隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇一
鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟(jì)帶動性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上?！笆啦睘槠鯔C(jī)，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
進(jìn)展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責(zé)任人，及時破解難點，推進(jìn)項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進(jìn)行督查，填寫項目推進(jìn)情況表，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)
查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達(dá)國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，將每一項任務(wù)落實到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機(jī)制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細(xì)、做實，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇二
一、招商工作開展情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x月x日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進(jìn)行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進(jìn)委員會，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各村、各單位負(fù)責(zé)人為成員，投資促進(jìn)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務(wù)，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，安排部署工作任務(wù)。定期召開黨政聯(lián)席會，及時了解工作進(jìn)度，解決工作中存在的問題。x月x日至x日，xx帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目，與xxx司洽談了相關(guān)招商引資事項，就政府扶持政策、設(shè)施配套等方面交換了意見，x月x日公司進(jìn)行實地考察，初步計劃將xx生線落戶xx。
三是在建項目推進(jìn)情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中xx項目位于xxx，計劃投資xxx元，占地面積xx畝，一期建設(shè)xxx，xxx，二期建設(shè)建設(shè)xxx，目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù)，正在進(jìn)行xxx施工；xxx項目位于xxx，項目分xx期建設(shè)，總投資xxx元，占地面積xx畝，建筑面積xxx平米，目前已完成xxx手續(xù)，正在xxxx。四是嚴(yán)格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)定位是xxx，在認(rèn)真研究全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下，對鎮(zhèn)域內(nèi)龍頭項目做好調(diào)研規(guī)劃，組織xx等企業(yè)搞好項目推介，今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設(shè)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)工作人員到xxxx進(jìn)行考察，確定明年投資意向。
二、存在的主要問題
一是大型農(nóng)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目用地規(guī)模較大，現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。
二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農(nóng)業(yè)項目對經(jīng)濟(jì)拉動較弱。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
三、下一步工作措施
一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作機(jī)制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強(qiáng)化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核作用，調(diào)動招商積極性。
二是健全保障機(jī)制。健全項目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項目評審審定機(jī)制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強(qiáng)化項目用地清理，積極組織用地報批。
三是力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進(jìn)力度，實行定期調(diào)度，及時了解項目進(jìn)展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進(jìn)項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。
**年**月**日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇三
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的.招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀。
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進(jìn)展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應(yīng)的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。
二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
利契機(jī)，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的`政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識，加強(qiáng)招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個新臺階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動和招商會展，并與天津、濟(jì)南各級專業(yè)招商機(jī)構(gòu)建立起長期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系;另外，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
下一步我們將繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識，加強(qiáng)招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進(jìn)展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應(yīng)的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。
二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
