在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇一
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1.1企業(yè)自身：
1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效。
5、開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。
6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。
8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
1.2各車間、各部門、各崗位及員工：
1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。
3、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
4、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。
5、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。
6、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。
7、定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
二、考核辦法 2.1 安全基礎(chǔ)管理
（1）各級(jí)組織和人員職責(zé)明確，單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。（2）安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（3）各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
2.2 安全培訓(xùn)教育管理
（1）按要求進(jìn)行一、二、三級(jí)安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。
（2）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，部門與班組安全活動(dòng)符合要求。
（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。（2）對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定落實(shí)控制措施，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員 50元。
（5）車輛（包括外來(lái)車輛）與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰50元，造成嚴(yán)重后果的，按要求賠償。（6）崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等，每人次扣50元。（7）不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等，每項(xiàng)每次罰款50元。
（8）不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。2.5 安全設(shè)施管理
（1）按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。
（2）按要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。
（3）定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（4）崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置，按要求正確使用，如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。
（5）任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。
以上每項(xiàng)不符合項(xiàng)，扣罰當(dāng)事人50元。2.6 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理
（1）公司級(jí)承包人與其他各級(jí)管理人員應(yīng)按《關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度》要求參加安全活動(dòng)，并作好相關(guān)活動(dòng)記錄。（2）各部門與人員按要求加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患指令，按要求組織整改。（3）按要求編寫預(yù)案、組織演練。
（1）不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議，一次扣50元。（2）上班睡覺(jué)，一次扣100元-200元。（3）脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
（4）上班看書報(bào)，一次扣50元（學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。
（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罰50元-100元。
（8）鍋爐煙囪冒黑煙，一次扣罰50元-200元，造成嚴(yán)重后果的加倍處罰。
（9）蒸汽、工藝氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng)，安全閥打開(kāi)，造成環(huán)境污染，一次扣罰50元-200元。
對(duì)所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定條款的，管理人員負(fù)連帶責(zé)任。值班長(zhǎng)連帶100元的罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。2.8 加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。（1）對(duì)吸煙者處以100元的處罰，對(duì)沒(méi)有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員、當(dāng)班值班長(zhǎng)也將處以50元的處罰，對(duì)吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。
（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動(dòng)火，違者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，依法追究責(zé)任。
（3）在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)（室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū)）發(fā)現(xiàn)煙頭，按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍，將對(duì)煙頭所在部門（車間）按每個(gè)煙頭50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2.9 職業(yè)衛(wèi)生管理
（1）做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
（1）按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，按要求上報(bào)事故報(bào)告，一次符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（1）發(fā)生輕微、一般事故，每次對(duì)單位罰款100元。（2）發(fā)生重大事故，每次對(duì)單位罰款300元。（3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，未造成嚴(yán)重后果的，每次對(duì)單位罰款200-500元。
（4）按事故責(zé)任及損失情況，對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。
（5）重大及以上事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。（6）其它事故的處理
（1）避免一次重大事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員500-1000元。（2）在隱患整改及日常安全管理中，提出合理化建議，措施被采納運(yùn)行效果較好的，獎(jiǎng)建議人200-800元。
3.1公司安全辦公室每年組織一次對(duì)各部室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。
3.2考核以檢查表的方式進(jìn)行，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定，各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。3.3 除進(jìn)行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。3.4 根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，確定部門目標(biāo)完成情況，對(duì)完成安全目標(biāo)較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)300-500元，對(duì)安全目標(biāo)完成較差的部門給300-500元的罰款。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇二
今天是新春佳節(jié)之后上班的第一天，、市政府隆重召開(kāi)全市目標(biāo)管理暨發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是對(duì)過(guò)去一年全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，部署新一年的目標(biāo)管理工作任務(wù)，目標(biāo)辦工作總結(jié)。已經(jīng)過(guò)去的2013年，全市上下認(rèn)真貫徹中央和省的決策部署，緊緊圍繞九屆二次全會(huì)和市十一屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，狠抓發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)，積極有效應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的非典疫情和嚴(yán)重的自然災(zāi)害，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持健康發(fā)展，一些事關(guān)全市發(fā)展振興大局的重要事項(xiàng)取得突破，為做好今年的各項(xiàng)工作奠定了基矗節(jié)前召開(kāi)的九屆三次全會(huì)和市十一屆人大二次會(huì)議，進(jìn)一步確定了2044年全市發(fā)展改革穩(wěn)定的目標(biāo)和任務(wù)。今天的會(huì)議，就是要通過(guò)表彰先進(jìn)來(lái)激勵(lì)推動(dòng)全局工作，通過(guò)明確責(zé)任來(lái)促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)取新的成績(jī)。
