最新企業(yè)合同 企業(yè)合同管理心得體會(實用6篇)

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最新企業(yè)合同 企業(yè)合同管理心得體會(實用6篇)
時間:2023-09-13 00:40:26     小編:雨中梧

隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪0?,希望能夠幫到你?

企業(yè)合同篇一

第一段:引言(200字)

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,有效的合同管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分,合同管理是確保企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié),我深切體會到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會進行分享。

第二段:建立合同管理制度(200字)

建立合同管理制度是合同管理的基礎(chǔ)。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責(zé)任、規(guī)范行為的作用,可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時應(yīng)充分考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和法律法規(guī),明確合同管理目標(biāo)、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程,并進行細化,確保條理清晰、易于操作。此外,還需要定期對合同制度進行修訂和完善,以適應(yīng)企業(yè)的運營變化和發(fā)展需求。

第三段:加強合同執(zhí)行監(jiān)督(200字)

合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面,需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機制,對合同執(zhí)行情況進行定期、全面的檢查和評估,確保合同條款得到落實。另一方面,要加強對合同執(zhí)行人員的培訓(xùn)和管理,確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行職責(zé)。同時,還應(yīng)該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng),及時反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。

第四段:加強合同風(fēng)險管理(200字)

合同風(fēng)險管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段,應(yīng)充分考慮風(fēng)險,明確合同各方的權(quán)責(zé)利益,避免合同漏洞導(dǎo)致的糾紛。同時,要建立起風(fēng)險評估和量化方法,對合同風(fēng)險進行科學(xué)評估和管理,為風(fēng)險防范提供科學(xué)依據(jù)。另外,還需要根據(jù)合同風(fēng)險的實際情況制定針對性的風(fēng)險應(yīng)對策略,提前制定合同風(fēng)險預(yù)案,并落實到實際操作中,最大程度地降低合同風(fēng)險的發(fā)生和影響。

第五段:加強合同管理的信息化建設(shè)(200字)

信息化技術(shù)的應(yīng)用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術(shù)建立起合同管理系統(tǒng),包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能,實現(xiàn)對合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng),企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息,及時提醒合同履行期限和重要事項,提高合同管理的實時性和準(zhǔn)確性。此外,還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),對合同管理過程進行分析和改進,優(yōu)化合同管理的流程和方法,提高管理水平和效率。

結(jié)尾(200字)

合同管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和長遠規(guī)劃起到了至關(guān)重要的作用。通過建立合同管理制度、加強合同執(zhí)行監(jiān)督、加強合同風(fēng)險管理和加強合同管理的信息化建設(shè)等措施,企業(yè)可以實現(xiàn)對合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí),進一步提高自己的合同管理能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)合同篇二

合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的,結(jié)合本企業(yè)實際,對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構(gòu)在合同運行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比,合同管理有自己的特殊性。

1.合同管理主體的特殊性。

合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體,通常不是一個部門。

2.合同管理客體的復(fù)雜性。

合同管理的客體,也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象,即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益,以企業(yè)的名義,依照職權(quán)實施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實際履行、履行異動(變更、解除、轉(zhuǎn)讓等)、維權(quán)救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關(guān)崗位、多個時間接點,是一個動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單,涉及到上述情況的行為相對較少。

3.合同管理行為與法律后果的緊密性。

企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質(zhì)是民事法律行為,是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程,隨時產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部,不對外產(chǎn)生法律后果。

根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯,將合同管理職能進行歸納和劃分,有助于合同管理的專業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))、控制的過程。

1.計劃職能。

計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對工作進行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段,確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo),梳理合同管理業(yè)務(wù),編制合同管理各個子項目的實施計劃,安排相應(yīng)的組織保障、資源保障,確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前,體現(xiàn)對合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高,如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力,不利于工作的開展。

2.組織職能。

組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標(biāo)和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系,即給所有的合同行為設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的行為體系,組織協(xié)調(diào)難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理;要授權(quán)給真正負責(zé)從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員,做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對合同行為進行指導(dǎo)與審核,少直接參與具體的“合同行為”。

