光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
供應(yīng)鏈公司工作計(jì)劃篇一
摘 要 框架采購(gòu)指的是企業(yè)物資采購(gòu)部門(mén)通過(guò)招標(biāo)方式，將物資需求種類以及價(jià)格提供給第三方，并根據(jù)第三方實(shí)際需求進(jìn)行訂單采購(gòu)，通常作用于大型企事業(yè)單位采購(gòu)工作。而石油化工行業(yè)在進(jìn)行大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于石油化工行業(yè)對(duì)工具和材料采集通用性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)頻率以及市場(chǎng)供需穩(wěn)定，使得石油化工行業(yè)對(duì)于框架采購(gòu)的運(yùn)用需求極為強(qiáng)烈。將框架采購(gòu)運(yùn)用于大型工程項(xiàng)目可以有效控制工程成本，同時(shí)還可以保障材料穩(wěn)定供應(yīng)，更好的規(guī)避石油化工行業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞 大型工程項(xiàng)目 石油化工行業(yè) 框架采購(gòu)
一、前言
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展離不開(kāi)工程項(xiàng)目資金大量流通與運(yùn)作。同時(shí)各企業(yè)在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，控制工程成本提高項(xiàng)目利潤(rùn)是石油化工企業(yè)發(fā)展核心方向。因此為有效控制工程成本，控制材料采購(gòu)流程與采購(gòu)工作必不可少?？蚣懿少?gòu)可以有效降低采購(gòu)成本和簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，保障材料供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)大大縮短了采購(gòu)周期成本，提高工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作效率?？蚣懿少?gòu)作為大項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要工作環(huán)節(jié)，對(duì)于工程總成本造價(jià)控制具有重要意義，推動(dòng)框架采購(gòu)工作能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)占比。
二、框架采購(gòu)工作運(yùn)作特點(diǎn)
框架采購(gòu)是指在部分特殊采購(gòu)時(shí)期，由一些企事業(yè)單位對(duì)于部分物資供需的要求，采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)市場(chǎng)物資供應(yīng)充足穩(wěn)定，并且物資采購(gòu)重復(fù)化標(biāo)準(zhǔn)化才可以進(jìn)行的采購(gòu)方式。其在采購(gòu)流程中，都是在特定時(shí)期，需求較為明確的生產(chǎn)生活物資。主要包括各項(xiàng)生產(chǎn)用料用具，以及生產(chǎn)用品規(guī)格以及技術(shù)要領(lǐng)等工作要求。通過(guò)采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理制定出采購(gòu)流程以及采購(gòu)工作執(zhí)行方向。
三、發(fā)展大型工程建設(shè)項(xiàng)目框架采購(gòu)工作的積極意義
對(duì)工業(yè)材料需求量大的石油化工行業(yè)而言，項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)于工程材料以及項(xiàng)目成本的控制，不僅僅可以使工程能按期完工，同時(shí)還可以有效降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目的利潤(rùn)。
相比較其他制造行業(yè)，石油化工行業(yè)材料的供需關(guān)系當(dāng)中，需要及時(shí)滿足工藝需求，平衡材料供需關(guān)系穩(wěn)定。對(duì)施工單位來(lái)講，不同的工程建設(shè)需要用到的材料材質(zhì)大致相同，很容易實(shí)現(xiàn)工程材質(zhì)質(zhì)量以及需求數(shù)據(jù)分析工作。同時(shí)，就項(xiàng)目維護(hù)、維修以及建設(shè)運(yùn)行過(guò)程各種材料的供需方面，既需要保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)還要保障材料質(zhì)量穩(wěn)定。[2]因此在大型工程建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)中，實(shí)行框架采購(gòu)，可以有效平衡材料供需穩(wěn)定關(guān)系，保障物資供應(yīng)安全、穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)適用。
四、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中的實(shí)際工作流程
框架采購(gòu)作為大型工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要工作手段，發(fā)揮其高效工作作用，可以更好地為石油化工企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