一、充分肯定2013年目標(biāo)管理工作取得的成績(jī)
2013年，全市上下緊緊圍繞、市政府確定的.各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)施目標(biāo)管理為抓手，按照“工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目責(zé)任化，責(zé)任具體化”的要求，積極推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目。全市10大類497項(xiàng)1355個(gè)子項(xiàng)的發(fā)展項(xiàng)目，完成和超額完成1311項(xiàng)，占96.8%，其中四縣三區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)完成333項(xiàng)，完成率達(dá)98.8%;市直部門完成780項(xiàng)，完成率達(dá)95.9%;省部屬單位完成198項(xiàng)，完成率達(dá)96.6%。各類發(fā)展項(xiàng)目的有效落實(shí)，有力地推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類項(xiàng)目全面完成。全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值351.1億元，增長(zhǎng)12.1%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入34.1億元，增長(zhǎng)26.5%，其中一般預(yù)算收入15.7億元，增長(zhǎng)18.2%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資211.8億元，增長(zhǎng)17.3%;外引內(nèi)聯(lián)全面完成倍增計(jì)劃，其中合同利用外資5.1億美元，增長(zhǎng)159.1%，直接利用外資2.1億美元，增長(zhǎng)113.9%，引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金36.3億元，增長(zhǎng)132%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額123.6億元，增長(zhǎng)12.1%;城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)11.9%和8%。二是重點(diǎn)工作類項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。市屬工業(yè)企業(yè)改制任務(wù)基本完成，新電公司2臺(tái)33萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組正式開(kāi)工，工業(yè)投入保持蘇北較好位次，工業(yè)增加值增長(zhǎng)17.2%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位進(jìn)一步提升;特色經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，港口吞吐量達(dá)3752萬(wàn)噸，集裝箱運(yùn)量增幅在全國(guó)沿海主要港口中居第二，成功創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，旅游接待人數(shù)和收入增幅全省第一，東海縣硅資源加工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快，被命名為“中國(guó)水晶之都”;以臨港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為龍頭的東隴海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)快速推進(jìn)，出口加工區(qū)獲得國(guó)家批準(zhǔn)并封關(guān)運(yùn)作，各級(jí)各類開(kāi)發(fā)園區(qū)加快建設(shè)，產(chǎn)業(yè)集聚功能進(jìn)一步增強(qiáng);城市建設(shè)項(xiàng)目和投資規(guī)模雙超歷史，中心城市面貌進(jìn)一步改觀，服務(wù)環(huán)境建設(shè)成效明顯，投資發(fā)展環(huán)境不斷改善;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，成功承辦江蘇省第五屆國(guó)際農(nóng)業(yè)合作洽談會(huì);各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)共同進(jìn)步，成功舉辦世界女子沙灘排球賽、全國(guó)帆船錦標(biāo)賽等重大體育賽事，抗擊“非典”取得階段性勝利。成功實(shí)現(xiàn)“全國(guó)雙擁模范城”四連冠。三是為民辦實(shí)事類項(xiàng)目成效明顯。堅(jiān)持把改善民生擺在突出位置，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民收入。實(shí)施積極的就業(yè)政策，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1.9萬(wàn)人，加大社會(huì)保障投入，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，推進(jìn)生活保障向就業(yè)保障轉(zhuǎn)變。全面實(shí)施農(nóng)村七件實(shí)事，新增改水受益人口33.4萬(wàn)人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)35%，完成草危房改造9767戶，建成農(nóng)村公路97條、449.91公里，農(nóng)村稅費(fèi)改革繼續(xù)深化，完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資7626萬(wàn)元，市縣鄉(xiāng)村四級(jí)共落實(shí)幫扶資金6862.95萬(wàn)元，幫扶農(nóng)戶45293戶，被幫扶農(nóng)戶人均增收13%。
這些成績(jī)的取得，是全市上下在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的結(jié)果，凝聚著各縣區(qū)、各部門和各單位的智慧和汗水。借此機(jī)會(huì)，我代表、市政府，向過(guò)去一年中為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和社會(huì)各界表示衷心的感謝!
總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是目標(biāo)管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。按照統(tǒng)一、規(guī)范、可比的要求，全市逐步建立了縣區(qū)、市直部門、駐連部省屬單位的考核體系。在原列入市一級(jí)目標(biāo)考核的各縣區(qū)、48個(gè)市直部門的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到黨委口的有關(guān)部門。同時(shí)，根據(jù)外地駐連單位對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)，從目標(biāo)內(nèi)容設(shè)置著手，在年終考評(píng)中專門安排給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們?yōu)檫B云港的建設(shè)多做貢獻(xiàn)。在目標(biāo)內(nèi)容的安排上，圍繞推進(jìn)市場(chǎng)化、外向化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色經(jīng)濟(jì)、民生工程、社會(huì)事業(yè)等方面設(shè)置，進(jìn)一步擴(kuò)大目標(biāo)管理覆蓋面，不斷優(yōu)化考核辦法，在全市進(jìn)一步營(yíng)造濃烈的比、學(xué)、趕、超氛圍，推動(dòng)各縣區(qū)、各部門、各單位在加快發(fā)展中爭(zhēng)先進(jìn)，在爭(zhēng)先進(jìn)中加快發(fā)展。灌南縣克服困難抓發(fā)展，招商引資和園區(qū)建設(shè)取得突破，農(nóng)民人均收入增幅居全市第一，被評(píng)為全省財(cái)政收入上臺(tái)階先進(jìn)單位，在富民強(qiáng)縣的進(jìn)程中邁出新的步伐。連云區(qū)發(fā)揮臨港近海優(yōu)勢(shì)，主攻臨港工業(yè)，重抓特色海濱城建設(shè)，加大招商力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)的同步發(fā)展。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)考核辦工作總結(jié)。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇三
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃
1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效。
5、開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。
6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。
8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
各車間、各部門、各崗位及員工：
1、2、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。
生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。
3、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
4、5、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。
杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。
6、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。
7、8、定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
二、考核辦法 2.1 安全基礎(chǔ)管理
（1）各級(jí)組織和人員職責(zé)明確，單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（1）按要求進(jìn)行一、二、三級(jí)安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，部門與班組安全活動(dòng)符合要求。
（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（3）對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，每處不符合，扣部門或相關(guān)人員100元。2.4 現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定落實(shí)控制措施，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員 50元。