3.領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))職能。

合同管理的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))職能主要是指對合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進行引導(dǎo)和施加影響的過程,使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能,主要指合同管理主體的部門負責(zé)人對本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能,主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進行的指導(dǎo),即對合同磋商締約、實際履行、履行異動(變更、解除、轉(zhuǎn)讓等)、維權(quán)救濟等一系列行為(包括這些行為的準(zhǔn)備階段)所進行的指導(dǎo)。

4.控制職能。

控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中,由于管理環(huán)境的變化及其影響,使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差,管理者采取糾偏措施,使管理計劃能按預(yù)定計劃進行,或者適當(dāng)調(diào)整管理計劃從而達到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面,是否具有可操作性,是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題,但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果,甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價,開展持續(xù)性的合同糾偏,促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。

1.合同管理要有正確的思維定位。

合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人,而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的,在法律障礙與合同目的之間尋找平衡,要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等,應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,追求一個效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。

2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。

傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應(yīng)對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運營的興趣,在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限,不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情,更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律,服務(wù)形式要多樣化,積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運作等新領(lǐng)域,以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動邊際法律事務(wù)的開展,以邊際法律事務(wù)帶動傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。

3.正確認(rèn)識合同管理行為與合同行為的關(guān)系。

合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門完成,合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對合同行為相對的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是,合同管理更多地側(cè)重于過程的控制與監(jiān)督,即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險,事中控制合同風(fēng)險”為工作重點,以“事后補救合同風(fēng)險”為補充,扎實做好合同管理工作。

企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。

作者:倪玉榮 單位:太鋼礦業(yè)分公司

企業(yè)合同篇三

近年來,隨著商業(yè)活動的不斷擴大和合作伙伴關(guān)系的不斷加深,企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運營效率和風(fēng)險控制能力,有助于構(gòu)建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個人的角度來看,企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細致的執(zhí)行,下面將詳細介紹我的心得體會。

首先,合同管理需要有明確的目標(biāo)和策略。在合同管理的過程中,企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)并制定相應(yīng)的策略來實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如,企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風(fēng)險,提高合規(guī)性,并更好地保護自己的權(quán)益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風(fēng)險評估體系,確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。

其次,合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題,還能夠監(jiān)督和評估供應(yīng)商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中,我通過與供應(yīng)商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式,有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。

此外,合同管理需要注重風(fēng)險控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動中的法律約束,因此,合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中,我不僅要充分了解和遵守相關(guān)法律法規(guī),還要加強對與合同相關(guān)的風(fēng)險的識別和控制。通過與風(fēng)險管理部門的密切合作,我能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),保護企業(yè)的利益。

此外,合同管理還需要通過技術(shù)手段來提升效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺來更好地管理合同。例如,合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)合同的全生命周期管理,并提供實時的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術(shù)手段,我能夠更加高效地管理大量的合同,并及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。

最后,合同管理需要不斷總結(jié)和改進。企業(yè)合同管理是一個持續(xù)、復(fù)雜而繁瑣的過程,在實踐中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應(yīng)該積極總結(jié)和分析合同管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),及時進行改進和優(yōu)化。例如,我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗交流會議和培訓(xùn),以便及時分享成功案例和解決方案,提升合同管理的水平和質(zhì)量。

綜上所述,企業(yè)合同管理是一項具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務(wù)。通過明確目標(biāo)和策略、加強合同執(zhí)行和履行、注重風(fēng)險控制和合規(guī)管理、借助技術(shù)手段提升效率,并不斷總結(jié)和改進,可以有效提高企業(yè)的運營效率和風(fēng)險控制能力。在今后的工作中,我會繼續(xù)加強對合同管理的學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的能力和水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)合同篇四

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議, 共同執(zhí)行。

2、本協(xié)議期限為 :自 _________年 _____月_____ 日起至 _________ 年 _____月_____ 日止。

3、工作任務(wù):

3.1 甲方安排乙方在 崗位,從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

3.2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;

3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

4 勞動報酬:

按計件生產(chǎn),多勞多得,少勞少得,無固定工資;其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動報酬中而不再另行計發(fā)。

5 勞動紀(jì)律:

5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項規(guī)定和要求。同時,愛護甲方財物,保守甲方機密,維護甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

5.2 乙方違反勞動紀(jì)律, 甲方可對其進行批評教育, 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

6 協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:

6.1 本協(xié)議期限屆滿時即終止, 由于生產(chǎn)工作需要, 在雙方同意條件下, 可續(xù)簽協(xié)議, 并應(yīng)提前1個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

6.2 經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。

6.3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

6.4 具有下列情況之一, 乙方可以解除本協(xié)議:

6.4.2 甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī), 侵害乙方合法權(quán)益的。

6.5 任何一方提前解除協(xié)議, 均應(yīng)提前 30天通知對方。

7 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定, 給對方成經(jīng)濟損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

8 協(xié)議如有未盡事宜, 凡屬國家有規(guī)定的, 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的, 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補充;如不能解決,可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進行仲裁。

9 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:______________

乙方:______________

簽訂日期:________ 年 ____月____ 日

企業(yè)合同篇五

第一段:引言(大約200字)

企業(yè)合同管理是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),合同的管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和聲譽。作為公司的法務(wù)部門一名合同管理人員,多年來我積累了一些心得和體會。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于企業(yè)合同管理的經(jīng)驗,希望能對讀者有所啟發(fā)。

第二段:建立合同管理體系(大約250字)

在企業(yè)合同管理中,首先要建立一個科學(xué)、有效的合同管理體系。這個體系應(yīng)包括合同的收集、歸檔、登記等環(huán)節(jié),以及合同模板的制定和審批流程的規(guī)范。只有建立良好的合同管理體系,才能確保企業(yè)合同的全面管理和監(jiān)控,減少合同管理中的失誤和漏洞。

第三段:合同風(fēng)險管理(大約300字)

合同管理除了要做好日常工作外,還需要重視合同風(fēng)險管理。合同風(fēng)險管理包括對合同條款的分析和評估,以及對各種風(fēng)險的應(yīng)對措施的制定。在風(fēng)險評估中,我們要警惕合同中可能存在的漏洞和不合理的條款,并及時與對方進行溝通和協(xié)商,以保護企業(yè)的合法權(quán)益。同時,合同管理人員還應(yīng)定期進行合同風(fēng)險的審計和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合同風(fēng)險問題。

第四段:合同的履行和監(jiān)控(大約300字)

合同的履行和監(jiān)控是合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同履行過程中,我們要確保合同的落地執(zhí)行,要監(jiān)控合同執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié),確保對方按照合同約定履行自己的義務(wù)。同時,我們還要及時記錄合同履行過程中的重要事項和變更,以備將來可能發(fā)生的糾紛解決。在合同的監(jiān)控過程中,我們要通過各種手段,如電話、郵件、會議等與對方保持溝通,及時解決合同履行中的問題,確保合同的順利執(zhí)行。

第五段:合同管理技巧與總結(jié)(大約250字)

在合同管理的實踐中,我還總結(jié)了一些合同管理的技巧,如建立良好的合作關(guān)系和溝通機制,加強內(nèi)外部合同管理人員的培訓(xùn)和交流等。通過這些技巧的應(yīng)用,可以提高合同管理的效率和質(zhì)量,減少合同管理中的紕漏和風(fēng)險。最后,我要強調(diào),合同管理是一個需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進的過程,只有不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,才能更好地服務(wù)于企業(yè)的合同管理工作。

以上就是我的關(guān)于“企業(yè)合同管理心得體會”的五段式文章。通過這篇文章,讀者可以了解到企業(yè)合同管理的重要性和建立合同管理體系的必要性,以及合同風(fēng)險管理和合同履行監(jiān)控的方法與技巧。希望這些經(jīng)驗和體會對讀者在實際工作中有所啟發(fā)和幫助。

企業(yè)合同篇六

乙方:_________

鑒于乙方申請其債券在甲方上市,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定和《_________》等業(yè)務(wù)規(guī)則,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。

第一條 本協(xié)議中上市企業(yè)債券的.基本情況如下:

債券名稱:_________;

代碼:_________;

債券面額:_________;

