信息科長述職報告(12篇)

在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

信息科長述職報告篇一

根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。

作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

據(jù)統(tǒng)計，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審（定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次

共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。

開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。

針對地鐵建設(shè)的實際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。

修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計訪問達(dá)1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨詢企業(yè)151家、招標(biāo)代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)53174名，其中，注冊建造師42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標(biāo)代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對953家（次）企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對1716人（次）進(jìn)行信用扣分。

同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。

一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制xx/xx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，

總結(jié)

起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實施意見》、《**市區(qū)級以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標(biāo)資格后審評標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標(biāo)控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>

按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進(jìn)出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。

切實解決當(dāng)前建筑市場存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。xx/xx年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。

積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標(biāo)投標(biāo)實施辦法（試行）》。

另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達(dá)50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補(bǔ)助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護(hù)計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項資金700萬元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務(wù)對象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨組織舉辦了重點工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對處室同志關(guān)心愛護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān)的事項。堅持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

面對紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標(biāo)市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。

市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。

整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對存在問題積極進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實地的工作作風(fēng)，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

請各位代表提出批評意見。謝謝大家！

信息科長述職報告篇二

質(zhì)檢處長述職報告

我作為質(zhì)檢處的負(fù)責(zé)人，除了主管質(zhì)檢處的一切事務(wù)外，還分管下料車間和熱處理車間的質(zhì)量工作?，F(xiàn)就我上半年的工作進(jìn)行匯報：

下料車間的質(zhì)量是公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，我深知下料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，將會給后面的工序帶來許多的麻煩，所以在今年上半以來，一直狠抓下料車間的質(zhì)量工作。尤其是下料產(chǎn)品的割渣、吊角、尺寸超差、隨意代料等問題，進(jìn)行了重點監(jiān)控。在車間和工人有嚴(yán)重抵觸情緒的情況下，以通報處罰和批評教育相結(jié)合的辦法，使的工人質(zhì)量觀念逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在下料車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善。

作為一名從熱處理走出來的職工，我深知熱處理的質(zhì)檢重在過程檢驗，但是從去年到今年上半年，熱處理車間只有一名質(zhì)檢員，使得熱處理車間的質(zhì)檢工作也成為我處工作的難點。所以我只要抽出時間，就深入熱處理車間、班組，教育職工質(zhì)檢人員不足，全靠班組長職工的自覺，把質(zhì)量意識貫穿到車間、班組，保證了車間的產(chǎn)品的質(zhì)量。

在整機(jī)對接試驗時，以前由于種種原因，幾乎每次都有一些部件裝不齊，招致一些用戶在驗機(jī)時的不滿，也導(dǎo)致未參與組裝的部件發(fā)到礦上，存在對接不上的問題。針對這些存在的問題，我多次和生產(chǎn)處溝通，督促使其裝全，經(jīng)過一段時間的努力，最近這段時間情況已有明顯的改觀，但是個別的機(jī)子還存在裝不全的情況，我將繼續(xù)努力。

對于整機(jī)驗后問題的處理，各責(zé)任單位一直存在推諉、扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致驗后問題不能及時處理，最終導(dǎo)致問題產(chǎn)品發(fā)到礦上，針對這個問題，今年上半年我多次與生產(chǎn)部門、經(jīng)營公司協(xié)調(diào)，最終商定重拾《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》程序，經(jīng)營人員只有在拿到《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》后方可發(fā)貨，較好地解決了過去一直困擾質(zhì)檢處和發(fā)貨人員的問題。

多次核對發(fā)現(xiàn)外協(xié)廠家的圖紙存在漏改和亂改的現(xiàn)象。5月份連續(xù)發(fā)現(xiàn)3起外協(xié)廠家接口板圖紙出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些外協(xié)廠家的產(chǎn)品多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。以后將繼續(xù)督促生產(chǎn)外協(xié)處，將外協(xié)產(chǎn)品的圖紙重新核對。

對在生產(chǎn)過程中重復(fù)多次出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)過和同事們的反復(fù)推敲，核對圖紙、工藝等，發(fā)現(xiàn)了部分原因是圖紙和工藝的錯誤，然后以反饋修改。解決了不少老問題的重復(fù)發(fā)生。

對陽泉2×855前后輸送機(jī)，從槽幫回廠后的拉伸試驗及化學(xué)成分的檢驗，以及鋼板焊接試樣的焊接與加工，到3節(jié)中部槽完成后的對接試驗，我都全程參與密切跟蹤監(jiān)督，將采集的數(shù)據(jù)整理上公司領(lǐng)報并將發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，為新產(chǎn)品的試制，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

今年以來公司多次對變頻器、槽幫、破碎機(jī)等外協(xié)外購件招標(biāo)，我代表質(zhì)檢處多次參加招標(biāo)活動，在為公司降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，

為公司的外協(xié)、外購產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)。把質(zhì)量不過關(guān)的廠家從我公司的合格分供方名單剔除出去。

繼續(xù)堅持組織技術(shù)、工藝、企管每周進(jìn)行不定期的巡查，多次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，多部門共同研究，現(xiàn)場處理問題。同時規(guī)范工藝流程，落實質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，處理違規(guī)現(xiàn)象，加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

在每周的班組長會上，通過班組長的匯報，了解各車間發(fā)生的質(zhì)量問題以及存在的質(zhì)量隱患，以公司生產(chǎn)的實際情況做為根據(jù)，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，按照公司的質(zhì)量管理制度，進(jìn)行通報處罰。要求班組長針對我公司不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，以及質(zhì)檢人嚴(yán)重短缺的情況下，多承擔(dān)責(zé)任要做到驗貨及時、不得存在有漏檢、少檢現(xiàn)象，使檢驗人員積極行動起來，能夠在現(xiàn)場首檢、巡檢及時交檢。

產(chǎn)品質(zhì)量是一項長抓不懈的工作，通過質(zhì)檢處全體人員的努力，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了一定的提高，但是還很不夠，下一步我將繼續(xù)努力，爭取把產(chǎn)品提上一個新臺階，爭取等公司搬遷時，我公司的質(zhì)量達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。

質(zhì)檢處

2012-11-14

信息科長述職報告篇三

保衛(wèi)處處長述職報告

導(dǎo)語：作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務(wù)，本文是品才網(wǎng)小編精心編輯的，希望能幫助到你！

保衛(wèi)處處長述職報告

努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)\\\"講話\\\"尤其是xxxx的重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《沈陽師范大學(xué)xx－xx年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會精神，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校黨代會\\\"四新一建\\\"的奮斗目標(biāo)，做工作有思路、奮斗有目標(biāo)。作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務(wù)，樹立正確的人生觀。在理論學(xué)習(xí)的同時，能理論聯(lián)系實際，一年來邊學(xué)習(xí)邊寫筆記30余篇。適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的形勢需要，努力學(xué)習(xí)自動化辦公技能。我先后學(xué)習(xí)了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我注意做好先鋒模范作用，利用會議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無私，對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙休日，把自己的全部精力投入到工作

