時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo) 工作計(jì)劃重要性篇一
一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答?,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)???,停頓片刻”,“因?yàn)??我們的工作是無(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無(wú)形為有形?,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)
缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
三、
如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。
首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次,各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè):其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。
這一次歡樂(lè)漁村公司的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃培訓(xùn),張董談到了他的五年計(jì)劃,我充分感受到了計(jì)劃在工作中的重要性。
工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),我在歡樂(lè)漁村工作也有一段時(shí)間了,接合實(shí)際的工作,這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法: 1、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng),同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,分清主次,講求工作效率。
例如在做工作計(jì)劃時(shí),我們可以重點(diǎn)從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項(xiàng);第二,結(jié)合之前的工作,找出每項(xiàng)工作的不足之處;第三,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創(chuàng)新。
有這樣一個(gè)故事:一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰(zhàn)場(chǎng)上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國(guó)家的主權(quán)。可以看出細(xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,這樣的計(jì)劃即使做了,也不能起到很好的指導(dǎo)作用。所以,在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考,好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹(shù)一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個(gè)完整的體系。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,會(huì)達(dá)到省時(shí)、省力,事半功倍的效果。綜上所述,我認(rèn)為,計(jì)劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提,歡樂(lè)漁村的伙伴們,讓我們一起加油吧!篇3:計(jì)劃的重要性 計(jì)劃的重要性 許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。隨著未來(lái)不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃工作的作用日益突出。美國(guó)學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)研究。他們調(diào)查了92家企業(yè),其中17家有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃,其余的要么僅有非正式的長(zhǎng)期計(jì)劃,要么沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的主要指標(biāo):銷售額、股票價(jià)格、每張股票的收益、繳稅后的純報(bào)酬等。通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃的公司。計(jì)劃的重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,具體來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 1、消除不確定性及變化所帶來(lái)的不良影響。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。環(huán)境的變化具有絕對(duì)性,尤其是處在當(dāng)今社會(huì),社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,必須以變應(yīng)變,面對(duì)層出不窮的無(wú)組織變量。計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來(lái)的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來(lái)分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度,制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng)的不良影響,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,并充分利用變化所帶來(lái)的各種機(jī)遇。當(dāng)然,有些變化是無(wú)法預(yù)測(cè)的,計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn),不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來(lái)的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。但是,科學(xué)的預(yù)測(cè)工作可以把未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
