入職教師考察報告 教師考察報告(模板8篇)

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入職教師考察報告 教師考察報告(模板8篇)
時間:2023-09-13 01:06:27     小編:溫柔雨

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

入職教師考察報告篇一

,男,30歲,漢族,大學文化程度。1994年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨?,F(xiàn)為陜西**集團有限公司子弟學校一級教師。

作為一名教師,該同志忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己。

在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學校,他除了正常的代課以外,還兼管學校的電教化管理和學校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對這些,他毫不退縮,而是認真學習、積極探索,將各項工作干得都有聲有色。

在教學上,勇于開拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學習,認真?zhèn)湔n,分析學生學習心理,向課堂四十分鐘要效益,取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會考中,他所代的班級在全校取得了第一名的好成績,受到了學校領(lǐng)導和家長的一致好評。在新的課程改革后,他更是積極鉆研新課程理念,把課堂真正變成了以學生為主體、教師為主導的大舞臺,收到了良好的教學效果。在教學上先后榮獲多項殊榮:20xx年3月榮獲**小學課堂教改展示賽二等獎;20xx年榮獲**小學賽教一等獎;20xx年榮獲**市企事業(yè)學校賽教一等獎。 電化教學,這一現(xiàn)代的教學手段,對大多數(shù)人來說比較陌生,對來說也是如此。

面對這一新的挑戰(zhàn),他買書籍、查資料,積極探索、勇于實踐。硬是從一個普通的愛好者發(fā)展到現(xiàn)在的準專業(yè)水平。學校電教化伊始,他與學校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學校、分析論證,在短短的幾個月時間里,就建成了一整套適合學校的多媒體電化教學系統(tǒng)不但滿足了學校的教學需求,而且節(jié)省了一大批資金。在對系統(tǒng)的維護中,他也不知道犧牲了多少個休息日、花費了多少業(yè)余時間,人們見到的只是他穿梭于校園各個角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)?!耙环莞?,一份收獲”對他來說真是恰到好處。他的努力終于換來了豐厚的匯報:20xx年在**市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎;20xx年3月作為**市唯一代表的他,在全省“小學教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”中一舉奪魁,為**市、**小學爭得了榮譽。而后,他又代表陜西省參加了“全國小學教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,同樣也取得了二等獎的好成績。

在生活中更是想他人所想,急他人所急,將他的愛心奉獻給他的同事和他所心愛的學生。記得去年他所代的班上,有一位同學上課時注意力總不夠集中,經(jīng)過調(diào)查,原來這位同學父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學讀書,又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重擔就落在了一個十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢。當班上其他同學得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢。當一千多元錢送到這位同學的手里時,這位同學禁不住大哭起來,而此時他的心里有一種說不出的滋味。

在搞好本職工作的同時,也能夠積極參加各種集體活動。他曾多次代表學校和集團公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績。

當然成績只代表過去,相信在今后的日子里,在各級組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會取得更大的成績。

入職教師考察報告篇二

一、能自覺堅持學習,努力提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。該同志能自覺學習馬列主義、思想和鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想;能認真學習領(lǐng)會黨的一系列方針、政策,學習與工作相關(guān)的法律法規(guī)知識,并能理論聯(lián)系實際,在工作中加以應(yīng)用。該同志在多個部門工作任職過,每到一個新的工作崗位,都能以極大的熱情和鉆勁,學習本專業(yè)的知識,適應(yīng)新的工作。由于他熱愛學習,勤于思考,政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高。

二、政治立場堅定,能與黨組織保持一致。該同志講政治、講正氣、講黨性,在歷次重大的政治事件中都能立場堅定,旗幟鮮明地與一致,站在人民大眾的立場。“”中沒有參加造反組織和“打、砸、搶”活動;在“”動亂期間,堅持反對動亂;本人以及親屬沒有參加“flg”及其他邪教組織。

三、有較強的工作能力和協(xié)調(diào)能力。該同志在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,獨擋一面地開展工作,解決工作中遇到的困難和問題。在任黨政辦公室副主任和勞動人事局副局長期間,根據(jù)上級領(lǐng)導交辦的工作,提出工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,積極探索勞動人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化的途徑和辦法。協(xié)調(diào)解決了村因勞力安置長期上訪的問題,在招商引資和協(xié)調(diào)服務(wù)工作中也取得了顯著成績。

四、工作認真,事業(yè)心強,業(yè)績突出。該同志無論在原經(jīng)協(xié)委工作,還是在工作期間,都能勤勤懇懇,任勞任怨工作,出色地完成組織交給各項任務(wù),先后被授予全省經(jīng)協(xié)系統(tǒng)先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、招商引資先進個人;在主持勞動人事局工作期間,先后被市人事局授予人事年報工作先進單位、工資統(tǒng)計先進單位,被授予招商引資先進集體、文明創(chuàng)建先進集體;在國防工辦工作期間,受到省國防工辦多次表彰。

