當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇一
1 高校餐飲采購現(xiàn)狀
(1)高校餐飲采購歸屬學(xué)校后勤服務(wù)中心管理,后勤中心領(lǐng)導(dǎo)雖然知道采購的重要性,但對(duì)采購監(jiān)控缺乏具體、有效的方法。在管理上“眉毛胡子一把抓”――領(lǐng)導(dǎo)親自談判,無論采購金額大小,一律領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,忽視了采購人員的功能性。
(2)缺乏對(duì)采購原材料的合理分類,在采購過程中往往以價(jià)格最低作為篩選供應(yīng)商的目標(biāo),對(duì)供應(yīng)商缺乏深入了解,忽視了原材料的質(zhì)量問題,而且沒有考慮師生的實(shí)際需要和市場(chǎng)因素等問題,出現(xiàn)以次充好、供貨不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
(3)部分采購人員專業(yè)技能欠缺,對(duì)部門食品原材料年需求量和使用狀況、各種原材料在整個(gè)餐飲生產(chǎn)原材料需求量中的比例缺乏了解及對(duì)供應(yīng)商缺乏有效的管理,盲目采購,庫存積壓和浪費(fèi)嚴(yán)重,以至造成食品原材料采購成本偏高、資源浪費(fèi)、餐飲利潤下降。
(4)涉及采購的相關(guān)部門沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。有的監(jiān)督部門竟參與實(shí)際采購,采購過程缺乏監(jiān)督,操作不能順利進(jìn)行,遇到比較棘手的事情,部門之間又相互推諉,給采購工作造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
因此,高校餐飲的特性與目前管理現(xiàn)狀要求餐飲部門轉(zhuǎn)變采購管理的導(dǎo)向和目標(biāo),優(yōu)化采購流程,創(chuàng)新成本控制方法,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校正常的教學(xué)生活秩序穩(wěn)定,克服物價(jià)持續(xù)上漲等高成本壓力下微利經(jīng)營的目的。
2 高校餐飲采購流程設(shè)計(jì)原則
(1)系統(tǒng)識(shí)別采購活動(dòng),把握關(guān)鍵流程。在高校餐飲采購系統(tǒng)中,應(yīng)將采購部門獨(dú)立出來對(duì)餐飲物資實(shí)施集中采購,并且明確高校餐飲采購系統(tǒng)關(guān)鍵流程,根據(jù)實(shí)際工作需要將這些流程進(jìn)一步細(xì)化。
(2)明確職責(zé)和權(quán)限。高校餐飲采購系統(tǒng)涉及采購部門、飲食服務(wù)中心、各食堂、后勤管理部門乃至財(cái)務(wù)部門。為此在餐飲物資采購中,必須明確各個(gè)流程采購部門、飲食服務(wù)中心、各食堂、后勤管理部門的職責(zé)和權(quán)限,明確它們之間的關(guān)系,只有這樣才能有效實(shí)施每個(gè)過程,最終有效完成采購任務(wù)。
(3)協(xié)調(diào)各流程環(huán)節(jié)工作的相容性。把握各流程工作彼此的關(guān)聯(lián)性,采購部門、飲食服務(wù)中心及各食堂各單位之間要加強(qiáng)溝通,相互信任、相互配合、相互補(bǔ)充、相互監(jiān)督；將每一個(gè)小過程分解到每一個(gè)人,制定職責(zé),使每個(gè)人有明確的目標(biāo)和具體的工作,并履行職責(zé),確保各流程協(xié)調(diào)相容。
(4)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。高校餐飲物資采購工作應(yīng)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),一是對(duì)關(guān)鍵流程的工作評(píng)價(jià),確定各流程運(yùn)作過程中存在問題,發(fā)掘改進(jìn)機(jī)會(huì),并采取措施,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的持續(xù)的改進(jìn),以提高過程有效性和效率。二是對(duì)采購安全的評(píng)價(jià),以確定物資的衛(wèi)生、庫存安全及采購資金安全。三是對(duì)采購效果、效益的評(píng)價(jià),通過這些評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)采購過程中存在的問題,以利于對(duì)下一次采購工作提出整改意見,同時(shí)也要總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),為下一次采購工作提供參考,并逐步固化這些好的做法,形成和完善相關(guān)制度。
3 高校餐飲采購流程設(shè)計(jì)
(1)市場(chǎng)調(diào)研。為解決采購物資品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等基本問題,應(yīng)由采購部門專職調(diào)研員在相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下開展物資分類調(diào)研、價(jià)格調(diào)研和供應(yīng)商調(diào)研。
第一,物資分類。通過對(duì)采購處現(xiàn)有的餐飲物資資料進(jìn)行整理分析,依餐飲物資的種類、質(zhì)量要求等基本特性進(jìn)行解析；在食堂相關(guān)人員的協(xié)助下了解各種物資現(xiàn)有庫存狀況、需求狀況,按采購需要對(duì)物資進(jìn)行歸類；到市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查物資需求量、價(jià)格、供應(yīng)商相關(guān)信息,針對(duì)采購、庫存要求進(jìn)行abc分類分析,確定物資分類。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇二
