光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇一
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結，進一步豐富公司文化。
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監(jiān)督。
進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。建立相應的批評、罰款、問責制度。
增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結果反饋制度。
進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇二
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標。
工作輸出物，越越好：
l?數(shù)據(jù)大屏比數(shù)據(jù)看板顯眼
l?數(shù)據(jù)看板比數(shù)據(jù)報表顯眼
l?數(shù)據(jù)報表比excel報表顯眼
l?excel比郵件發(fā)幾個數(shù)顯眼
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
所以想讓數(shù)據(jù)有用，場景得談的非常細才行。越細的場景越好。最好是一套數(shù)據(jù)四五個應用場景，這樣才能實現(xiàn)效益最大化。計劃做的細，評績效的時候才有一堆東西可以寫。
數(shù)據(jù)分析計劃難，考核難的核心在哪里？
所有人，都是口頭上說：
l?數(shù)字化轉型真重要
l?數(shù)據(jù)分析好有用
l?要數(shù)據(jù)驅動業(yè)務
可真到評定績效的時候，就會問：
l?你寫sql，開發(fā)小哥也能寫啊，運營也能寫啊，你有啥特殊貢獻？
l?銷售看你這個報表和不看你這個報表，能多掙多少錢？
l?數(shù)字化的事多了去了，你出個數(shù)就數(shù)字化了？
這才是數(shù)據(jù)分析所有難點的根源！所以在做計劃的時候，就得認真梳理場景，選好方向，才能在考評的時候一帆風順，不然方向都選出了，計劃定成流水賬。自然沒有好結果。估計童鞋們看完，會覺得難點還是在：數(shù)據(jù)使用上，到底咋樣鎖定場景，才能真正讓業(yè)務部門用起來，并且承認這是數(shù)據(jù)分析的功勞。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇三
作計劃匯編
xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務落實。
二、工作目標
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn)；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
（一）研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商
接待游客50萬人次，實現(xiàn)旅游收入46200萬元，同比增長10%。
積極協(xié)助杜氏旅游爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)。二、xx年工作計劃
一是繼續(xù)下大力抓好重點旅游企業(yè)的扶持和發(fā)展。積極爭取星級農(nóng)家樂補助，堅定不移地實施扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，解決農(nóng)家樂發(fā)展中的實際困難，使農(nóng)家樂進一步發(fā)展壯大，為提升我鎮(zhèn)農(nóng)家樂以及景區(qū)檔次，積極配合各農(nóng)家樂以及杜氏旅游創(chuàng)建5a級旅游景區(qū)前期籌備工作，截止目前我鎮(zhèn)已擁有4a級旅游景區(qū)1家，a級景區(qū)1家，5星級農(nóng)家樂1家，4星級農(nóng)家樂3家，3星級農(nóng)家樂3家，2星級農(nóng)家樂5家。計劃明年完成3星級農(nóng)家樂3家，2星級農(nóng)家樂5家的申報與驗收工作。
二是進一步加大宣傳力度。充分利用參加各類商貿(mào)洽談活動和各種新聞媒介，加強對鎮(zhèn)域旅游資源、旅游企業(yè)的宣傳。
發(fā)展的同時，進一步促進農(nóng)村富余勞動力轉移，提高農(nóng)民收入，使農(nóng)民得實惠。
四是切實加強旅游安全管理。把安全生產(chǎn)做為頭條大事來抓，聯(lián)合企業(yè)辦、衛(wèi)生辦、旅游辦、勞保所組合成安全生產(chǎn)檢查工作組，完成年內(nèi)至少進行4次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要盡早解決。督促企業(yè)負責人對職工進行安全教育，提高安全意識，確保不發(fā)生重大安全事故，保持安全生產(chǎn)的大好形勢。
五是積極籌備舉辦釣魚大賽活動，按期舉行鎮(zhèn)
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇四
對于期刊、雜志的發(fā)展來說，年是承前啟后、繼往開來、轉型改制、跨越發(fā)展的關鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學教學、科研名片，為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據(jù)^v^的有關精神，做好期刊雜志轉型改制的相關準備工作。