五、作風嚴謹,遵紀守法,清正廉潔。該同志不論是在上班工作時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求自己,自覺遵守法律法規(guī),遵守的各項規(guī)章制度。在任勞動人事局副局長、國防工辦副主任期間,作為單位主持工作的牽頭人,能做到辦事不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率。能與其他同志處理好工作關(guān)系,在科學分工的基礎(chǔ),堅持協(xié)作和配合,充分調(diào)動了大家的積極性和創(chuàng)造性,圍繞招商引資,協(xié)調(diào)服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)的重點工作,立足崗位職責和領(lǐng)導交辦的工作,獻計獻策。在招商引資、協(xié)調(diào)服務(wù)中能夠做到既熱情服務(wù),又堅持原則,工作中一般不接受吃請。在負責辦公樓建設(shè)和購置辦公樓用品工作中,堅持按規(guī)定辦事,辦事談事,多人參加,公開透明;簽合同訂協(xié)議,講程序、講原則,逐級匯報,做到不貪不占,不損害集體利益,努力做到清正廉潔。

關(guān)于教師考察材料范文5

入職教師考察報告篇三

我是10級音樂表演,學號。我實習的學校是我的母校??h第二中學。我說是實習的是初中二年級的音樂課。和初二210班的班主任工作。

為期8周的教育實習,確實意義非凡。通過自身的爭取和多方面的協(xié)助,我不僅有幸到做一名實習音樂老師,更幸運的是我還能實習一名班主任,這無疑讓我獲得了更多的豐富知識很經(jīng)驗的機會!雖然在實際…我是x級音樂表演,學號。我實習的學校是我的母校??h第二中學。我說是實習的是初中二年級的音樂課。和初二xx10班的班主任工作。為期8周的教育實習,確實意義非凡。通過自身的爭取和多方面的協(xié)助,我不僅有幸到做一名實習音樂老師,更幸運的是我還能實習一名班主任,這無疑讓我獲得了更多的豐富知識很經(jīng)驗的機會!雖然在實際工作中遇到了許多的困難,但在指導老師及其他在校老師的幫助下,加之同學們的積極配合,讓我在順利完成實習任務(wù)的基礎(chǔ)上,學會了許多在學校沒能學到的知識和技能,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己存在的種種缺點和不足,激勵著我不斷地進步和成長!正所謂“千淘萬漉雖辛苦,一波三折有收獲”啊!

9月1日到龍陵二中,因為我們所在的專業(yè)是音樂,因而被分到二年級的音樂教學和初二兼班主任。音樂指導老師是張老師,四十多歲,言談爽利,是個非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師,她在教學上給了我很大的幫助,幫我分析上課的每一個環(huán)節(jié),她精益求精甚至每個細節(jié)都會給我更好的意見,如何更大程度的激發(fā)學生的思維,讓他們更容易的發(fā)現(xiàn)老師的意圖,接受新的知識等等。我是從第一周的星期五開始上課的,張老師說這是練習課,她不打算去聽,只是給個機會你去和學生接觸,感受他們對知識的接受程度,為下周一的新老師上課做準備。這樣一來,心情放松了很多,教新的歌曲的時候,我發(fā)現(xiàn)很多被我認為是很簡單的事情在課堂上表達出來都市困難的。并且在上課的維持秩序上也是一門大學問。這給我一個教訓:在教歌曲的時候要把學生的注意力集中在一起,才能達到預(yù)期的教學效果。盡管教學還是很青澀,但學生們也慢慢接受我這個老師。

教案反復修改,再拿給張老師過目,他馬上會指出一堆大大小小的問題來,像這里導入語言太羅嗦,那里要求不明確,這里沒講透徹,那里不連貫等等。改改改,直至老師說可以了,就準備試講,上新課。他的一個年級都是我上,各個班的學生的接受程度大致相同,但我的教學效果還是有一點點差異,因為上完一個班級的課后馬上評課,指出不足讓你改正,接著上另外一個班的課。這樣的好處是,你會更有目的的改善教學過程,因而會很快的進步,通過教學對比讓你驚喜的發(fā)現(xiàn)自己真的在不斷成長。

做了班主任的我體會到,班主任實在是不好當?shù)摹2坏袑W問,還要有耐心,還得要掌握學生心理。很多知識是輔導員這一行所特有的,沒有經(jīng)驗是干不好的。要想成為一名專職的優(yōu)秀輔導員,恐怕需要個三、五年功夫才可以入門啊。

“書到用時方恨少,事非經(jīng)過不知難”,如今要畢業(yè)了,幾斤幾兩,盡亮在這群可愛的學生面前。有人說“要給學生一滴水,自己要有一桶水”。的確,要做好學生的思想工作,指導學生樹立正確的人生方向和堅定的政治方向,不是十分簡單的事情。初為人師的這段日子里,每個學生都是一本書,這是最現(xiàn)實的書,是的教案。我想只有讀得懂他們,才能成為一名好的教師。我面對的是求知欲望強烈。而我是他們的班主任老師,那句“為人師表”著實讓我感覺自己的肩上沉甸甸的責任。我曾期盼自己的師長即是良師又是益友,那么我是否也能成為自己學生的良師和益友呢?時間會去檢驗,學生會去評判。

回顧這兩個月,我在不斷的向前輩老師們學習他們的教學經(jīng)驗和班主任工作的管理藝術(shù),從中體會到教師的喜悅和煩惱,體會到我未來工作的快樂,也有了新的追求。

實習生活是辛苦的,也是很有意義的。在附小校領(lǐng)導、老師及帶隊教師的支持和指導下,我的教育實習工作了得了比較圓滿的成功?;仡欉@兩個月,我在不斷的向前輩老師們學習他們的教學經(jīng)驗和班主任工作的管理藝術(shù),從中體會到教師的喜悅和煩惱,體會到我未來工作的快樂,也有了新的追求。

