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創(chuàng)新發(fā)展動力不足篇一
到辦公室工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當(dāng)先的意識不強，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性；開拓創(chuàng)新的精神不強，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)“走過場”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強；學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點水”，對有關(guān)政策、
法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題；在理論學(xué)習(xí)上搞實用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點不差，差一點不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現(xiàn)錯漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時不及時、不徹底；對待工作不夠主動、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決；主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
通過這次思想作風(fēng)整頓活動，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。
一是進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作；把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活；針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
二是加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強理論學(xué)習(xí)，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，確定學(xué)習(xí)中心，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學(xué)習(xí)，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗；針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況，加強寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。
三是進一步改進工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做；始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美；進一步解放思想，求真務(wù)實，增強工作主動性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達到辦公室獨當(dāng)一面的要求。
創(chuàng)新發(fā)展動力不足篇二
2015年4月15日,第八屆(2015—2016)“中國地方政府創(chuàng)新獎”評選活動正式啟動,開始接受地方黨政部門、司法機關(guān)和群團組織的創(chuàng)新項目申報。在項目啟動儀式上,“中國地方政府改革創(chuàng)新研究與獎勵計劃”總負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)中國政府創(chuàng)新研究中心主任俞可平教授就“中國地方政府創(chuàng)新獎”進行了全面介紹,同時回答了記者的提問。
一個全國的知名品牌獎項
從2000年至今,“中國地方政府創(chuàng)新獎”已成功舉辦了八屆,在15年的評選活動中,共有2045個項目參加評選,149個項目獲得入圍獎,70個項目獲得優(yōu)勝獎,“中國地方政府創(chuàng)新獎”以其公開、公正、公平、透明、獨立、嚴(yán)肅、科學(xué)的風(fēng)格贏得了崇高的社會聲譽,已經(jīng)成為一個全國的知名品牌獎項。
據(jù)俞可平教授介紹,“中國地方政府創(chuàng)新獎”是國內(nèi)第一個由專業(yè)機構(gòu)舉辦、以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)φ畡?chuàng)新進行評估的民間獎項,該獎項有六大目標(biāo):
一是通過評選活動發(fā)現(xiàn)地方政府在制度創(chuàng)新、機構(gòu)改革和公共服務(wù)中的先進事例、宣傳、交流和推廣地方政府創(chuàng)新的先進經(jīng)驗;二是通過對政府創(chuàng)新項目的評估,鼓勵地方黨政機關(guān)積極進行與社會主義市場經(jīng)濟和人民群眾民主要求相適應(yīng)的政府管理體制改革,推進地方的善政和善治;三是通過對政府創(chuàng)新實踐的科學(xué)研究,創(chuàng)立和發(fā)展具有中國特色的政府創(chuàng)新理論;四是建立一套適合中國國情的科學(xué)的政府績效評估體系,為確立科學(xué)的政績觀提供智力支持;五是加入世界政府創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),推介中國的政府創(chuàng)新經(jīng)驗,分享其他國家和國際組織的優(yōu)秀成果;六是樹立公平、清正、科學(xué)、規(guī)范的良好評獎風(fēng)氣,為凈化國內(nèi)的評獎氛圍做出努力。
獲獎項目持續(xù)性的不同評價
