制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
設備調維技師工作計劃書篇一
臨床營養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)20xx年全國醫(yī)政工作會議精神及20xx年我院創(chuàng)三甲工作的需要，參照^v^臨床營養(yǎng)科建設與管理指南，我院于20xx年10月開始籌建成立臨床營養(yǎng)科，并制定了相關制度、法規(guī)及人員職責。目前，我院營養(yǎng)科的籌備工作已基本完成，腸內營養(yǎng)配制的硬件條件已經(jīng)具備，并于20xx年12月下旬正式開展臨床營養(yǎng)的腸內營養(yǎng)配制工作。
不孕不育以及由營養(yǎng)不均衡帶來的營養(yǎng)不良的發(fā)生率逐年增加，嚴重威脅著人們的健康水平和生活質量。因此，很有必要成立營養(yǎng)咨詢門診，健康指導門診和減肥門診。治療膳食配制暫時由營養(yǎng)食堂配制（后勤分管），僅對糖尿病患者按營養(yǎng)醫(yī)師提供營養(yǎng)食譜，營養(yǎng)廚師進行具體配餐。我院用于營養(yǎng)分析的設備、儀器有：微量元素檢測分析儀、血生化檢測分析儀。檢測：血脂、血糖、血漿總蛋白、前白蛋白、肝功、腎功電解質等生化指標。
20xx年，我院臨床營養(yǎng)科的重點服務病區(qū)為心外一、心外二、普內、內分泌病區(qū)，重癥醫(yī)學科等。今年共進行營養(yǎng)會診10余次，配制腸內營養(yǎng)制劑5人10余次，會診后定出營養(yǎng)方案，實施后進行評估跟進，均取得較好效果。營養(yǎng)宣教工作僅對個別科主任和管床醫(yī)師進行，發(fā)現(xiàn)對個別病人及家屬進行宣教所獲得效果欠佳。總結今年的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)與標準的營養(yǎng)科功能還有很遠的距離，比如項目開展有限、營養(yǎng)會診的治療數(shù)目有限，營養(yǎng)治療質量還有待進一步評估。營養(yǎng)宣教開展力度不夠。營養(yǎng)食堂可供選擇品種不豐富等。
1、加大對科室人員的營養(yǎng)?？浦R培訓力度，選派人員外出進修學習腸內營養(yǎng)的專業(yè)理論知識及放置鼻腸管、鼻胃管的操作技能。
2、進一步擴大臨床營養(yǎng)服務面積，如對神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、腎病科等開展營養(yǎng)篩查、評估和腸內營養(yǎng)治療服務。
3、加大對臨床科室醫(yī)護人員、患者及患者家屬的營養(yǎng)知識宣教工作。請外院教授、講師對本院醫(yī)護人員進行宣教、培訓。
4、加大醫(yī)院營養(yǎng)食堂的監(jiān)管力度，使功能布局合理。完善制度。使之更加符合三甲醫(yī)院的審核標準。
5、加大對膳食、腸內營養(yǎng)的質量監(jiān)控，進一步加大對臨床營養(yǎng)工作投入，充分發(fā)揮臨床營養(yǎng)治療在疾病治療當中的作用，總結經(jīng)驗，按照臨床營養(yǎng)質量控制評價標準不斷改進。
6、加大對營養(yǎng)門診的宣教，增加門診量，條件成熟時開設減肥門診。
設備調維技師工作計劃書篇二
掌握車工基本理論知識和操作技能，熟悉制圖、金屬材料和熱處理、公差配合與技術測量及車工工藝與技能訓練的基本知識。掌握車刀的刃磨、常用量具的使用與工件測量、外圓、階臺、溝槽、螺紋、內孔等表面的加工方法，了解數(shù)控機床，掌握數(shù)控車床的編程方法，并應用到實際當中去，養(yǎng)成安全文明生產意識。
依據(jù)《車工國家職業(yè)標準》對中級、高級車工理論知識及數(shù)控理論的要求，通過培訓，使培訓對象掌握制圖的基本知識以及投影作圖、機件的表達、機械圖樣的'組成等知識；掌握金屬學的基本知識；掌握常用金屬材料的牌號、性能及用途；掌握國家標準中有關極限與配合等方面的基本術語及其定義；熟悉極限與配合標準的基本規(guī)定了解常用數(shù)控車床的結構、性能、傳動原理，并掌握使用和維護方法；熟悉安全生產和文明生產的要求。
通過培訓使培訓對象掌握車工基本操作，能夠看懂簡單的工件零件圖，掌握車刀的刃磨，正確使用常用量具進行測量，能獨立完成一般零件的加工；能適應企業(yè)實際工作的需要，對本工種的設備和工、夾、量、刃具及量儀合理地使用和維護，并能排除一般故障；熟悉安全生產知識，養(yǎng)成安全文明生產的習慣。
1、靈活多樣的教學模式，采用多媒體教學，形象化的知識有利于學生接受。
2、結合設備運用現(xiàn)場教學，即邊操作邊講解的教法；
4、實訓指導老師要檢查考核學生的操作情況并及時指導；
5、數(shù)控車床操作中，哪些方面會造成數(shù)控車床安全事故?學生回答，實訓指導老師進行指導。
設備調維技師工作計劃書篇三
一、對校、院舉辦的各種活動、會議，本著實事求是的原則，積極配合學術科技部考勤，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。做好課堂上的考勤工作，采用點名或簽到方式進行考察，從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
三、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查，不定期檢查宿舍入住情況，管理好研究生宿舍鑰匙，對新入住人員做好人員登記及借用宿舍鑰匙人員登記。積極配合衛(wèi)生生活部管理好宿舍衛(wèi)生及安全工作。
四、不定期對研究生會各部門及其成員進行調查工作。
參與各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。每個學期結束前做一次對研究生會工作反饋調查。
五、及時了解和發(fā)現(xiàn)班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的班委對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
六、及時了解同學們的意見和建議，通過qq群和飛信建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。及時與領導及老師進行，以便更好地開展工作。
七、每周開一次紀檢部成員的部內例會，二班進入臨床之后定為電話會議，內部成員之間定時進行交流。發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。研究生會例會前做好工作總結。
