對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇一
我經(jīng)過四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績于月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團(tuán)，畢業(yè)參加工作以來，行動上能同黨中央保持一致，響應(yīng)黨的號召，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟，自覺維護(hù)國家利益，做到遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識與實(shí)際工作的差距和不足，故邊學(xué)習(xí)邊工作，并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員，工程建設(shè)檔案（資料員）和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得了相應(yīng)的崗位證書，通過理論學(xué)習(xí)，增加我的崗位技能，使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來，建設(shè)工程法律法規(guī)體系，建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度，掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。
隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解，我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣，送檢試驗(yàn)工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告，共同分析問題的產(chǎn)生原因，提出處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監(jiān)理中，基礎(chǔ)分部原設(shè)計筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺得工期緊，施工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù)，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計院同意后變更設(shè)計圖紙，不但降低了施工難度，同時也加快了施工進(jìn)度，且通過經(jīng)濟(jì)分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。
當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實(shí)踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識，自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴(kuò)展，但學(xué)無止境“活到老，學(xué)到老”，自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西，俗話說的好“水往地處流，人往高處走”，我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng)，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會，為國家建設(shè)添磚加瓦，盡一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇二
在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程，總面積為154108m2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779m2，其中包括6個沒有資料、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329m2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔(dān)了154108m2的監(jiān)理任務(wù)。
2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運(yùn)小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠(yuǎn)。
3、工程涉及四個項(xiàng)目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽(yù)，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會，充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng)，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“ 港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。
在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進(jìn)駐工地時，向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。
1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
2、有的材料與檢驗(yàn)報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。
3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認(rèn)。
4、一些功能試驗(yàn)根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在具體工作中真是左右為難。
通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點(diǎn)，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù)，為紅宇監(jiān)理公司爭光。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇三
1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進(jìn)行登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇四
2、按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商進(jìn)場的各種設(shè)備進(jìn)行見證設(shè)備開箱、拉拔實(shí)驗(yàn)、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。
4、加工的材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn)。對每一批次材料進(jìn)場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控，對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場，并追查源頭。
5、施工過程控制，按照審定的施工組織設(shè)計要求施工，并按計圖紙核對幾何尺寸、標(biāo)高及限界，認(rèn)真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改，未整改到位不得進(jìn)入下一工序，對工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能保證工程質(zhì)量。
6、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。
7、加強(qiáng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改，防患于未然，保證了施工安全與質(zhì)量。
8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進(jìn)度，
自開工以來，做到事前事中監(jiān)理，嚴(yán)格過程控制，掌握工程動態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。
1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標(biāo)志，標(biāo)牌不健全。
2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。
3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點(diǎn)，工期還很難度大，端門至今未落實(shí)。
4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù)，重視的程度不夠。
5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視；
1、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。
2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報檢不施工。
3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。
4、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點(diǎn)。