（5）車輛（包括外來(lái)車輛）與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰50元，造成嚴(yán)重后果的，按要求賠償。
（6）崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等，每人次扣50元。
（7）不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等，每項(xiàng)每次罰款50元。
（8）不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。2.5 安全設(shè)施管理
（1）按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。
（2）按要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。
（3）定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（4）崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置，按要求正確使用，如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。
（5）任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。
以上每項(xiàng)不符合項(xiàng)，扣罰當(dāng)事人50元。2.6 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理
（1）公司級(jí)承包人與其他各級(jí)管理人員應(yīng)按《關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度》要求參加安全活動(dòng)，并作好相關(guān)活動(dòng)記錄。
（1）不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議，一次扣50元。（2）上班睡覺(jué)，一次扣100元-200元。（3）脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
（4）上班看書報(bào)，一次扣50元（學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。
（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罰50元-100元。
（1）做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
（1）按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，按要求上報(bào)事故報(bào)告，一次符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（2）按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。
（3）按要求制定車間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，每項(xiàng)不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
2.10 事故考核
3.1公司安全辦公室每年組織一次對(duì)各部室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。
3.2考核以檢查表的方式進(jìn)行，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定，各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。
3.3 除進(jìn)行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇四
第一章 總???? 則
第一條? 為進(jìn)一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務(wù)，不斷改進(jìn)和提高稅收征管質(zhì)量，鞏固國(guó)稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應(yīng)稅收工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的要求，依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定，特制定本辦法。
第二條? 全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則，確立以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以滿足內(nèi)部管理和上級(jí)要求、實(shí)現(xiàn)本級(jí)工作目標(biāo)為目的，保證工作程序規(guī)范，執(zhí)法到位，服務(wù)高效。
第三條? 本辦法適用于市局對(duì)基層局的考核，各基層局的考核可以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核，市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第四條?? 市局考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1.目標(biāo)管理考核委員會(huì)。由市局局長(zhǎng)擔(dān)任考核委員會(huì)主任，成員由市局副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)目標(biāo)管理考核的領(lǐng)導(dǎo)和綜合考評(píng)工作。
2.目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市局考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，由市局分管局長(zhǎng)為目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員為市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
3.目標(biāo)管理考核辦公室。目標(biāo)管理考核辦公室在目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的制定，考核工作的組織實(shí)施,市局辦公室為目標(biāo)管理考核辦公室的辦事機(jī)構(gòu)。
第五條?? 基層考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置
（一）各單位要成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在辦公室內(nèi)設(shè)置目標(biāo)管理考核辦公室，并賦予相應(yīng)的職位、職權(quán)、職責(zé)，形成目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。
（二）各級(jí)辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用，認(rèn)真抓好目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，保證目標(biāo)管理考核工作的順利實(shí)施。
第三章 引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)
第六條?? 引用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)
1.《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其《實(shí)施細(xì)則》
2.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)；
3.《中華人民共和國(guó)行政處罰法》
4.《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。
5.《國(guó)家稅務(wù)總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》
6.《國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》
7.《山東省國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》
8.《山東省國(guó)稅稽查2000年目標(biāo)管理考核辦法》
9.《青島市國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》
10.《青島市國(guó)稅局責(zé)任連帶實(shí)施辦法》
11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見(jiàn)》
12.《青島市國(guó)家稅務(wù)局內(nèi)部管理文件匯編》
13.《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容》
16.《青島市國(guó)家稅務(wù)局公文處理辦法》
17.《青島市國(guó)家稅務(wù)局信訪工作辦法》
18.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》
19.《青島市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》
1.稅收收入目標(biāo)。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，是稅收?qǐng)?zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。因此，稅收工作目標(biāo)包括加強(qiáng)計(jì)劃管理，保證稅款均衡入庫(kù)和控制欠稅。
2.稅收征管目標(biāo)。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃、組織和征收稅款入庫(kù)的一系列有目的的管理活動(dòng)。稅收征管是稅務(wù)管理的核心，其內(nèi)容包括加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管手段和征管機(jī)制等。
3.稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)。稅收?qǐng)?zhí)法是對(duì)國(guó)家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實(shí)到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過(guò)程，是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。其內(nèi)容包括稅收政策的到位，征管程序的到位，征管組織和人的思想行為的到位。