中，特別是新生入學(xué)后，保衛(wèi)處工作有計劃地開展。根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校園110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。為了盡快地適應(yīng)工作環(huán)境，掌握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導(dǎo)和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

銳意改革，嚴(yán)格要求，建立一支作風(fēng)過硬的保衛(wèi)隊伍

在xx年初的全院干部全員聘任中，我認(rèn)真進(jìn)行述職，參加競聘演講，由于工作成績突出，群眾威信高，競聘上崗繼續(xù)擔(dān)任保衛(wèi)處長。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務(wù)會研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震動了全處職工，調(diào)動了他們的工作積極性。

為了加強(qiáng)內(nèi)部整體建設(shè)，確保各項工作管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責(zé)區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責(zé)，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的層次管理機(jī)制，從根本上消除了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項任務(wù)的措施和要求，每月底檢查、講評、總結(jié)一個月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、獎勵，差的進(jìn)行通報批評。

在抓好制度建設(shè)的同時，更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設(shè)。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成\\\"三支隊伍\\\"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù)，而且還能獨擋一面，當(dāng)好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照\\\"政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，文化素質(zhì)好\\\"的總要求強(qiáng)化隊伍建設(shè)，努力增強(qiáng)自覺服務(wù)意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強(qiáng)干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓(xùn)，典型引路，走出去請進(jìn)來的辦法，有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領(lǐng)導(dǎo)來搞業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，請校領(lǐng)導(dǎo)作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質(zhì)，我積極引導(dǎo)年輕職工上夜大，搞自學(xué)，不失時機(jī)地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學(xué)歷證書。

以身作則，率先垂范，帶動和影響全處同志

聘任后，我更加注重思想作風(fēng)的建設(shè)，要求別人做到的，我首先做得到，率先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準(zhǔn)喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務(wù)員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進(jìn)行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進(jìn)行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。

我?guī)ь^遵守工作紀(jì)律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤情況進(jìn)行抽查，全年檢查、抽查達(dá)140余次，確保了制度落實。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間，了解詢問情況。我的榜樣作用，帶動了全處職工的工作積極性。

關(guān)心同志，心系師生，努力為師生員工服務(wù)

我堅信，只要模范自學(xué)地履行工作職責(zé)，身先士卒地抓好各項工作落實，沒有摸不熟的情況，沒有干不好的工作。對同事不了解，我就一個一個地促膝談心，主動積極的與班子成員進(jìn)行溝通。全處與職工談話達(dá)150余人次。對急于解決的問題，我不是憑激情，個人說了算，而是冷靜思考，召開班子會，多方征求意見和建議，制訂和拿出解決辦法。對于群眾意見，我積極采納。校衛(wèi)隊反映休息室的衣柜破舊，影響工作。我建議處里投資4000余元，購置了制式更衣柜，改善了校衛(wèi)隊的辦公條件。我認(rèn)為作為學(xué)校負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的人員，首要的問題就是形象問題，這個問題解決不好，\\\"窗口\\\"就樹立不好，給學(xué)院整體建設(shè)就帶來不好的印象。經(jīng)過認(rèn)真地考慮，我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展\\\"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象\\\"的競賽口號和\\\"五爭光\\\"活動，從而激發(fā)了大家比學(xué)趕幫，爭上游的工作熱情。

我認(rèn)為，作為高校的行政機(jī)關(guān)就是要為各系和廣大師生做好服務(wù)，作為保衛(wèi)處這樣具有特殊工作任務(wù)性質(zhì)的單位，為基層服務(wù)好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關(guān)系、安全保障是兩個關(guān)鍵性問題，解決不好不僅給工作帶來麻煩，而且還會影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關(guān)系時的麻煩，我還要求負(fù)責(zé)戶糧關(guān)系的人員，在南北兩個生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話，較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實行了校園110報警服務(wù)系統(tǒng)，及時地為廣大師生的各種求助求救提供幫助。為了不斷增強(qiáng)保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識，我經(jīng)常帶領(lǐng)科級人員深入各系和機(jī)關(guān)各部門了解情況，征求意見，并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準(zhǔn)上，\\\"樹立服務(wù)思想，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高服務(wù)品味，增強(qiáng)服務(wù)意識\\\"。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后，我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署，增加巡邏警力，并實行了蹲坑守候制度，控制了事件的發(fā)展，受到了大家的普遍歡迎。

爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體是我們最大、最核心的目標(biāo)和工作

爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體，對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴(yán)格的考驗，更是一個跨世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇。自從我校遷入新校址以來，學(xué)校安全保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進(jìn)集體，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入\\\"爭創(chuàng)\\\"的關(guān)鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞\\\"爭創(chuàng)\\\"目標(biāo)，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。

我的工作離不開全體教職工同志們的支持

從xx年5月至今，我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為學(xué)校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開學(xué)校各部門、各院系的大力支持。

我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度

保衛(wèi)處發(fā)展到今天，確實取得了很大成績，但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當(dāng)激烈，我們還有很多差距需要彌補(bǔ)，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務(wù)實的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情，又要有緊迫感和危機(jī)感，絲毫也不可懈擔(dān)

進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化超前思維，增強(qiáng)競爭與服務(wù)意識

目前我校的改革已進(jìn)入\\\"攻堅階段\\\"，諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門，要為學(xué)校的改革與發(fā)展及

教學(xué)

全校上下要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作精神，增強(qiáng)凝聚力

我多次說過：是我們\\\"保衛(wèi)處\\\"這個戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。一個單位，一個集體，凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。今天我想再重新強(qiáng)調(diào)：我們的每一位干部同志，都要時刻提醒自己富于責(zé)任心、公正心；我們的每一位職工，都要時刻提醒自己嚴(yán)于律己、寬以待人；全處上下要形成\\\"戰(zhàn)斗的堡壘\\\"；每一個保衛(wèi)處職工，都要時刻提醒自己，凡是有損保衛(wèi)處聲譽(yù)的話絕不講，凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。

我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正

坦率地講，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重的情況下，性情急躁，容易發(fā)脾氣，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了，措辭也可能不妥當(dāng)，因此傷了一些同志的感情；很多時候忙不過來，對同志們關(guān)心得不夠，大家的一些困難、問題沒有及時地解決，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納；另外，工作中也存在一些失誤。在此，我向同志們表示歉意。我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進(jìn)工作。

xx年度，我將緊緊圍繞校黨代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

\\\"一個中心\\\"--抓安全防范工作不動搖；

\\\"兩大工程\\\"--\\\"校園110服務(wù)工程\\\"、\\\"電子檔案工程\\\"；

\\\"三項建設(shè)\\\"--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、片長隊伍建設(shè)；

\\\"四個提高\\\"--提高隊伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。為此采取以下措施：一是認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟；二是加強(qiáng)政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強(qiáng)校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎(chǔ)性工作，完善服務(wù)體系建設(shè)；五是提高服務(wù)意識，樹立保衛(wèi)隊伍形象。

歷史已經(jīng)跨進(jìn)了21世紀(jì)。在新的一年里，全校師生員工將為實現(xiàn)國內(nèi)知名省屬一流的師范大學(xué)而努力奮斗。安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子很艱巨，面前的任務(wù)很繁重。我將和全處職工一道，全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。我將“管理、服務(wù)、育人”的工作方針，齊心協(xié)力，繼往開來，帶領(lǐng)全處，從新的起跑線上，闊步邁進(jìn)，為譜寫沈陽師范大學(xué)更加絢麗的篇章而努力工作！

以上述職報告妥否，請予審議。

保衛(wèi)處處長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

一年來,在院黨委,院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實踐三個代表重要思想,學(xué)習(xí)十六屆四中,五中全會的路線,方針,政策,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,帶領(lǐng)保衛(wèi)處一班人努力干好本職工作,為學(xué)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的治安,消防,安全生產(chǎn)環(huán)境.