2、依托學校重點學科建設、人才隊伍建設規(guī)劃、目標和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關注學校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學者學科團隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領域的具有創(chuàng)新性、國際學術前沿性的科研論文。
年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進的關鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團結拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
1、爭取實現(xiàn)2011年增加2個中國科技核心期刊的目標。
2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd(中國科學引文)數(shù)據(jù)庫的突破。
3、在《學報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci(中文社會科學引文索引)的目標。
4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進入ei。
擴大校辦期刊的學術影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關學科的院系緊密結合，在促進我校相關學科學術與科研水平的同時，提升刊物的學術層次，為學校學科建設提供更好的學術平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。
要辦好刊物就要走出去、請進來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學術交流會、專業(yè)知識講座，全年要達到6～8次。
1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會科學引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構的目標做好相關準備工作。
2、加強與上級期刊業(yè)務主管部門、行業(yè)協(xié)(學)會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學、湖南大學、湘潭大學、長安大學等高校期刊社，學習借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強與校內(nèi)外各教學與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進學校學科建設發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關科研院所有關的學術活動。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。
咋樣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃呢篇五
——以項目工作為總攬，工業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。始終堅持以項目工作為抓手不放松，努力促進新項目落地。鈾鉬礦技改擴模項目：鈾鉬礦自20xx年實行試生產(chǎn)以來，受生產(chǎn)技術的制約在鈾鉬分離技術上一直處于研究試驗階段。去年該企業(yè)在鈾鉬分離技術上有了重大突破，實現(xiàn)了鈾鉬產(chǎn)品的成功分離。在這一條件基礎上，實施技改項目計劃總投資3400萬元，主要進行8大生產(chǎn)系統(tǒng)的浸出塔、萃取槽、萃余水返回利用等20項技改。通過實施技改，可以極大提高鈾鉬的綜合回收率，使鈾、鉬回收率分別達到80%和50%，目前日處理礦石量為300-400噸，今年底達到日處理礦石量500噸的生產(chǎn)目標，實現(xiàn)盈虧平衡。螢石礦技改擴模項目：白堿灘螢石礦于20xx年6月實現(xiàn)了與錫林郭勒盟宏業(yè)礦業(yè)有限公司重組并于11月份進行了試機生產(chǎn)。20xx年總投資500萬元，其中投入400萬元用于購置現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，以提高生產(chǎn)能力和擴大生產(chǎn)規(guī)模；投資100萬元改建出水管道和維護機器設備，以全面改善生產(chǎn)條件。截止到今年3月底，技改擴模項目已順利完成。目前正在積極籌備改進后的新一輪正式生產(chǎn)。年產(chǎn)3000萬塊蒸壓灰砂磚項目：20xx年底經(jīng)過我鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定對黃土坑磚瓦廠進行復建。通過本地客商介紹，最終在今年1月份與赤城客商王春生正式簽約。該客商于20xx年2月注冊成立了沽源縣長源新型建材有限責任公司。公司計劃20xx年興建3000萬塊蒸壓灰沙磚項目，項目總投資800萬元，其中建設資金萬元，鋪底流動資金萬元，項目現(xiàn)已開工生產(chǎn)。