戶走訪。干部每到一戶，都詳細(xì)了解家庭人口數(shù)、經(jīng)濟收入、勞動力、家庭病患、耕地面積、存在的困難等基本情況，詳細(xì)詢問享受低保、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、危房改造等惠民政策落實情況，實地查看農(nóng)戶生畜養(yǎng)殖、廁所改造等情況，與農(nóng)戶共同分析貧困根源、商討脫貧致富的辦法和措施，并向村民們宣傳講解農(nóng)村合作醫(yī)療政策、報銷情況及新農(nóng)合政策給農(nóng)民帶來的實惠。在走訪中每位干部都認(rèn)真填寫了入戶調(diào)查表、貧困戶調(diào)查表和問卷調(diào)查表，將走訪時間、走訪對象的基本情況、反映的問題、意見和建議都詳細(xì)記錄下來，認(rèn)真撰寫了民情日記，作好聯(lián)系農(nóng)戶的第一手資料。并為所聯(lián)系的`農(nóng)戶發(fā)放了民情連心卡，與廣大農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對子，通過連心卡溝通和交流，了解群眾的所需和所急。
通過黨員干部的主動走訪和深入調(diào)查，掌握了全村的基本情況，特別是幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，掌握了農(nóng)戶的住房、生產(chǎn)生活用具、生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題等，同時與村委會干部召開座談會4次，詳細(xì)了解村情民情，共同商討下一步的幫扶計劃，對戚家村的今后發(fā)展進(jìn)行了一次全面的會診，提出了基本的工作思路，初步明確了幫扶的基本目標(biāo)，為今后有針對性地開展幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。同時將幫扶對象全部落實到每名干部職工身上，靠實了幫扶責(zé)任，明確了幫扶方向。
三、多方聯(lián)動，幫扶行動效果明顯
二是依靠一事一議項目，積極組織實施聯(lián)戶路、農(nóng)戶院落硬化美化工作?？h衛(wèi)生局和城關(guān)鎮(zhèn)積極爭取一事一議項目，組織群眾投工投勞，實施了戚家村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。衛(wèi)生局多方籌措資金5萬元，城關(guān)鎮(zhèn)及戚家村投入9萬元，共投入資金15萬元，硬化農(nóng)戶院落60戶5076平方米，連戶路1100平方米?？h衛(wèi)生局還投入9800元，為戚家村購買移動垃圾箱一個。戚家村通過雙聯(lián)活動的開展和城鄉(xiāng)一體化工程的實施，環(huán)境面貌發(fā)生了巨大的變化，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。
三是開展免費體檢，送健康上門。在調(diào)查中，我們了解到戚家村村慢病患者較多，疾病困繞的老人居多，針對這一情況，我們發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)勢，開展送健康活動。一是組織鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員，為全村農(nóng)戶進(jìn)行義診和健康體檢，并且為村民建立了健康檔案，根據(jù)每個人的健康狀況制定出周密的預(yù)防保健及治療計劃。二是免費為全村村民發(fā)放了價值7000余元的健康工具包210個，并舉辦了培訓(xùn)班，教會大家使用健康工具包。三是邀請城關(guān)衛(wèi)生院專業(yè)人員舉行健康教育講座五期。
四是積極完成聯(lián)系村的冬季農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。我局共組織動員22名全體職工，于11月25日與城關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部一起，在戚家-大坡的村級公路上，完成了公里的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，()鋪備砂228立方米，極大地改善了戚家村大坡組群眾出行條件，受到干部群眾的好評。
五是開展送溫暖活動。在春節(jié)來臨之際，縣衛(wèi)生局深入戚家村開展了送溫暖慰問活動，共慰問貧困戶15戶，為貧困戶送去大米、食用油、面粉等3000多元物資。
六是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，衛(wèi)生局與城關(guān)鎮(zhèn)一面幫助村上和農(nóng)戶理清發(fā)展思路，一面積極為農(nóng)戶協(xié)調(diào)雙聯(lián)惠農(nóng)貸款，引導(dǎo)培育支柱產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)核桃全覆蓋和高接換優(yōu)，全村建成綜合管護(hù)示范園一處500畝；大棚蔬菜160座；生豬養(yǎng)殖大戶3戶飼養(yǎng)量1000余頭，土雞養(yǎng)殖大戶1戶飼養(yǎng)量8000余只；種植中藥材460畝等。2022年全村人均純收入預(yù)計可達(dá)3950元。