后來我特意請教了楊老師(原班主任),她的秘訣是:給班干部樹立威信,讓他們協(xié)助班主任管理班級,當然這些班干部是要接受全班的監(jiān)督的,一旦有人彈劾,情況證實后就必須接受批評和必要的懲罰。對于表現(xiàn)好的孩子,也有機會上來當兩天的實習班干部,和原先的班干部一起管理紀律等等。班主任的工作是瑣碎的,既有煩惱更有快樂,因為這里是最接近兒童純真心靈的工作。在班級活動方面:學校組織里國慶合唱比賽。開展這樣活動,學生是主體,因此開展的活動就應(yīng)該迎合學生的興趣。在一開始,問他們喜歡開展什合唱歌曲。通過收集學生的意見,我選擇了一首《社會主義好》。我想通過這個比賽能夠增強班級的凝聚力,為了更好的準備這場比賽,我還讓學生展開了一些訓練,這些訓練非常有效果,最終以絕對優(yōu)勢贏得了很好的成績。這次的比賽的運用到了在學校里所學的很多知識,比如合唱與指揮等等。在比賽過程中,同學們可謂表現(xiàn)積極,能夠很好的配合我的工作并且很好的體現(xiàn)了班級的凝聚力。

在上音樂課的時候我用了很多的伴奏方法,這些和我們在學校里學習的息息相關(guān),上好一節(jié)音樂課把學生的學習積極性發(fā)揮出來時至關(guān)重要的,課堂上做一些小游戲讓學生們愿意學愿意唱,然而初中生大多在青春期都市比較活躍,把握好上課的氣氛好是一大重點。

總之,學生工作靈活多變。要不斷深入到課堂、宿舍,和學生交流,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓,以應(yīng)對日益復雜的學生工作。我所要做的就是以更加飽滿的熱忱,腳踏實地的精神去工作,以真誠的心去對待學生。我相信,只要自己堅持不懈地努力,一定能把學生工作做好。

在為人師的這條路上,我邁出了第一步,接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣,我都會以人為本,把實習中學到的一切加以融會帶到今后的事業(yè)中去,我會以我的真心去呵護學生,因為我面對的是一顆顆純真的心。總之,教育是一個互動的過程,老師只要認真投入教學,孩子就會積極配合。這種過程是很開心的!實習,就像進了社會大熔爐一般,千淘萬漉雖辛苦,就算被磨練得遍體鱗傷,也要摩拳擦掌,做好又一次投身熔爐的準備。變得“勇敢”。雖然開始也會有顧忌,怕“主動出擊”會招惹“不知天高地厚”的蔑視。但事實告訴我,應(yīng)該對自己有信心,應(yīng)有勇氣去嘗試。即便在嘗試中失敗,也能讓自己成長,沒有鍛煉的機會,談何積累和成長?而這一切,只能靠自己去爭取。等待,只能讓你在沉默中消亡才能為自己創(chuàng)造良機。實習,陪伴我經(jīng)受了挫折,也經(jīng)受了歡樂!實習的經(jīng)歷雖已經(jīng)過去,可我還會回頭去看一下我在那里留下的腳印,我相信那不會是我旅途的歸宿,而是我充滿挑戰(zhàn)和希望的開始!

再次我也要真誠的感謝我的指導老師和同學生們,關(guān)心和支持我的的學校領(lǐng)導才能使我的這次實習任務(wù)得以順利的完成,并且讓我學到了如何作好一名人民教師。

入職教師考察報告篇四

zz月zz日至zz日,我有幸參加了由市教育局、__師院組織的__市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學習。我們先后到南京市夫子廟小學、鳳游寺小學、上海洵陽路小學和杭州崇文學校參觀考察,這四所學校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學校的課堂教學也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應(yīng)該是專家的講座,華師大的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學轉(zhuǎn)型變革的策略、學生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

“教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學、享受學習、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

吳亞萍教授將課堂教學的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導)、形式的改革(舊框架+新元素=學生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學框架不變,學科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學,發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學學科的教學,它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學結(jié)構(gòu),再讓學生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學生掌握知識,尤其是掌握學習方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。

名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有__大學師范學院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學生的生命自覺。

入職教師考察報告篇五

山東是我國的人中大省,更是我國的教育大省。雖然該省的大學不是很多,只有山東大學比較出名,但山東的基礎(chǔ)教育卻是我國的模范板塊。被國家確定為基礎(chǔ)教育綜合改革試驗區(qū),進行以素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的綜合改革,要堅持分類辦教育,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學前教育、義務(wù)教育、普通高中教育,要強化教育評價制度改革更加有效地引領(lǐng)推進素質(zhì)教育工作。