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)貼切群眾，利用我們所學(xué)知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣大人民群眾的疾病能在第一時(shí)間得到診治，真正做到"大病進(jìn)醫(yī)院，小病在社區(qū)"。
二、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1.健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，普及健康知識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率。利用衛(wèi)生宣傳日，配合醫(yī)院開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng)。做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座、義診咨詢等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康墻報(bào)、板報(bào)。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20xx年我們工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，幫助醫(yī)院完善"3+x"的具體工作：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務(wù)；在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群，為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理；對(duì)已建檔的重點(diǎn)人群，開展隨訪工作；根據(jù)重點(diǎn)人群具體健康狀況，為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。
3.計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的管理，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動(dòng)搜索，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種；并按要求上傳兒童接種信息。
4.醫(yī)療服務(wù)
做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭(zhēng)門診總量有新的突破，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。
5.進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作
20xx年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實(shí)性，統(tǒng)一編碼、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。
三、努力學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實(shí)自身能力，更好地為廣大人民群眾服務(wù)。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇三
高鐵是新事物，配置了眾多客運(yùn)新設(shè)備，對(duì)客運(yùn)工作也有新的要求，為了應(yīng)對(duì)高鐵車站的新要求，切實(shí)認(rèn)真的履行好自己的職責(zé)，努力做好本職工作，加強(qiáng)高鐵理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快熟悉掌握客服系統(tǒng)作業(yè)流程以及應(yīng)急*臺(tái)使用方法；熟悉人工售票窗口售票、改簽、取票等操作。做到以熟練的理論知識(shí)聯(lián)系工作實(shí)際為指導(dǎo)思想，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
客運(yùn)業(yè)務(wù)水*、處理問題的方式、方法和應(yīng)急處理能力得到大幅提高。
在客運(yùn)職工的日常基礎(chǔ)管理中，深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制和檢查，強(qiáng)化職工兩紀(jì)一化執(zhí)行，嚴(yán)肅作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，將各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化并落實(shí)到崗，責(zé)任到人，將安全責(zé)任落實(shí)與收入、獎(jiǎng)罰緊密掛鉤，以考核促規(guī)范，以考核促管理。杜絕的事故發(fā)生，確保了旅客運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
