總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
項目工經(jīng)部部門工作總結(jié)篇一
區(qū)委黨校建設(shè)項目是由區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)的2010年重點工程項目，現(xiàn)將工程進展情況匯報如下：
新安國土分局已于4月13日對黨校建設(shè)項目用地預(yù)審提出了同意用地的意見；區(qū)政府副區(qū)長已于2010年4月15日召開專題會議，對新安區(qū)近期急需實施項目用地進行重新調(diào)整（含黨校需用地面積在內(nèi)），現(xiàn)等待批準(zhǔn)。
設(shè)計中標(biāo)單位是：博生工程勘察設(shè)計有限責(zé)任公司，中標(biāo)價為21萬元；勘察中標(biāo)單位是：**朵查巖土工程有限公司，中標(biāo)價為下浮率10%；
局、市林業(yè)綠化局、市環(huán)保局征求意見；
綜上所述，除前期設(shè)計及勘察工作正在有序推進外，黨校建設(shè)項目前期手續(xù)已基本完成。
項目工經(jīng)部部門工作總結(jié)篇二
重點項目工作總結(jié)
xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為切入點，以開放開發(fā)、科技進步和體制創(chuàng)新為保障，以優(yōu)化激勵機制為動力，突出工作重點，明確目標(biāo)任務(wù)，強化管理措施，在各項目建設(shè)業(yè)主的共同努力下，楚江鄉(xiāng)在xx年在建縣級重點項目工程4個，分別是衡武高速臨武段建設(shè)工程、s324線臨武縣城至朱禾鋪公路改建工程、楚江鄉(xiāng)集中供水工程、方興高科預(yù)拌混凝土技改工程;新上縣級重點項目工程3個，分別是三十六灣風(fēng)電開發(fā)項目建設(shè)工程、上舟/城背/龍布江三村委通村公路建設(shè)工程、楚江鄉(xiāng)農(nóng)村客運站建設(shè)工程等;新上鄉(xiāng)級重點項目工程3個。
全年完成項目總投資近十億元，重點項目工作取得較好成績。
主要做法有以下三點：一、鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作，建立鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點項目的新機制，打造全鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的新速度。
成立了由鄉(xiāng)黨委書記任顧問、鄉(xiāng)長任組長、人大主席任副組長，副科以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，突出工作重點，強化工作措施，明確目標(biāo)任務(wù)，項目分片包干到人。
加強了對各村委在項目建設(shè)過程中調(diào)解矛盾糾紛、優(yōu)化施工環(huán)境等方面工作的督查考核力度，并將考評結(jié)果納入了鄉(xiāng)對村年終綜合考核評比范圍之內(nèi)，目前全鄉(xiāng)項目管理的信息綜合面更廣，工作的針對性更強，督查力度更大、成效更加明顯。
今年以來，我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的各項工作取得了一定的成效，但也存在一些不足之處，主要是在項目謀劃方面還存在思想放不開、眼光不夠遠(yuǎn)、力度不夠大的問題，有待今后進一步改正和加強。
重點項目是國家自然科學(xué)基金研究項目系列中的一個重要類型，主要支持從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)技術(shù)人員針對已有較好基礎(chǔ)的研究方向或?qū)W科生長點開展深入、系統(tǒng)的創(chuàng)新性研究，促進學(xué)科發(fā)展，推動若干重要領(lǐng)域或科學(xué)前沿取得突破。
下面就xx年度生命科學(xué)部重點項目評審工作及xx年度重點項目立項領(lǐng)域情況做一總結(jié)。
項目增加的原因有四：①生命科學(xué)部重點項目的申請領(lǐng)域由去年的20個增加到40個;②重新啟動了非領(lǐng)域(有條件的自由申請)申請重點項目，該年度非領(lǐng)域申請重點項目達157項，占學(xué)部總申請量的28.5%;③重點項目限資助一項規(guī)定的改變;④重點項目資助強度的提高。
未注明申報領(lǐng)域、申報領(lǐng)域錯誤以及超項是不予受理的主要原因。
為了進一步客觀、公正地評審重點項目，同時，使我國基礎(chǔ)研究項目的評審逐漸與國際接軌，在過去試點的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)邀請海外專家參加同行評議工作，學(xué)部要求每個重點項目爭取有3位海外專家參與評審。
xx年生命科學(xué)部共邀請281位海外專家參與重點項目同行評議，有213位專家按要求提交了評審意見，他們的評議意見比較客觀、具體詳細(xì)，效果較好。
學(xué)部匯總所有項目的同行評議結(jié)果，學(xué)部主任會議充分討論、分析同行專家的評審意見，按照重點項目資助要求，嚴(yán)格審查候選項目。
根據(jù)學(xué)部總的資助計劃和差額答辯的原則，最后提出參加答辯的項目，報分管委領(lǐng)導(dǎo)審批;為了使專家在較多和較好的申請項目中遴選出最優(yōu)秀的項目予以資助，也為了讓更多的較優(yōu)秀的申請者有機會參與競爭。
經(jīng)同行評議、科學(xué)處推薦、學(xué)部討論、委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最終推薦了101個項目進行答辯，差額比例為140.28%。