新的血液給研究生生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。與各位領導，老師及研究生會其他成員攜手共創(chuàng)研究生會的卓越風米。
研究生會紀檢部
20xx年xx月xx日
設備調維技師工作計劃書篇四
一、學科簡介
眼視光技術專業(yè)是一門以保護眼視覺健康為主要內容，集眼科、視光學及視覺服務為一體的眼保健、預防、治療和康復全程全面的服務專業(yè)，旨在培養(yǎng)集眼保健技術、專業(yè)驗光配鏡技能、服務理念于一體“醫(yī)工商”復合型眼視光技術人才。
我國眼鏡市場潛力巨大，全國近視人群約4億，老花人群超過了億，這些人中90%都需要眼鏡。根據(jù)目前我國眼鏡店數(shù)量計算大約需要24萬名視光師，但是視光專業(yè)每年的畢業(yè)生卻不足千人，因此培養(yǎng)既能從事醫(yī)學驗光、眼鏡定配技術，又能從事眼鏡行業(yè)經(jīng)營管理工作需要的高級應用型眼視光技術人才，才能不斷滿足人們群眾日益增長的視力保健服務的需要。
二、專業(yè)概況
廈門醫(yī)學高等?？茖W校的眼視光技術專業(yè)創(chuàng)辦于2005年。自開辦以來不斷完善辦學條件，建設完成福建省最大的眼視光實訓中心，面積達456㎡，設備總值近300萬元，共有驗光、特檢、鏡片加工、眼科綜合、隱形眼鏡、視功能訓練等6間實訓室。另外擁有誠益光學、萬誠光學，瑞之路等多家校外教學實踐基地，以及寶島眼鏡、華視眼鏡、廈門眼科中心、泉州兒童醫(yī)院眼科中心、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實習教學基地。
師資隊伍方面，擁有眼視光專職教師5名，并聘請任職于廈門眼科中心、廈門質量技術監(jiān)督局、寶島眼鏡集團等眼視光行業(yè)的一線專家20余位擔任兼職教師，雙師型教師達80%以上。我校是國際隱形眼鏡教育者協(xié)會（iacle）的資源中心，師生可利用國際上最完善的教學資源提升隱形眼鏡驗配水平。本專業(yè)推行“雙證書”制度，即學生在校內完成學習—考證—持證上崗的一體化，畢業(yè)時擁有眼視光技術專業(yè)學歷證書和人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級驗光員、高級定配工勞動職業(yè)技能證書。另外，學校還不定期聘請全國知名行業(yè)專家開展專業(yè)講座以提升學生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
經(jīng)過6年的辦學歷程，廈門醫(yī)學高等專科學校眼視光技術專業(yè)已建立起集統(tǒng)招?？平逃⒙殬I(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定為一體的教學模式。
三、主干課程
眼科學基礎、眼鏡光學技術、眼屈光檢查、驗光技術、隱形眼鏡驗配技術、眼鏡維修檢測技術、眼鏡營銷實務、眼鏡店管理、斜視與弱視臨床技術、低視力助視技術、常用視光儀器設備、眼視光綜合實訓技術等。
四、專業(yè)人才培養(yǎng)目標與定位
培養(yǎng)掌握光學和視光學基礎理論，了解必要的醫(yī)學知識，能運用現(xiàn)代的技術和手段進行驗光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形，全面掌握隱形眼鏡的驗配技術，熟練運用計算機選型配鏡，懂經(jīng)營、會管理，德、智、體全面發(fā)展的高素質技能型專門人才。經(jīng)過三年的培養(yǎng)，學生達到“眼鏡驗光員”和“眼鏡定配工”的相應要求，取得2個工種的高級職業(yè)資格證書（國家三級）。
五、就業(yè)方向
醫(yī)院眼科、視光門診、眼鏡公司、角膜接觸鏡公司、眼視光器械公司、低視力助視中心、屈光手術中心等。
設備調維技師工作計劃書篇五
物流公司六月份工作總結 七月份工作安排 6月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實集團88號、集團辦公室2號文件，以強烈的責任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展。6月份公司預計完成箱量萬teu,完成月度計劃，同比增長％；完成收入1160萬元，完成月度計劃，同比增長22％；上繳資金萬元，完成月度計劃，同比增長％，全面完成月度計劃。上半年，公司預計完成箱量萬teu,完成計劃的％，同比增長％；完成收入6800萬元，完成計劃的，同比增長％；上繳資金萬元，完成計劃的，同比增長％，將勝利實現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎。
6月份工作總結
1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動
“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓，帶頭提高“創(chuàng)爭”認識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地，營造了濃厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導；分頭深入基層，加強具體導，切實抓出了成效。
準備參加集團職代會。要按照集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆xx次職代會的各項準備工作。
抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。
2、確保平安穩(wěn)定
深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實“遵章守法，關愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關系。堅持把安全生產放在首位，堅持生產必須安全，不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特別是領導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保安全。
生產組織持續(xù)改進。
公司經(jīng)理親自到調度室“蹲點”，全面調查情況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深入分析生產作業(yè)的運行規(guī)律，科學安排機械、人力，使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產，大幅增加了對外創(chuàng)收。