15年來,“中國地方政府創(chuàng)新獎”評選出了數(shù)百個獎項,但是對這些項目的可持續(xù)性,一直都有兩種截然不同的觀點:有人說這些項目基本上全部死亡了,也有人說這些項目基本上全部得到了推廣。面對這兩種不同的評價,俞可平教授給出了他的結(jié)論。
他說,這兩種評價大體上都是正確的。就同一個主體來講,很多獲獎項目確實沒有存在下去,幾年之后就銷聲匿跡了。但是換一個角度看,不看項目主體只看項目內(nèi)容的話,幾乎所有獲獎項目都在更大范圍內(nèi)得到了推廣,不少項目甚至在全國范圍內(nèi)得以推廣。
為什么會出現(xiàn)這種情況?俞可平教授分析說,這在很大程度上和我國的干部考核與選拔制度有關(guān)。每一位新上來的領(lǐng)導(dǎo)干部都需要有自己的政績,都想要有自己新的改革舉措,想上自己的新項目,所以對以往的項目往往不太重視。而地方的現(xiàn)實是,如果“一把手”不重視,項目就很難持續(xù)。而近年來,地方領(lǐng)導(dǎo)干部的更換又很頻繁,有時兩三年就換了,所以很多獲獎項目在當(dāng)?shù)睾芸炀拓舱哿?。但是從另一個角度看,這并不妨礙這個項目的推廣,通過“中國地方政府創(chuàng)新獎”評選,這個項目在全國得到了更廣泛的認(rèn)可,也被更多的地方學(xué)習(xí)和借鑒。
基層政府創(chuàng)新動力明顯不足
俞可平教授說,“中國地方政府創(chuàng)新獎”當(dāng)前面臨的一個突出的困難就是地方政府創(chuàng)新的動力明顯減弱,與第六屆相比,第七屆獎項申報減少了三分之一,地方政府創(chuàng)新的積極性明顯在下降。為此,本屆評選也大大減化了申報手續(xù),而且根據(jù)當(dāng)前國家發(fā)展和形勢的需要,特別鼓勵國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面的創(chuàng)新項目,鼓勵法治政府建設(shè)方面、協(xié)商民主方面、透明政府方面的創(chuàng)新項目。
在被記者追問到為什么當(dāng)前地方政府創(chuàng)新動力不足時,俞可平教授說,原因比較復(fù)雜,歸納起來主要有以下幾個方面:一是當(dāng)前改革已進入深水區(qū),越往前走,涉及的事項就越重大,各種牽絆也就越多,地方政府面臨的改革困難很多,不易改。二是當(dāng)前改革強調(diào)頂層設(shè)計,既然是頂層設(shè)計,就需要有一個過程,一些地方政府有觀望等待的心理。三是我們當(dāng)前鼓勵改革創(chuàng)新的環(huán)境還有問題,要改革就會有失誤,這對我們的政治環(huán)境和社會環(huán)境能否正確對待和寬容改革的失誤是一個考驗。四是正如李克強總理在政府工作報告中提到的,“為官不為”“庸官懶政”問題在地方政府中也存在,不排除一些地方政府官員對“八項規(guī)定”、政治規(guī)矩有錯誤的理解而出現(xiàn)不作為的現(xiàn)象。
俞可平教授說,創(chuàng)新是一個民族進步發(fā)展的源動力,政府創(chuàng)新在所有創(chuàng)新中具有示范作用。各級黨政部門如果沒有強勁的創(chuàng)新動力,全面深化改革的任務(wù)就難以完成。增強地方政府的創(chuàng)新動力,既要增加各級黨政干部的政治責(zé)任性,更要完善相應(yīng)的制度環(huán)境;既要容忍失誤,更要激勵地方政府敢于改革。越是在當(dāng)前地方政府創(chuàng)新動力不足的情況下,越要通過包括“中國地方政府創(chuàng)新獎”在內(nèi)的各種方式和手段鼓勵地方政府積極實踐、不斷創(chuàng)新。
創(chuàng)新發(fā)展動力不足篇三
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)整頓建設(shè)活動，從2月9日開始以來，一直按照區(qū)委整風(fēng)辦的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)動員，分析評議，民主討論、自查自糾和深入剖析的兩個階段的工作，并取得了階段性的成果。通過前兩個階段的工作，全鎮(zhèn)參學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和堅定性進一步得到加強，黨性觀念進一步得到提高，黨員干部的工作作風(fēng)進一步得到改進，黨群干群關(guān)系進一步密切，干部、群眾在工作和生活中的一些實際問題得到初步解決。為了更進一步把領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)引向深入，確保這次活動能真正取得實效，鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真總結(jié)了前兩個階段工作的經(jīng)驗做法,全面分析了群眾提出的意見建議和當(dāng)前全鎮(zhèn)工作中存在的問題，并提出以下整改方案。
(一)深抓思想建設(shè)，確保思想統(tǒng)一。通過“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，全體黨員干部普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性。（二）深入調(diào)查、認(rèn)真落實。掌握農(nóng)村具體情況，對照本鎮(zhèn)、村、社實際，制定工作計劃，抓好工作重點，確保經(jīng)濟增收。（三）加快“惠民工程”的實施。情系于民，為民服務(wù)。貫徹落實“三貼近”，即貼近實際、貼近生活、貼近群眾，把思想建設(shè)的著眼點放在為民服務(wù)，幫助群眾解決難題上，以人民的利益高于一切，切實推行親民、為民行風(fēng)建設(shè)。（四）轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。部分黨員干部過去工作作風(fēng)簡單、粗暴，吃、拿、卡、要現(xiàn)象、與民爭利等問題進行徹底清理。(五)基層組織建設(shè)中創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力必須加強。對基層組織中干部工作負(fù)責(zé)不夠，責(zé)任心不強，工作成效無起色，進行重新調(diào)整工作崗位。獎優(yōu)罰劣必須形成制度，讓只講索取，不講奉獻，工作責(zé)任心、使命感不強的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有市場。