四、存在的問題
2022年，在全體黨員干部的不懈努力下，我局聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動的各項幫扶措施得到了有效的落實，取得了一定的成績，但與省、市、縣委的要求相比，與廣大群眾的期望相比，還存在一些不足之處。一是聯(lián)系的部分群眾思想守舊，發(fā)展思路單一，加上該村村級集體經(jīng)濟少、底子薄，對項目的需求多，資金缺口大。二是部分群眾對雙聯(lián)行動認(rèn)識片面，認(rèn)為雙聯(lián)行動就是給錢、給項目、給物資，還存在等靠要思想，自己不主動作為。三是群眾發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖與種植存在資金周轉(zhuǎn)困難的問題，只靠幫扶單位、幫扶干部讓農(nóng)戶脫貧致富，難度較大。
五、下一步的工作打算
一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅持把本職工作同幫扶工作結(jié)合起來，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶活動順利開展。
二是結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃。通過幫扶兩年來掌握的聯(lián)系戶的情況，依托戚家村現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，幫助群眾理清思路，拓展致富增收渠道。和鄉(xiāng)村組干部溝通，制定和落實下一年度幫扶計劃，積極爭取國家項目，依托各類項目資金，極大地改善戚家村生產(chǎn)、生活條件。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇七
20xx年，花園村按照省、市、縣委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“雙聯(lián)”單位的支持幫助下，堅持把“雙聯(lián)”行動與推進(jìn)重點任務(wù)落實結(jié)合起來、與黨的群眾路線教育實踐活動的開展結(jié)合起來，緊扣民意，創(chuàng)新載體，各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就20xx年“雙聯(lián)”工作進(jìn)展情況總結(jié)匯報如下：
花園村地處臨澤縣城以北3公里，板沙公路穿村而過。全村有9個合作社，394戶1284人，耕地面積3200畝（計稅面積2284畝）。村黨支部現(xiàn)有8個黨小組，61名黨員（其中：女黨員16名，60歲以上黨員12名）。
今年，我村“雙聯(lián)”工作在去年的基礎(chǔ)上，力爭為困難群眾辦實事、解難事，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，取得了階段性進(jìn)展。
（一）修訂完善了“兩規(guī)劃、一計劃”。聯(lián)村單位結(jié)合本村實際情況，分析農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，掌握當(dāng)前發(fā)展的瓶頸，重新修訂完善了切實可靠的發(fā)展推進(jìn)計劃。各聯(lián)戶干部還深入聯(lián)系戶家中，了解近期幫扶落實情況，并與聯(lián)系戶反復(fù)溝通銜接，在去年制定的聯(lián)系戶脫貧致富五年計劃的基礎(chǔ)上，對計劃進(jìn)行了充實和完善。此外，聯(lián)戶干部還詳細(xì)調(diào)查填寫了《”雙聯(lián)”行動扶貧攻堅圖標(biāo)式管理模式表》，“聯(lián)系村20xx年與20xx年農(nóng)民收入對比表”、“聯(lián)系戶20xx年增收計劃表”和“聯(lián)系戶20xx年增收措施表”三份表，為下一步更好地有序推進(jìn)“雙聯(lián)”行動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）不斷完善工作制度，確保工作順利開展。根據(jù)“雙聯(lián)”工作實際，進(jìn)一步修訂完善了干部聯(lián)戶登記制度、干部聯(lián)戶進(jìn)村考勤制度、干部聯(lián)戶工作紀(jì)律制度、干部聯(lián)戶考核制度和干部職工考核辦法等制度，規(guī)范了工作程序，確保了上下聯(lián)動、雙向互動，形成了聯(lián)戶干部自覺進(jìn)村入戶開展幫扶工作的良好格局。