持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應檢狀態(tài)。
強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作，及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域。
3、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”
市場開發(fā)抓好重點。面對海關監(jiān)管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務，成效顯著。
與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內開業(yè)。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。
進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5％以上；其中進口拆提完成700teu以上，比上月增長10％，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產紀錄。危險品預計完成2400treu，增長5％。
場站業(yè)務穩(wěn)中有升。應對海關監(jiān)管模式轉變，加強市場開發(fā)力度，千方百計擴大內裝業(yè)務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。
港站業(yè)務繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長％。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
查驗服務再創(chuàng)新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8％；完成收入增長％。
貨柜維修。貨柜維修中心以質取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70％以上。
積極推進配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內支線保持扭虧為盈。
4、深化管理挖潛
繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點子”40 項，有較高價值的21項，創(chuàng)造效益可達萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。
加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產化替代，節(jié)省資金萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。
加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。
5、為職工多辦實事
發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛。
摸清職工住房情況，配合集團做好新建住房的出租工作。
籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。
七月份工作安排
1、深入推進“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎上，抓好讀書學習、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動繼續(xù)推向深入。
2、確保安全質量。要鞏固和發(fā)展“安全生產月”的成果，堅持抓安全質量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質量事故。
3、生產經(jīng)營乘勢大上。
在實現(xiàn)“雙過半”的基礎上，加快生產經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。
強化生產組織，各單位要及時向調度室匯總當班各項作業(yè)計劃，對特殊情況要予以說明；調度室要全面掌握當班作業(yè)計劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時調整作業(yè)，使生產組織既全面合理，又突出重點。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，積極做好生產經(jīng)營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機械的運行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。
各單位要充分重視和做好對外協(xié)調工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
加強生產經(jīng)營。
抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達到1000teu，創(chuàng)造的作業(yè)紀錄，強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。
提高場站操作箱量。提高對海關監(jiān)管模式轉變的應對能力，加強市場開發(fā)力度，在擴大市場，增加內裝，開發(fā)新業(yè)務上下功夫，盡快提高操作箱量。
鞏固和發(fā)展港站業(yè)務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴大內陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。
擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量，做好與船公司的協(xié)作，擴大神州修箱市場。
增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