為了在更高的層面上把握對重點項目的資助，學(xué)部將相近學(xué)科組成一個大組進行答辯評審，共分四個組，分別是：第1組，以植物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域，涉及到的學(xué)科有植物學(xué)、農(nóng)學(xué)基礎(chǔ)與作物學(xué)、園藝學(xué)與植物營養(yǎng)學(xué)、植物保護學(xué)、林學(xué)和生態(tài)學(xué);第2組，以動物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域，涉及到的學(xué)科有食品科學(xué)、畜牧學(xué)與草地科學(xué)、獸醫(yī)學(xué)、水產(chǎn)學(xué)和動物學(xué);第3組，微觀生物學(xué)相關(guān)領(lǐng)域，涉及到的學(xué)科有微生物學(xué)、生物物理、生物化學(xué)與分子生物學(xué)、遺傳學(xué)與生物信息學(xué)和細(xì)胞生物學(xué);第4組，生物醫(yī)學(xué)相關(guān)的領(lǐng)域，涉及到的學(xué)科有發(fā)育生物學(xué)與生殖生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)和心理學(xué)、生理學(xué)與整合生物學(xué)、免疫學(xué)和生物力學(xué)與組織工程學(xué)。
此次會議共邀請了108位專家，其中海外專家27位，專業(yè)覆蓋四個領(lǐng)域的不同分支學(xué)科，目的是為了在大的層面上把握對重點項目的資助格局，從不同角度對答辯項目進行把關(guān)。
項目工經(jīng)部部門工作總結(jié)篇三
不知不覺中201x年已走到尾聲。這已經(jīng)是我參加工作的第二個年頭?；厥滓荒陙?，相比于往年我進步了很多。固然秘書這個崗位很普通，沒有多么出奇的業(yè)績，但我想假如自己能夠一步一個腳印的把它走好，相信定會獲得不平凡的成績。以下是我對自己一年來工作的簡單梳理總結(jié)。
一．宣傳報導(dǎo)：規(guī)范撰稿、穩(wěn)中求進
宣傳報導(dǎo)是我平常的一項重要工作，我本人也是項目部的通訊員。本年度，項目部高度重視宣傳報導(dǎo)工作，在支部書記的帶領(lǐng)下，綜合部制定了《第一項目部通訊報導(dǎo)管理辦法》，并成立了通訊報導(dǎo)小組，規(guī)定了上報稿件的具體時間和嘉獎的標(biāo)準(zhǔn)等等。這在很大程度上激起了大家的撰稿熱忱。項目部對稿件的撰寫進行了規(guī)范，對觸及到工程、技術(shù)方面的稿件必須由相干分管領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后方能投稿。綜合部對每次上報的稿件都進行了梳理，并從中遴選出較高質(zhì)量的稿件報送公司黨辦，進一步規(guī)范了撰稿。
在宣傳報導(dǎo)工作上，我除完成對各部分、工區(qū)定期上報的稿件進行遴選、修改、上報工作外，本身水平也有了一定的提升。本年度截至目前，我共撰寫并投報稿件72篇，有28篇稿件上報，其中：《交通建設(shè)報》1篇、《筑港報》4篇、《航四通訊》23篇。在投稿數(shù)目和上報率上都有了穩(wěn)步提升。不但如此，在所投稿件的題材結(jié)構(gòu)上也更趨公道化。本年度，我在繼續(xù)加強對副刊稿件和工程節(jié)點信息上報的同時，積極撰寫工地故事、工地人物等相干稿件，加強了對工地素材的發(fā)掘力度。通過努力，我所撰寫的人物通訊、工地故事中有3篇被刊登在公司刊物《航四通訊》上，本身宣傳報導(dǎo)工作水平有了進一步提升。
二．文件收發(fā)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，處理及時
文件收發(fā)是我的另外一項重要工作。作為企業(yè)，文件的重要性不問可知，它肩負(fù)著信息交換通暢的重?fù)?dān)。由于特殊緣由，目前項目部還沒有實現(xiàn)真正意義上的無紙化辦公，而是紙質(zhì)文件與平臺文件并存的局面，這在無形中也加大了處理文件的工作量，同時對秘書也提出了更高的要求，更需要秘書做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、處理及時。
文件收發(fā)是一項比較復(fù)雜的工作，包括文件的閱批人、閱辦人、材料上報時間等等，都來不得半點馬虎，要求秘書必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。而文件具有時效性的特殊性質(zhì)，倘若貽誤了處理的時間，文件本身就失往了存在的價值。
以我處理文件工作的經(jīng)驗為例，作為秘書，我天天均勻可以收到4至6份文件，這些文件大多來自不同的單位，包括業(yè)主、監(jiān)理、公司、局和當(dāng)?shù)卣糠?。面對紛紛的文件，我必須首先要對文件進行認(rèn)真細(xì)致地梳理，將文件依照不同的發(fā)文單位進行回類，以后將文件送至主管領(lǐng)導(dǎo)處進行閱批。待主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后，再將文件送至閱辦人處，并依照文件中要求的材料上報時限，及時催促閱辦人上報。等文件處理終了后，及時將文件進行回檔。
這些工作看似簡單，但在平常的工作中卻是瑣碎而枯燥的。需要秘書有一顆嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，并確保文件處理的實效性。