春運(yùn)前積極組織職工對(duì)“春圖”以及春運(yùn)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。進(jìn)行了路風(fēng)專題教育，組織職工學(xué)習(xí)路風(fēng)有關(guān)規(guī)定，記名傳達(dá)了直屬站“十條禁令”、強(qiáng)化售票人員“七不準(zhǔn)”的落實(shí)，并實(shí)行路風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，杜絕了春運(yùn)期間路風(fēng)事件的發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)入春運(yùn)以來，下車農(nóng)民工旅客的逐漸增多的情況，合理布置人員在出口處設(shè)立咨詢臺(tái)，安排專人向下車的農(nóng)民工旅客宣傳農(nóng)民工團(tuán)體票的購票辦法，現(xiàn)場(chǎng)接受農(nóng)民工旅客的購票咨詢。并親自或組織專人指導(dǎo)旅客使用自動(dòng)售票機(jī)買票、取票，候車室內(nèi)為旅客提供流動(dòng)茶水、幫助困難旅客等實(shí)行人性化服務(wù)，及時(shí)向有需要的旅客提供服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)旅客和遇到困難的旅客及時(shí)提供幫助。春運(yùn)期間無路風(fēng)事件發(fā)生，充分展現(xiàn)了xx站客運(yùn)職工在“服務(wù)旅客，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中為旅客服務(wù)的風(fēng)采。
由于我*日里對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研和工作一貫積極負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。20xx年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、20xx年獲得先進(jìn)黨員的榮譽(yù)，并多次被評(píng)xx站“春運(yùn)排頭兵”、“路風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
隨著鐵路的改革和發(fā)展，各種新設(shè)備和新技術(shù)的不斷應(yīng)用，對(duì)高鐵客運(yùn)值班員的要求也會(huì)越來越高，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高客運(yùn)工作的業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的客運(yùn)值班員。這次技師考試如果能通過，我會(huì)在今后的工作中一如既往的努力表現(xiàn)，充分發(fā)揮好技師在行車崗位的作用。如果沒有通過，說明我距離客運(yùn)值班員技師還有一定差距，我也絲毫不會(huì)氣餒，今后要處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取早日通過技師的各項(xiàng)考試。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇四
一、1.社團(tuán)定位：社團(tuán)名稱，社團(tuán)性質(zhì)(娛樂型、學(xué)術(shù)型、服務(wù)型)
2.規(guī)章制度(會(huì)員或者理事的入社條件、選人制度)
5.活動(dòng)計(jì)劃(建議：即使是學(xué)術(shù)性的社團(tuán)也要辦類似k歌大賽的娛樂性活動(dòng)，否則社團(tuán)在普通同學(xué)那沒有吸引力)。
6.刻印社團(tuán)自己的公章
二、社團(tuán)成立初期所面臨的困難：
1. 選人問題，確切說是選部長(zhǎng)，我的建議是，去大二各班宣傳(并在學(xué)院大廳里貼張招聘海報(bào))，然后由大三的社團(tuán)老部長(zhǎng)做評(píng)委進(jìn)行競(jìng)選產(chǎn)生。
2. 經(jīng)費(fèi)問題，新生開學(xué)后，社團(tuán)要進(jìn)行納新，納新過程需要部分宣傳費(fèi)用。由于時(shí)間較緊，團(tuán)委盡量支持一下。
3. 活動(dòng)的質(zhì)量與審批。無論是納新還是辦活動(dòng)，社團(tuán)初期應(yīng)立足于本學(xué)院或者商學(xué)院，經(jīng)過幾次小型活動(dòng)之后，有經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力后再辦全校性的活動(dòng)，以此宣傳本社團(tuán)，更重要的是宣傳了物流學(xué)院。
三、社團(tuán)成立的要點(diǎn)：
1. 部長(zhǎng)一定要選好
2. 在本學(xué)院的納新一定要做好充分的宣傳演講準(zhǔn)備
3. 前幾次的活動(dòng)質(zhì)量一定要高，能夠充分調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性
四、以大學(xué)生**經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)為例
社團(tuán)名稱：大學(xué)生**經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)
社團(tuán)性質(zhì)：學(xué)術(shù)型
成立宗旨：為同學(xué)提供鍛煉商業(yè)實(shí)踐能力的平臺(tái)，豐富自己在經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團(tuán)委的工作，扎扎實(shí)實(shí)的將活動(dòng)辦好，為物流學(xué)院增光添彩。
社團(tuán)部門：
秘書部(上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)會(huì)議、活動(dòng)的通知，會(huì)議記錄，財(cái)務(wù)的管理，社團(tuán)內(nèi)部資料的管理，要求個(gè)人做事細(xì)心，溝通能力強(qiáng)) 2. 策劃部(負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，安排活動(dòng)流程，按規(guī)定做好活動(dòng)策劃文案)