1、圍繞“用心想事，用心謀事，用心干事”的主題抓整改。全鎮(zhèn)建設(shè)活動整改提高工作，將始終不渝地以學(xué)習(xí)和實踐“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、立足科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧旌陽”重要目標(biāo)為主線，緊緊圍繞提高黨員干部的政治素質(zhì)，加強基層組織建設(shè)，服務(wù)基層，促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定建設(shè)活動目標(biāo)要求來進行。通過整改，達到黨員干部政治素質(zhì)全面提高，組織建設(shè)進一步加強，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率進一步提高。讓我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有心想事，有心謀事，有心干事。
2、按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”抓整改。做好四個“實效”。緊密聯(lián)系當(dāng)前農(nóng)村工作實際，求真務(wù)實，解決當(dāng)前安全、維穩(wěn)、發(fā)展中存在的問題，堅持以群眾反映的熱點、難點問題和影響長遠的問題作為整改的重中之重，在辦事效率上見實效。在樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新、促進改革發(fā)展上見實效；在解決理想信念、政治堅強的突出問題，促進社會穩(wěn)定，推進農(nóng)村發(fā)展上見實效；在服務(wù)基層、服務(wù)群眾，廉潔自律，密切黨群干群關(guān)系上見實效。
3、突出“做人民群眾的公仆、當(dāng)群眾的知心人”抓整改。結(jié)合落實整改措施，建立健全服務(wù)于民的長效機制，使在作風(fēng)整改建設(shè)中體現(xiàn)出來的好的做法，好的經(jīng)驗制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；Ｖ攸c從以下幾個方面著手：一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，再次建立和完善黨員干部的學(xué)習(xí)制度；二是圍繞制定出的領(lǐng)導(dǎo)干部增強的“五種意識”具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定出具有較強的針對性、操作性、規(guī)范性，符合我鎮(zhèn)工作落實、經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)章制度；三是以“四個必須進一步”為目標(biāo)，健全完善黨員干部的管理機制；四是繼續(xù)培養(yǎng)和加強對黨員干部的“社會主義榮辱觀”的教育。
4、深化教育，繼續(xù)學(xué)習(xí)抓整改。緊密結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的實際抓整改，黨員干部應(yīng)積極引導(dǎo)廣大黨員和群眾進一步增強政治意識和大局意識，切實將思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)穩(wěn)定健康發(fā)展的大局上來。通過扎扎實實地抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展，讓群眾進一步感受到黨員干部在作風(fēng)整頓建設(shè)中帶來的新變化。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)方面，有所松懈。
1、思想建設(shè)有待加強。對思想理論建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識普遍不深，對認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的激情普遍不高，思想理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上的成效不是十分明顯。在對黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表中，有一個突出問題就是：加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，進一步提高班子的素質(zhì)和執(zhí)行力的要求。
2、組織建設(shè)有待加強。主要體現(xiàn)在：組織生活不夠嚴(yán)肅，工作任務(wù)繁重時常常不能正常開展組織活動；民主集中制不夠健全，還存在一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢說真話，說實話，怕揭短，怕露丑；黨委政府對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督、制約力度還不夠大。
3、作風(fēng)建設(shè)有待加強。實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾等黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在各種報告中寫得多，在各種場合中說得多，而真正深入群眾、進行實踐的少，形式主義、官僚主義、虛報浮夸、鋪張浪費等官場弊病在行動上仍然存在。
4、制度建設(shè)有待加強。一方面是一些好的制度還停留在醞釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實的好制度沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。