4.稅務(wù)稽查目標(biāo)。稅務(wù)稽查是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法對(duì)納稅人履行情況進(jìn)行檢查和對(duì)稅收違法行為進(jìn)行查處的活動(dòng)，要依據(jù)稅收法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，通過(guò)目標(biāo)管理，充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度，規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運(yùn)行程序。
6.文明辦稅目標(biāo)。通過(guò)落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，竭誠(chéng)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務(wù)，督促稅務(wù)人員認(rèn)真履行本
崗位職責(zé)
和辦稅服務(wù)承諾，體現(xiàn)公正、公開(kāi)、廉潔、高效的服務(wù)要求。7.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)建立監(jiān)督制約機(jī)制，確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)包括政治思想建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
8.行政管理目標(biāo)。建立健全涵蓋行政、事務(wù)管理諸方面的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)有序。行政管理目標(biāo)主要包括經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、財(cái)裝、政務(wù)管理以及環(huán)境建設(shè)等。
第八條??? 本辦法采用過(guò)程控制的方法，以提高目標(biāo)管理的有效性，通過(guò)考核辦法制定程序、目標(biāo)管理考核實(shí)施程序、考核檔案控制程序、考核復(fù)議程序和考核軟件控制程序，滿足考核工作的需要和要求。其具體內(nèi)容按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。
第九條?? 為確保目標(biāo)管理體系的有效運(yùn)作，市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)提供必要的、相應(yīng)工作所必需的資源，主要根據(jù)考核工作需要或考核實(shí)際工作安排以及改進(jìn)目標(biāo)管理考核手段、方法所需的資源配置需求。
（一）稅收法律法規(guī)培訓(xùn)；
（二）崗位操作技能培訓(xùn)；
（三）職業(yè)道德素質(zhì)的教育。
（一）必要的工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施;
（三）支持性服務(wù):包括電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。
第十二條?? 本機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的添置、審批和維護(hù)保養(yǎng)，按照《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。
第十三條?? 考評(píng)方案的確定：市局辦公室按照考核方案制定程序，負(fù)責(zé)制定年度考評(píng)計(jì)劃，經(jīng)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)后實(shí)施。各處室應(yīng)確定一名考核人員,并在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行目標(biāo)管理考核的實(shí)施，考核要客觀、公正、全面，考核人員應(yīng)進(jìn)行一定的培訓(xùn),以保證考核的落實(shí)。
第十四條?? 考評(píng)的范圍、頻次和方法：考評(píng)范圍包括各單位完成目標(biāo)的全部活動(dòng)；市局考核機(jī)構(gòu)按照目標(biāo)管理考核實(shí)施程序?qū)嵤┛己?，每次考核由市局考核辦根據(jù)考核要求編制考核計(jì)劃，組織考核人員按計(jì)劃和檢查表進(jìn)行考核，做好考核記錄。
第十五條?? 考核結(jié)果的反饋及處置：對(duì)考核事實(shí)準(zhǔn)確的問(wèn)題，考核責(zé)任部門要開(kāi)具考核報(bào)告，經(jīng)考核人員和被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，報(bào)市局考核辦，轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見(jiàn)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人委派考核辦對(duì)糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
第十六條??? 考核名次的確定。市局考核辦對(duì)季度、年度考核指標(biāo)以及評(píng)估性考核匯總后，按照考核結(jié)果排出考核名次，報(bào)市局目標(biāo)管理考核委員會(huì)研究確定，考核前七名為市局目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
凡連續(xù)兩年目標(biāo)管理考核最后一名且未達(dá)到達(dá)標(biāo)分值（900分）的單位，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員給予誡勉。
第十七條??? 考核的方式方法。
（一）微機(jī)數(shù)控考核。對(duì)數(shù)控指標(biāo)的考核以征管系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，并直接從征管系統(tǒng)中提取。數(shù)控系列實(shí)行“零基累分考核”，即所有考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值1(以8%為上限)。
對(duì)需要進(jìn)行實(shí)地抽查考核的,按照目標(biāo)性考核的程序執(zhí)行，對(duì)有關(guān)責(zé)任處室通過(guò)稅收征管報(bào)表、稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表以及各種工作臺(tái)帳、日常工作記錄等進(jìn)行考核，應(yīng)于考核期結(jié)束后3日內(nèi)或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。
（二）目標(biāo)性考核。對(duì)稅收收入目標(biāo)、稅收征管目標(biāo)、稅收?qǐng)?zhí)法目標(biāo)、稅務(wù)稽查目標(biāo)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用目標(biāo)中非數(shù)控指標(biāo)的考核仍實(shí)行以分值作為目標(biāo)值，并以扣分多少衡量業(yè)績(jī)的方法。各考核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容，制定年度考核計(jì)劃，內(nèi)容主要包括檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢查考核結(jié)果等，并于檢查結(jié)束后3日內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。
（三）評(píng)估性考核
1.市局處室評(píng)估。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標(biāo)，且未發(fā)生考核標(biāo)準(zhǔn)中“特別扣分”項(xiàng)目的，由有關(guān)處室按完成目標(biāo)的工作質(zhì)量予以評(píng)估，評(píng)估分為優(yōu)、良、一般三級(jí)，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。有關(guān)考核責(zé)任處室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)被考核單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況的日常管理和監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)記錄在案,作為年終進(jìn)行綜合考評(píng)的基本依據(jù)，并于考核年度結(jié)束后5日內(nèi)將評(píng)估考核得分情況報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。
2.局領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)。市局考核委員會(huì)各成員于每年考核期結(jié)束后對(duì)各單位完成質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容不超過(guò)評(píng)估性考核范圍，市局考核辦應(yīng)于每年的考核期結(jié)束后將評(píng)估表發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)，并于次年的15日內(nèi)將評(píng)估情況及考核得分情況進(jìn)行匯總?？己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級(jí)，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減5%。
1.執(zhí)法檢查、復(fù)查。其考核內(nèi)容主要以市局“關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法檢查工作的意見(jiàn)”為依據(jù)，有關(guān)處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復(fù)查計(jì)劃，同時(shí)，負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查、復(fù)查的處室根據(jù)計(jì)劃對(duì)有關(guān)部門基層局實(shí)施檢查，并按扣分制或評(píng)估制的使用范圍進(jìn)行考核計(jì)分。檢查結(jié)束后，將檢查過(guò)程、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理結(jié)果報(bào)市局考核機(jī)構(gòu)。
2.服務(wù)質(zhì)量考核。主要適用于文明辦稅部分，以市局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建最佳辦稅服務(wù)廳活動(dòng)的通知》和《青島市國(guó)家稅務(wù)局政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容》為依據(jù)，由市局考核機(jī)構(gòu)和有關(guān)處室采用明查暗訪的方式進(jìn)行考核，具體辦法按照考核標(biāo)準(zhǔn)的“共同目標(biāo)”執(zhí)行。
（五）隨機(jī)抽查考核。適用于目標(biāo)管理考核的全部?jī)?nèi)容。通過(guò)抽查考核，發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高國(guó)稅部門的綜合管理水平和依法行政水平?？己艘罁?jù)以《青島市國(guó)家稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》為依據(jù),凡是適用扣分制的，依據(jù)有關(guān)條款予以扣分；凡是適用于評(píng)估制的，每次抽查結(jié)果作為年終綜合評(píng)估的重要參考依據(jù)之一。