商務(wù)部(負(fù)責(zé)與商家洽談贊助問題以及其它合作項(xiàng)目)
組織部(負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的審批，人員的安排調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)指揮。要求：踏實(shí)能干，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng))
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇五
十以來，筆者所在單位為貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定精神”，積極壓縮公務(wù)接待費(fèi)用支出，探索公務(wù)接待新模式，成立了后勤食堂。為加強(qiáng)成本控制，食堂實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)核算，并把科學(xué)的成本管理理論和方法運(yùn)用到食堂日常管理過程中，建立了一套科學(xué)有效的費(fèi)用控制方法與機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)了管理，降低了本單位的公務(wù)接待費(fèi)用支出。
一、背景描述
（一）基本情況
2014年前，本單位用餐管理粗放，用餐有需求得各業(yè)務(wù)股室向辦公室申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各業(yè)務(wù)股室憑辦公室開具的用餐派餐單，自行到指定的酒店就餐，制度上雖然比較規(guī)范，管理比例嚴(yán)格，程序上也遵循了審批制度，但事后審核復(fù)核落實(shí)不夠，追蹤不及時(shí)。外出用餐是憑辦公室的派餐單辦理的，一般是簽單，不是現(xiàn)金結(jié)算，有些酒店長(zhǎng)時(shí)間不來財(cái)務(wù)室辦理結(jié)算手續(xù)，財(cái)務(wù)平時(shí)難已掌握單位實(shí)際支出，等到年終結(jié)算時(shí)，有的餐廳才把單位簽的單拿到單位結(jié)賬，這樣，年終一結(jié)算，公務(wù)接待、辦公費(fèi)就出現(xiàn)了超年初部門預(yù)算支出。經(jīng)過仔細(xì)分析，為了降低公務(wù)接待費(fèi)用規(guī)模，筆者所在單位于2014年設(shè)立了機(jī)關(guān)后勤食堂，基本職能是滿足日常公務(wù)接待工作餐需要。現(xiàn)有職工餐廳1個(gè)，接待餐廳1個(gè)，主要提供各種大眾菜肴、素食、小炒等。后勤食堂自設(shè)立以來始終堅(jiān)持力行節(jié)約的管理理念，持續(xù)地為機(jī)關(guān)及全體工作人員提供專業(yè)、高效、優(yōu)良的飲食服務(wù)。食堂設(shè)廚師2名，服務(wù)員2名。
（二）現(xiàn)狀及主要問題
1.成本管控欠缺
機(jī)關(guān)食堂的支出只占單位運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)總額支出很少的比重，由于對(duì)食堂成本缺少關(guān)注，更缺少專門人員進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄與計(jì)量，使得機(jī)關(guān)食堂成本管控能力匱乏。沒有建立相應(yīng)的管理制度，造成食堂成本管控制度缺失。
2.支出管理欠缺
采購員在菜市場(chǎng)采購相關(guān)食材時(shí)無法取得正規(guī)的票據(jù)；供應(yīng)食材時(shí)領(lǐng)用無票據(jù)。沒有強(qiáng)制性的法規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)食堂的票據(jù)使用進(jìn)行規(guī)范；食材瑣碎，品種多樣，難以實(shí)時(shí)記錄。
3.采購、驗(yàn)收及領(lǐng)用等環(huán)節(jié)不規(guī)范
采購、驗(yàn)收及領(lǐng)用等環(huán)節(jié)是食堂成本管控的關(guān)鍵控制c。但是，機(jī)關(guān)單位食堂的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)不健全、無規(guī)范，從而導(dǎo)致機(jī)關(guān)食堂成本控制困難。究其原因，第一，人員配備未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)單位食堂沒有專人進(jìn)行管理，只是兼任或臨時(shí)起到監(jiān)督作用；第二，會(huì)計(jì)記錄不規(guī)范，食堂的賬目不清晰，很難由會(huì)計(jì)專業(yè)的人員進(jìn)行專業(yè)的記錄和計(jì)量。
（三）選擇成本控制的主要原因
機(jī)關(guān)食堂僅作為提供公務(wù)接待就餐，未實(shí)行真正的市場(chǎng)化經(jīng)營，成本管理的實(shí)效性直接關(guān)系著食堂正常運(yùn)行。如果食堂成本控制不到位，未實(shí)現(xiàn)壓縮公務(wù)接待費(fèi)用的目標(biāo)，或不能較好的完成公務(wù)接待工作任務(wù)，將導(dǎo)致公務(wù)接待新模式的直接破產(chǎn)。如何調(diào)動(dòng)食堂管理人員經(jīng)營控制成本的積極性，成為業(yè)務(wù)主管部門需要首要思考的問題。
二、總體設(shè)計(jì)
（一）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的目標(biāo)
食堂通過成本控制，制訂合理的成本計(jì)劃，控制采購、加工成本，在保障供給的前提下，最大程度地節(jié)約公務(wù)接待費(fèi)用。
（二）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的總體思路