現(xiàn)將我個人一年來的學(xué)習(xí),工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,請指正.

一,抓好社會治安綜合治理工作

1,建立安全工作網(wǎng)絡(luò),全面落實綜治責(zé)任制

我作為院社會治安綜合治理辦公室的負(fù)責(zé)人,為了全面貫徹社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制推動我院綜治工作再上新臺階.年初,制定了xx年度學(xué)院社會治安綜合治理工作要點.落實院領(lǐng)導(dǎo)與各黨總(支)部的,職能部門的綜合治理責(zé)任狀簽署,簽訂了《二00*年社會治安綜合治理責(zé)任書》.院長與各職能部門簽訂了《二00五年安全生產(chǎn),消防安全責(zé)任書》.各黨總支(支部),各單位又分別與要害部門負(fù)責(zé)人及所轄人員簽訂責(zé)任書,年5月3日學(xué)院社會治安綜合治理委按照《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會治安綜合治理工作考核辦法》對各單位,部門xx年度社會治安綜合治理工作情況嚴(yán)格進(jìn)行檢查,考核,評比.召開xx年度學(xué)院綜合治理總結(jié)表彰大會,兌現(xiàn)獎懲.通過總結(jié)表彰,進(jìn)一步推廣社會治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,推動社會治安綜合治理工作的深入開展.

2,加強(qiáng)法制建設(shè),全面推進(jìn)依法治校的進(jìn)程

3,強(qiáng)化校園治安管理

⑴,加強(qiáng)督促檢查,消除隱患.保衛(wèi)處常年堅持日查,夜巡制度.在敏感時期,節(jié)假日,重大活動日,我都帶領(lǐng)保衛(wèi)處工作人員對全院各單位進(jìn)行的治安消防安全大檢查,在檢查中不放過任何疑點.一年來,共進(jìn)行全院性檢查12次.通過加強(qiáng)督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài).

⑵,開展嚴(yán)打盜竊專項整治活動

為迎接高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估,創(chuàng)造良好的校園治安環(huán)境,院保衛(wèi)處開展了為期一個多月的嚴(yán)打盜竊專項整治活動,一舉打掉兩個專業(yè)盜竊電動自行車團(tuán)伙,破獲盜竊校運動場下水道鐵篦子系列案件,繳獲專業(yè)盜車工具5件,匕首1把,撬別鐵篦子工具鉗子1把.一年來,院保衛(wèi)處配合公安機(jī)關(guān)處理治安案件8起,調(diào)解糾紛30余起,破獲刑事案件5起,抓獲犯罪嫌疑人7名.

⑶,加強(qiáng)對外來人員的管理

在對外來人員加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,按照誰用工,誰負(fù)責(zé),由用工單位與外來人員簽訂治安,消防安全責(zé)任書,定期檢查,適時整頓,規(guī)范管理,嚴(yán)格制度.保衛(wèi)處與各施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了治安協(xié)議書,給施工人員建立了臨時檔案,及時掌握每一個施工隊人員的增減情況.一年來,保衛(wèi)處會同公安部門聯(lián)合召開外來人員管理工作會議3次,組織全院范圍內(nèi)的清理整頓4次,清退三無人員30多名,有效地控制了不明身份人員混入校內(nèi),保證了學(xué)院的安全.

⑷,對校衛(wèi)隊進(jìn)行改革重建

為了提高我院校衛(wèi)隊管理水平,建設(shè)好這支隊伍,充分發(fā)揮應(yīng)有作用,提高校衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì),更好的服務(wù)于廣大師生,5月22日——28日,面向社會公開招聘校衛(wèi)隊員.本著規(guī)范,透明,公開,公正的原則,招聘工作采用報名,資格審查,面試,筆試,體檢的程序,在參加報名的85人中,錄用了22人,所有人員均具有高中以上學(xué)歷(包括高中).為了使校衛(wèi)隊員樹立為師生服務(wù)的意識,盡快適應(yīng)崗位要求,6月4日至9日,邀請相關(guān)專家為他們進(jìn)行了為期6天的崗前培訓(xùn)和軍訓(xùn).從這半年校衛(wèi)隊工作運轉(zhuǎn)情況來看,此次校衛(wèi)隊改革重建工作達(dá)到了預(yù)期的目的,廣大師生對校衛(wèi)隊的工作表示了充分肯定.

⑸,重視情報工作

注意從各方面及時搜集有關(guān)情報信息,隨時掌握全院人員的思想動態(tài)和學(xué)院的治安狀況,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生.向徐州市公安局發(fā)傳真匯報信息4次.其中有五四,以及十運會舉辦期間等政治敏感時期學(xué)生的思想動態(tài)信息,案情通報等.

⑹,做好西校區(qū)安全保衛(wèi)工作

按照西校區(qū)建設(shè)指揮部的要求,與西校區(qū)各個施工單位簽訂了《西校區(qū)施工工地治安安全責(zé)任書》,定期或不定期的對施工單位進(jìn)行安全隱患的檢查.加強(qiáng)對施工人員的管理,定期對各施工隊隊長,民工進(jìn)行開會教育.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和巡視,帶領(lǐng)保衛(wèi)人員不定期對西校區(qū)進(jìn)行巡查,防止社會不法分子的各種破壞活動,保證施工的順利進(jìn)行.在新教學(xué)樓兩個單體投入使用之際,在中門設(shè)立保衛(wèi)值班室,并派校衛(wèi)隊員24小時值班,確保師生安全.

二,抓好消防安全工作

1,全面落實消防安全責(zé)任,狠抓工作落實

年初,我們把消防安全工作層層分解,任務(wù)到班組,責(zé)任到個

人,形成全院上下高度重視消防安全工作,人人參與,人人有責(zé)任有義務(wù)的工作局面,有效地保證了消防安全工作的順利完成和措施到位.

2,進(jìn)一步落實現(xiàn)有的28個要害部位消防安全管理制度和崗位責(zé)任制.按照徐州市消防支隊要求,實驗實訓(xùn)大樓消防控制室實行雙人值班制且值班人員經(jīng)過專門的系統(tǒng)培訓(xùn),持證上崗.