第十八條?? 考核計(jì)分
（一）本辦法實(shí)行1000分制考核，其中“共同目標(biāo)”300分，“職責(zé)目標(biāo)”700分。每個(gè)考核項(xiàng)目扣分不保底，扣完為止，獎(jiǎng)分不得超過(guò)基本分的8%。（具體各項(xiàng)分值見(jiàn)附表）
（二）“零基累分考核”的計(jì)分?！傲慊鄯挚己恕钡挠?jì)分方法同系統(tǒng)考核一樣，即所有實(shí)行速率化考核的考核指標(biāo)以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計(jì)疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標(biāo)值1(以8個(gè)百分點(diǎn)為上限)。
（四）扣分制考核計(jì)分。對(duì)不實(shí)行速率化考核的其他考核指標(biāo)采取在標(biāo)準(zhǔn)分基礎(chǔ)上實(shí)行扣分，每個(gè)項(xiàng)目的扣分總和不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分值，超出部分不再負(fù)扣，也不結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)扣分。
（五）評(píng)估性考核計(jì)分。按第16條第3款執(zhí)行。
第六章 責(zé)任追究與考核監(jiān)督
第十九條?? 考核責(zé)任追究。按照青島市國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政管理任制的意見(jiàn)》的規(guī)定，對(duì)涉及稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究，其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。
第二十條?? 稅務(wù)人員在稅收?qǐng)?zhí)法行為中有違反下列情形之一的，由市局有關(guān)部門責(zé)令改正，并按照有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位或責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)任追究，被追究的直接責(zé)任單位可以按照市局責(zé)任追究的范圍對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。
1.在征收環(huán)節(jié)對(duì)稅款的征收、入庫(kù)、上解、提退等出現(xiàn)應(yīng)征不征，征過(guò)頭稅或收人情稅、關(guān)系稅；混淆入庫(kù)級(jí)次，截留、轉(zhuǎn)引稅款；違規(guī)開(kāi)設(shè)稅款過(guò)渡帳戶，貪污挪用稅款；擅自制定提退政策，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍提取代征手續(xù)費(fèi)，巧立名目提退稅款等問(wèn)題的。
2.在管理環(huán)節(jié)對(duì)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認(rèn)定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會(huì)簽把關(guān)、復(fù)審、復(fù)查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅，明緩實(shí)欠、明欠實(shí)免以及損害納稅人權(quán)益等問(wèn)題的。
3.在稽查環(huán)節(jié)對(duì)選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)人情選案，選而不查，查而不報(bào)，查多報(bào)少，追繳稅款不及時(shí)，不依法加征滯納金，應(yīng)罰不罰，以補(bǔ)代罰，以罰代刑等問(wèn)題的。
第二十一條?? 稅務(wù)人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的，由市局有關(guān)部門責(zé)令改正，并按照第二十條的有關(guān)程序?qū)χ苯迂?zé)任單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予責(zé)任追究。
1.在人事管理環(huán)節(jié)對(duì)人員錄用、干部任免、職務(wù)晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察，甚至買官賣官等問(wèn)題的。
2.在財(cái)、物管理環(huán)節(jié)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設(shè)備的配置、大宗物品的采購(gòu)、使用、管理，以及房產(chǎn)使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費(fèi)公款；亂拉資金、物資搞基建和福利；為企業(yè)、個(gè)體戶經(jīng)商辦企業(yè)擔(dān)保；收受回扣等問(wèn)題的。
3.在日常工作督查、文秘、檔案等政務(wù)管理和后勤服務(wù)、后勤保障等事務(wù)管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的。
第二十二條?? 考核復(fù)議。
（一）基層局對(duì)于考核結(jié)果有異議，或認(rèn)為市局的考核標(biāo)準(zhǔn)和尺度有問(wèn)題，可通過(guò)該程序提請(qǐng)市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)議。
（二）考核辦根據(jù)基層提報(bào)的復(fù)議內(nèi)容，制定核復(fù)議計(jì)劃，內(nèi)容包括復(fù)議的目的和范圍、日程安排、復(fù)議的依據(jù)和復(fù)議的方法和程序等，包經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
1.熟悉掌握復(fù)議的考核檔案、證明資料、考核標(biāo)準(zhǔn)等文件；了解和掌握被復(fù)議單位存在的問(wèn)題，確定復(fù)議重點(diǎn)。
2.編制復(fù)議日程表，確定分工，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后提前一天通知被復(fù)議單位。
3.考核復(fù)議員按各自分工編制檢查表，準(zhǔn)備考核復(fù)議提綱?？己藦?fù)議表由組長(zhǎng)審核。
（四）考核復(fù)議實(shí)施?？己藦?fù)議按下列程序?qū)嵤?/p>
1.復(fù)議實(shí)施。復(fù)議組按照事先確定的復(fù)議計(jì)劃，通過(guò)檢查文件和記錄進(jìn)行實(shí)地檢查。如果發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，即使不在復(fù)議計(jì)劃之內(nèi)，也要予以記錄并進(jìn)行調(diào)查。復(fù)議結(jié)束后，復(fù)議組應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向該部門負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)，請(qǐng)其確認(rèn)并保持相應(yīng)的記錄。當(dāng)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題復(fù)議員與被復(fù)議單位的意見(jiàn)不一致時(shí)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行仲裁。
2.復(fù)議匯總。復(fù)議結(jié)束后，復(fù)議組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)復(fù)議組會(huì)議，匯總復(fù)議資料，確定存在問(wèn)題，對(duì)復(fù)議發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題由相關(guān)復(fù)議員進(jìn)行書面匯報(bào)，并由復(fù)議組長(zhǎng)歸納復(fù)議組意見(jiàn)，準(zhǔn)備反饋意見(jiàn)。
3.復(fù)議反饋。由復(fù)議組向被復(fù)議單位進(jìn)行反饋，反饋主要是說(shuō)明復(fù)議涉及的范圍及具體的復(fù)議結(jié)果，報(bào)告考核復(fù)議發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其事實(shí)證據(jù)，提出糾正、預(yù)防措施要求。
4.復(fù)議報(bào)告。復(fù)議報(bào)告在復(fù)議后一周內(nèi)完成，主要內(nèi)容有復(fù)議的目的和范圍、復(fù)議日期、依據(jù)的有關(guān)文件、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及復(fù)議結(jié)論。復(fù)議報(bào)告經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)生效。
第二十三條?? 考核人員在履行工作監(jiān)督、檢查、考評(píng)職責(zé)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄或標(biāo)識(shí)，按照職責(zé)權(quán)限做出評(píng)價(jià)和處置，監(jiān)督和驗(yàn)證糾正、糾正措施的執(zhí)行情況和有效性。
第二十四條? 市局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)重大問(wèn)題的評(píng)價(jià)和處置，市局考核辦負(fù)責(zé)糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗(yàn)證。
第二十五條?? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
1.市局考核責(zé)任部門對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使目標(biāo)管理工作持續(xù)改進(jìn)。
2.各基層局按季對(duì)各項(xiàng)稅收管理工作的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
3.各處室按年度對(duì)稅收管理的總體水平及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，每考核年度結(jié)束后提出分析報(bào)告。
4.對(duì)考核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由相關(guān)責(zé)任部門分析原因，提出并實(shí)施糾正措施，市局考核辦負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證，并對(duì)糾正措施進(jìn)行考評(píng)。