為了標(biāo)準(zhǔn)成本制度的施行，食堂首先建立完善的內(nèi)部管理制度和財(cái)務(wù)核算制度，在此基礎(chǔ)上，制訂機(jī)關(guān)食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)成本，并對(duì)食堂員工進(jìn)行有效的績(jī)效考核。
（三）標(biāo)準(zhǔn)成本控制法的內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度是制定各種產(chǎn)品的各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)管理者控制產(chǎn)品成本的一種成本核算方式，它是企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行產(chǎn)品成本控制及增加企業(yè)經(jīng)營利潤的一種行之有效的方法。
標(biāo)準(zhǔn)成本就是每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本包含的成本項(xiàng)目有直接材料、直接人工、制度費(fèi)用，其中直接材料、直接人工組成主要成本和間接費(fèi)用組成產(chǎn)品成本。
標(biāo)準(zhǔn)成本是否起到有效作用不但取決于標(biāo)準(zhǔn)制定的是否合理，而且很大程度上還取決于企業(yè)所有員工的工作態(tài)度和工作積極性。員工的工作態(tài)度和工作熱情也受到企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、考核制度、獎(jiǎng)懲制度的影響。所以，企業(yè)在組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法的時(shí)候，還要建立和健全考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)行科學(xué)獎(jiǎng)懲辦法，盡最大可能調(diào)動(dòng)人的主觀積極性，重視人的要素對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本貫徹執(zhí)行的效果的影響，才能使標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)揮其更大的功效。
三、應(yīng)用過程
（一）建立單位食堂的組織體系
單位食堂成本控制的組織體系由成本決策層、成本管理層和成本執(zhí)行層3個(gè)層次組成。
1.成本決策層
成本決策層，它是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本動(dòng)態(tài)管理的高級(jí)階層，它從單位整體和全局出發(fā)，統(tǒng)一指揮和管理標(biāo)準(zhǔn)成本。其主要職能是調(diào)查和分析機(jī)關(guān)食堂的成本控制環(huán)境，把標(biāo)準(zhǔn)成本控制作為指導(dǎo)思想，在科學(xué)預(yù)測(cè)成本的前提下，實(shí)行各種成本控制的決策。本文中，成本控制決策層機(jī)構(gòu)是會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算中心年初根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合食堂標(biāo)準(zhǔn)成本控制情況核定年度公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算。
2.成本管理層
成本管理層是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本動(dòng)態(tài)管理的最關(guān)鍵的階層，其職責(zé)是承擔(dān)協(xié)調(diào)和監(jiān)督食堂整體成本管控工作。明確成本核算的劃分依據(jù)，審核和修訂各產(chǎn)品成本的定額和計(jì)劃價(jià)格；為決策者提供餐飲成本控制備選方案；制定成本控制目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考核目標(biāo)完成情況。本文中，由辦公室承擔(dān)此職能，其職責(zé)是對(duì)公務(wù)招待費(fèi)控制目標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待滿意度進(jìn)行考核和分析。
3.成本執(zhí)行層
成本執(zhí)行層是標(biāo)準(zhǔn)成本管理的具體實(shí)施者，其職責(zé)為根據(jù)管理部門的成本管理文件，完成平時(shí)的成本控制工作；采用合適的方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的材料和人工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制；對(duì)于出現(xiàn)的各種耗用偏差及時(shí)查找原因和妥當(dāng)解決。本文中，食堂作為標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行部門，其職責(zé)是根據(jù)辦公室的派餐單指令完成菜肴的加工工作，并負(fù)責(zé)食材出入庫登記保管工作。
（二）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法需要的部署要求
1.規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系
國家制定的財(cái)經(jīng)制度，如《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等是食堂開展獨(dú)立核算必須遵守的，也是制定成本控制制度和各項(xiàng)管理制度的指導(dǎo)思想和依據(jù)。