2、使整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)更為有效。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作,它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案,使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧,可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來(lái)的損失。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作,減少遲滯和等待時(shí)間,有助于合理使用與控制資源。3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理)。確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一,而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō),管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問(wèn)題,計(jì)劃則可以使他們考慮將來(lái)。此外,組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過(guò)程,通過(guò)制定計(jì)劃,明確目標(biāo),鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。4、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制。計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍:計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn),而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。
重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo) 工作計(jì)劃重要性篇二
具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo),他懂得決定目標(biāo)應(yīng)該是什么,知道分析達(dá)成目標(biāo)所需的活動(dòng)、決策和關(guān)系,并且有分配工作,完成的工作能力。
具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo),他知道透過(guò)管理,透過(guò)與部屬的關(guān)系,透過(guò)獎(jiǎng)懲措施和升遷政策,激勵(lì)員工努力工作。
所謂:什么樣的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)出來(lái)的部屬就什么樣,一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo),他懂得在組織中影響他人,使他人盡力去完成組織目標(biāo)。
都說(shuō)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,首先要從培養(yǎng)價(jià)值開(kāi)始,一個(gè)充滿個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)有足夠的力量來(lái)約束自己,人在壓力下,人在動(dòng)力下,都可以使自己改正。
重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo) 工作計(jì)劃重要性篇三
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,深化財(cái)稅改革,完善財(cái)政管理體制,推動(dòng)體制創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)政職能,強(qiáng)化收入征管,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),努力增收節(jié)支,確保預(yù)算圓滿完成和收支平衡,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃及上年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況,20xx年全縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬(wàn)元;上劃中央“兩稅”收入任務(wù)xxxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx%;上劃所得稅安排xxxx萬(wàn)元。財(cái)政總收入為xxxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx%?;痤A(yù)算收入任務(wù)xxx萬(wàn)元。其中財(cái)政部門(mén)地方財(cái)政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx%。
1、嚴(yán)格稅收政策,堅(jiān)持依法治稅。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策,切實(shí)維護(hù)稅收法律法規(guī)和政策的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性,堅(jiān)持依法治稅,嚴(yán)厲打擊各種偷逃騙稅行為,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善各項(xiàng)征管措施,確保財(cái)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管。規(guī)范農(nóng)稅征管,確保征收主體到位,進(jìn)一步加大契稅和耕地占用稅的征管力度;規(guī)范非稅收入管理,加大土地出讓金的收取和監(jiān)管力度;加強(qiáng)對(duì)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等重點(diǎn)稅種的征管,突出抓好建安營(yíng)業(yè)稅收和重點(diǎn)工程稅收征管,確保稅收均衡入庫(kù)。
3、提高收入質(zhì)量,保證均衡入庫(kù)。嚴(yán)禁收過(guò)頭稅,不得虛增收入和負(fù)債墊稅入庫(kù),同時(shí)也不能人為壓減正常的財(cái)政收入規(guī)模;全面落實(shí)財(cái)稅收入目標(biāo)管理,加強(qiáng)財(cái)稅日常工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持財(cái)稅收入定期通報(bào)制度,促進(jìn)財(cái)政收入均衡入庫(kù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”,全面完成全年財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)。
1、積極培植財(cái)源,促進(jìn)財(cái)政增收。加大財(cái)政資源整合力度,培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,重點(diǎn)培育骨干企業(yè)生財(cái),打造一批穩(wěn)定的骨干財(cái)源,形成以重點(diǎn)企業(yè)納稅為支柱的財(cái)政收入格局。積極推進(jìn)工業(yè)化,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)稅率;積極扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,提高農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)稅收對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。