4,扎實開展消防安全宣傳和培訓(xùn)教育工作,認(rèn)真做好119消防宣傳月各項宣傳教育活動.

三,做好安全生產(chǎn)工作

1,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.

xx年6月,按照省市有關(guān)文件要求,學(xué)院開展了安全生產(chǎn)月宣傳活動.在校內(nèi)懸掛深入開展安全生產(chǎn)月活動及認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》橫幅2條,發(fā)放宣傳單500余份.學(xué)院進(jìn)一步完善各級安全生產(chǎn)組織,落實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制定了各類安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.學(xué)院的安全生產(chǎn)工作納入制度化,規(guī)范化的軌道.學(xué)院被評為徐州市xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位.

2,認(rèn)真開展道路交通安全專項整治工作,積極消除各類安全事故隱患.

堅持以預(yù)防為主,防治結(jié)合,各負(fù)其責(zé),綜合治理的原則,由于今年學(xué)院招生人數(shù)多,xx級新生入學(xué)軍訓(xùn)期間,開展了集中整治道路交通秩序活動.為確保道路交通安全,學(xué)院增設(shè)了各類道路交通安全警示標(biāo)志牌5塊,安裝路障3處,并對全院機(jī)動車輛,外來車輛進(jìn)行了全面整治,凡無牌無證車輛一律禁止在院內(nèi)行駛,有效地整治了學(xué)院的道路交通安全秩序.

四,做好戶籍和身份證管理工作

組織了xx級新生照相,年12月,徐州市居民統(tǒng)一換發(fā)第二代身份證,學(xué)院幾千名學(xué)生的身份證在很短短的時間內(nèi)更換,這是件很煩瑣的事情,工作量很大,為此召開專門的會議安排部署此項工作,對保衛(wèi)人員進(jìn)行了分工,并多次與派出所協(xié)商,最終派出所親自上門為廣大師生服務(wù).現(xiàn)在這項工作基本告一段落,學(xué)生,教職工及家屬基本上都領(lǐng)到采集單,照完相,換發(fā)了第二代身份證.

五,抓好機(jī)關(guān)黨總支第四黨支部的工作

六,廉正方面

保衛(wèi)處是一個清貧的處室,作為保衛(wèi)處長深知居家過日應(yīng)勤儉節(jié)約.保衛(wèi)處的經(jīng)濟(jì)活動,都按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.如新生入戶費,畢業(yè)生遷移費均納入學(xué)院財務(wù)管理;對于招待社會治安綜合治理,消防支隊,安全生產(chǎn)管理局檢查人員,公安機(jī)關(guān)辦案人員的原則上能不留吃飯的則不留,能不陪的就不陪,能少陪的不多陪.

當(dāng)然,我還有一些不足之處,如工作計劃性需要加強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要提高,工作中有時出現(xiàn)急躁情緒需要克服,還要經(jīng)常深入系部及生產(chǎn)單位為教學(xué),生產(chǎn),科研保駕護(hù)航.我決心在xx年度做出更大的成績.

信息科長述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工代表：大家上午好！

根據(jù)學(xué)院工作安排，我在**年任教務(wù)處處長，**年1－5月教務(wù)處與學(xué)術(shù)科研處和署辦公，兼任學(xué)術(shù)科研處處長，回顧一年來我院教學(xué)規(guī)范化、制度化建設(shè)、教學(xué)檢查與持續(xù)改進(jìn)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)備配置、校區(qū)建設(shè)、教材采購供應(yīng)、下半學(xué)期平穩(wěn)開學(xué)、系部校區(qū)資金平衡核算等，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度

重視下，在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下，取得了顯著的成績,成績是有目共睹的，成績是大家干出來的，雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應(yīng)該做的那一份工作，同時也還存在不少缺點和失誤。根據(jù)這次評議工作的要求，現(xiàn)將我在本年度任職、履行崗位職責(zé)的情況匯報如下：

黨的十六大四中全會后，從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化，要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，本人以身示范，認(rèn)真組織本部門工作人員，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力；力爭克服“木桶效應(yīng)”，工作有計劃、有檢查落實、有改進(jìn)措施。本著以人為本的精神，關(guān)心本部門職工生活，充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，取得了較好的效果。

學(xué)院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊伍，通過引進(jìn)和崗位、技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業(yè)技術(shù)等級的“雙師型”師資隊伍，這是宏觀上抓師資隊伍梯隊建設(shè)的需要。為了貫徹落實《南京交通技師學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的決定》，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)師資隊伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、04年招生計劃結(jié)合學(xué)院招生的實際狀況和校區(qū)分布特點，做好教師招聘錄用工作，確保新學(xué)期正常平穩(wěn)開學(xué)。

根據(jù)學(xué)院建設(shè)以應(yīng)用型、技能型人才為主，注重男女教師比例結(jié)構(gòu)，系部高技能型，多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師，改變我院師資、學(xué)歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高級“藍(lán)領(lǐng)學(xué)府”師資隊伍的有關(guān)精神，參照各系(部)對不同專業(yè)教師的需求，吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實、完善師資隊伍。我處年初擬訂04年教師招聘計劃，并組織各系（部）校區(qū)分兩批對來自東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)等學(xué)府的本科畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報名人員進(jìn)行專業(yè)知識運用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。

1月份學(xué)院為了實施多媒體教學(xué)和遠(yuǎn)程教育，對在職138名教師進(jìn)行了計算機(jī)多媒體制作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，考核全部合格，提高了教師利用多媒體教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力；常年的心理學(xué)、教育學(xué)、普通話等教師資格證書培訓(xùn)、高級工培訓(xùn)、2次技師和高級職業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)；全國高技能緊缺型人才培訓(xùn)；行為引導(dǎo)型教學(xué)方法培訓(xùn)；參加全市技能大賽前對汽車和計算機(jī)教師的強(qiáng)化訓(xùn)練等，請王驍勇副院長給教師進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)講座，請專家進(jìn)行“李陽瘋狂英語”講座；組織系部校區(qū)到常州技師學(xué)院、深圳高級技校、深圳技能培訓(xùn)中心等參觀考察，提高了教師的綜合素質(zhì)。

建設(shè)“雙師型”教師隊伍，是職業(yè)教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的決定，我處通過不同方式、各種渠道加強(qiáng)對教師的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批具有專業(yè)理論知識、實際操作能力的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人，體現(xiàn)了對提高教師隊伍素質(zhì)的重視，和培養(yǎng)“雙師型”教師的決心。

（1）截止11月中旬，我院今年有1人獲得“高級講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”，25名中青年教師通過技師技能鑒定。

（2）1人當(dāng)選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學(xué)科帶頭人；我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技

信息科長述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報

我深知作為財務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了******總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要，加強(qiáng)對收繳費工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費工作的督導(dǎo)，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

一年來，在經(jīng)受了“非典” 影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。

二是開展了2004年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認(rèn)真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

信息科長述職報告篇六

述 職 報 告

學(xué)生工作處：岑 蓉

自擔(dān)任學(xué)生處處長以來，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將情況匯報如下：