5、加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全，質(zhì)量問題。
6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控，確保安全，質(zhì)量不出問題。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼，我參加工作已經(jīng)接近兩年。兩年里，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工程的磨練下，我不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，逐漸完善著自己的個性，回首這短時間，感概萬千。
剛從大學(xué)的象牙塔走出來，理論的東西太多，而實(shí)際解決的問題很具體，很繁瑣，所以遇事懵懵懂懂，工作初期，本人采取多看多學(xué)少發(fā)言的方法，熟悉工程文件，聯(lián)系自己所學(xué)理論知識，消化吸收，為我所用。同時利用空閑時間熟讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為自己工作立下標(biāo)桿準(zhǔn)繩，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，良好完成任務(wù)的目標(biāo)。再有，虛心向老前輩請教，做到心中有數(shù)。才能更好的完成本職工作，主要表現(xiàn)是以下幾點(diǎn)。
其次，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)技術(shù)水平提現(xiàn)了一個監(jiān)理成功與失敗，作為一個年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理辦法，并善于總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。平時注意聯(lián)系工程實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍，不僅知道了怎么做，還知道了為什么這么做。同時熟悉相關(guān)施工規(guī)范，正確的監(jiān)督施工單位的施工，嚴(yán)格的遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
再有，完善自我性格，樹立正確的價值觀。在工作中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，每個問題必須深入知道原因，才能正確的引導(dǎo)自己的行動。在言談舉止中，注重合理和度，在溝通交流中，努力做到行云流水，顧全大局。在與同事朋友的相處中，做到有禮有節(jié)。凡是多想，盡量用一個最好的方法處理每個問題，每件事情。嚴(yán)于律己，寬以待人，遵守監(jiān)理從業(yè)道德準(zhǔn)則，努力做一個積極健康快樂的監(jiān)理從業(yè)人員。
總之，作為一個監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范，設(shè)計圖紙把關(guān)，確保每一個工程的質(zhì)量。在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。努力成為一個優(yōu)秀的監(jiān)理人。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇六
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的`經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇七
本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。有良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，并具有一定鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂于接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真及時地完成。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真責(zé)任。
在20xx年x月至20xx年xx月期間，本人擔(dān)任xx市“xxxx”住宅小區(qū)工程的土建專業(yè)監(jiān)理工程師。該工程位于xx市xx路，建筑面積xx萬m2，框剪結(jié)構(gòu)，地下x層，地上xx層，工程造價約xxxx萬元。為確保施工質(zhì)量，本人在監(jiān)理過程中，對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查，按事前、事中、事后進(jìn)行控制，運(yùn)用好以下的質(zhì)量控制手段、對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，采取旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工，進(jìn)行定期或不定期的巡查，采取平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段。
1、事前，配合業(yè)主、施工單位進(jìn)行圖紙會審，開工前嚴(yán)格要求施工單位的管理人員到位持證上崗，機(jī)械有合格證，按要求配足，材料進(jìn)場具備“三證”。
行糾正；嚴(yán)把材料控制關(guān)，對進(jìn)場的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格方可使用，對不合格的材料堅(jiān)決做退場處理。
3、認(rèn)真做好關(guān)鍵部位、工序施工的旁站監(jiān)理工作：工程開工前，制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案，確定重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案；指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，及時將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫在旁站監(jiān)理記錄上。在主體結(jié)構(gòu)工程施工時，本人對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點(diǎn)施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程進(jìn)行重點(diǎn)控制，制訂了專項(xiàng)的旁站監(jiān)理細(xì)則并實(shí)施，充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
4、事后，對試件、試塊、鋼樣的取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)和工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計要求的，嚴(yán)格要求施工單位返工至合格為止。由于進(jìn)行了有效地施工監(jiān)理，該工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制效果良好，達(dá)到計劃目標(biāo)，獲得業(yè)主、公司及有關(guān)主管部門的好評。
以上是本人20xx年度的政治思想表現(xiàn)和工作學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)特長，以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度為祖國的社會主義建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理技術(shù)工作總結(jié)篇八
1、技術(shù)監(jiān)督制度建設(shè)、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動開展的情況。
根據(jù)集團(tuán)公司和中國電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗(yàn)、介損試驗(yàn)，發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。
2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)營情況。
發(fā)電機(jī)（6臺）、變壓器（主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺）、斷路器（27組）、ct（31組）、pt（3組）、cvt（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設(shè)備運(yùn)行良好，為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，做到了在機(jī)組小修和變電站設(shè)備停電時，督促高壓試驗(yàn)人員及時進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作，保證預(yù)試不超試驗(yàn)周期，以上設(shè)備全部達(dá)到每年一次的高壓試驗(yàn)，達(dá)到逢停必掃同時高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)了超前控制和預(yù)防，避免由于減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成不良后果。有力的保證了試驗(yàn)的及時性。