（一）嚴(yán)格規(guī)定框架采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
采購(gòu)任務(wù)應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行牽頭工作，組建一支工程監(jiān)管、材料需求、資本控制管理層以及相應(yīng)管理制度團(tuán)隊(duì)，共同執(zhí)行采購(gòu)工作的組織團(tuán)隊(duì)。合理分配各部門(mén)工作職責(zé)，確立工作需求，加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作能夠準(zhǔn)確、保質(zhì)完成。
（二）確立工程在框架采購(gòu)中的物資需求范圍
通常情況下，框架采購(gòu)只適用于采購(gòu)物資數(shù)目較大，采購(gòu)規(guī)格十分準(zhǔn)確的采購(gòu)工作。要想有效確保石油化工行業(yè)采購(gòu)工作，必須確保市場(chǎng)供需關(guān)系較為穩(wěn)定，同時(shí)物資較為充裕。從而實(shí)現(xiàn)框架采供在工作進(jìn)展中能夠保障采購(gòu)工作順利進(jìn)行，確保采購(gòu)質(zhì)量以及價(jià)格平穩(wěn)。
（三）準(zhǔn)確圓滿地完成物資采購(gòu)計(jì)劃
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施前，制定好相應(yīng)采購(gòu)工作計(jì)劃，對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行合理判斷，從而做好工程用料分析。由采購(gòu)部門(mén)以及造價(jià)部門(mén)溝通商討，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)日常工作采購(gòu)需求進(jìn)行有力分析，保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。
（四）實(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀進(jìn)行信息收集并加以分析
大型工程項(xiàng)目在建設(shè)中，由于工期較長(zhǎng)，所以對(duì)于市場(chǎng)材料供需一定要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，力求工程造價(jià)穩(wěn)定。物資采購(gòu)部門(mén)以及市場(chǎng)部和造價(jià)部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)行情，以及用料規(guī)律進(jìn)行合理分析，從而掌握各項(xiàng)物資消耗與需求比例。同時(shí)，組織工作人員對(duì)市場(chǎng)行情狀態(tài)進(jìn)行分析調(diào)控，確保市場(chǎng)材料價(jià)格穩(wěn)定。
（五）集中化采購(gòu)內(nèi)容，據(jù)采購(gòu)任務(wù)制定采購(gòu)方針措施
工程項(xiàng)目中材料需求量較大，材料種類需求較多，傳統(tǒng)采購(gòu)方式較為繁瑣難以有效保障采購(gòu)工作。制定框架采購(gòu)工作內(nèi)容，優(yōu)化采購(gòu)流程，通過(guò)對(duì)采購(gòu)內(nèi)容集中化分析，制定科學(xué)采購(gòu)思路，從而制定有效的采購(gòu)方針。能夠有效規(guī)避采購(gòu)流程煩瑣，降低采購(gòu)工作壓力。
（六）簽署相應(yīng)采購(gòu)合同，確保采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定
采購(gòu)工程是大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一。[3]因此加強(qiáng)其法律制度保障，簽署相應(yīng)采購(gòu)合同能夠有效保障市場(chǎng)供貨比例，以及增強(qiáng)供應(yīng)商建筑材料安全以及穩(wěn)定。因此不論是采購(gòu)合同還是續(xù)約合同，全都必須能夠準(zhǔn)確合理表達(dá)出項(xiàng)目對(duì)材料需求。
（七）整合采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成采購(gòu)任務(wù)
大型工程項(xiàng)目建設(shè)工程_門(mén)多，工程量也較大。整合所有部門(mén)采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成行業(yè)采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)一采購(gòu)商既可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠提高采購(gòu)效率?？梢杂行瓿纱笮徒ㄖ?xiàng)目工作任務(wù)。
五、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中就像是一把雙刃劍。一方面，它可以幫助石油化工企i整合采購(gòu)數(shù)量較大、采購(gòu)批次較多、同時(shí)采購(gòu)周期時(shí)間長(zhǎng)且多名供應(yīng)商等問(wèn)題。同時(shí)，它在實(shí)行過(guò)程中還存在諸多工作風(fēng)險(xiǎn)需要注意。
（一）采購(gòu)框架市場(chǎng)行情不夠穩(wěn)定