該產(chǎn)品以砂石、礦渣粉和煤灰為原料，建成后產(chǎn)品種類主要為抗壓強度為10及15的兩種標號產(chǎn)品。項目建成后每年可實現(xiàn)產(chǎn)值1275萬元，年可獲利潤萬元，通過該項目的建設，可有效帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，同時提供100個就業(yè)機會，充分解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題。張家口朋信再生資源回收利用公司建設項目：該項目擬總投資1000萬元，現(xiàn)已完成公司登記注冊工作，目前該公司正處于建設選址階段。項目建成后主要對生產(chǎn)建設過程中的金屬和非金屬廢料以及報廢的各種設備和運輸工具進行回收，是一項節(jié)能環(huán)保的建設項目。
——以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為方向，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進一步優(yōu)化升級。堅持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為導向，推進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)不斷優(yōu)化升級，加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡步伐。
種植業(yè)
一是改善基礎設施?；A設施的現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的前提，我們主要做了兩方面的工作。首先是加快土地流轉速度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造條件。20xx年我鄉(xiāng)順利完成縣農(nóng)工委下達的7112畝土地流轉任務，其中集中連片流轉1270畝，以農(nóng)戶對外承包、租賃的方式流轉土地5842畝。主要種植特細菜、旱地菜和地膜大豆等，對全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植結構和經(jīng)營方式的改進起到了很好的示范作用。其次是興建農(nóng)田基礎設施。通過開展加強基層建設年活動，投資20萬元在上火石村新打了78米深的灌溉用井2眼，新發(fā)展了水澆地100畝，為該村發(fā)展蔬菜種植創(chuàng)造了前所未有的條件?？偼顿Y萬元，為白達營村實施了打井輸電工程，安裝了80kva的變壓器1臺，輸高壓600米，低壓1500米，工程完成后可有效覆蓋周邊1000畝水澆地的灌溉用電，解決了過去水電無法配套的問題。通過興建各類農(nóng)田基礎設施，全鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植的有利條件進一步得到改善。
二是促進轉型升級。隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐年擴大架豆種植面積，要想我鄉(xiāng)的架豆產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上始終立于不敗之地，就必須促進架豆產(chǎn)業(yè)的轉型升級，從傳統(tǒng)露天架豆種植向設施大棚架豆種植過渡。今年我鄉(xiāng)在繼續(xù)穩(wěn)定萬畝露天架豆種植面積的基礎上，大力發(fā)展設施大棚架豆種植，重點打造了以下兩個設施農(nóng)業(yè)園區(qū)：下火石設施架豆大棚園區(qū)：該園區(qū)總占地面積200畝，建有實際利用面積為1畝的設施架豆大棚共計200個。該園區(qū)在建設上采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工的方式進行，注重農(nóng)業(yè)科技投入，全部配套實施了膜下滴灌工程，并配有專電用于灌溉，整個項目于今年5月底完成。腦包底設施架豆大棚園區(qū)：該園區(qū)在去年已建成的100個設施架豆大棚基礎上，今年5月底又續(xù)建了占地面積為1畝的設施大棚100個，成功打造出了“雙百畝”設施架豆大棚園區(qū)。在灌溉方面也實施了膜下滴灌工程，預計可有效節(jié)水70%。
通過建設這兩處規(guī)模化設施架豆大棚園區(qū)，我鄉(xiāng)目前共有設施架豆大棚園區(qū)3處，設施架豆大棚總數(shù)900個，總占地面積達650畝。對于提高我鄉(xiāng)架豆產(chǎn)業(yè)的影響力，起著十分重要的帶動作用同時對于促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收也發(fā)揮著巨大作用。
三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。由出售初級農(nóng)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)終端延伸是提高種植業(yè)收益的主要途徑，對于架豆產(chǎn)品來說，就是要挖掘產(chǎn)品的深層次效益，延伸產(chǎn)品的最終銷售渠道，以提高產(chǎn)品的附加值。去年我鄉(xiāng)注冊成立了沽源縣西辛營架豆專業(yè)合作社。依托該合作社，探索發(fā)展豆角絲深加工業(yè)。通過采取“小農(nóng)戶自主加工、合作社統(tǒng)一管理”的模式，提升架豆絲加工品質(zhì)，最終實現(xiàn)精包裝、有商標、進超市。去年共計加工濕豆角絲20噸，并成功將注冊商標為‘金蓮川’的豆角絲包裝產(chǎn)品打入了市場，初步實現(xiàn)了與家樂福超市的供貨合作，在農(nóng)超對接方面邁出了長遠的一步。今年預計加工濕豆角絲50噸，實現(xiàn)銷售收入25萬元。