5、團結(jié)協(xié)作有待加強。在落實重點工作中，有時存在班子成員各負(fù)其責(zé)，各管一片的現(xiàn)象，團結(jié)合作集結(jié)班子力量的勢頭不足。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識方面，有待提高。
1、理論水平不高。隨著鎮(zhèn)村改革逐步深入，落實工作難度加大，客觀上致使領(lǐng)導(dǎo)干部的絕大部分時間都用在如何搞好分管的重點工作上，沒有時間抓理論學(xué)習(xí)；此外，由于工作任務(wù)重，落實難度大，干群矛盾突出，主觀上使領(lǐng)導(dǎo)干部對政治理論的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)目標(biāo)一降再降，不愿多花精力搞理論學(xué)習(xí)。
2、事業(yè)心和責(zé)任感不強。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用沒有很好地體現(xiàn)出來。部分領(lǐng)導(dǎo)干部潛意識里認(rèn)為，反正自己不是主要負(fù)責(zé)人，工作干得好，成績再多也是主要領(lǐng)導(dǎo)的，工作干得一般，責(zé)任也輪不到自己一個人來擔(dān)。在思想作風(fēng)上表現(xiàn)為無所謂、隨波逐流；在工作作風(fēng)上表現(xiàn)為不扎實、無創(chuàng)新；在具體工作上表現(xiàn)為對新形勢下農(nóng)村工作出現(xiàn)的新情況、新問題不能充分認(rèn)識和正確分析，也不能用開拓創(chuàng)新的精神帶領(lǐng)群眾一起去克服和協(xié)調(diào)解決，消極等待的時候多，積極主動對癥下藥的時候少。
3、廉潔從政意識不強。部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，自己一年到頭辛辛苦苦為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作，為群眾解決了這方面那方面的實際困難，接受幾次請吃、請喝不為過，反正不犯原則性的錯誤就沒多大關(guān)系。其實，這是放松了對世界觀、人生觀和價值觀的改造，是廉潔從政意識不強、黨性意識不強的表現(xiàn)。
（三）對黨員干部的監(jiān)督管理方面，需要加強。
1、在領(lǐng)導(dǎo)干部履行義務(wù)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不夠。主要是在學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)知識，提高為黨工作、為人民服務(wù)的本領(lǐng)與能力，深入開展批評與自我批評，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚等方面做得不夠。
2、在人事管理上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不夠。引入競爭機制不夠，多數(shù)工作人員長期不交流，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)工作崗位較為固定、年齡又偏大，缺乏對年青干部的培養(yǎng)和重用。
1、“1146”發(fā)展思路，工作上有了新突破
目標(biāo)激勵、載體推動和權(quán)利保障三位一體，建立為民親民服務(wù)于民機制。其一、目標(biāo)激勵：為每個領(lǐng)導(dǎo)干部下達責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)考核制，對黨委政府安排的工作施行“督辦卡”“回執(zhí)卡”，限時限期完成。二、載體推動：通過一定的活動載體，能夠有效地引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮先鋒模范作用，如開展大討論活動，為社區(qū)服務(wù)活動一幫一幫扶活動，以此展開活動。三、權(quán)利保障，保障農(nóng)民的權(quán)益不受損害，不和農(nóng)民兄弟爭利等等。而我鎮(zhèn)綜合以上工作，確立了xx年“1146”發(fā)展新思路。［即堅持一個核心(農(nóng)民增收)，夯實一個基礎(chǔ)(水利、交通建設(shè))抓住四個重點(以干果業(yè)、勞務(wù)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和基層組織建設(shè)為重點)實施六大工程(農(nóng)村飲水安全工程、扶貧助困工程、平安創(chuàng)建工程、切實關(guān)愛留守兒童工程)］與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓緊密結(jié)合起來，做到誰的工作重點，就由誰全權(quán)負(fù)責(zé)，各方面盡力協(xié)助。充分發(fā)揮黨員干部骨干帶頭作用、奉獻作用，以一個“平常時期看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，生死關(guān)頭豁得出來”人民公仆形象出現(xiàn)在老百姓面前。再次向社會上：戲謔某些“領(lǐng)導(dǎo)干部的本事”：打麻將三天五天不累,喝茅臺三瓶五瓶不醉,下舞池三夜五夜不睡，干正事三年五年不會和戲謔領(lǐng)導(dǎo)干部工作一般規(guī)律：“狠抓”就是開會，“管理”就是收費，“檢查”就是喝醉，“協(xié)調(diào)”就是“勾兌”，“實施”就是攤派，“匯報”就是摻水的現(xiàn)象和作風(fēng)徹底決裂。
2、“十大惠民”工程，在親民為民上有了新作為