為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面理解，準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強(qiáng)的組織工作能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，作好表率作用。

本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進(jìn)行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。

2005年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶，共計374萬元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時，加強(qiáng)了對貸款學(xué)生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報告會。

本期來，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個，發(fā)放工資45萬元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。

為使學(xué)生宿舍日常維修及時到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份，三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進(jìn)行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強(qiáng)了日常維修費的管理和使用。

在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作，在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo)，同時，組織老師對新生進(jìn)行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強(qiáng)宣傳，使心理健康知識得到普及。

為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。

以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。

2006年元月10日

信息科長述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

2004年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

2004年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

施工生產(chǎn)工作：

2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

經(jīng)營工作：

2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

2004年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。

2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

2005年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：

在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

信息科長述職報告篇八

2007年教務(wù)處處長述職報告

（2008.2.22）

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

現(xiàn)在我代表教務(wù)處向大家匯報2007年教務(wù)處的主要工作。2007年教務(wù)處本著“一切為了學(xué)生，一切為了教師，一切為了提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)管理工作思路，不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念，不斷增強(qiáng)全處工作的科學(xué)規(guī)范程度，不斷提高為全校師生服務(wù)的意識。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，在全處同志的共同努力下，圍繞“迎評創(chuàng)優(yōu)”這個中心，開展了一系列工作，取得了可喜的成績。下面我從9個方面匯報2007年教務(wù)處的主要工作。

專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項目的通知組織申報了“國家第

通信工程、信息安全兩個專業(yè)已被教育部批準(zhǔn)為“2007年度第一批高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點”，在江蘇省所有高校中我校獲得批準(zhǔn)的建設(shè)點數(shù)并列第三，這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破；電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評審，并向教育部推薦申報“國家第一類特色專業(yè)建設(shè)點”。認(rèn)真做好新專業(yè)申報和建設(shè)，2007年1月組織了10個評估專家組，對全校18個新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評估工作，并及時對各專業(yè)的檢查評估結(jié)果進(jìn)行歸納分析，總結(jié)反饋，積極做好有首屆畢業(yè)生的5個新專業(yè)接受省學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審的各項準(zhǔn)備工作，由于我校各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量好，評估材料準(zhǔn)備充分，5個專業(yè)均順利獲得學(xué)士學(xué)位授權(quán)，2007年《材料化學(xué)》、《材料物理》兩個本科新專業(yè)已通過教育廳評審，上報教育部審批備案，將在08年招生。

課程建設(shè)方面：組織了國家精品課程的申報推薦工作，其中“計算機(jī)通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準(zhǔn)為國家精品課程，實現(xiàn)了國家級精品課程零的突破；組織了省級精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學(xué)校第一批骨干課程建設(shè)的驗收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學(xué)校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。

教材建設(shè)方面：2007年我校有1種教材被評為國家級精品教材，使教材建設(shè)上了一個新臺階。 積極組織教師參加省級“評優(yōu)精品教材”和“立項建設(shè)精品教材”的申報工作，我校有三種教材被評為江蘇省“評優(yōu)精品教材”，三種教材被評為江蘇省“立項建設(shè)精品教材”。 開展了“十一五”規(guī)劃教材選題增列工作，我校共有3本教材被增列為國家“十一五”規(guī)劃教材（已在教育 ─ 1 ─

部網(wǎng)站公示），總數(shù)達(dá)21本。

實驗室建設(shè)方面：在我校原有的兩個省級示范中心的基礎(chǔ)上，在2007年7月教育廳批準(zhǔn)我校計算機(jī)基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心、物理實驗教學(xué)示范中心、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心為省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點，同時協(xié)助資產(chǎn)與實驗室管理處做好“電工電子實驗教學(xué)中心”和“通信與信息處理實驗教學(xué)中心”的省級實驗教學(xué)示范中心的驗收工作。

迎評創(chuàng)優(yōu)方面：2007年1月與學(xué)生處共同組織召開了全校大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量研討會；會上教務(wù)處提交了“課程教學(xué)質(zhì)量評價辦法”和“教學(xué)管理質(zhì)量評價辦法”兩份文件供大家討論，在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，并正式出臺。8月組織召開2007年本科教學(xué)工作會議。 在評估領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與校迎評促建辦公室通力合作，分別在5月和9月進(jìn)行了1次校內(nèi)自評工作和1次教學(xué)檔案專題檢查，通過自評發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題，找到了整改目標(biāo)。與校迎評促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學(xué)水平診斷性評估，主要承擔(dān)了運行組和部分材料組的工作，對我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了全面的檢查，使全體師生得到了一次演練，發(fā)現(xiàn)了不少問題；針對診斷性評估中出現(xiàn)的問題，提出了整改措施，取得了一定的效果。做好評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料的核對和準(zhǔn)備工作。收集近三年（兩屆）教學(xué)成果總結(jié)，完成了《教學(xué)建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作；與校團(tuán)委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競賽作品匯編》。

組織評選了校級教學(xué)成果獎，經(jīng)過院（系）推薦，校評審委員會評審，評出特等獎2 項，一等獎4項；二等獎10項；并推薦了6項上報省教育廳，申報省級教學(xué)成果獎，其中楊震校長主持的“信息學(xué)科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實踐”獲2007年江蘇省高等教育教學(xué)成果特等獎，另外獲得省級一等獎1項、二等獎3項。

根據(jù)教育部2007年1號和2號文件精神，組織完成了07級各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂及各院（系）單行本印刷工作，修訂重點是適當(dāng)壓縮課內(nèi)學(xué)時，增加實踐學(xué)分的比重，增加英文課程名稱和中英文對照的院系簡介。

組織了省教改課題的推薦申報工作。經(jīng)教育廳批準(zhǔn)立項3項，其中重點1項，一般2項。組織完成了04年立項的校教改項目的驗收以及06年立項的校教改一般項目的驗收和重點項目的中期檢查工作。 發(fā)布2007年教改項目指南，與高教所聯(lián)合做好07年教學(xué)改革研究項目和教育科學(xué)“十一五規(guī)劃”課題的申報評審。

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教務(wù)處作為學(xué)校的主管部門，2007年出色完成了我校本科學(xué)生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)重視、教師的精心指導(dǎo)、參賽學(xué)生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列江蘇省前茅，其中全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽我校取得了2個國家一等獎、3個國家二等獎、5個江蘇省一等獎，2個江蘇省二等獎的優(yōu)異成績；我校學(xué)生獲美國國際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎2項，二等獎4項；獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎5項，全國二等獎4項，江蘇省一等獎7項；2007年全國大學(xué)生英語競賽,我校學(xué)生獲特等獎1項，一等獎2 項，二等獎9 項，三等獎17項；獲得全國機(jī)器人大賽一等獎1 項、二等獎2項；我校學(xué)生首次參加第二屆全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽獲得全國三等獎1項。