（1）辦公室需建立完善的公務(wù)接待管理制度。貫徹中央有關(guān)要求，做到五個(gè)嚴(yán)格把關(guān)，在菜品的量和產(chǎn)地上嚴(yán)格把關(guān)；落實(shí)《接待登記制度》、《接待審批流程制度》、《接待費(fèi)統(tǒng)計(jì)備案制度》等接待工作制度。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》，加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，形成正確的工作導(dǎo)向和嚴(yán)肅的執(zhí)紀(jì)氛圍。堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，切實(shí)形成接待規(guī)范，樹立公務(wù)接待節(jié)儉文明新形象。
（2）會(huì)計(jì)核算中心需為食堂建立完善的獨(dú)立核算體系。完善的財(cái)務(wù)制度包括財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制制度、原始單據(jù)管理制度、倉庫盤存制度、日常報(bào)銷制度等。它們是執(zhí)行成本控制最基本的規(guī)范要求，是進(jìn)一步提升成本控制水平的重要環(huán)節(jié)和首要問題。
（3）建立餐飲成本定期報(bào)表制度。為隨時(shí)掌握餐飲成本的狀況，應(yīng)建立餐飲定期報(bào)表制度，為管理者進(jìn)行成本控制工作提供科學(xué)合理的依據(jù)。定期報(bào)表應(yīng)列示每天所有種類食品的加工數(shù)量、原材料的每天購進(jìn)數(shù)量，后廚定期將原材料盤存數(shù)量呈報(bào)辦公室、會(huì)計(jì)核算中心，為他們提供及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表信息。
2.運(yùn)用信息技術(shù)建立公務(wù)接待費(fèi)管理系統(tǒng)
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇六
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，_系列重要講話和來閩考察重要講話精神，嚴(yán)格按照《中國_章程》、《中國_基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一，選舉產(chǎn)生素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認(rèn)的新一屆社區(qū)黨組織班子，不斷增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)“美麗洪山”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、社區(qū)黨組織班子成員職數(shù)及任職條件
(一)職數(shù)設(shè)置：根據(jù)《黨章》等有關(guān)規(guī)定，我社區(qū)黨組織班子職數(shù)設(shè)置為：總支部委員會(huì)由5至7人組成，設(shè)書記1人，副書記1人。
(二)年齡結(jié)構(gòu)：進(jìn)入全民事業(yè)編制的社區(qū)黨組織書記繼續(xù)提名的，原則上提名年齡界限為男57周歲(截止時(shí)間到20xx年7月31日，下同)，女52周歲;未進(jìn)入全民事業(yè)編制的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記及其他黨組織班子成員繼續(xù)提名的，原則上提名年齡界限為男57周歲，女47周歲。新進(jìn)社區(qū)“兩委”成員，原則上提名年齡界限為男45歲、女40周歲(若新進(jìn)社區(qū)女“兩委”成員為首次參保對(duì)象，年齡界限為35周歲)。
(三)學(xué)歷結(jié)構(gòu)：新進(jìn)社區(qū)黨組織班子成員一般應(yīng)具有大專以上文化程度。
社區(qū)黨組織換屆全面實(shí)行“兩推一選”(即黨員推薦、群眾推薦，黨內(nèi)民主選舉)，通過組織召開黨員大會(huì)、居民代表會(huì)議對(duì)社區(qū)黨組織班子成員進(jìn)行全額推薦，根據(jù)推薦情況研究提出候選人初步人選名單上報(bào)鎮(zhèn)黨委，經(jīng)鎮(zhèn)黨委審查同意后，確定社區(qū)黨組織正式候選人，在黨員大會(huì)上差額選舉社區(qū)黨組織委員會(huì)委員。社區(qū)黨組織書記、副書記在新一屆委員會(huì)全體會(huì)議上選舉產(chǎn)生。
因故未出席會(huì)議的黨員或黨員代表不能委托他人代為投票;在黨內(nèi)選舉過程中，選舉人不能寫選票的，可由本人委托非候選人按選舉人的意志代寫。到會(huì)有選舉權(quán)的黨員人數(shù)必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四，選舉方為有效。候選人所得的贊成票必須超過實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)黨員的半數(shù)，方可當(dāng)選。候選人名單按姓氏筆畫順序排列，選舉一律采用無記名方式進(jìn)行。