5.根據(jù)對(duì)考評(píng)結(jié)果、質(zhì)量記錄以及外來(lái)信息的分析結(jié)果，確定潛在的問(wèn)題及原因，采取預(yù)防措施，防止問(wèn)題的發(fā)生。各基層局對(duì)于采取糾正措施和預(yù)防措施而導(dǎo)致考核文件的更改，按第7章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條??? 對(duì)考核文件的管理使用依據(jù)《市局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章、附??????? 則
第二十七條 本辦法由市局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
第二十八條 本辦法特別加分、特別扣分和考核責(zé)任連帶及年終一次性考核指標(biāo)以年度考核期為準(zhǔn)，其它考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集自第二季度起施行，此前執(zhí)行的考核辦法同時(shí)廢止。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇五
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范扶貧生態(tài)移民工程項(xiàng)目管理，建立和完善扶貧生態(tài)移民工程績(jī)效目標(biāo)考核機(jī)制，確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本考核辦法。
第二條 扶貧生態(tài)移民工程績(jī)效目標(biāo)考核，采用過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，以結(jié)果考核為主。
過(guò)程考核：市生態(tài)移民工作辦公室負(fù)責(zé)日常過(guò)程考核。重點(diǎn)是督促檢查，包括日常資料搜集整理、日常自評(píng)、平時(shí)監(jiān)督等。
結(jié)果考核：由考核小組對(duì)被考核對(duì)象年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核和驗(yàn)收，考核小組通過(guò)深入工程查看、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、走訪移民等形式，按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)測(cè)和評(píng)價(jià)，對(duì)年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第三條 扶貧生態(tài)移民績(jī)效目標(biāo)考核實(shí)行百分制，分別按項(xiàng)目決策、資金管理、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績(jī)效逐項(xiàng)計(jì)入總分。同時(shí)，進(jìn)行工作創(chuàng)新考核，工作創(chuàng)新由各區(qū)、縣自愿獨(dú)立申報(bào)。
第四條 扶貧生態(tài)移民工程績(jī)效目標(biāo)考核主體為：有扶貧生態(tài)移民工程建設(shè)任務(wù)的縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處。市級(jí)對(duì)縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施主體進(jìn)行考核。
第五條 扶貧生態(tài)移民工程績(jī)效目標(biāo)考核，由政府績(jī)效辦和生態(tài)移民工作辦公室共同執(zhí)行。績(jī)效目標(biāo)考核每半年進(jìn)行一次，由市績(jī)效辦和生態(tài)移民工作辦公室共同出具半年、年終績(jī)效目標(biāo)考核報(bào)告，并抄送、市政府?？己私Y(jié)果納入?yún)^(qū)、縣政府及開(kāi)發(fā)區(qū)年度目標(biāo)績(jī)效考核，作為評(píng)價(jià)被考核對(duì)象工作完成情況、干部選拔任用、激勵(lì)約束和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
第六條 扶貧生態(tài)移民工程績(jī)效目標(biāo)考核，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、群眾公認(rèn)的基本原則。
第七條 項(xiàng)目決策計(jì)10分。
項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化計(jì)分4分。年度移民搬遷目標(biāo)分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計(jì)1分;搬遷對(duì)象申請(qǐng)書、審批表、戶籍證明齊全、合法有效，符合扶貧生態(tài)移民有關(guān)規(guī)定計(jì)3分。
項(xiàng)目決策依據(jù)真實(shí)可靠、決策程序合規(guī)計(jì)6分。有年度扶貧生態(tài)移民工程實(shí)施方案(代可行性研究報(bào)告)及上級(jí)批復(fù)文件計(jì)2分;搬遷對(duì)象符合市、縣、區(qū)2012—2020年扶貧生態(tài)移民工程總體規(guī)劃計(jì)2分;項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整履行相應(yīng)審批手續(xù)計(jì)2分。
第八條 資金管理計(jì)15分。
資金到位計(jì)5分。中央、省、市、區(qū)縣(開(kāi)發(fā)區(qū))政府補(bǔ)助資金到位率(實(shí)際到位/計(jì)劃到位×100%)100%計(jì)3分，到位率90%—99%計(jì)2.5分;80—89%計(jì)2分;70—79%計(jì)1.5分;60—69%計(jì)1分;60%以下不計(jì)分。資金及時(shí)補(bǔ)助到戶或撥付到工程計(jì)2分;未及時(shí)補(bǔ)助到戶或撥付到工程未影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)1.5分;未及時(shí)補(bǔ)助到戶或撥付到工程影響工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)0分。
資金管理計(jì)10分。項(xiàng)目資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專帳核算計(jì)1分;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度計(jì)1分;會(huì)計(jì)核算依據(jù)真實(shí)、規(guī)范計(jì)1分;資金使用合理、規(guī)范計(jì)7分;支出依據(jù)不合規(guī)扣2分;擠占、挪用、截留、虛列(套取)資金扣3分;超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣2分。
第九條 項(xiàng)目管理計(jì)20分。
組織實(shí)施計(jì)15分?？h、區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))扶貧生態(tài)移民工作辦公室機(jī)構(gòu)健全、人員到位、分工明確計(jì)2分;項(xiàng)目管理制度健全、制度上墻計(jì)2分;項(xiàng)目督查、檢查制度健全并每月開(kāi)展督查、檢查計(jì)3分;督查、檢查少一次扣0.5分，以督查、檢查通知或簡(jiǎn)報(bào)為準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“四制”規(guī)定計(jì)3分;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生態(tài)移民會(huì)議精神并抓落實(shí)計(jì)2分;按期報(bào)送有關(guān)報(bào)表、資料等計(jì)3分;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工作總結(jié)、工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄、影像資料等檔案材料齊全并及時(shí)歸檔計(jì)3分;政府專題研究解決扶貧生態(tài)移民工程建設(shè)重大問(wèn)題計(jì)2分，以政府專題會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。
第十條 項(xiàng)目績(jī)效計(jì)55分。
全面完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)計(jì)30分。集中安置點(diǎn)在當(dāng)年內(nèi)全面完成安置房主體工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)計(jì)10分;集中安置點(diǎn)在當(dāng)年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”、“五通七有”目標(biāo)的計(jì)5分;集中安置點(diǎn)在當(dāng)年內(nèi)有50%的移民戶入住新居的計(jì)10分;集中安置點(diǎn)房屋建設(shè)突出特色的計(jì)5分。
項(xiàng)目建設(shè)效果明顯計(jì)25分。移民人口對(duì)扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度測(cè)評(píng)(被調(diào)查者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施表示滿意的人數(shù)/被調(diào)查移民總數(shù)×100%)計(jì)14分;滿意度100%計(jì)14分;滿意度80—99%計(jì)10分;滿意度60—69%計(jì)6分;滿意度60%以下計(jì)0分。無(wú)移民人口上訪、信訪事件發(fā)生計(jì)4分;無(wú)施工安全責(zé)任事故4分;扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)人口、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展計(jì)3分。
第十一條 工作創(chuàng)新考核。
工作創(chuàng)新考核由區(qū)縣政府按銅黨發(fā)﹝2012﹞68號(hào)文件規(guī)定，自愿單獨(dú)申報(bào)，工作創(chuàng)新考核包括工作思路創(chuàng)新、搬遷安置方式創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新、成果顯著和重大影響力創(chuàng)新。
工作思路創(chuàng)新。圍繞扶貧生態(tài)移民工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)造性地提出解決新情況、新問(wèn)題的新思路、新舉措，被、市政府或上級(jí)黨委、政府采納并取得明顯績(jī)效。
搬遷安置方式創(chuàng)新。通過(guò)總結(jié)和繼承過(guò)去好的移民搬遷安置經(jīng)驗(yàn)和做法，在扶貧生態(tài)移民工作實(shí)踐中，創(chuàng)造出新的行之有效的生態(tài)移民搬遷安置方式，工作取得突出績(jī)效的。
體制機(jī)制創(chuàng)新。適應(yīng)扶貧生態(tài)移民新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在實(shí)踐中探索出一套全新的管理體制機(jī)制并先行先試，在本系統(tǒng)取得突破的。
成果顯著。扶貧生態(tài)移民工作在全省同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，超過(guò)全市同行業(yè)歷史最好水平的.。