2007年教務(wù)處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學(xué)管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真做好課程管理和實踐性環(huán)節(jié)的管理，完成了全校1萬1千余本科生的學(xué)籍管理任務(wù)以及1100余門課程、5500余場考試的安排調(diào)度任務(wù)，保證了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，完成了2003級畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的日常管理。組織完成了我校1萬余人參加的全國英語

以及我校近4千人參加江蘇省計算機(jī)等級考試的考務(wù)工作及證書打印工作。

與各院系和研究生部一起，組織完成了2008屆免試推薦攻讀碩士學(xué)位研究生的各項工作。

2007年教務(wù)處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學(xué)校辦學(xué)宗旨，在校領(lǐng)導(dǎo)和校教學(xué)質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導(dǎo)下，積極開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學(xué)期初開展的開學(xué)“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進(jìn)行分析檢查和開展對2007屆畢業(yè)設(shè)計（論文）過程監(jiān)控工作，包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學(xué)網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導(dǎo)組專家對測評排名后5%的教師進(jìn)行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學(xué)期2次教學(xué)督導(dǎo)組工作會議。對教學(xué)及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行通報并督促改進(jìn)，2007年度共計認(rèn)定教學(xué)事故12起。

2007年教材采購工作進(jìn)一步規(guī)范化，全面貫徹落實《南京郵電大學(xué)教材采購招標(biāo)實施細(xì)則》。配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察和審計等部門順利完成2007/2008 ─ 3 ─

學(xué)年的教材采購招投標(biāo)工作。配合學(xué)校審計處完成對2006年度教材工作財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及決算審計的工作。與相關(guān)院（系）、部和教材供應(yīng)商密切配合，做好教材供應(yīng)工作，學(xué)生必修課教材的課前到書率達(dá)100%。

2007年教務(wù)處結(jié)合本科教學(xué)評估，加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學(xué)校教學(xué)與教學(xué)管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果獎勵辦法》、《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個教學(xué)管理和建設(shè)方面的文件，完成了《南京郵電大學(xué)教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》，同時注重按章辦事，規(guī)范管理。堅持兩周一次教學(xué)例會制度，并從第五次教學(xué)例會起編寫會議信息。

2007年教務(wù)處堅持處長與學(xué)生面對面活動，由教務(wù)處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2007級所有新生進(jìn)行10多次宣講，講解《南京郵電大學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》，并對學(xué)生關(guān)心的問題進(jìn)行了重點解釋、說明，使新生對“學(xué)生學(xué)籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認(rèn)識與理解，取得了良好效果。

2007年我校與紐約理工學(xué)院合作成立國際學(xué)院，教務(wù)處多次參與合作洽談，協(xié)助國際學(xué)院制訂了與紐約理工學(xué)院合作培養(yǎng)本科人才的四個專業(yè)的培養(yǎng)計劃；協(xié)助軟件學(xué)院做好學(xué)校與印度國家信息技術(shù)學(xué)院（niit）合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與實施。

教務(wù)處長并組織相關(guān)院系負(fù)責(zé)人和教師參加了江蘇省高等學(xué)校教學(xué)管理研究會2007年會、全國高等教育學(xué)會電子分會2007年會、2007年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學(xué)指導(dǎo)委員會的會議，與兄弟院校交流教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2008年是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅之年。教務(wù)處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，建立長效機(jī)制，注重實效，注重教育教學(xué)改革，注重服務(wù)與創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為奪取迎評創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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信息科長述職報告篇九

2017年度設(shè)備動力處處長述職報告

2017年，是錫林礦業(yè)快速發(fā)展的一年，也是對設(shè)備動力處最為考驗與提升一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，雖然取得了一點成績。但還存在著太多的不足之處?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

2017年里，設(shè)備動力處按公司部署及設(shè)備管理、能源管理制度內(nèi)控要求，主要工作內(nèi)容及履職內(nèi)容如下

sj2變頻電控自安裝至今運行良好，未出現(xiàn)過因設(shè)備質(zhì)量及維護(hù)缺失導(dǎo)致的設(shè)備事故。

2017年錫林礦業(yè)共計改裝遙控鏟運機(jī)3臺，前期由于分配閥組問題，導(dǎo)至設(shè)備在運行中存在故障率高，后經(jīng)與設(shè)備技改廠家交涉，對控制閥組做了重新選型，安裝后設(shè)備故障率幾乎為零。

2016年年末。礦區(qū)新購臵井下運礦設(shè)備10臺（型號為uk4），設(shè)備購臵后由于礦區(qū)未生產(chǎn)，一直到2017年3月才投入使用，當(dāng)時廠家要求給予驗收，但考慮到因新設(shè)備還未進(jìn)行使用，設(shè)備的具體工藝性能還未進(jìn)行考

信息科長述職報告篇十

基建處處長述職報告

2008年7月1日是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折點。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。一年來，經(jīng)過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現(xiàn)自己的人身價值。沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，切實履行好自己的職責(zé)，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況作述職報告：

基建部門的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識又要有一定的實踐經(jīng)驗，既要掌握必要的法律知識又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門工作達(dá)十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。一年來，從不計較個人得失，為了工作放棄了無數(shù)個休息日以及無數(shù)個日日夜夜。不折不扣完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務(wù)于基層 ，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結(jié)果，做到有報必修，修必徹底。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質(zhì)量、市場價格，再去請教專業(yè)人員，對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認(rèn)真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。

自擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以來，我對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時保質(zhì)完成，重大問題及時匯報，從不越級越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。平時工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們在自己的崗位上充分發(fā)揮潛能。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重科學(xué)，大家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個人一技之長。這樣在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。

2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進(jìn)行改造，接到任務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個好的規(guī)劃、設(shè)計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng)格。揚(yáng)州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個系統(tǒng)的匯報，并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。在實行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補(bǔ)短，量身定做，經(jīng)過幾個月的共同努力，一個全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得了良好的效果。

在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一

直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對以上情況，我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標(biāo)的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元，招標(biāo)工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。

房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個課題。一年來，僅改造費用就高達(dá)幾十萬之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預(yù)算。圍繞這個問題，我們對每個項目進(jìn)行公開招標(biāo)，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關(guān)人員建立臺帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，要求收取房租，水、電費現(xiàn)金及時解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對群眾反映南站自來水浪費現(xiàn)象及時整改，引進(jìn)高科技設(shè)備，進(jìn)行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。

以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還相差太遠(yuǎn)，我決心以此為契機(jī)，嚴(yán)于律己，虛心學(xué)習(xí)，以身作則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。

小結(jié)人：

二oo九年六月十六日

信息科長述職報告篇十一

學(xué)生處處長述職報告

作為學(xué)生教育管理部門，核心工作是對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學(xué)生服好務(wù)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重在理論學(xué)習(xí)中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學(xué)習(xí)上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認(rèn)清形勢，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團(tuán)委、學(xué)生處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論十八大精神，深刻領(lǐng)會黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。我們理論學(xué)習(xí)聯(lián)系學(xué)校發(fā)展、建設(shè)的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導(dǎo)實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學(xué)習(xí)資料，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時改變工作思路，調(diào)整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓(xùn)班、研討班、學(xué)習(xí)班，和其他學(xué)校交流，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質(zhì)。