3、20xx年技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)（按附件1格式要求報送）完成情況。按照對標(biāo)管理要求與20xx年指標(biāo)進(jìn)行對比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標(biāo)變化情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述，找出問題所在，并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運(yùn)行、技術(shù)改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強(qiáng)堅(jiān)持逢停必掃同時進(jìn)行高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，保證機(jī)組的安全運(yùn)行。
4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實(shí)際問題情況。
電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項(xiàng)檢查需要增加重點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強(qiáng)問題，分析問題和解決設(shè)備實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。
5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況，針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機(jī)安全等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從技術(shù)監(jiān)督角度開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)改進(jìn)情況。
針對電氣影響機(jī)組安全問題，加強(qiáng)高壓電氣設(shè)備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機(jī)或人身事故，落實(shí)安全性評價和25項(xiàng)反措中的有關(guān)要求，提高系統(tǒng)的絕緣強(qiáng)度，保證了高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
6、檢修公司駐廠維護(hù)項(xiàng)目部對發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗(yàn)人員少，維護(hù)電氣專業(yè)絕緣試驗(yàn)人員的培訓(xùn)力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展。不利于絕緣試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
7、“十一五”環(huán)保目標(biāo)年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標(biāo)落實(shí)情況，經(jīng)濟(jì)性評估及節(jié)能減排工作實(shí)際收效情況。
8、與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的領(lǐng)域，包括25項(xiàng)反措落實(shí)、安全性評價、涉網(wǎng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、設(shè)備隱患治理、春秋季安全大檢查、機(jī)組計劃性檢修等工作中，技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對安全性評價、設(shè)備隱患治理、春秋檢、機(jī)組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及處理情況如下：#3、#4發(fā)電機(jī)由于結(jié)構(gòu)設(shè)計原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對絕緣產(chǎn)生破壞作用，對此采取了在每年的小修中仍須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，必須進(jìn)行直流電阻和直流耐壓試驗(yàn)，對定子鐵芯松動問題加大檢查力度，保證發(fā)電機(jī)設(shè)備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機(jī)存在設(shè)計上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進(jìn)行發(fā)電機(jī)整體技術(shù)改造。
9、20xx年技術(shù)監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實(shí)計劃情況（按附件2格式要求報送）。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進(jìn)行了落實(shí)和整改，下一步整改落
實(shí)計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。
10、其它完成的重大技術(shù)監(jiān)督事項(xiàng)。
加大對發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗(yàn)和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作綜合評價。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅(jiān)持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進(jìn)行監(jiān)督又要對過程進(jìn)行控制，既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題，形成閉環(huán)管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，細(xì)化了絕緣監(jiān)督檢驗(yàn)試驗(yàn)、監(jiān)督指標(biāo)等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
1、工作思路、目標(biāo)。
加強(qiáng)絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理，提高設(shè)備健康水平。在設(shè)計、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造的全過程中，認(rèn)真貫徹高電壓技術(shù)監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并逐步擴(kuò)大監(jiān)督的深度和廣度，改進(jìn)絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段，促使信息交流和報告的規(guī)范化。
加大對發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。
重點(diǎn)加強(qiáng)對主變壓器油的色譜檢驗(yàn)和分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設(shè)備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油ct及pt可以進(jìn)行絕緣在線檢測，保證絕緣試驗(yàn)的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計劃。
按集團(tuán)及中電國際的技術(shù)監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實(shí)完成，根據(jù)20xx年度機(jī)組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預(yù)試計劃，按照予試周期定期進(jìn)行予試，預(yù)試完成率100％。
1、建議上級增加高壓電氣設(shè)備絕緣在線檢測資金，開展絕緣在線監(jiān)測，達(dá)到延長試驗(yàn)周期，得到機(jī)組設(shè)備的長周期運(yùn)行的要求。要從設(shè)計和設(shè)備選型開始，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，同時要將生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問題及時反饋，在設(shè)計和設(shè)備選型階段避免重復(fù)問題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術(shù)監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關(guān)的其他工作，造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗(yàn)工作，做好技術(shù)監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)把主要精力放在技術(shù)監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。
3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，每年至少對技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術(shù)交流，不斷推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高發(fā)電廠的技術(shù)監(jiān)督管理水平。
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