學校 教學班 學校體制 校長

xx中學 14個 公辦初中 xx

xx二中 171個 私立完中 xx

xx中學校長xx中國名校共同體理事長、全國十佳中學校長,始建于1956年,占地66770平方米,建筑面積17009平方米,綠化面積6000平方米,現(xiàn)有學生xx3人,教職工83人,學歷達標100%。其教改經(jīng)歷四個階段:1.艱難起步(1997—1998);2.辛苦探索(1998—2003);3.日臻成熟(2003—2005);4.完善發(fā)展(2005到現(xiàn)在)。辦學理念:以生為本,關(guān)注生命;讓校園文化濡養(yǎng)人,讓課堂教學留住人。課堂教學改革采取“10+xx”模式,即教師10分鐘用于分配學習任務(wù)和予以點撥引導,學生xx分鐘“自學+合作+探究”呈現(xiàn)三個特點,即立體式、大容量、快節(jié)奏。

xx二中,校長xx中國名校共同體副理事長、全國十佳中學校長,全國優(yōu)秀教師,全國十大人氣校長,全國中學外語教師園丁獎獲得者,濰坊市十佳校長,濰坊市專業(yè)技術(shù)拔尖人才,濰坊市特級教師,濰坊市教學能手,曲阜師范大學研究生導師。xx二中創(chuàng)辦于1959年7月,濰坊市重點高中,省級規(guī)范化學校,省級文明單位,國家級重點高中。占地面積260畝,總建筑面積10萬平方米,現(xiàn)有xx0名學生,xx名教職員工,包括教學區(qū)、綜合辦公區(qū)、體育運動區(qū)、休閑活動區(qū)、生態(tài)景觀區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)、生活服務(wù)區(qū)8大功能區(qū)域,整個學校布局均體現(xiàn)“生態(tài)的校園,詩意的空間”主題。為改變“死”的教育為“活”的教育,從2007年開始,xx二中著力打造“271”高效課堂,立足于解放學生、發(fā)展學生,以課堂為“圓心”以自主探究為“半徑”,畫一個學生終身發(fā)展的“大圓”,學校堅持“德育為首,科研領(lǐng)先,全面發(fā)展,全員育人”的辦學指導思想,以“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”為辦學宗旨。

(一)共性之處:全校上下一心,領(lǐng)導率先垂范,教師甘愿奉獻,共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

從xx中學xx校長的報告中我們知道是歷年中考全縣(聊城)22所初中校倒數(shù)第一,是面臨撤并的農(nóng)村中學起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。xx中學學術(shù)報告廳橫幅“讓校園文化濡養(yǎng)人,讓課堂教學留住人”進入?yún)⒂^者的眼簾。這種校園文化的突出特征在于他們首先有自己的教育哲學,為學校師生健康成長服務(wù)。這種理念深深植根于教師心目 和學生腦海,支撐他們走過了那么多的困難,并且持之以恒地堅持下來。用兩所學校校園文化用”學校沒有任何空白的墻壁”是沒夸大其詞的。其次,這種校園文化在于他們用精神的引領(lǐng)和高尚的人格魅力感召師生,我認為這是辦好學校的靈魂所在。同時把這樣靈魂滲透到教師中去,領(lǐng)導志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學校對教師有很強的凝聚力和吸引力,遵循管理規(guī)律,實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

(二)教學與育人、培養(yǎng)習慣與提升質(zhì)量齊頭并進,相輔相成,相得益彰

教育是一個系統(tǒng)工程,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能解決問題的。所考察的學校,他們教學質(zhì)量的持續(xù)提升均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展習慣培養(yǎng)密切相關(guān)。xx中學在“低起點、小坡度”育人原則指導下體驗式德育活動,行為習慣教育養(yǎng)成了了令學生神往的上進精神,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細節(jié)抓起,培養(yǎng)了學生思想品德和良好習慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。學生的自我管理能力和良好的行為習慣養(yǎng)成了,他們自主學習的習慣也便在潛移默化中逐漸養(yǎng)成。xx二素質(zhì)教育得到淋漓盡致的實施,學生能歌善舞,培養(yǎng)了他們學會生存、學會學習、學會做人境界以致能夠養(yǎng)成良好的班風、校風,學風當然也就好了,質(zhì)量提高也便水到渠成。

(三)立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索出了一條高效的課堂教學改革之路

兩所學校在新一輪課程改革來臨之際,確立了有自己特色的課堂教學,從備課的角度強調(diào)“用學生的眼光看教材”,從教師的教法突出“教給方法”,從學生聽課方式強調(diào)“師生互動”,從作業(yè)布置形式強調(diào)“精選布置、分層要求”,真正實現(xiàn)了教師不僅為分數(shù)而教學、學生不僅為考試而學習,形成了“高質(zhì)量、輕負擔”的學習特色。在課堂上,教師先展示學習目標,學生展示學習成果,限定時間,引導學生研討解決,教師只作評定、補充和更正,最終讓學生當堂完成導學案,這樣經(jīng)過嚴格的訓練逐漸形成能力。課堂的質(zhì)量來自師生課前的精心準備,其實質(zhì)是學習遷移,老師帶著教學的預(yù)判進入教室,學生帶著問題與老師們交流,學生真正成為課堂的主人,主宰課堂教學的命脈。

1、兩所學校老師的教學能力不是最先進,但他們的課堂是我們學習的標桿。

2、所考察的學校堅持國家課程標準,而且形成有自己特色的校本課程。xx二中提倡老師對課程進行整合,壓縮學生的學習時間,來豐富學生的課余生活。

3、兩所學校的學生閱讀量非常大民,每有安排4節(jié)閱讀課,對知識的積累的學生讀寫能力的提高有很大的幫助。

4、一所優(yōu)秀的學校,要有自己的管理理念,老師和學生要有人格魅力形成自己的校園文化。

5、山東省的教育之所以非常成功,有它濃厚的文化底蘊,山東號稱是名人、圣人產(chǎn)地(如孔子、孟子),在山東到處有歷代帝王的御筆。

6、著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”,北方人有著正直的性格為(教育是良心工作)他們的成功教育奠定了人性基礎(chǔ)。