20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學(xué)生層次多、地域廣，素質(zhì)參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應(yīng)增加了學(xué)生管理工作的難度，對此團(tuán)委、學(xué)生處積極做好以下幾項工作：

我們十分重視學(xué)生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學(xué)生，才能有效的管理好學(xué)生。加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理，嚴(yán)格學(xué)生日常行為的違紀(jì)違規(guī)處分，將各種違紀(jì)行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導(dǎo)向，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學(xué)和學(xué)生集體活動等時機(jī)開展思想教育。

表彰先進(jìn)，努力營造崇尚先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進(jìn)班級體5個，三好學(xué)生158名，優(yōu)秀學(xué)生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學(xué)金1人 8000元 ，國家勵志獎學(xué)金30人 150000元，國家助學(xué)金265人 795000元，院獎學(xué)金99人 49500元。

早操有助于增強(qiáng)體質(zhì)，提高學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)大學(xué)生終身體育的習(xí)慣和意識。同時，在形成科學(xué)的生活習(xí)慣、嚴(yán)肅的生活作風(fēng)和組織紀(jì)律性等方面，都有良好的導(dǎo)向作用。

早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強(qiáng)我院大學(xué)生的愛國主義情操、民族自豪感。

20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學(xué)生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習(xí);我們配合有關(guān)部門嚴(yán)格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導(dǎo)員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學(xué)生情況。

今年，學(xué)校高度重視解決貧困家庭學(xué)生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”， 做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學(xué)生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標(biāo)明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學(xué)基金的發(fā)放工作。對助學(xué)基金的發(fā)放，我們嚴(yán)格按學(xué)校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學(xué)生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟(jì)原因而輟學(xué)。

同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強(qiáng)資助工作的透明度。一方面通過學(xué)校報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學(xué)須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學(xué)校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學(xué)生、教職工對有關(guān)資助措施應(yīng)知盡知。另一方面對每次評審受資助學(xué)生情況及評選過程進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強(qiáng)對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進(jìn)助學(xué)貸款工作，發(fā)揮國家助學(xué)貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人 266400元，雙匯助學(xué)金5人 25000元，國家助學(xué)貸款 49人 175300元。

20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團(tuán)總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學(xué)的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)，講解了勞動課的必要性，加強(qiáng)同學(xué)們的組織紀(jì)律觀念，使同學(xué)們從思想上認(rèn)識到勞動課的重要意義。課后讓同學(xué)們進(jìn)行思想總結(jié)，寫

心得體會

組建學(xué)生校園護(hù)衛(wèi)隊，加強(qiáng)校風(fēng)糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。

加強(qiáng)對學(xué)生會和學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步搞好學(xué)生會和社團(tuán)的制度建設(shè)，加強(qiáng)教師與學(xué)生干部的勾通，充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁和紐帶作用，使學(xué)生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能。

組織學(xué)生開展豐富多彩的課余文體活動。大學(xué)生如何有效的利用好閑暇時間，對學(xué)生的成長成才有很大的影響。對此，團(tuán)委、學(xué)生處組織了各種形式的活動，學(xué)雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學(xué)生的課余生活，加深了同學(xué)之間的友誼，還激發(fā)了學(xué)生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

輔導(dǎo)員工作是學(xué)校和學(xué)生溝通的一條重要紐帶，團(tuán)委、學(xué)生處通過協(xié)調(diào)好輔導(dǎo)員工作來優(yōu)化學(xué)生管理工作。

深入宿舍了解學(xué)生情況，檢查學(xué)生中的不良行為，并和學(xué)生交流、談心，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時處理學(xué)生中的突發(fā)事件。本學(xué)年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學(xué)生出事率逐步降低。

堅持學(xué)生處人員與輔導(dǎo)員周末期間的值班制度，對學(xué)生區(qū)、校園進(jìn)行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

嚴(yán)格考核制度。每學(xué)期，團(tuán)委、學(xué)生處組織學(xué)校相關(guān)部門的同志一起對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行檢查、考核，通過對輔導(dǎo)員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結(jié)論。在學(xué)生中以問卷調(diào)查的形式隨機(jī)抽查，讓學(xué)生對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行評分，其考核結(jié)果直接記入人事檔案，對輔導(dǎo)員工作起到了很好的督促作用。

嚴(yán)格輔導(dǎo)員的例會制度和集體辦公制度，對輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，為輔導(dǎo)員工作提供方便，組織輔導(dǎo)員外出學(xué)習(xí)，提高了輔導(dǎo)員的工作積極性。

學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所，也是學(xué)生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護(hù)學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)生活紀(jì)律秩序，保障學(xué)生人身和財物安全，我們多次檢查學(xué)生在寢室內(nèi)使用電熱設(shè)備和大功率用電設(shè)備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學(xué)生，生活老師和輔導(dǎo)員共同教育，提高安全防范意識。

總之，團(tuán)委、學(xué)生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領(lǐng)導(dǎo)、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于各位。

[學(xué)生處處長述職報告]

信息科長述職報告篇十二

2006年教務(wù)處處長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

現(xiàn)在我代表教務(wù)處向大家匯報2006年教務(wù)處的主要工作。教務(wù)處在2006年以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的教育方針，本著“以人為本，服務(wù)師生”的教學(xué)管理工作理念，不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量意識，不斷增強(qiáng)全處工作的規(guī)范程度。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，開展了一系列工作，取得了一些成績，基本完成工作中心向仙林新校區(qū)的轉(zhuǎn)移。下面我從9個方面匯報2006年教務(wù)處的主要工作。

專業(yè)建設(shè)方面，在2005年12月我校1個品牌建設(shè)專業(yè)、3個特色建設(shè)專業(yè)以全優(yōu)成績通過江蘇省教育廳驗收的基礎(chǔ)上，組織了省第二輪品牌和特色專業(yè)建設(shè)點申報工作，共上報了6個專業(yè)，經(jīng)教育廳評審，有5個專業(yè)獲得批準(zhǔn)，1個專業(yè)被批準(zhǔn)為省品牌專業(yè)建設(shè)點、4個專業(yè)被批準(zhǔn)為省特色專業(yè)建設(shè)點。認(rèn)真做好2006年有首屆畢業(yè)生的四個新專業(yè)接受省學(xué)位辦學(xué)士學(xué)位授權(quán)評估的各項準(zhǔn)備工作，組織進(jìn)行了兩次校內(nèi)自評，由于我校各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量好，評估材料準(zhǔn)備充分，所有4個專業(yè)均一次通過評估。

課程建設(shè)方面，組織了省級精品課程的推薦申報工作，2006年我校有1門課程獲省一類精品課程稱號，5門課程獲省二類精品課程稱號；組織進(jìn)行了學(xué)校首批骨干課程建設(shè)工作的中期檢查和第二批骨干課程負(fù)責(zé)人的遴選工作，啟動了相應(yīng)課程的立項建設(shè)工作。為推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的建設(shè)，促進(jìn)課程上網(wǎng)和建設(shè)課程網(wǎng)站，組織了兩次網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺使用培訓(xùn)工作；制訂了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)實施規(guī)劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)；并組織了第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程的申報和建設(shè)工作。