與海關合作的“港海公司”要開業(yè)營運，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。
4、深化管理挖潛。
在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進行科學的績效評價。加強材料、燃料管理，實行領用、余料復核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產成本。
繼續(xù)開展技術攻關和國產化替代活動，強化機械的管用養(yǎng)修，提高機械性能，降低故障率，節(jié)約費用。
持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻計獻策，提高“金點子”質量，增加實際效益，把增產節(jié)支活動推向深入。
5、為職工辦好實事
抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機關干部要組織送清涼活動，確保職工作業(yè)身體安全。
組織好慶“七一”活動，開展有意義的紀念活動。
組織好職工查體和休養(yǎng)工作。
設備調維技師工作計劃書篇六
一、自覺加強理論學習。
就不會有積極向上的指導思想。為了不時提高自己的政治思想素質，沒有堅定真確的政治方向。這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)堅持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不時追求自身進步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學會怎樣做人!特別是干我這項技術性很強的工作的看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導布置，虛心聽取他人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態(tài)度。
就從事所有了所有的機電事務，自從進入公司參與工作開始。包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，平時的工作中，不只要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司發(fā)明經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保證。三是要求自己能勇于承擔責任;認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。公司分配任務時，一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不只是這樣要求自己的實踐中，也是按這些要求去做的所以我這些表示也深深受到公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習。
學不了這句話是座右銘?？茖W技術不時發(fā)展的今天，長到老。一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了不時地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它過兩天它就變了樣了就有更先進的東東裝進去了所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不時地充實自己，學習這些知識的過程中，不時地掌握新知。例如《電氣設計制圖》電子技術》現(xiàn)代變頻技術》直流在工業(yè)中的應用》等等。學到很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設置和控制原理、sipmo大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確受益匪淺!不只拓寬了知識面，還在很大水平上提高了技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習發(fā)生了濃厚的興趣。
設備調維技師工作計劃書篇七
一、培訓目標
培養(yǎng)在汽車駕駛專業(yè)理論方面和現(xiàn)代汽車駕駛操作、現(xiàn)代汽車檢測與診斷新技術、現(xiàn)代汽車技術管理、汽車維修等方面達到汽車駕駛技師水平的汽車駕駛員。
具體要求：
1、掌握交通工程基礎學和交通安全心理學、車輛技術管理方面的知識。
2、熟悉現(xiàn)代汽車新結構、工作原理、新技術等方面的專業(yè)理論知識以及汽車安全與環(huán)保的必要性和重要性，掌握車輛安全運行技術標準。
3、掌握現(xiàn)代新型汽車維修的理論知識和操作技能。
4、掌握現(xiàn)代汽車的使用、檢測與診斷等專業(yè)理論知識。
1、交通工程基礎知識
熟悉交通特性與交通安全、道路、交通設施、交通管理與控制、交通政策與交通安全等。掌握行車安全知識、心理學的基本常識，培養(yǎng)良好的心理素質，熟悉車輛技術管理、汽車營運知識。
2、汽車電子技術
掌握現(xiàn)代汽車電子控制系統(tǒng)的結構組成、工作原理及運用。主要掌握發(fā)動機汽油噴射系統(tǒng)、自動變速器、現(xiàn)代汽車防抱死死制動系統(tǒng)、安全氣囊、汽車空調等知識。
3、汽車維修
掌握現(xiàn)代新型汽車維修的理論知識和操作技能。
4、汽車檢測技術
掌握汽車故障的診斷方法和檢測技術，熟悉檢測儀器的使用、維護。
5、駕駛技能訓練
掌握汽車的主要使用性能，熟悉掌握汽車場地駕駛的操作技能。
6、汽車檢測與診斷技能訓練
掌握汽車的檢測技術的故障的基本技能和方法，熟練掌握主要檢測設備、儀器的使用、維護。
7、汽車維修技能訓練
熟悉汽車的總體構造及工作原理，熟練掌握汽車大修的工藝過程以及檢測的方法和設備的使用。
8、應知和應會考核
總課時(技師)
設備調維技師工作計劃書篇八
（一）填寫《企業(yè)首席技師申報表》，攜帶以下申請材料，到企業(yè)所在縣（市、區(qū)）人力資源社會保障部門提出申請。
1.首席技師的職業(yè)技能資格（等級）證明、工作證明；
2.首席技師的榮譽、獲獎主要技術成果等證明材料；
4.其他證明材料。
證明材料應提供原件（經(jīng)縣（市、區(qū)）人力資源社會保障局查驗后退回），并提供復印件一式兩份。
（四）公示無異議后，由市人力資源社會保障局行文，向社會公布首席技師名單，并將獎勵資金劃撥給個人。
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