四是探索多種經(jīng)營。建立以架豆產(chǎn)業(yè)為主導，探索發(fā)展蔬菜多元化種植格局。今年在白堿灘村和腦包底村試種露天尖椒300畝，并與山東客商達成了回收意向。形成了艾蒿溝等西部和五甲地為中心的東部甜菜種植圈，全鄉(xiāng)甜菜種植面積達到2000畝。鼓勵支持群眾發(fā)展地膜大豆種植，通過這些方面的有效補充，逐漸改變了蔬菜種植結構單一的問題，形成了一個多元化經(jīng)營模式。
——以常規(guī)工作為基礎，各項成果得到進一步鞏固。
文化程度均為大專以上；配備了專用辦公室、辦公設備；制作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站標牌；有統(tǒng)計站專用印章；建立了完善的統(tǒng)計臺賬。同時從鄉(xiāng)財政上劃撥專項經(jīng)費用于統(tǒng)計站其他方面的建設，保障統(tǒng)計工作上檔升級。
——以和諧發(fā)展為目標，維穩(wěn)工作進一步扎實開展。和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟健康發(fā)展、人民安居樂業(yè)的保障。在全縣上下高度重視開展信訪維穩(wěn)工作的形勢下，我鄉(xiāng)著重抓落實。堅持以群眾工作站的信訪接待室為陣地；以落實領導干部信訪接待日為抓手；以開展“送調(diào)解助穩(wěn)定”活動為載體，對信訪苗頭隱患及時排查、及時調(diào)處、及時回訪，確保矛盾化解在萌芽、隱患排除在基層、苗頭撲滅在初期。嚴格落實日排查、周調(diào)度、月總結的信訪工作制度，堅持以“八三”工作法為指導，實行干部定期回訪制度，確保真正做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。上半年，我鄉(xiāng)共集中處理信訪隱患矛盾3起，截至目前已有2起得到順利化解。維護了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定和諧發(fā)展局面。
20xx年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作基調(diào)為中心，各項工作取得了一定的成績，同時也存在一些問題。具體而言，一是項目工作，尤其是工業(yè)領域的項目進展緩慢，反映出了我們引資思路、談判經(jīng)驗等方面的匱乏，投資環(huán)境仍亟待優(yōu)化。二是經(jīng)濟基礎薄弱，把架豆產(chǎn)業(yè)做大、做強，走產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展道路還需要一定的時間和基礎。三是個別行政村的“兩委”班子責任心不強，在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展村級經(jīng)濟，提高農(nóng)民收入方面的思路不清，能力不強，養(yǎng)成了等、拿、靠的依賴思想，給許多方面工作的開展造成了不便。
下半年仍將在縣委、縣政府的堅強領導下，堅持服務扶貧攻堅，維護穩(wěn)定環(huán)境這兩條主線，扎實開展各項工作，力爭全年工作按照既定目標圓滿完成。
一是突出組織領導。突出強調(diào)對項目工作以及其他常規(guī)性工作的組織領導，同時加強對科教文衛(wèi)各項社會事業(yè)的組織領導，促進上半年良好的發(fā)展勢頭能夠延續(xù)并不斷加強，保證各項工作圓滿完成預定目標。重點是組織好架豆產(chǎn)品的市場銷售，為菜農(nóng)出售架豆產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)良的市場環(huán)境，同時做好架豆產(chǎn)品的對外推介。認真抓好扶貧規(guī)劃中各項工作的落實進度，為扶貧攻堅導好航，掌好舵。
二是發(fā)揚實干精神。舉全鄉(xiāng)之力，服務扶貧攻堅。引導廣大干部，尤其是年輕干部形成扎實肯干的工作作風，能夠深入到基層一線，參與到防汛抗旱、禁牧防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實踐中，推動經(jīng)濟發(fā)展，同時促進自身成長。
三是加強機關建設。以深入開展加強基層建設年活動和三自六不讓活動為契機，將民情代辦機制中規(guī)定的限時辦理作為一項長效制度在各項工作中推廣，提高機關效能。以深入落實干部考評制度為抓手，下半年重點做好干部雙述雙評，轉變機關作風。
四是嚴抓維穩(wěn)工作。下半年我鄉(xiāng)將堅持上半年信訪維穩(wěn)工作方法，嚴格貫徹縣委、縣政府最新維穩(wěn)工作指示精神，以高度的責任感扎實促進信訪維穩(wěn)工作落到實處，開展干部駐村“察民情、解民意”活動，為十大的勝利召開爭創(chuàng)優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。
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