期限:_________;

利率:_________;

發(fā)行價格:_________;

實際發(fā)行總量:_________;

已募集資金數(shù)額:_________;

主管機關(guān)批準(zhǔn)文號:_________。

第二條 本協(xié)議簽訂后,甲方向乙方發(fā)出上市通知書,確定上市日期。

第三條 甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、中國證監(jiān)會授權(quán)及業(yè)務(wù)規(guī)則對上市債券實施日常監(jiān)管。

第四條 乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方的各項規(guī)則、規(guī)定,行使權(quán)利、履行義務(wù)。

第五條 乙方在接到甲方簽發(fā)的《上市通知書》后,須于上市日前五日在中國證監(jiān)會指定的信息披露報刊上登載上市公告書,并將上市申請文件置備于指定場所供公眾查閱。

上市公告書必須在明顯位置注明下列文字:本債券發(fā)行人對以下刊出資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。以下資料如有不實之處,本債券發(fā)行人當(dāng)負由此而產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。

_________證券交易所對本債券上市申請及有關(guān)事項的審查,并不構(gòu)成對本債券信用的保證。

第六條 乙方應(yīng)當(dāng)披露的信息包括定期報告和臨時報告。定期報告包括年度報告和中期報告,其它報告為臨時報告。乙方應(yīng)當(dāng)依照《_________》第五章的規(guī)定及時、準(zhǔn)確地披露定期報告和臨時報告。

第七條 乙方對于債券評估機構(gòu)對公司債券信用等級的評定情況,以及企業(yè)債券信用跟蹤評級的變動情況應(yīng)及時地報告甲方。

第八條 乙方必須保證信息披露內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并就其保證承擔(dān)個別或連帶責(zé)任。

第九條 甲方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對乙方披露的信息進行形式審查,對其內(nèi)容不承擔(dān)責(zé)任。

第十條 乙方應(yīng)聘請董事會秘書或相應(yīng)專職人員一名,負責(zé)與甲方聯(lián)系,并負責(zé)信息披露工作。董事會秘書或?qū)B毴藛T發(fā)生變更時,乙方應(yīng)及時通知甲方。

第十一條 乙方向甲方繳納債券上市費,上市費分為上市初費和上市月費,上市初費按上市總額的0.01%繳納,最高不超過_________元,上市月費的標(biāo)準(zhǔn)為:以債券上市總額_________元為基數(shù),每月交納_________元,每增加_________元,月費增加_________元,最高不超過_________元。乙方最遲須于上市日前三日向甲方繳納上市初費,并自上市日的第二個月起至終止上市當(dāng)月止,按年預(yù)交上市月費,每年在收到交款通知后,劃交甲方指定帳號。

第十二條 甲方在債券本息兌付日前一周終止債券交易。乙方如通過甲方兌付該債券,應(yīng)在派息兌付前4日將兌付款項劃交甲方指定帳號,同時須向甲方支付兌付費用,具體金額另行商定。

第十三條 乙方的上市債券暫停上市后復(fù)牌交易的,無須再交納上市初費;上市債券被除牌的,已經(jīng)交納的上市費不予返還。

第十四條 甲方無須對債券上市交易所產(chǎn)生的任何直接或間接損失承擔(dān)責(zé)任。

1.警告;

2.征收五萬元以下懲罰性違約金;

3.責(zé)令限期改正;

4.停牌或除牌;

5.法律、法規(guī)、規(guī)章、業(yè)務(wù)規(guī)則授權(quán)甲方采取的其他措施。

第十六條 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行或完全履行時,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議或補充協(xié)議。

第十七條 本協(xié)議未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方業(yè)務(wù)規(guī)則處理。法律、法規(guī)、規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)則沒有規(guī)定的,當(dāng)事人雙方可協(xié)商補充本協(xié)議。補充協(xié)議屬本協(xié)議的組成部分,與本協(xié)議具同等法律效力。

第十八條 本協(xié)議履行過程中,如有爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會_________分會仲裁。

第十九條 本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效。

第二十條 本協(xié)議文本一式四份,當(dāng)事人各執(zhí)二份,每份文本具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

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