大型工程項(xiàng)目對(duì)于材料需求大，需求內(nèi)容廣。[4]不過(guò)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下以及社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，使得市場(chǎng)價(jià)格變化較快，價(jià)格不夠平穩(wěn)。對(duì)于部分項(xiàng)目資本運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生極大困擾，不利于施工周期較長(zhǎng)的工程建設(shè)工作，難以使企業(yè)成本與利潤(rùn)做到平衡且穩(wěn)定。
（二）采購(gòu)商家風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
由于大型工程項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中，部分材料采購(gòu)規(guī)模很大，為穩(wěn)定供應(yīng)鏈采購(gòu)部門(mén)必須建立數(shù)家長(zhǎng)期供應(yīng)伙伴。不過(guò)由于市場(chǎng)存在一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。使得部分供應(yīng)廠商在材料供應(yīng)中可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的突然斷缺。因此要嚴(yán)格規(guī)避企業(yè)實(shí)力較差的供應(yīng)商，通過(guò)廣泛調(diào)研找出最適合長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴。
六、結(jié)語(yǔ)
框架采購(gòu)工作側(cè)重于降低采購(gòu)總成本，提升采購(gòu)工作效率。同時(shí)框架采購(gòu)能有效規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，使得近些年人們對(duì)于框架采購(gòu)領(lǐng)域愈發(fā)重視。作為全新的采購(gòu)機(jī)制，社會(huì)以及工程項(xiàng)目組織者對(duì)于其認(rèn)知還過(guò)于片面，加強(qiáng)其工作流程總結(jié)，使框架采購(gòu)更為合理、科學(xué)以及豐富不僅需要采購(gòu)人員加深對(duì)其不斷探索和總結(jié)，還要增強(qiáng)社會(huì)對(duì)于框架采購(gòu)工作的認(rèn)知。從而使得框架采購(gòu)幫助企事業(yè)單位能夠在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，規(guī)避材料問(wèn)題，降低工業(yè)建設(shè)成本，極大地提高大型工程項(xiàng)目建設(shè)利潤(rùn)。
供應(yīng)鏈公司工作計(jì)劃篇二
擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的重要內(nèi)容，它關(guān)系到國(guó)家安危，人心安定，社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年是中國(guó)^v^成立**周年，中國(guó)人民解放軍建軍**周年，我會(huì)雙擁工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌軍地全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合工商聯(lián)實(shí)際，立足行業(yè)特點(diǎn)，不斷支持部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，雙擁創(chuàng)建基礎(chǔ)更加扎實(shí)。我會(huì)雙擁工作始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加大雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，認(rèn)真做好新時(shí)期雙擁工作。在我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視下，按市委、市政府的部署，結(jié)合我會(huì)的實(shí)際，制定出軍民共建工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，確保了軍民共建工作的順利開(kāi)展。
二、堅(jiān)持深入開(kāi)展國(guó)防教育和雙擁宣傳工作。一是堅(jiān)持把國(guó)防教育納入干部在職教育體系，大力加強(qiáng)對(duì)廣大在職干部的國(guó)防教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大在職干部的國(guó)防觀念。二是充分利用各種展示形式，廣泛開(kāi)展群眾性的國(guó)防宣傳教育，進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)防宣傳教育的影響面和效果。三是以建軍**周年為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義為核心，以熱愛(ài)人民軍隊(duì)為主題的國(guó)防和雙擁宣傳教育，集中宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大雙擁工作在單位內(nèi)的影響。
三、深入開(kāi)展擁軍奉獻(xiàn)活動(dòng)，形成良好的創(chuàng)建氛圍。我們始終把擁軍愛(ài)國(guó)作為開(kāi)展軍民共建活動(dòng)的主要內(nèi)容，采取多形式、多層次的國(guó)防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的社會(huì)風(fēng)尚。我們切實(shí)把為部隊(duì)排憂解難作為開(kāi)展軍民共建工作的立足點(diǎn)，把為部隊(duì)辦好事、辦實(shí)事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。