實驗室建設(shè)方面：組織完成了我校5個2005年中央與地方共建專項資金項目的建設(shè)工作和接收省財政廳驗收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。與財務(wù)處一起，組織完成了我校2006年中央與地方共建專項項目的申報和建設(shè)計劃的論證工作，由于我校工作做的仔細(xì)、扎實，2006年申報的5個項目均通過評審，獲得了資助。

教材建設(shè)方面：制定了《南京郵電大學(xué)“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建了國家級、國家級出版社和學(xué)校三級“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)體系。2006年我校共有18 本教材入選國家“十一五”規(guī)劃教材選題，這在南郵的歷史上是一大突破。

在迎評創(chuàng)建工作方面：按照評估20字方針，與校迎評促建辦公室通力合作，制定了“院系教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”和“新專業(yè)建設(shè)評估指標(biāo)體系”。分別于2006年1月和7月組織召開了兩次全校本科教學(xué)迎評促建工作會議。圓滿完成了2006年10月學(xué)校本科教學(xué)工作暨迎評創(chuàng)建動員大會的各項準(zhǔn)備與組織工作。在評估領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了2次校內(nèi)自 ─ 1 ─

評工作。

在2006年教務(wù)處組織開展了我校34個本科專業(yè)2006級人才培養(yǎng)方案和課程大綱的制訂與論證工作。人才培養(yǎng)方案制訂過程中，優(yōu)化了通識課程和學(xué)科基礎(chǔ)平臺課的課程體系與教學(xué)內(nèi)容，首次設(shè)立了學(xué)生自主個性化學(xué)習(xí)分，實現(xiàn)共性培養(yǎng)平臺上的個性化發(fā)展。

組織了2006年校級教學(xué)改革研究項目的申報工作，制訂了學(xué)校教學(xué)改革研究項目實施管理辦法，擬訂了教學(xué)改革項目指南，對申報的77個項目組織進(jìn)行了評審。

教務(wù)處作為學(xué)校的主管部門，2006年出色完成了我校本科學(xué)生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)重視、教師的精心指導(dǎo)、參賽學(xué)生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列前茅，其中全國大學(xué)生數(shù)模競賽我校獲得全國一等獎4項，全國二等獎4項。

在2006年教務(wù)處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學(xué)管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻(xiàn)，完成了全校1萬余本科生的學(xué)籍管理任務(wù)以及1000余門課程、5000余場考試的安排調(diào)度任務(wù)，保證了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。組織完成了我校近1萬人參加的全國英語

以及我校5千余人參加江蘇省計算機(jī)等級考試的考務(wù)工作及證書打印工作。

與各院系和研究生部一起，組織完成了2007屆推薦免試研究生的各項工作。

2006年教務(wù)處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學(xué)校辦學(xué)宗旨，在校領(lǐng)導(dǎo)和校教學(xué)質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導(dǎo)下，積極開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學(xué)期初開展的開學(xué)“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進(jìn)行分析檢查。開展教師教學(xué)網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導(dǎo)組專家對教師測評排名后5%的教師進(jìn)行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學(xué)期2次教學(xué)督導(dǎo)組工作會議，編撰《督導(dǎo)簡報》。

在2006年教務(wù)處與相關(guān)職能部門一起，制定了《南京郵電大學(xué)教材采購招標(biāo)實施細(xì)則》，成立教材招標(biāo)小組，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，采用公開招標(biāo)方式順利完成教材采購招投標(biāo)工作。我校教材采購招標(biāo)工作規(guī)范，受到教育廳高教處的表揚(yáng)。與相關(guān)院（系）、部和教材供應(yīng)商密切配合，做好教材供應(yīng)工作，學(xué)生必修課教材的課前到書率達(dá)100%。

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2006年教務(wù)處結(jié)合本科教學(xué)評估，加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學(xué)校教學(xué)與教學(xué)管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學(xué)教學(xué)工作規(guī)范》等12教學(xué)文件，另有《南京郵電大學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量評價辦法》等5個文件已完成初稿，正在討論修改中。

教務(wù)處在2006年更加注重改進(jìn)服務(wù)方法，改善服務(wù)水平，提高服務(wù)能力。為加強(qiáng)教務(wù)處與一線教師、學(xué)生輔導(dǎo)員和廣大學(xué)生之間的交流溝通，教務(wù)處成立了由9名教師、9名學(xué)生輔導(dǎo)員和9名學(xué)生組成的教務(wù)處教學(xué)教務(wù)咨詢小組。2006年教務(wù)處處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一起組織召開了10次教師、學(xué)生和學(xué)生輔導(dǎo)員座談會，聽取對學(xué)校教學(xué)管理和教務(wù)處工作等方面的建議和意見。

2006年教務(wù)處堅持教務(wù)處長與學(xué)生面對面活動，由教務(wù)處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2006級所有新生進(jìn)行10多次宣講，講解《南京郵電大學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》，并對學(xué)生關(guān)心的問題進(jìn)行了重點解釋、說明，使新生對“學(xué)生學(xué)籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認(rèn)識與理解，取得了良好效果。

2006年我校作為江蘇省高校國際合作軟件人才培養(yǎng)的領(lǐng)頭學(xué)校，與其他14所本科院校一起與印度國家信息技術(shù)學(xué)院（niit）建立了合作關(guān)系，簽署了本科復(fù)合型軟件人才的合作培養(yǎng)協(xié)議。教務(wù)處參與了談判、協(xié)議制定等工作，組織了嵌入式人才培養(yǎng)計劃的制訂和實施、輔修niit軟件工程專業(yè)的計劃制訂和實施等工作。

為了讓更多的學(xué)生了解并選擇軟件工程專業(yè)niit方向，與軟件學(xué)院共同組織了4場niit宣講會，與印度專家、軟件學(xué)院教學(xué)副院長一起共同對學(xué)生宣講。宣講會取得了很好的成效，首期報名參加軟件工程（niit）學(xué)習(xí)的學(xué)生超過了計劃招收人數(shù)150名。

與通信學(xué)院合作完成了全國高等學(xué)校電子信息科學(xué)與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會及協(xié)作組2006年會的會議籌備及會務(wù)組織工作，籌措會議經(jīng)費，組織會議論文評審、出版印刷等。我校成功組織的這次教指委會議得到了教育部高等教育教學(xué)評估中心、教指委主任和委員的高度評價。

組織相關(guān)院系負(fù)責(zé)人和教師參加了國家級電工電子實驗教學(xué)示范中心工作研討會、2006年電工電子課程論壇等，與兄弟院校交流教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，2007年是我校的教學(xué)質(zhì)量年，是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年。教務(wù)處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，規(guī)范管理，注重教育教學(xué)改革，注重服務(wù)與創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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