利契機(jī)，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識，加強(qiáng)招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個新臺階。
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招商引資工作方案-工作方案
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招商引資工作方案
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局招商引資工作方案
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招商引資工作方案范文
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招商引資工作方案格式
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縣招商引資工作方案
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市招商引資工作方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇五
xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，深入實施招商選資“一號工程”和xx人經(jīng)濟(jì)回歸工程，以夯實招商項目、創(chuàng)新招商機(jī)制、營造投資環(huán)境、狠抓項目落地為重點，積極探索招商選資發(fā)展新路徑，研究招商選資發(fā)展新規(guī)律，取得了顯著成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。榮獲“xx年度吸引浙商設(shè)立功能性考評優(yōu)秀單位”，獲得省財政獎勵1000萬元；在市發(fā)展環(huán)境滿意度調(diào)查中，我縣以總評最高分再次高居全市第一，贏得了社會輿論的普遍好評。
今年1-11月份全縣完成招商選資到位資金億元，完xx縣定全年目標(biāo)任務(wù)93億元的%。其中完成浙商回歸項目到位資金億元，完成市定全年目標(biāo)任務(wù)45億元的%，市外房地產(chǎn)項目到位資金億元，完成市定全年目標(biāo)任務(wù)41億元的%。
堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐的思路，采取“重點鎖定、主動出擊”的推介方式，實行“走出去”“請進(jìn)來”，縣主要領(lǐng)導(dǎo)分別率隊赴北京、青海、新疆等地探訪商會、考察企業(yè)7次，召開招商項目對接或洽談會議153次。接待海外華僑、國內(nèi)外知名企業(yè)代表、浙商、溫商等105批次1975多人，陪同客商實地考察82次。高層招商，精準(zhǔn)招商，以引進(jìn)世界500強(qiáng)、央企、國資為目標(biāo)，與中國恒天集團(tuán)、上海世貿(mào)中心等進(jìn)行洽談對接，達(dá)成了一大批合作項目。新希望集團(tuán)與萬通集團(tuán)聯(lián)手打造溫州投資規(guī)模最大的三江立體城，總投資達(dá)210億元，目前一期住宅已全部結(jié)頂，二期于9月份以7.54億元摘牌；引進(jìn)中國恒天集團(tuán)打造溫州山水智城楠溪新區(qū)項目；投資10億元的綜合體項目橋頭維多利廣場已內(nèi)部裝修，進(jìn)入二次招商；投資10億元的養(yǎng)生度假項目楠溪云嵐養(yǎng)生度假村已全部結(jié)頂；引進(jìn)翔宇教育集團(tuán)推進(jìn)xx電大改制。
我縣根據(jù)xx的自身特色以及現(xiàn)有資源優(yōu)勢，深化轉(zhuǎn)型模式，突出特色抓招商。一是生態(tài)農(nóng)業(yè)抓特色。拓展空間、發(fā)展林上林下經(jīng)濟(jì)，打造“一園一特色”生態(tài)農(nóng)業(yè)。四海山原生態(tài)仿野生鐵皮石斛示范園，打造林上附生栽培種植區(qū)1000畝，已投資億元；江楓鐵皮石斛休閑觀光園，打造鐵皮石斛巖壁附生栽培種植區(qū)和林地附生栽培種植區(qū)；南陳生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園項目，打造溫泉的度假式農(nóng)業(yè)觀光園。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”，拓展養(yǎng)老養(yǎng)生、文化休閑、電商等領(lǐng)域招商。促成世界500強(qiáng)韓國樂天瑪特落戶甌北置城廣場。三是高端民宿抓品牌。目前，以喚起鄉(xiāng)愁為特色的民宿經(jīng)濟(jì)在我縣迅速崛起，成為我縣新的旅游亮點。我縣民宿打造已由精品向品牌發(fā)展。以“鄉(xiāng)居·墟里”、“悅庭楠舍”為代表，正努力打造“中國鄉(xiāng)村生活品牌”，滿足人們對居家休閑旅游的需求。
一是投資回歸。以世界永商大會和12屆全國溫商年會在xx召開為契機(jī)，共簽約項目25個，協(xié)議總投資135億元。
二是公益回歸。積極鼓勵永商踴躍參與家鄉(xiāng)“三區(qū)兩美”、“美麗鄉(xiāng)村”、“五水共治”等公益活動，利用商會年會、換屆大會等活動，積極牽頭企業(yè)家捐資，一年來，公益回歸資金已超1億元。三是貿(mào)易回歸。在外永商的貿(mào)易隊伍在不斷擴(kuò)大，我縣專門成立工作組，梳理出重點地區(qū)、重點企業(yè)20多家，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴廣州、上海、義烏等地招商，力促貿(mào)易回歸。四是文化回歸。利用xx千年xx縣的文化底蘊，聯(lián)合楠溪江旅游風(fēng)景名勝的美景，搭建平臺，建造楠溪江楠木文化藝術(shù)館和柚木博物館，將楠溪江文化傳承和發(fā)揚，提升楠溪江的旅游文化品位。
今年，我縣按要求組織企業(yè)參加“西洽會”、“哈洽會”、“義博會”等活動，完成業(yè)務(wù)訂單5100萬元，取得較好成效。群眾增收合作項目6個，到位資金70萬元；新農(nóng)村建設(shè)和社會事業(yè)合作項目2個，到位資金4781萬元；加大人力資源培訓(xùn)就業(yè)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)勞務(wù)825人。二是山海協(xié)作工程協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運作、互惠雙贏”的原則，我縣和xx區(qū)進(jìn)行山海協(xié)作，多次進(jìn)行高層互訪，加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，增進(jìn)了友誼。今年山海協(xié)作幫扶資金xx區(qū)補(bǔ)助xx200萬元。三是雙對口支援正常開展。根據(jù)市文件精神，今年我縣落實雙對口幫扶資金重慶xx區(qū)龍橋街道15萬元，支援該區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
xx年是“十三五”的開局之年，按照“干在實處永無止
發(fā)展靠投資、投資靠項目、項目靠包裝。以項目謀劃為重點，超前謀劃儲備項目，抓實儲備項目前期工作，著力抓好項目儲備。要根據(jù)我縣特色、資源包裝項目，以落實開工條件為重點，加緊做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保招商項目順利開工落地。要進(jìn)一步深度挖潛、彌補(bǔ)缺口，在充分挖掘新開工項目潛力的同時，對在建項目要全力推進(jìn)，確保全年投資目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，加強(qiáng)督查督辦，為項目推進(jìn)提供堅強(qiáng)保障。
穿于招商選資工作始終，對功能區(qū)、鎮(zhèn)招商工作每月進(jìn)行考核排名，著力提高工作8效率。
在全縣范圍內(nèi)開展永商回歸項目攻堅克難活動，集中精力、掛圖作戰(zhàn)、破解難題，推進(jìn)一批項目按期落地，努力提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”。一是促項目掛牌，進(jìn)一步將掛牌時間節(jié)點明確到“月”到“周”，嚴(yán)格落實到各相關(guān)單位；二是促項目開工，進(jìn)一步明確開工時間節(jié)點，明確各單位職責(zé)范圍，全力推進(jìn)項目開工建設(shè)；三是促項目推進(jìn)，加快協(xié)調(diào)解決項目發(fā)展中的問題，排憂解難，切實形成有效投資。xx年，力促三江立體城三期落地、二期開工；xx世貿(mào)中心、清水埠城中村改造、甌北商業(yè)綜合體等項目開工建設(shè)。