7、最重要的是要提升校長在學校管理過程的威嚴度,要培養(yǎng)校長敢于管理,大膽管理的膽識,創(chuàng)造性地開展工作。

8、在教學過程中把每一件小事做得更加精彩

9、學校要鞏固好已的教育特色。其實,養(yǎng)成教育、寫字教育等等有深厚的文化基礎(chǔ),要進行動態(tài)性的開展,每一年研究都有新意,要常抓常新。

入職教師考察報告篇六

xxx縣教育局:

xx小學,是一所農(nóng)村寄宿制學校。2011年秋季開學現(xiàn)有703名學生,正式在編在崗教師33名(其中7名女教師),年齡在55歲以上教師共有9人。我校教師嚴重缺編,教師隊伍建設(shè)面臨巨大困難。

一、 xxx基本情況簡介

xxx,女,中共黨員,27歲,xx學校xx教育專業(yè)畢業(yè),普通話二級一等,英語四級,2015年9月參加工作,曾任x市x縣團委書記,現(xiàn)為xx縣xx小學教師。

二、 教學能力考察

2011年9月7日上午,我校組織了由校長、書記、教學副校長、教導主任及2名教師代表組成的考核小組對xxx老師的教學能力進行了考察??疾旆衷O(shè)計并執(zhí)教一堂課 — —課后說課與反思— —課堂應(yīng)變機智測試(問答式)三步驟。

考核小組通過一上午的教學能力考察,一致認為xxx老師年輕有朝氣,著裝得體大方,符合教師儀表形象。xxx老師工作能力較強,教學基本功扎實,可塑性較強,教學發(fā)展挖掘潛力空間大,能勝任小學數(shù)學等學科的教育教學工作。xxx老師倘若能調(diào)入我校工作,能調(diào)整我校教師隊伍的性別、年齡結(jié)構(gòu),同時充實我校教師隊伍的實力,將來必將成為昆陽七小教學上的中堅力量。

特此報告

xxx縣xx小學

2015年3月7日

***,男,30歲,漢族,大學文化程度。1994年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨?,F(xiàn)為陜西**集團有限公司子弟學校一級教師。

作為一名教師,該同志忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己。

在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學校,他除了正常的代課以外,還兼管學校的電教化管理和學校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對這些,他毫不退縮,而是認真學習、積極探索,將各項工作干得都有聲有色。

二等獎的好成績。

在生活中***更是想他人所想,急他人所急,將他的愛心奉獻給他的同事和他所心愛的學生。記得去年他所代的班上,有一位同學上課時注意力總不夠集中,經(jīng)過調(diào)查,原來這位同學父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學讀書,又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重擔就落在了一個十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢。當班上其他同學得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢。當一千多元錢送到這位同學的手里時,這位同學禁不住大哭起來,而此時他的心里有一種說不出的滋味。

***在搞好本職工作的同時,也能夠積極參加各種集體活動。他曾多次代表學校和集團公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績。

當然成績只代表過去,相信在今后的日子里,在各級組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會取得更大的成績。

某某,男,24歲,漢族,團員,大學文化程度。2012年7月畢業(yè)于北京信息科技大學。

該同志在校期間,學習成績優(yōu)異,積極參加集體活動,表現(xiàn)良好,并無其他不良記錄。

該同志政治思想覺悟高,認真貫徹黨和國家的方針、政策,遵紀守法;積極參加政治學習;熱愛教育事業(yè),關(guān)心、愛護學生;尊重學生身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,注重學生心理健康教育;把德育滲透在課堂教學中,培養(yǎng)學生良好的思想品德;團結(jié)同事,與人為善,正確處理教師之間的關(guān)系,不傳播不利于團結(jié)的語言;并能幫助家長樹立正確的教育思想,提高家庭教育藝術(shù);服從組織安排,工作服從分配,珍惜集體榮譽,積極參加公益活動。

該同志在工作中,不怕吃苦,任勞任怨,樂于奉獻,勤勤懇懇、任勞任怨。面對工作中遇到的困難,他毫不退縮,而是認真學習、積極探索,將各項工作干得都有聲有色。他樂于助人,積極幫助其他遇到困難的老師;他善于學習,在老師教學過程中,積極做筆記,不懂就問,勤于思考,努力搞好備課及教學工作,并積極配合教學園長開展好教學工作和常規(guī)工作。

該同志關(guān)心同學、尊重同學、做到對學生愛而不溺,嚴而有格,一視同仁。堅持做好后進生轉(zhuǎn)化工作,做到曉之以理,動之以情,進班知道開展豐富多彩的班級活動,努力建設(shè)良好的班風。

該同志熱愛教育事業(yè),嚴格遵守學校規(guī)章制度,認真履行責任義務(wù),自參加工作以來,堅持出全勤,出滿勤。按時上下班,不遲到,不早退,工作勤勤懇懇,任勞任怨,每天以飽滿的精神迎接每一位學生和家長;認真組織一日活動,并在活動中積極滲透教育原則;堅持保教并重,做到了因材施教,培養(yǎng)學生有個性地發(fā)展。

該同志符合錄用標準,各項考察合格,同意錄用。

單位:

(公章) 20 年4月29日

***,男,30歲,漢族,大學文化程度。1994年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨?,F(xiàn)為陜西**集團有限公司子弟學校一級教師。

作為一名教師,該同志忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己。

在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學校,他除了正常的代課以外,還兼管學校的電教化管理和學校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對這些,他毫不退縮,而是認真學習、積極探索,將各項工作干得都有聲有色。

在教學上,***勇于開拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學習,認真?zhèn)湔n,分析學生學習心理,向課堂四十分鐘要效益,取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會考中,他所代的班級在全校取得了第一名的好成績,受到了學校領(lǐng)導和家長的一致好評。在新的課程改革后,他更是積極鉆研新課程理念,把課堂真正變成了以學生為主體、教師為主導的大舞臺,收到了良好的教學效果。在教學上先后榮獲多項殊榮:2000年3月榮獲**小學課堂教改展示賽二等獎;2002年榮獲**小學賽教一等獎;2016年榮獲**市企事業(yè)學校賽教一等獎。

電化教學,這一現(xiàn)代的教學手段,對大多數(shù)人來說比較陌生,對***來說也是如此。面對這一新的挑戰(zhàn),他買書籍、查資料,積極探索、勇于實踐。硬是從一個普通的愛好者發(fā)展到現(xiàn)在的準專業(yè)水平。學校電教化伊始,他與學校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學校、分析論證,在短短的幾個月時間里,就建成了一整套適合學校的多媒體電化教學系統(tǒng)不但滿足了學校的教學需求,而且節(jié)省了一大批資金。在對系統(tǒng)的維護中,他也不知道犧牲了多少個休息日、花費了多少業(yè)余時間,人們見到的只是他穿梭于校園各個角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)?!耙环莞?,一份收獲”對他來說真是恰到好處。他的努力終于換來了豐厚的匯報:2016年在**市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎;2016年3月作為**市唯一代表的他,在全省“小學教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”中一舉奪魁,為**市、**小學爭得了榮譽。而后,他又代表陜西省參加了“全國小學教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,同樣也取得了二等獎的好成績。

在生活中***更是想他人所想,急他人所急,將他的愛心奉獻給他的同事和他所心愛的學生。記得去年他所代的班上,有一位同學上課時注意力總不夠集中,經(jīng)過調(diào)查,原來這位同學父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學讀書,又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重擔就落在了一個十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢。當班上其他同學得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢。當一千多元錢送到這位同學的手里時,這位同學禁不住大哭起來,而此時他的心里有一種說不出的滋味。

***在搞好本職工作的同時,也能夠積極參加各種集體活動。他曾多次代表學校和集團公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績。

當然成績只代表過去,相信在今后的日子里,在各級組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會取得更大的成績。

2015年7月中旬,利用暑假閑暇,我們原高三年級數(shù)名教師一行到昆明、曲靖、成都等地就高中教育教學、教學改革、先進教學理念等方面進行考察學習。短短的9天時間,我們馬不停蹄,不辭辛勞,行程上千公里,先后深入到素有“高考神話”之稱的曲靖一中、宣威五中、昆明十中及素質(zhì)教育典范成都武侯高中等教育質(zhì)量較高、教學條件先進的學校進行了考察學習。我們參觀了校園文化,聽取各學校抓教育教學改革、抓學??茖W管理、抓教學質(zhì)量提升的先進經(jīng)驗介紹,深入課堂感受了高效課堂氛圍。通過考察學習,耳聞目睹了這些地區(qū)的政府辦大教育的氣魄和這些學校教書育人的新理念、扎實有效的教育教學方法、個性鮮明各具特色的教學管理、優(yōu)美整潔的`校園文化環(huán)境及令人羨慕的高考成績,使每一位考察人員感觸極深,眼界大開,收獲頗豐。

一、基本情況

曲靖一中創(chuàng)建于1913年,占地150畝。2003年,曲靖一中被認定為云南省一級一等高完中、云南省教育科研示范學校、云南省文明學校。曲靖一中現(xiàn)有50個教學班,在校學生3000余人。近年來,曲靖一中教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,高考上線率達97%以上,重點率80%以上,其中外語類100%上重點線,高分段學生多次列全省單校第一。曲靖一中先后多次出現(xiàn)過全省理科、文科和外語類狀元。在云南省教育廳歷年組織的一級高完中教育教學工作綜合考評中,均獲一等獎。此外,曲靖一中選修課種類齊全,學生參加各項競賽成績突出,如,參加全國中學生奧林匹克數(shù)、理、化競賽,每年均有上百名學生分別獲云南賽區(qū)一、二、三等獎,體育、藝術(shù)、書畫多人次獲國家級、省級大獎。特別是2015年高考爆出大新聞:該校高三理a(18)班共有59名同學,所有學生高考成績都在600分以上,其中最高分為690分,最低分為604分,這在全國也是罕見的。被媒體譽為 “最牛高考班”。