重大影響力。扶貧生態(tài)移民工作在中央、省級(jí)主流媒體專題進(jìn)行報(bào)道宣傳的;得到中央、、或省部級(jí)主管部門行文肯定或獎(jiǎng)勵(lì)的;在中央、省級(jí)、市級(jí)層面進(jìn)行推廣的。
第三章 考核紀(jì)律與監(jiān)督
(一)嚴(yán)禁弄虛作假。嚴(yán)禁考核人員、考核對(duì)象向市績(jī)效辦提供虛假數(shù)據(jù)、信息和情況。
(二)嚴(yán)禁干擾和妨礙考核工作。考核工作堅(jiān)持公平、公正的原則，嚴(yán)禁徇私舞弊。
(三)嚴(yán)禁泄露考核秘密。
(四)嚴(yán)禁在考核工作中吃拿卡要。
第十三條 加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。市績(jī)效辦、市生態(tài)移民工作辦公室要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督管理;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求做到一把尺子量到底。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效目標(biāo)考核辦法。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇六
一、考核對(duì)象及內(nèi)容
1、考評(píng)對(duì)象：局屬各單位，宿城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局，宿城新區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì)局。
2、考評(píng)內(nèi)容：2011年度目標(biāo)責(zé)任狀中所定的目標(biāo)任務(wù)。
二、考核分值
實(shí)行百分制考核，其中：共性目標(biāo)20分，個(gè)性目標(biāo)60分，局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議20分。
三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）個(gè)性目標(biāo)
1、財(cái)政收入：完成一般預(yù)算收入增幅目標(biāo)得基本分，每增（減）2個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，加分不封頂，減分不超過(guò)基本分。
2、各種基金：完成征收任務(wù)得基本分，超收（短收）按比例加（減）分，加分不超過(guò)基本分。
3、財(cái)政有償資金回收：完成回收任務(wù)得基本分,超收（短收）按比例加（減）分，加分不封頂。
4、爭(zhēng)取資金：除專項(xiàng)指標(biāo)和正常往來(lái)結(jié)算外，各單位應(yīng)主動(dòng)向省市爭(zhēng)取資金，完成任務(wù)得基本分，超額（短額）按比例加（減）分，加分不封頂。無(wú)爭(zhēng)取資金任務(wù)的單位，每爭(zhēng)取1萬(wàn)元加1分。爭(zhēng)取資金計(jì)入考核得分的項(xiàng)目以局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)為準(zhǔn)。
5、掛鉤聯(lián)系財(cái)政所：以各科室貫徹落實(shí)掛鉤聯(lián)系財(cái)政所制度和掛鉤財(cái)政所年終目標(biāo)考核得分為依據(jù)。各科室認(rèn)真開(kāi)展掛鉤聯(lián)系活動(dòng)，在財(cái)政所增收節(jié)支、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和基層財(cái)政管理等方面取得實(shí)效的，得基本分5分；掛鉤財(cái)政所全面完成財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)的，相關(guān)科室得基本分5分，超額（短額）按比例加（減）分。掛鉤兩個(gè)以上財(cái)政所的，以平均得分為計(jì)分依據(jù)。
6、財(cái)政信息：按宿區(qū)財(cái)發(fā)〔2011〕22號(hào)文件考核。
7、招商引資：按宿區(qū)財(cái)發(fā)〔2011〕21號(hào)文件考核。
8、完成其他職能目標(biāo)的，得基本分；否則按同比例減分，減分不超過(guò)基本分。
個(gè)性目標(biāo)中的量化指標(biāo)應(yīng)于6月底之前完成60%以上（個(gè)別特殊量化指標(biāo)除外），12月底之前必須全面完成，凡未按序時(shí)進(jìn)度完成的，按比例減分。
（二）共性目標(biāo)
1、各單位在精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政（行）風(fēng)建設(shè)、行政效能建設(shè)等方面出現(xiàn)問(wèn)題，或由于人為因素出現(xiàn)安全等方面重大事故，造成嚴(yán)重后果的，扣完基本分，并按有關(guān)規(guī)定處理。
2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作基本分為3分。各單位的財(cái)政管理創(chuàng)新工作獲得推廣、表彰的予以加分：區(qū)政府級(jí)加1分，市局級(jí)加2分，市政府級(jí)加5分，省廳級(jí)加5分，省政府級(jí)加10分，國(guó)家級(jí)加20分。
3、下周工作計(jì)劃于每周五下午五點(diǎn)前上報(bào)，月報(bào)表和分析材料于次月5日前上報(bào)，其他工作材料必須在規(guī)定時(shí)間上報(bào)。及時(shí)保質(zhì)保量報(bào)送的，得基本分，遲報(bào)一天減1分，減完基本分為止。如因該單位未及時(shí)報(bào)送影響到全局資料上報(bào)的，除減完基本分外，還將通報(bào)批評(píng)。
4、業(yè)務(wù)工作、局黨組和局務(wù)會(huì)議定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等，必須在規(guī)定時(shí)間不折不扣完成。否則，有一次扣2分，并責(zé)成部門負(fù)責(zé)人寫出書面檢查。
5、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的，得基本分，凡未按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的扣5分，并追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（三）局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分
由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各單位年度工作實(shí)績(jī)及平時(shí)表現(xiàn)綜合評(píng)議，最高得基本分。
四、其他獎(jiǎng)懲項(xiàng)目
1、工作獲獎(jiǎng)加分：獲表彰的綜合獎(jiǎng)（先進(jìn)集體或一等獎(jiǎng)），區(qū)政府級(jí)加5分，市局級(jí)加5分，市政府級(jí)加10分，省廳級(jí)加10分，省政府級(jí)加15分，國(guó)家級(jí)加20分。獲表彰的單項(xiàng)工作先進(jìn)集體或一等獎(jiǎng)，區(qū)政府級(jí)加2分，市局級(jí)加2分，市政府級(jí)加5分，省廳級(jí)加5分，省政府級(jí)加10分，國(guó)家級(jí)加15分。獲獎(jiǎng)時(shí)間后于局目標(biāo)考核的，順延到下年度加分。
2、文明單位加分：獲得省、市級(jí)文明稱號(hào)的分別加10、5分。
3、經(jīng)驗(yàn)交流加分：各單位有好的經(jīng)驗(yàn)在省財(cái)政廳召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等會(huì)議上交流的每次加5分，以省廳會(huì)議通知或文件為準(zhǔn)。
4、個(gè)人有以下違紀(jì)違法行為的處罰辦法：
(1)違反計(jì)劃生育的，扣所在單位10分并取消單位評(píng)先資格；
(5)在審計(jì)部門審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)因個(gè)人原因造成的重大問(wèn)題，視情節(jié)輕重扣所在單位3-10分，并給予直接責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
有以上行為之一的，取消個(gè)人評(píng)先資格。
5、積極參加局組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)集體活動(dòng)，遵守考勤制度，缺席一次罰款100元，遲到一次罰款50元，并扣單位1分，考勤結(jié)果由人事科及時(shí)公示。
6、受到省市、區(qū)通報(bào)批評(píng)等影響全局工作的，取消單位和責(zé)任人評(píng)先資格。
五、考核組織
成立目標(biāo)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由局辦公室人員組成。目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)績(jī)效考核及解釋工作。
六、考核辦法
考核采取日常督查和年終考評(píng)、自評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法。
1、日常督查。
各單位個(gè)性目標(biāo)實(shí)行月報(bào)制度，由各單位對(duì)照年初目標(biāo)責(zé)任狀填報(bào)個(gè)性目標(biāo)完成進(jìn)度，于次月5日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查、評(píng)定并簽批意見(jiàn)。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況和各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督查考核。
2、年終考核。
年終績(jī)效考核工作定于2012年元月進(jìn)行，具體分為三個(gè)階段。
自評(píng)階段：各單位依據(jù)本辦法填寫考核表，得出自評(píng)分，在下年度1月15日之前將考核表和評(píng)分依據(jù)報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
初審階段：考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)照各單位目標(biāo)責(zé)任狀簽訂的工作任務(wù)，核對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行評(píng)分。考核過(guò)程中本著客觀、公正的原則，保證考核工作質(zhì)量?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在收到各單位自評(píng)表后5日內(nèi)完成考核工作，初步確定考核結(jié)果，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
終審階段：局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核情況進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后，考核得分與領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分進(jìn)行匯總，確定最終考核結(jié)果。