今年“八一”建軍節(jié)，市工商聯(lián)主席吳泉水，市委^v^部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記李愛(ài)珺率領(lǐng)我市部分民營(yíng)企業(yè)家代表和機(jī)關(guān)干部走訪慰問(wèn)了鷹潭市軍分區(qū)等駐鷹部隊(duì)和武警，向全體官兵送上節(jié)日的祝福。市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)與部隊(duì)首長(zhǎng)親切座談，詳細(xì)了解部隊(duì)發(fā)展建設(shè)情況以及所取得的成就，感謝部隊(duì)官兵對(duì)我市民營(yíng)企業(yè)的關(guān)心和支持。
民營(yíng)企業(yè)家代表也踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為致富不能忘社會(huì)，發(fā)展不能忘擁軍，紛紛表示企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)廣大部隊(duì)官兵共同營(yíng)造的安定環(huán)境，企業(yè)今后將繼續(xù)支持部隊(duì)建設(shè)，為部隊(duì)做好事實(shí)事，進(jìn)一步加強(qiáng)軍民共建，密切軍地友誼。慰問(wèn)中，市工商聯(lián)還向部隊(duì)官兵贈(zèng)送了空調(diào)，為部隊(duì)建設(shè)奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。
供應(yīng)鏈公司工作計(jì)劃篇三
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，自己在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在這個(gè)月以xx業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做xx業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有xx需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件xx業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做x業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
供應(yīng)鏈公司工作計(jì)劃篇四
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據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)、完好、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，認(rèn)真調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中消失的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
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供應(yīng)鏈公司工作計(jì)劃篇五
（一）制定實(shí)施方案，落實(shí)儲(chǔ)備計(jì)劃。各市、縣^v^要按照省人民政府辦公廳《關(guān)于下達(dá)市縣糧食儲(chǔ)備規(guī)模計(jì)劃的通知》（皖政辦〔2012〕4號(hào)）要求，主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，及時(shí)會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)研究提出建立和充實(shí)市縣糧食儲(chǔ)備規(guī)模的實(shí)施意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)市縣政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保2012年底前市縣糧食儲(chǔ)備全部落實(shí)到位。
（三）列入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)費(fèi)用補(bǔ)貼。市縣糧食行政管理部門(mén)要進(jìn)一步修訂和完善《市縣儲(chǔ)備糧油管理辦法》，在《辦法》中明確并協(xié)調(diào)財(cái)政等相關(guān)部門(mén)，將市縣糧油儲(chǔ)備費(fèi)用、利息、輪換等補(bǔ)貼納入財(cái)政預(yù)算。充實(shí)市縣糧油儲(chǔ)備所需收購(gòu)資金，由各級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行依據(jù)省下達(dá)的儲(chǔ)備規(guī)模，按照地方儲(chǔ)備糧油貸款管理的有關(guān)規(guī)定安排貸款解決。市縣糧油儲(chǔ)備費(fèi)用和利息補(bǔ)貼要及時(shí)足額撥付到承儲(chǔ)企業(yè)，確保儲(chǔ)糧安全。
（四）嚴(yán)格糧食質(zhì)量，適時(shí)收購(gòu)入庫(kù)。糧食行政管理部門(mén)要按照政府確定儲(chǔ)備規(guī)模，提前做好收購(gòu)資金和倉(cāng)容準(zhǔn)備工作，抓住新糧上市、糧源充足的有利時(shí)機(jī)，按照國(guó)家三等以上糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧食收購(gòu)政策，及時(shí)做好儲(chǔ)備糧收購(gòu)入庫(kù)工作。