第一科技入戶工程，完善星火科技學(xué)校軟硬件建設(shè)。第二完成636戶農(nóng)房改造工程。第三解決3268戶飲水困難問題。第四建成290沼氣池的能源建設(shè)工程。第五搞好以學(xué)校留守兒童之家建設(shè)和衛(wèi)生院建設(shè)工程。第六新增勞務(wù)輸出人員300人以上的勞務(wù)輸出工程。第七成立以黨委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點11個和幫扶403戶扶貧助耕113支的扶貧開發(fā)工程。第八做好低保、五保的幫扶救助工程。第九發(fā)展以干果、海南瓜、蠶桑等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，第十以發(fā)展5戶奶牛大戶和肉兔肉雞瘦肉型豬的生產(chǎn)、發(fā)展小家禽128萬只，養(yǎng)殖大戶200戶的工作目標(biāo)。
3、堅持標(biāo)本兼治，著力建章立制上有了新提高。把制定制度作為整改提高階段的一項重要工作，根據(jù)學(xué)習(xí)教育活動發(fā)現(xiàn)的各類問題，從制度上查找原因。屬于有制度而沒有執(zhí)行到位的，要制定有力措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不完善的，要有針對性地加以健全和完善；屬于沒有明確制度的，要建立科學(xué)可行的制度。進一步細化規(guī)范和建立健全組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，把整改措施制度化，促進各項工作更好地步入規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的軌道。我鎮(zhèn)還施行“雙卡”制度(回執(zhí)卡和督辦卡)，確保工作的順利完成。實行工作“簽到實名制”，為老百姓辦事提供方便。
4、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，在從政方面有了新形象。牢固樹立改革創(chuàng)新的意識，端正黨風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結(jié)向上的精神狀態(tài)，實現(xiàn)"上情"和"下情"的統(tǒng)一，力求解決實際問題。從廣大群眾反映的突出問題抓起，既要嚴(yán)防腐敗，又要堅決反對官僚主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風(fēng)不正的根源。關(guān)心機關(guān)同事，有了良好工作氛圍。開展班子民主生活會，多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取干部、群眾的意見和建議。幫助干部解決實際困難，多鼓勵幫助后進同志，營造團結(jié)向上、勤政務(wù)實、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格控制“筷子”和“杯子”，嚴(yán)格堅持接待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮單位開支，保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。干部警示教育，做到警鐘長鳴。規(guī)范用人制度，加強青年干部培養(yǎng)。年輕有為、德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉梢呀?jīng)充實到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍；引入了競爭機制，加快人事制度和分配制度改革，干部工作的積極性得到了充分調(diào)動。
5、及時檢查總結(jié)，確保整改取得實效。切實抓好整改，建立整改工作責(zé)任制。整改提高工作，重在落實，要實行嚴(yán)格的整改工作責(zé)任制。對整改方案逐項分解、細化，明確責(zé)任到人的事項要認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按照整改要求進行整改，確保整改實效。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動如何將我鎮(zhèn)的打造東山片區(qū)特色的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，如何圍繞“鞏固蠶桑、壯大養(yǎng)殖、發(fā)展干果、抓好勞務(wù)、開發(fā)旅游”20字方針有的放矢的開展，已經(jīng)有了進一步舉措，就新中鎮(zhèn)自身條件而言，圍繞20字方針的建設(shè)和發(fā)展，圍繞凝聚人心，圍繞開拓創(chuàng)新，還得需要加大我們工作的力度，還得希望上級有關(guān)部門更加有力、到位的指導(dǎo)和幫助。
圍繞這次整改方案我們將繼續(xù)對整改事項及進度情況進行檢查總結(jié)，再查找問題，再解決困難，及時調(diào)整整改措施、方向，確保整個整改工作順利開展，達到預(yù)期目的。
創(chuàng)新發(fā)展動力不足篇四
xxx月，我局召開了機關(guān)干部職工大會，就本單位在自查自擺中存在的主要問題進行了通報，深入分析了問題存在的原因，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研究制訂整改方案，以推動房產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新的發(fā)展?，F(xiàn)就整改措施報告如下：
完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅持每周四的集中學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合當(dāng)前形勢及本單位工作實際，認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治、科學(xué)文化知識以及城市房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)政策。不斷提高干部隊伍的政治覺悟，綜合素質(zhì)，依法行政的能力和工作水平。
嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂學(xué)習(xí)簽到和請假制度，凡機關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)，參加人員簽到備案，將其作為年度考核的內(nèi)容，并與年終獎金掛鉤。對每個機關(guān)干部統(tǒng)一發(fā)學(xué)習(xí)筆記本用于個人撰寫學(xué)習(xí)心得和體會，半年進行一次集中點評，點評結(jié)果納入個人工作考核內(nèi)容之一。
改進學(xué)習(xí)方式。一是尋找優(yōu)勢資源，聘請專家講課，每年安排1—2次大型學(xué)習(xí)活動；二是有重點的到外地相關(guān)城市進行實地考察調(diào)研；三是各相關(guān)業(yè)務(wù)科室輪流進行相關(guān)業(yè)務(wù)政策交流培訓(xùn)，使大家都能掌握當(dāng)前國家相關(guān)政策要點。
結(jié)合本單位工作實際，充分履行部門職能,力爭做到四個堅持：
一是堅持信訪接待制度。充分利用信訪接待平臺，對來訪人員宣傳解釋房地產(chǎn)相關(guān)政策及法律法規(guī)，為老百姓排憂解難，增強機關(guān)服務(wù)意識。
二是堅持房地產(chǎn)市場信息披露制度。不定期在房產(chǎn)網(wǎng)站和媒體等及時披露房地產(chǎn)市場價格和商品房供需信息，正確引導(dǎo)居民消費。
三是堅持完善住房保障工作制度建設(shè)。對承租公有住房的低保家庭繼續(xù)實行租金減免；在現(xiàn)已竣工400套廉租住房的基礎(chǔ)上，每年力爭建設(shè)廉租住房50—100套，解決城鎮(zhèn)無房戶家庭住房問題；擴大城鎮(zhèn)居民住房補貼對象。對人均建筑面積低于15㎡以下低保家庭做到應(yīng)保盡保，解決低收入弱勢群體的住房租賃問題。
四是堅持推行城市危舊房改造步伐，不斷提升城市品味，改善城市居民的居住環(huán)境和條件。
一是修改完善機關(guān)各項規(guī)章制度，強化求真務(wù)實，高效快捷的作風(fēng)，力爭使房產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)水平有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進，工作面貌得到新的提升。同時要逐步探索建立目標(biāo)責(zé)任落實獎懲激勵機制，做到獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從抓制度建設(shè)入手，建立一種長效的管理模式。
二是規(guī)范工作程序，提高工作效率。要積極推行首問負(fù)責(zé)制，實行政策服務(wù)、政務(wù)公開制度，公開辦事程序，建立規(guī)范服務(wù)，內(nèi)外監(jiān)督的運行機制，真正使服務(wù)對象明白政策要求，明白辦事程序，明白工作時效，不斷提高機關(guān)工作水平和實效。
三是進一步完善行政效能監(jiān)督機制，除繼續(xù)設(shè)立投訴舉報電話和意見箱外，要以荊州房產(chǎn)網(wǎng)站為平臺，每半年在網(wǎng)站上開辟一次專欄，廣泛征求社會各界對房產(chǎn)管理工作的意見和建議；同時機關(guān)每半年也要組織召開一次征求意見座談會，把開門納諫和整頓機關(guān)工作作風(fēng)有機結(jié)合起來，不斷改進工作方法，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
全系統(tǒng)要每年組織1—2次法律法規(guī)知識講座，力爭做到三個結(jié)合，即把文明執(zhí)法與“五五”普法教育的學(xué)習(xí)結(jié)合起來；把文明執(zhí)法與本部門工作實際結(jié)合起來；把文明執(zhí)法與行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制結(jié)合起來，不斷強化執(zhí)法理念、執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，樹立良好行業(yè)執(zhí)法形象。
通過“兩項活動”的整改，使機關(guān)干部作風(fēng)更實，工作效率更高，全局觀念更強，服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，使之成為“勤政廉潔、文明執(zhí)法、高效運轉(zhuǎn)”的服務(wù)型部門。
創(chuàng)新發(fā)展動力不足篇五
1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三；
2、工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識；
3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題；
4、工作形式化，如為了應(yīng)付一些檢查，如：安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料，處理一些現(xiàn)場問題，未能真正的將工作常態(tài)化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。
1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責(zé)任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責(zé)任意識，每天深入現(xiàn)場不少于4小時，每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不少于3000字；
2、通過理論學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新，善于開動腦筋，把五小活動落到實處；
3、堅持走動式管理，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條，并督促落實解決，對未及時整改的問題及責(zé)任人堅決進行考核；
4、做好三基工作，切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。
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