三．資料上報：規(guī)范正確，按時保質(zhì) 都說基層是最鍛煉人的，對此我非常認(rèn)同。秘書這一崗位更是如此。以我的工作為例，公司總部設(shè)有經(jīng)理辦、黨委辦、工會辦、紀(jì)委辦、組織人事部，而在基層項目部只設(shè)綜合部，公司這些部分都是我們的上級部分。因此，在上報資料的工作中，我們面對的也正是這些部分，工作量之大可想而知。然而這恰正是對秘書的考驗和鍛煉。秘書在面對復(fù)雜的資料上報工作時，我以為必須做到“規(guī)范正確，按時保質(zhì)”這八個字。
“規(guī)范”是指上報的資料必須合乎規(guī)定和要求。由于不同部分針對本身工作實際，在要求基層單位上報資料的時候，有一些規(guī)定和要求，即相應(yīng)的格式要求。這就要求秘書在上報資料時，必須嚴(yán)格依照公司不同部分的規(guī)范來組織上報，否則即使是你所上報的資料再如何具體，也是不符合要求的。
項目工經(jīng)部部門工作總結(jié)篇四
為掌握近年來我縣工業(yè)項目建設(shè)運營情況，客觀評估大項目投資效益，按照上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)安排，我們采用電子問卷和實地查看相結(jié)合的形式對全縣部分重點工業(yè)項目進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照項目開竣工時間和實際完成投資額，調(diào)研項目分為2類，一是2009-2011年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業(yè)項目;二是2009-2011年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在2011年底尚未完工的項目。
根據(jù)投資數(shù)據(jù)報送情況和實際摸底，確定了33個調(diào)研項目，其中已竣工投產(chǎn)項目21個，尚未竣工(含部分投產(chǎn))項目12個。項目行業(yè)分布見下表:
21家已竣工投產(chǎn)項目總投資規(guī)模65.9億元，項目平均規(guī)模3.1億元，實際完成投資44.3億元，完成率67.2%。從單個項目看，計劃投資億元以上項目10個，10億元以上項目5個。億元以上項目投資規(guī)模為57.7億元，實際完成投資額37.5億元，完成率為65.5%。億元以上項目個數(shù)、投資規(guī)模、實際完成投資比重依次為47.6%、87.6%、85.5%。
12家未竣工項目(含部分投產(chǎn))總投資規(guī)模46.9億元，項目平均規(guī)模3.9億元，截至2011年底，實際完成投資23.6億元，完成率50.4%。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個、2個。億元以上項目投資規(guī)模45億元，實際完成投資22.3億元，完成率為49.5%。億元以上項目個數(shù)、投資規(guī)模、實際完成投資比重依次為83.3%、96.3%、94.5%。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。
21家已竣工項目中當(dāng)年完成投資竣工的2個，跨年度完成投資竣工11個，跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看，20
單個項目，不考慮項目開竣工具體時間，投資周期按整年計，年均投資規(guī)模5000萬元以上項目7個，億元以上項目5個,3億元以上項目4個。
從調(diào)研的33個項目看，以鋁壓延加工為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)項目8個，比重近四分之一，總投資規(guī)模33.6億元，比重為29.9%，完成投資16.1億元，比重為23.7%。8個項目中，5億元以上項目3個，10億元以上項目2個，鋁材加工由原來的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品附加值大大提高，實現(xiàn)利稅大幅提升。截至2011年底，8個項目中，5個已經(jīng)竣工投產(chǎn)，達到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鋁型材大項目的建成投產(chǎn)，膨脹了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。另外，以鋼結(jié)構(gòu)加工為主的金屬制品業(yè)，納入調(diào)研范圍的企業(yè)4個，總投資規(guī)模達4.5億元，鋼結(jié)構(gòu)材料加工、銷售和安裝一體化發(fā)展，全縣鋼架結(jié)構(gòu)工程材料專業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響。
以納米鈣和建材添加劑為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品多樣化、精細(xì)化。此次調(diào)研該大類項目9個，總投資規(guī)模14.6億元，完成投資9.5億元，比重依次為13%、14%。截至2011年底，9個項目中，7個已經(jīng)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，達到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)項目，計劃投資11億元的山水水泥有限公司，2011年水泥產(chǎn)量62萬噸，水泥熟料為165萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.4億元，實現(xiàn)利稅21422萬元，上交稅金10022萬元，成為近年來首家納稅過億元的企業(yè)。
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