3、先進(jìn)集體從高分到低分產(chǎn)生前三名，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、先進(jìn)個(gè)人按總?cè)藬?shù)15%比例確定名額，由各單位根據(jù)成員平時(shí)表現(xiàn)情況評(píng)比產(chǎn)生，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，除頒發(fā)榮譽(yù)證書外，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。單位年終考評(píng)最后三名的，取消單位成員的評(píng)先資格。
5、各單位要正確對(duì)待目標(biāo)管理考核工作，報(bào)送材料要真實(shí)準(zhǔn)確，考核人員要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。對(duì)考核工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的單位，將酌情減分。在考核過(guò)程中弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，除扣減相應(yīng)分值外，取消其評(píng)選先進(jìn)資格。
七、本考核細(xì)則自二o一一年一月一日起執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)政目標(biāo)績(jī)效考核辦法。
目標(biāo)任務(wù)考核辦法篇七
(討論稿)
為了打造“精細(xì)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人文和諧”型桂武高速，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位爭(zhēng)創(chuàng)：“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流”工程的積極性，強(qiáng)化科學(xué)管理，注重細(xì)節(jié)實(shí)效，加強(qiáng)施工工藝控制、促進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工，明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，湖南省桂武高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司根據(jù)國(guó)家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一條 組織機(jī)構(gòu)
桂武高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司成立精細(xì)化管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要人員由桂武公司、總監(jiān)辦及監(jiān)理處的相關(guān)人員組成。
第二條 簽訂責(zé)任書
各承包人均應(yīng)與桂武公司簽訂《桂武高速公路項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任書》。桂武公司將按本辦法對(duì)各承包人進(jìn)行考核。
第三條 共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金
桂武公司和承包人共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金比例為計(jì)量款額(不含變更)的4％，桂武公司和承包人各提供2％。承包人提供的獎(jiǎng)勵(lì)基金直接從每期工程計(jì)量款中扣除。
第四條 考核內(nèi)容及相關(guān)要求
考核內(nèi)容主要分為：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、綜合管理、安全環(huán)保、工程協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)、內(nèi)業(yè)等。
1、工程質(zhì)量
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：
1)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)1 0 0％。2)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)9 5％。3)實(shí)施精細(xì)化管理，打造精品工程。
承包人施工質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)取消當(dāng)季評(píng)獎(jiǎng)資格。發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格，并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
2、工程進(jìn)度
桂武公司根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定(或調(diào)整)及季度計(jì)劃目標(biāo)。承包人根據(jù)桂武公司確定(或調(diào)整)的及季度目標(biāo)要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃。
3、綜合管理
承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令，按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)發(fā)放民工工資。
4、安全與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故。在施工過(guò)程中要確保安全，最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的破壞，防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故，取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格，并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。
5、工程協(xié)調(diào)
積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，征拆資料及施工環(huán)境匯報(bào)材料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
6、廉政建設(shè)
認(rèn)真履行《廉政合同》，遵紀(jì)守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定，取消當(dāng)季評(píng)獎(jiǎng)資格。
7、內(nèi)業(yè)
原始資料及竣工資料真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確并能及時(shí)提交。
考核分季末定期考核和評(píng)比兩種形式。季度考核采用二百分制，考核評(píng)分由季末集中檢查評(píng)分(70％)和平時(shí)巡查評(píng)分(30％)兩部分組成。
工程質(zhì)量考核評(píng)分嚴(yán)格按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)))和《湖南省桂武高速公路精細(xì)化施工管理手冊(cè)》執(zhí)行。工程進(jìn)度考核按桂武公司、總監(jiān)辦下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃以及承包人與桂武公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。季度考核評(píng)分采用二百分制，質(zhì)量管理9o分，工程進(jìn)度45分，綜合管理1o分，安全與環(huán)保25分，工程協(xié)調(diào)10分，廉政建設(shè)10分，內(nèi)業(yè)1o分，各項(xiàng)最高分為滿分，最低為零分。集中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1，平時(shí)巡查評(píng)分見(jiàn)附件2。
a級(jí)：目標(biāo)考核總分在1 8 0分以上(含1 8 0分)，且質(zhì)量管理
評(píng)分在8 3分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在4 2分以上；
c級(jí)：目標(biāo)考核總分在1 6 0分(含160分)至170分之間； d級(jí)：目標(biāo)考核總分在150分(含150分)至160分之間； e級(jí)：目標(biāo)考核總分在150分以下。
第七條 評(píng)比
1、根據(jù)承包人本履行合同的情況，進(jìn)行綜合評(píng)定。全年每次季度考核均獲得a級(jí)的承包人，綜合評(píng)定為a級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5萬(wàn)元。
2、若承包人未完成計(jì)劃，本所有季度獎(jiǎng)勵(lì)金予以全額扣回。
第八條 獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、被評(píng)為a級(jí)的承包人，獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)季計(jì)量款額的4％，其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理10000元／季。
2、被評(píng)為b級(jí)的承包人，獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)季計(jì)量款額的3％，其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5000元／季。
3、被評(píng)為c級(jí)的承包人，無(wú)獎(jiǎng)金。
4、被評(píng)為d級(jí)的承包人，罰當(dāng)季計(jì)量款的1%、罰項(xiàng)目經(jīng)理2千元。
5、被評(píng)為e級(jí)的承包人，罰當(dāng)季計(jì)量款的2%，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng)，同時(shí)處以5000元／季的罰款。
6、連續(xù)兩次被評(píng)為e級(jí)的承包人，根據(jù)合同通用條款l5.l款予以處罰。
7、對(duì)資金監(jiān)管、民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面存在問(wèn)題的，按照合同條款和《桂武高速公路基本建設(shè)資金管理辦法》、《預(yù)防和制止拖欠民工工資和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)管理辦法》、《桂武高速公路土建工程廉政合同》、《桂武高速公路土建施工安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定處罰。
第九條 本辦法從業(yè)主與承包人簽訂承包合同之日起執(zhí)行至合同終止，解釋權(quán)歸桂武公司。
附件：
1、《桂武高速公路土建施工單位目標(biāo)管理考核評(píng)分表》
2、《桂武高速公路施工違規(guī)處罰細(xì)則》
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3444829.html】