（三）及時建立健全臺賬，做好信息采集。進(jìn)一步健全和完善了“雙聯(lián)”各類工作臺賬、民情日記及影像資料等，建立健全了各種檔案資料，做到了資料齊全、管理規(guī)范、合理利用、高效便捷。
（四）加強村黨組織建設(shè)。一是通過組織黨員參加遠(yuǎn)程教育等方式，提高村兩委班子成員及全體黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強村兩委班子建設(shè)和基層組織建設(shè)。二是通過建立健全全村自制機制，實施“四議兩公開”工作法，發(fā)展了3名優(yōu)秀中青年加入黨組織，充實村委會后備力量。
（五）積極爭取項目，改善基礎(chǔ)設(shè)施。一是對村委會院內(nèi)進(jìn)行了平整和綠化、美化；二是加大了本村村容村貌整治力度，完成五、八社31戶共418米的后圍墻改造項目，建設(shè)了蓼沙公路花園段800余米的防護(hù)欄，并在雙聯(lián)單位臨澤縣_的大力協(xié)助下，制做鐵制垃圾斗9個；三是加大環(huán)境衛(wèi)生治理力度，主要對村委會門前十一閘至十三閘及北環(huán)路一至二社的“三堆”，及村社主干道、居民點、家庭院落進(jìn)行清理，重點地段固定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，作到隨時清理。四是實施危房改造，改善居住條件。本年度完成居民危舊房改造4戶，每戶補助資金9000元，進(jìn)一步解決了部分貧困戶住房困難問題。
（六）調(diào)整農(nóng)作物布局，提高經(jīng)濟收入。20xx年，我村與張掖市煦和商貿(mào)公司落實玉米種植535畝，同時還落實種植露地蔬菜250畝、訂單蔬菜四季豆50畝、加工蕃茄35畝、甜菜60畝及楊樹育苗25畝。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整使得部分群眾收入得到增加。
（七）通過典型引導(dǎo)，發(fā)展壯大畜牧業(yè)。以二社、七社規(guī)模養(yǎng)殖示范點為重點，帶動發(fā)展全村養(yǎng)殖業(yè)，其中養(yǎng)牛5頭以上的農(nóng)戶達(dá)144戶，養(yǎng)豬100頭以上農(nóng)戶達(dá)13戶，養(yǎng)羊50只以上農(nóng)戶37戶，種雞孵化場一個，年孵化小雞30萬只。
（八）加大勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入。發(fā)揮我村包工頭多、匠人多的優(yōu)勢，鼓動剩余勞動力外出打工就業(yè)，截至目前我村勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)到300余人。
一是養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，養(yǎng)殖業(yè)仍以傳統(tǒng)家庭圈養(yǎng)為主。絕大多數(shù)農(nóng)戶還停留在小規(guī)模粗放型經(jīng)營的家庭圈養(yǎng)、散養(yǎng)零賣養(yǎng)殖方式上，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)單一，牲畜出欄率低，沒有形成集中圈養(yǎng)、科學(xué)飼養(yǎng)、品牌式銷售的商品經(jīng)濟優(yōu)勢。
二是勞動力整體素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)務(wù)工增收幅度不大。農(nóng)民增收的主要渠道在玉米種植、蔬菜種植、勞務(wù)輸出等方面，但因農(nóng)民普遍文化水平低，受教育和培訓(xùn)的時間少，農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)知識儲備少，吸收先進(jìn)信息的主動性不強，掌握和運用先進(jìn)科技成果的能力差，大多數(shù)種養(yǎng)植技術(shù)還停留在傳統(tǒng)方式，外出務(wù)工人員大都從事單一體力勞動，勞動回報率低。
三是社會穩(wěn)定工作抓的不實，由于20xx年對制種公司考察不周，和沒有經(jīng)濟實力的公司簽定了制種合同，玉米制種款沒能按時足額兌付，導(dǎo)致群眾集體上訪。
四是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，村容村貌有待改善。目前，花園村水利建設(shè)滯后，渠系大多還是過去的土渠，澆水滲漏大；村社主干道破損嚴(yán)重；村委會辦公用房系八十年代修建的校舍，土木結(jié)構(gòu)，已成危房。