2、加大項(xiàng)目工作力度,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓住湘西地區(qū)大開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等機(jī)遇,建立項(xiàng)目庫(kù),積極向上申報(bào)財(cái)政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財(cái)政支農(nóng)和世行貸款等項(xiàng)目,爭(zhēng)取中央和省、市更大的扶持;多渠道增加投入,加大扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作力度;認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,強(qiáng)化財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審,提高資金使用效益。
3、進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用財(cái)政政策杠桿,穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,促進(jìn)減人減事減支,降低財(cái)政供養(yǎng)系數(shù),提高人均可用財(cái)力水平,化解鄉(xiāng)村債務(wù),緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難;逐步建立和完善保護(hù)農(nóng)民利益的制度和機(jī)制,加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管,進(jìn)一步減輕和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān);切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)稅免征和糧補(bǔ)政策,促進(jìn)糧食生產(chǎn)。
4、加大財(cái)政服務(wù)力度,提高社會(huì)保障水平。支持國(guó)有企業(yè)盤(pán)活存量資產(chǎn),支持中小企業(yè)發(fā)展,加快國(guó)有企業(yè)改革和脫困步伐;進(jìn)一步落實(shí)下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè);繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光培訓(xùn)工程”,擴(kuò)大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)面;積極支持做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,切實(shí)解決農(nóng)民就醫(yī)難的問(wèn)題。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在保證財(cái)政資金使用規(guī)范和安全的同時(shí),強(qiáng)化專項(xiàng)資金及轉(zhuǎn)移支付資金管理,確保專款專用,提高資金使用效益;加強(qiáng)政府債務(wù)管理,積極防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化行政事業(yè)收費(fèi)監(jiān)管,加強(qiáng)非稅收入和收支兩條線管理,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、確保財(cái)政工資發(fā)放。繼續(xù)把保工資發(fā)放放在財(cái)政預(yù)算安排和財(cái)政工作的首位,對(duì)工資性支出預(yù)算到位,通過(guò)加強(qiáng)工資專戶管理,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付和資金調(diào)度力度,幫助解決困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入淡季的工資發(fā)放問(wèn)題,確保干部職工工資發(fā)放到位。
2、確保重點(diǎn)專項(xiàng)支出。加大征繳力度,積極籌措資金,加大社保投入,加強(qiáng)社保資金調(diào)度和監(jiān)管,確保??顚S?,努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加大公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系建設(shè)的力度,辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
3、嚴(yán)控一般性支出。加大對(duì)會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)管理力度,逐步科學(xué)界定行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)供給范圍,降低政府運(yùn)行成本;硬化預(yù)算約束,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,確保財(cái)政收支平衡。
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制。根據(jù)國(guó)家調(diào)整農(nóng)業(yè)稅收政策和提高個(gè)體工商稅收起征點(diǎn)等新情況,積極探索適合我縣實(shí)際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理新體制;嚴(yán)格按照《xx縣人民政府關(guān)于實(shí)施200x-200x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制的通知》文件要求,積極做好調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制工作,確保新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制順利啟動(dòng)和平穩(wěn)運(yùn)行,并注重掌握新體制的運(yùn)行情況,有針對(duì)性的提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制的方案。
2、繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政管理改革。按照公共財(cái)政的要求,進(jìn)一步拓展會(huì)計(jì)集中核算范圍,擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模,強(qiáng)化收支兩條線管理,積極推行部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革試點(diǎn),全面實(shí)施財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中管理,逐步建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要形式的現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。