都市重點中學、四川省校風示范校、清華大學出國留學精品教育項目基地學校、全國青少年科學實驗活動示范基地、全國綜合高中理論與實踐研討會理事長單位等十多項稱號。

二、基本經(jīng)驗

1、濃郁的校園文化,成為學生求學的理想環(huán)境。這幾所學校不愧為名校,校園內(nèi)鳥語花香,綠樹成蔭,自然和諧;亭臺雕塑,橋廊噴池,相映成趣形成了教學——運動——餐飲——住宿相對獨立、布局合理、環(huán)境怡人的“花園式”格局。這一切都無時無刻地感染著我們的每一根神經(jīng),不由感嘆道,他們的教學環(huán)境同它的教學質(zhì)量同樣一流。曲靖一中既是早期共產(chǎn)黨組織誕生地和活動搖籃,又是當?shù)刂鄬氉颖畾v史文化研究所所在地,文化積淀深厚;進入宣威五園,一尊孔子銅像格外吸引人們的的目光,濃濃的歷史文化氣息撲面而來。宣威五中的前身是宣威十中,只有30年歷史,但2000年學校就新建花園、雕塑、噴亭、文化長廊、磨菇亭,完成了校園綠化美化系列工程,達到校園綠化一流,人文環(huán)境一流;校園廣播、櫥窗、板報、標語營造著積極向上的文化氛圍;學校環(huán)境優(yōu)雅宜人、領(lǐng)導班子對師生關(guān)懷無微不至,教師安居樂教,學生安居樂學。武侯高中也是名副其實的花園式學校,綠化面積達50%,環(huán)境清幽,樹木蔥蘢,碧草如茵,是學習的理想環(huán)境。

2、教師隊伍精良,硬件設(shè)施一流,構(gòu)成名?;疽?。

3、樸實的教育理念,確保了教育教學可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施

曲靖一中的教育理念很樸素---“尊重學生,教書育人?!钡埠芟冗M。老師和學生同處于平等和諧的教育環(huán)境和氣氛之中,在充分尊重學生人格的前提下與學生平等對話,教育的目的不僅僅是教書,更重要的是育人;從教學環(huán)境來看,良好的學習風氣,團結(jié)活躍的班集體,是重要的條件;從教學方法來看,老師根據(jù)學生的實際情況,把他們分成了若干小組,每個組10人左右,由專門的一位老師負責輔導,實現(xiàn)全班的齊頭并進;從教學活動來看,主要憑學生的自我約束和自覺行動,學生在讀書的時候享受著學習帶來的樂趣?!耙粋€學生的行為習慣、品德修養(yǎng)良好,學習也就自然上去了。其實,我反對把應(yīng)試教育和素質(zhì)教育對立起來的做法。在我們傳授給學生文化知識的同時,也包含了相當?shù)乃刭|(zhì)教育的內(nèi)容?!毙iL如是說。 宣威五中 “以人為本、環(huán)境育人、服務(wù)育人”的教育理念同樣實在。宣威五中通過不到30年的發(fā)展,已打造出了自己的教育品牌,教育教學步入了“教學質(zhì)量提高、社會影響大、辦學效益好”這一良性循環(huán)的發(fā)展軌道。自1998年以來,宣威五中年年有學生被清華、北大錄取,升學者遍及全國其他所有名牌高校。宣威五中的品牌教育不光得到了當?shù)貙W生和家長的認同,就連外地的學生也慕名而來。在他們看來,提高升學率,并非都是通過“應(yīng)試教育”的手段,它可以有不同的途徑,可以遵循素質(zhì)教育的思想去求得。作為生源條件不是很好的宣威五中,學校從一開始就提出并長期堅持“面向全體,不放棄每一個學生”、“一切為了學生終身發(fā)展”的辦學理念,辦出了人民滿意的學校。

精神是:志存高遠、腳踏實地、勇于創(chuàng)新、攀登不止。先進的理念決定了發(fā)展的方向。使他們在素質(zhì)教育、特色發(fā)展上做出了典范,他們以特色立校:團志遠班、成都七中網(wǎng)班、清華大學美術(shù)實驗班、文化部藝術(shù)實驗班、教育部西班牙語和法語班都為學生構(gòu)建起多元化成才立交橋,造就了省內(nèi)領(lǐng)先、西部一流、國內(nèi)知名、國際接軌的名校。