（五）加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，確保儲(chǔ)糧安全。承儲(chǔ)企業(yè)要以確保市縣儲(chǔ)備糧油儲(chǔ)存安全為目標(biāo)，加大投入力度，千方百計(jì)籌措資金，改造糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，確保儲(chǔ)糧安全；要積極推廣“雙低”、“三低”、綠色儲(chǔ)糧等科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，到2012年底所有儲(chǔ)存市縣儲(chǔ)備糧的倉(cāng)房必須安裝機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)。要結(jié)合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，集中財(cái)力建設(shè)一批現(xiàn)代化糧食儲(chǔ)備庫(kù)，為打造“安徽省儲(chǔ)備糧管理示范庫(kù)”創(chuàng)造條件。
（六）建立規(guī)章制度，規(guī)范儲(chǔ)備管理。承儲(chǔ)庫(kù)要按照儲(chǔ)備糧管理的行政法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，本著“節(jié)儉、務(wù)實(shí)、安全、高效”的原則，進(jìn)一步修訂和完善儲(chǔ)備糧油內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格規(guī)范儲(chǔ)備糧油各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程。主要包括糧油出入庫(kù)制度、糧油輪換制度、糧情檢查報(bào)告制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、藥品管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理制度、值班制度等一系列業(yè)務(wù)管理制度；資金、現(xiàn)金、票據(jù)、帳簿、價(jià)格、財(cái)產(chǎn)、費(fèi)用開(kāi)支等財(cái)務(wù)管理制度；員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利等員工管理制度。嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
三、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排
市縣儲(chǔ)備糧落實(shí)年活動(dòng)分為四個(gè)階段：
第一階段：動(dòng)員部署階段。時(shí)間安排在3月份。省局3月初召開(kāi)糧食工作會(huì)議，對(duì)市縣儲(chǔ)備糧落實(shí)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。各地要按照市縣儲(chǔ)備糧落實(shí)年活動(dòng)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定建立和充實(shí)糧食儲(chǔ)備，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理活動(dòng)的具體實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)落實(shí)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
第二階段：落實(shí)規(guī)模階段。時(shí)間安排在4—5月份。各市、縣人民政府出臺(tái)建立和充實(shí)市縣糧食儲(chǔ)備規(guī)模的實(shí)施意見(jiàn)，明確市縣糧食儲(chǔ)備利息、費(fèi)用、輪換價(jià)差等補(bǔ)貼資金來(lái)源。市縣糧食行政管理部門(mén)要會(huì)同財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門(mén)下達(dá)建立和充實(shí)市縣糧食儲(chǔ)備計(jì)劃的相關(guān)正式文件。17個(gè)省轄市必須明確成品糧油儲(chǔ)備的承儲(chǔ)企業(yè)，落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃，確保上半年成品糧油儲(chǔ)備全部落實(shí)到位。各地于5月底前將市縣政府出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)和相關(guān)部門(mén)下達(dá)的市縣糧食儲(chǔ)備計(jì)劃文件上報(bào)省^v^調(diào)控處。
第三階段：組織入庫(kù)階段。時(shí)間安排在6—11月份。糧食行政管理部門(mén)要按照當(dāng)?shù)卣_定的儲(chǔ)備規(guī)模，提前做好倉(cāng)容和儲(chǔ)糧設(shè)施的準(zhǔn)備工作。搞好市場(chǎng)調(diào)研和價(jià)格預(yù)測(cè)，適時(shí)組織儲(chǔ)備糧入庫(kù)。省^v^將結(jié)合糧食應(yīng)急演練，召開(kāi)市縣儲(chǔ)備糧落實(shí)年推進(jìn)大會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)儲(chǔ)備糧油落實(shí)工作。
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