提供服務(wù)支持和要素保障。
充分利用世界永商大會、商會年會、招商推介會等活動，進(jìn)一步做好xx投資環(huán)境的宣傳推介工作，讓客商了解我縣投資環(huán)境、政策等優(yōu)勢，吸引在外客商來永投資。組織慰問寄送活動，通過招商網(wǎng)站、微信平臺等服務(wù)載體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揮商會作用，與在外浙商之間拉近鄉(xiāng)情，用真情來感召浙商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)永商回歸和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輿論引導(dǎo)，免費為在外商會會長和知名永商發(fā)放《xx招商報》，讓在外永商了解xx家鄉(xiāng)建設(shè)的鄉(xiāng)情，感知家鄉(xiāng)關(guān)懷的鄉(xiāng)音。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇六
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機(jī)制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實。
二、工作目標(biāo)
（一）全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元；
（二）全年簽約億元以上項目3個；
（三）邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無人機(jī)項目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
（一）研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻(xiàn)等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
（二）多方協(xié)作，開展借力招商
一是加強(qiáng)與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率；二是加強(qiáng)與協(xié)會合作，中國機(jī)械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。
（三）全力跟蹤，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設(shè)。總投資30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強(qiáng)服務(wù)力度，力爭早日開工建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇七
為全面貫徹落實省、市、區(qū)招商引資工作有關(guān)要求，充分調(diào)動全鎮(zhèn)上下招商引資工作的積極性，切實做好20xx年招商引資工作，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，結(jié)合實際，制定本方案。
堅持新發(fā)展理念，以招商引資為突破口，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，努力促進(jìn)西聯(lián)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
積極開展重點突出、形式多樣的招商引資活動，持續(xù)策劃生成一批重點招商項目，對接一批有合作意愿的國內(nèi)外企業(yè)，加快項目簽約、落地、投產(chǎn)進(jìn)度。完成招商引資到位資金70000萬元。
（一）西聯(lián)鎮(zhèn)深圳招商專場推介會
時間：20xx年3月
地點：深圳
（二）西聯(lián)鎮(zhèn)上海招商專場推介會
時間：20xx年4月
地點：上海
（三）西聯(lián)鎮(zhèn)清明節(jié)返鄉(xiāng)客商座談會
時間：20xx年4月
地點：銅陵
（四）西聯(lián)鎮(zhèn)陜西招商專場推介會
時間：20xx年6月
地點：西安
（五）西聯(lián)鎮(zhèn)京津冀招商專場推介會
時間：20xx年8月
地點：北京、天津
（六）西聯(lián)鎮(zhèn)國慶節(jié)返鄉(xiāng)客商座談會
時間：20xx年10月
地點：銅陵
（七）西聯(lián)鎮(zhèn)重慶招商專場推介會
時間：20xx年10月
地點：重慶
（八）西聯(lián)鎮(zhèn)浙江招商專場推介會
時間：20xx年12月
地點：義烏
牢固樹立“招商興鎮(zhèn)”理念，廣泛營造“全民招商、大上項目”的氛圍，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，堅持“三步走”狠抓招商引資工作。
（一）廣搜信息找項目。繼續(xù)充實招商隊伍力量，堅持“走出去、引進(jìn)來”的原則，進(jìn)一步完善在外成功人士信息庫，逐村開展在外的成功人士摸底，統(tǒng)一建立檔案；多渠道搜集項目信息，及時分析對接有價值、可行的項目，確保招商引資信息源源不斷。
（二）創(chuàng)新思路招項目。堅持“走出去”，圍繞本地資源特色，立足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳推介區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜招商制度，加強(qiáng)與區(qū)招商局、園區(qū)的信息溝通、承接招商合作項目。落實“請進(jìn)來”立足西聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，開展西聯(lián)鎮(zhèn)成功人士返鎮(zhèn)企業(yè)家鄉(xiāng)行活動，大力開展親情招商，推進(jìn)以民俗文化、生態(tài)觀光、休閑采摘等旅游項目發(fā)展。
（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)建項目。緊盯大唐風(fēng)力發(fā)電開發(fā)項目、汽車軸承生產(chǎn)線項目、家用電容器制造產(chǎn)業(yè)園項目等，全面落實“四督四保”制度，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化重點項目服務(wù)協(xié)調(diào)；足額兌現(xiàn)國家、省市區(qū)扶持政策，溝通對接好上下游政策，幫助企業(yè)降低成本；切實做好項目跟蹤服務(wù)，千方百計調(diào)動積極因素，做好企業(yè)服務(wù)工作，爭取一個項目一個團(tuán)隊，及時幫助解決項目推進(jìn)過程中存在的困難，保障項目穩(wěn)步推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇八
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。
二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實效性。
一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會，借此機(jī)會能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇九
一、立足主動，敲門招商
帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機(jī)濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤活，以商招商
新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會招商
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際，注冊聯(lián)商
五、立足服務(wù)，環(huán)境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。
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