4.學校內(nèi)部管理到位,措施具體,學校井然有序。一是“全”。全面的過程管理,系統(tǒng)、完整的工作思路和管理制度,全面合理的考核評價機制;如曲靖一中三段備考評價的制度,小學、初中、高中一體化發(fā)展,三年備考戰(zhàn)略,高一、高二、高三步步為營。武侯中學專門開設(shè)學分制實驗班,探索新課程改革過程中學生學業(yè)評價辦法,還有對學生學業(yè)評價的ab評價辦法,全程、全面、分類評價,促進每個學生都能健康發(fā)展、都能成才。二是“實”。質(zhì)量工作抓得實,各學校從實際出發(fā)定位自己的工作目標和重點、工作方法和措施,追求實用有效,不搞花架子。我們從入班聽課中也得到印證,他們的課堂沒有什么模式更看不出什么熱鬧或精彩之筆,只有實實在在的講、練、評。三是“細”。常規(guī)教學管理抓得細,各項工作細致周到,強調(diào)把簡單的事做好,從細節(jié)抓起,從日常行為抓起,因為“細節(jié)決定成敗”已成為校領(lǐng)導、教職工的共識。如曲靖市教育局的“八大常規(guī)”:研討常規(guī)、檢測常規(guī)、評價常規(guī)、會議常規(guī)、信息發(fā)布常規(guī)、送教下鄉(xiāng)常規(guī)等都有細致的規(guī)定;宣威五中全面推行“一線工作法”,使人人都管理,處處有管理。提出了“領(lǐng)導就是責任”、“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題”、“只為困難想辦法,不為問題找借口”等理念,要求教師要“帶著感情、帶著責任”教育和管理學生,將“全面管理、全員管理和全程管理”的思路具體落實到人、到位。四是“勤”。師生工作、學習勤奮刻苦,學校工作做到了“事事有人做,人人有事做”;五是“育”。精心育人,不僅育學生,不放棄任何一個學生,學生的學習、生活和心理均得到充分地關(guān)心;還重視育教師,通過走出去請進來、以老帶新、集體備課、校本教研、名師工程、青藍工程、以研帶訓等方式,使年青教師快速成長。同時要求教師參加培訓后結(jié)合自己和學校的實際寫出教育教學改革方案。在教師編制較緊的情況下,用頂崗的方法讓每個教師有機會出外學習提高。六是“嚴”。嚴格要求、嚴格管理體現(xiàn)在學校工作的方方面面。七是“研”。各校通過校本培訓、校本教研和集體備課等方式,引導教師研究教法學法,研究考綱教材,準確把握高考方向,教學行為的有效性較高。八是“信”。使學生樹立為生存和發(fā)展而讀書的信念,使教育在人民群眾心目當中有良好的信譽,師生對未來充滿信心。九是“早”。每學期開學前領(lǐng)導班子學習,理清一學期的思路;接下來是骨干教師、班主任的培訓,明確任務(wù);然后是全校教職工的學習培訓,做好心理和業(yè)務(wù)的準備。當年高考結(jié)束,馬上成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,學校主要領(lǐng)導直接掛鉤負責具體的班級和學科,及時了解和掌握教師的教學情況、學生的思想狀況和學習情況。十是“德”。提出“德育是首位,教學是中心”的要求,注重抓七項內(nèi)容:思品、學習、紀律、生活、衛(wèi)生、安全、心理,養(yǎng)成教育常抓不懈,實行年級主任、班主任負責制,使責、權(quán)、利一一落實,狠抓師德師風建設(shè),嚴格管理規(guī)范,通過多種教育方式和形式,使得校風、學風、教風總處于良性狀態(tài)之中。

他山之石,可以攻玉。多年來我們五家渠高級中學廣大領(lǐng)導教師為高中教育教學、教學改革、高考質(zhì)量的提高嘔心瀝血,取得了不俗成績,再加上通過此次考察,這幾所頗具特色的高中發(fā)展歷程和神奇般的高考成績?yōu)槲覀兺卣剐驴臻g、實現(xiàn)新跨越提供了新的思路:一是科學化、精細化、人本化管理理念和全方位立體化管理模式成為我們進一步穩(wěn)固質(zhì)量、提升成績實現(xiàn)科學發(fā)展的常規(guī)武器;二是通過課題立項研究,探索和確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略,深入論證、優(yōu)化整合是促進高中特色發(fā)展的必由之路;三是解放思想、與時俱進、挖掘潛力、大膽改革、不斷創(chuàng)新,自主發(fā)展的路子會越走越寬。

入職教師考察報告篇七

20xx月xx日至xx日,我有幸參加了由市教育局、xx師院組織的xx市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學。我們先后到xx小學和xx學校參觀考察,這四所學校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學校的課堂教學也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應(yīng)該是專家的講座,華師大的xx、xx、xx三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學轉(zhuǎn)型變革的策略、學生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

“教師職業(yè)特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學、享受學、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

xx教授將課堂教學的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導)、形式的改革(舊框架+新元素=學生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學框架不變,學科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學,發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學學科的教學,它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學結(jié)構(gòu),再讓學生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學生掌握知識,尤其是掌握學方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現(xiàn)實。

名師培養(yǎng)工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有xx大學師范學院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達到對學生的生命自覺。

入職教師考察報告篇八

一、考察總體印象

最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。

二、收獲與反思

幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

在為期3天的行程中,我們不僅參觀了××一小、二小,××二小、四小和××縣一小、三小,了解他們學校的管理和發(fā)展,還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設(shè)和發(fā)展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,推進學校的科學化管理,促進學??缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中,山的清秀,水的陰柔、樸實厚道的××縣人,讓我們有賓至如歸的感覺。

沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創(chuàng)新”是學??焖侔l(fā)展的推進器,三是育人要講究方法。

(一)學校的管理要精細

通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹,這幾所學校有著一個共同點,不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。雖有兼職,但每個人都有職、有權(quán)、有責,學校的管理與決策和責任分工卻很明確,該誰干的事,誰來負責完成,避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。

要在學校實現(xiàn)精細化管理,首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律,對學校的長遠發(fā)展有明確的思路,同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質(zhì),并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務(wù)主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

(二)學校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色

這是我在參觀了××縣六所學校后的最大感受。作為地道的××人我有著深刻的體會。在我離開××的那幾年當中,××縣一小和縣三小除了校園面積大,校舍齊備,再沒有什么可以讓我自豪的地方,就當時教師配備來說,大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師,在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠,畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作,每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新,兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認為與這所學校的領(lǐng)導和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導和老師,學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

(三)育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學生

在參觀學校之外,我們還游覽了一些××的××山、××的××嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來,消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境及功能,盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒有活力,而真正的好課應(yīng)該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發(fā)展。

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