下一步我們將嚴(yán)格按照省、市、縣委的安排部署，抓重點、破難點、促深化，進(jìn)一步做好““雙聯(lián)””行動的各項工作。一是在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷肷献鑫恼?。要進(jìn)一步加大對市縣惠農(nóng)政策等方面知識的宣講力度，通過宣講拓寬群眾眼界，解放群眾思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娦「患窗?、不愿發(fā)展的意識；二是在廣樹典型、宣傳典型上下功夫。樹立一批幫扶典型戶，讓典型成為拉近距離、增強信心的樣板，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)戶連心的樣板；三是在健全制度、建立長效機制上更細(xì)化。要緊緊圍繞全面實現(xiàn)小康社會這一目標(biāo)，健全完善幫扶、考核、監(jiān)督機制，使“雙聯(lián)”工作長期、有效開展。
直聯(lián)村工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作崗位在基層，地點在農(nóng)村，對象是群眾。做好一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，首先要經(jīng)營好自己，這就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部自我管理的基本概念。那么，作為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部，怎樣進(jìn)行自我管理呢？我認(rèn)為，應(yīng)該包括以下幾個方面：
自我定位管理：看不清自己的時候是最危險的。所以，我們每天早上要對著鏡子問一句：“我是誰？”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)該時常對照自己的工作職責(zé)，問一問：哪些做到了？哪些沒有做到？這樣，有利于我們更好地切入工作和反省自己。聯(lián)村干部要珍視而不是漠視存在的問題，自身無法實現(xiàn)的工作，不能聽之任之，要積極地協(xié)調(diào)和充分利用外部資源來實現(xiàn)；只有真正認(rèn)識了自己，并付出了相應(yīng)的行動，才能不斷完善自己。
自我目標(biāo)管理：人生最大的悲哀并不在于沒有實現(xiàn)目標(biāo)，而在于根本沒有目標(biāo)。唯有目標(biāo)才能成為一名優(yōu)秀的聯(lián)村干部。要想出色地完成聯(lián)村工作和任務(wù)，最重要的是不斷地確立新的目標(biāo)，對每一項工作、每一天都要進(jìn)行目標(biāo)管理，這樣才會選對努力的方向，少走彎路，循序漸進(jìn)，實現(xiàn)目標(biāo)。
自我心態(tài)管理：要避免情緒化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部要心靜，要善于釋放工作壓力，避免在工作中宣泄情緒，避免浮躁。浮躁就會草率、草率就會犯錯；聯(lián)村干部要尊重群眾，做到與群眾坦誠溝通，讓他們知道目前所面臨的困難和存在的問題，要利用團(tuán)隊的力量，上下同心。
可施時，是因為我們的思維被固有的模式所禁錮，我們的工作方法往往是畫地為牢，難以突破。因而，聯(lián)村干部要經(jīng)常變換角色，要多角度地去思考問題，要不斷地創(chuàng)新思維。這樣才會擺脫對過去的依賴，只有思維具有靈性且具有實干精神的人才能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。“問渠那得清如許？為有源頭活水來?！彼^的“活水”就是自我突破。
自我學(xué)習(xí)管理：未來的文盲不再是沒有知識的人，而是不知道怎樣獲取知識的人。獲取知識的唯一途徑就是學(xué)習(xí)。聯(lián)村干部要有一種拗勁，做得不好的時候要反問自己：“別人能做到，我為什么不能做到？”因而，我們必須給自己留下足夠的學(xué)習(xí)時間，不斷學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)理論知識、獲取養(yǎng)分、借鑒經(jīng)驗，這樣我們的工作能力才能提高。
李嘉誠先生曾經(jīng)說過：“自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”從這個意義上說，自我管理既是一種自我完善，也是一種自我激勵，更是一種自我實現(xiàn)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部來說，自我管理是做好聯(lián)村工作的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村工作工作中要做的事情很多，但真正能夠做好的卻很少，這就需要我們在工作中采取“實干+專注+認(rèn)真+激情”的作風(fēng)。把每一件事做透、做扎實，這是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部的秘訣。
寧?？h越溪鄉(xiāng)人民政府 林保國與您真誠真誠商討
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