3、加強(qiáng)財(cái)政投資管理。健全財(cái)政投資資金監(jiān)管制度,切實(shí)搞好財(cái)政投資范圍的界定,強(qiáng)化財(cái)政性投資項(xiàng)目的預(yù)算審核與跟蹤管理,規(guī)范財(cái)政投資行為,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投資的監(jiān)管。完善財(cái)政投資項(xiàng)目決策機(jī)制,實(shí)行財(cái)政投資項(xiàng)目公示制度和公開(kāi)招投標(biāo)制度,建立財(cái)政投資評(píng)價(jià)制度和投資責(zé)任追究制度。重點(diǎn)突出對(duì)交通、城建等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)管。
4、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。通過(guò)完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度、管理體制和管理方式,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理與依法處置工作;加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管,對(duì)企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn),進(jìn)行清理登記,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。
圍繞建立一支“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干、廉潔高效、能打硬仗”的財(cái)政干部隊(duì)伍這一目標(biāo),結(jié)合保持^v^員先進(jìn)性教育,開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)活動(dòng),著力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)政干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高財(cái)政干部服務(wù)改革與發(fā)展大局的觀念,提高財(cái)政干部的政治素質(zhì)和依法行政水平;加強(qiáng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)政干部隊(duì)伍;推進(jìn)以“金財(cái)工程”為主體的財(cái)政信息化建設(shè),促進(jìn)減人增效,改善服務(wù),提高財(cái)政工作質(zhì)量和效率,全面提高財(cái)政管理現(xiàn)代化水平。
二0xx五年x月x日
重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo) 工作計(jì)劃重要性篇四
有種說(shuō)法,通宵守夜,可以把一切邪瘟病疫照跑驅(qū)走,新的一年吉祥如意。
古時(shí)守歲,不同的人“守”的含義不同:上了年紀(jì)的人守歲,是“辭舊歲”,為的是守住即將過(guò)去一年中的最后時(shí)光,有珍愛(ài)光陰的意思;年輕人守歲,一方面是對(duì)新的一年的期盼,另一方面是為了和父母長(zhǎng)輩一起守住時(shí)光,為父母長(zhǎng)輩延年益壽。
除夕:又稱大年夜、除夜、歲除、大晦日,是農(nóng)歷一年最后一天的晚上,即春節(jié)前一天晚。
除夕這一天對(duì)華人來(lái)說(shuō)是極為重要,這一天人們準(zhǔn)備除舊迎新,吃團(tuán)圓飯。在古代的*,一些_官員甚至放囚犯回家與家人團(tuán)圓過(guò)年,由此可見(jiàn)“團(tuán)年飯”對(duì)古代*人是何等的重要。家庭是華人社會(huì)的基石,一年一度的團(tuán)年飯充分表現(xiàn)出中華族家庭成員的互敬互愛(ài),這種互敬互愛(ài)使一家人之間的關(guān)系更為緊密。家人的團(tuán)聚往往令一家之主在精神上得到安慰與滿足,老人家眼看兒孫滿堂,一家大小共敘天倫,過(guò)去的關(guān)懷與撫養(yǎng)子女所付出的心血總算沒(méi)有白費(fèi),這是何等的幸福。而年輕一輩,也正可以借此機(jī)會(huì)向父母的養(yǎng)育之恩表達(dá)感激之情。
1、皆圍著桌吃飯,不分長(zhǎng)幼皆一起吃,在家的成員一定要等到全家到齊了才可動(dòng)筷子,也要為未能回家吃團(tuán)員飯的家人擺碗筷,寓意合家團(tuán)圓,幸福美滿。
2、年夜飯不要吃得太快,每樣菜最好都要吃一口,因含有吉祥意味,所以在年夜飯中是不可少的,如:芥菜要一根一根從頭吃到尾,預(yù)示年首才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久。菜頭表示好、彩頭。全雞象征全家福。吃魚(yú)丸、蝦丸、肉丸,乃指三元及第之意(即狀元、會(huì)元、解元)。
3、餐桌上唯有魚(yú)不能吃,表示富裕和年年有余之意。
4、如果你家中供奉神靈等,要記得在除夕的晚上飯后二十三時(shí)上頭炷香,這是敬拜神靈,祈求期盼神靈在新的一年會(huì)保佑自己和家人行大運(yùn),吉祥如意,*安健康。
5、大年三十晚上辭舊迎新,一定要吃餃子,在眾多的餃子中只包上幾只帶有硬幣的(現(xiàn)在人們講究衛(wèi)生,就用花生或其他果仁來(lái)代替。),誰(shuí)吃到了這樣的餃子就預(yù)示著在新的一年里會(huì)交好運(yùn),有吉祥之意。
6、如果長(zhǎng)輩給晚輩添飯加菜,若吃飽了不想要,不能說(shuō)“不要”,而是說(shuō)“有了”。
7、如果個(gè)別茶果吃完了,要說(shuō)“吃興了”或“太多了”,而不是直接說(shuō)“沒(méi)有了”。
8、年夜飯就餐前,必須要先要準(zhǔn)備供品祭祀祖先。
9、請(qǐng)祖靈之前,家庭成員和物品必須齊全,否則就是說(shuō)人不團(tuán)圓、財(cái)不完整。祖靈請(qǐng)來(lái)之后,供桌兩旁的座位,任何人不得占用,意為不能與祖先爭(zhēng)座位。不得吵鬧,更不準(zhǔn)罵人,否則就是對(duì)祖先不尊敬。不得把喝剩的茶水潑在地上,以免混淆了澆奠與潑水。大祭祖靈時(shí),不得高呼小孩的名字,以免大門(mén)外無(wú)主鬼魂聽(tīng)到后,對(duì)其不利。
10、正式進(jìn)餐時(shí),非常忌諱別人來(lái)打擾的,特別忌諱有人來(lái)串門(mén),因?yàn)檫@叫“踩年飯”,會(huì)使全家人不得安寧。
重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo) 工作計(jì)劃重要性篇五
1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒(méi)有充足的資源;
2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;
3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;
熊市中我做的股票慘遭挫敗,無(wú)一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),虧損雖然沒(méi)有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),讓自己充分發(fā)揮長(zhǎng)處并鍛煉自己講課的能力;
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),并認(rèn)真給客戶講解;
3、講解過(guò)程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽(tīng)課;
5、上門(mén)維護(hù)做到細(xì)心、耐心、認(rèn)真;
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3418986.html】