五、換屆選舉的具體安排 (一)工作準(zhǔn)備階段(6月12日前)1、制定選舉方案。研究制定社區(qū)黨組織換屆選舉工作實(shí)施方案及具體日程安排，確定社區(qū)黨組織的設(shè)置，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，確定我社區(qū)新一屆黨組織班子成員職數(shù)和任職條件，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，選派精干力量強(qiáng)化指導(dǎo);成立社區(qū)黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，組織專門力量開展調(diào)查研究，對(duì)社區(qū)黨組織的班子結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行認(rèn)真考察和分析。我社區(qū)黨組織召開黨總支擴(kuò)大會(huì)議(黨小組長(zhǎng)參加)，成立社區(qū)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，議定換屆選舉工作的實(shí)施方案、步驟和日程安排，確定新一屆社區(qū)黨組織班子成員的任職條件、職數(shù)和候選人推薦范圍，起草本屆社區(qū)黨組織工作報(bào)告，布置本屆社區(qū)黨組織班子成員寫好各自的述職報(bào)告，對(duì)各項(xiàng)籌備工作進(jìn)行分工。
2、配合審計(jì)工作。配合鎮(zhèn)黨委委托第三方對(duì)我社區(qū)的資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行全面審計(jì)。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。我社區(qū)黨組織充分運(yùn)用宣傳欄、led屏、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，廣泛宣傳換屆選舉的法律、法規(guī)和政策，增強(qiáng)黨員群眾的民主法制觀念，讓廣大黨員群眾充分了解社區(qū)組織換屆選舉的政策和要求，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權(quán)利的同時(shí)履行好自己應(yīng)盡的義務(wù)。我社區(qū)黨組織在社區(qū)黨務(wù)公開欄中公布新一屆社區(qū)黨組織班子成員的任職條件、職數(shù)和候選人推薦范圍。4、做好考核評(píng)議。通過召開社區(qū)開放式民主生活會(huì)，組織轄區(qū)內(nèi)“兩代表一委員”及黨員群眾代表對(duì)本屆社區(qū)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議。于6月12日召開20xx年上半年開放式民主生活會(huì)。民主生活會(huì)主題為“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”。評(píng)議前，要先征求黨員群眾對(duì)本屆社區(qū)“兩委”工作的意見建議。評(píng)議時(shí)，本屆社區(qū)班子要就征求到的意見建議進(jìn)行反饋，并組織班子成員進(jìn)行述職述廉，開展“3+1”(三項(xiàng)最滿意的工作和一項(xiàng)最不滿意的工作)曬實(shí)績(jī)活動(dòng)。最后，組織參會(huì)人員對(duì)本屆社區(qū)班子及其成員進(jìn)行民主評(píng)議?？己嗽u(píng)議結(jié)果作為提名候選人初步人選的重要依據(jù)，測(cè)評(píng)超過30%不稱職的，不能提名為新一屆社區(qū)班子成員候選人。
(二)組織實(shí)施階段(7月31日前) 1、開展推薦測(cè)評(píng)(6月17日)?！皟赏啤睍?huì)議原則上由我社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)召集，必要時(shí)鎮(zhèn)黨委派人主持。具體步驟是：(1)黨員大會(huì)推薦測(cè)評(píng)。召開黨員大會(huì)，參會(huì)人數(shù)應(yīng)占到會(huì)人數(shù)的一半以上，會(huì)議有效。在本屆社區(qū)黨組織班子成員述職述廉的基礎(chǔ)上，對(duì)本屆社區(qū)黨組織班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)，同時(shí)，以無記名投票方式，由全體黨員按社區(qū)黨組織班子成員職數(shù)全額推薦下一屆班子委員候選人初步人選。
(2)社區(qū)居民代表會(huì)議推薦測(cè)評(píng)。黨員大會(huì)和居民代表會(huì)議可分別召開，也可根據(jù)實(shí)際合并召開。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織將把黨員大會(huì)和居民代表會(huì)議推薦測(cè)評(píng)結(jié)果作為提名社區(qū)黨組織班子成員候選人初步人選的重要依據(jù)。
(3)社區(qū)黨組織根據(jù)推薦測(cè)評(píng)的情況，按多于應(yīng)選人數(shù)50%以上的差額比例，研究提出候選人初步人選，報(bào)鎮(zhèn)黨委審查。對(duì)未獲得半數(shù)黨員以上推薦，或居民群眾推薦票數(shù)不高，或黨員大會(huì)、居民代表會(huì)議測(cè)評(píng)超過30%不稱職的和省委換屆文件規(guī)定“七種情形”的人，不得提名為新一屆社區(qū)黨組織班子成員候選人。2、接受鎮(zhèn)黨委組織的考察(6月18日至6月23日)。鎮(zhèn)黨委成立的資格審查小組，根據(jù)黨員群眾推薦測(cè)評(píng)的情況和任職條件、年齡結(jié)構(gòu)等要求，對(duì)我社區(qū)進(jìn)行審查，集體研究確定候選人初步人選。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委派出的工作組，對(duì)我社區(qū)黨組織班子成員候選人初步人員進(jìn)行考察，并將初步人選名單在社區(qū)黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公示。3、確定候選人預(yù)備人選(6月24日至7月12日)。召開社區(qū)黨組織班子會(huì)議，根據(jù)鎮(zhèn)黨委考察的結(jié)果，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際和工作需要，按照不少于應(yīng)選人數(shù)20%的差額比例，確定新一屆社區(qū)黨組織班子成員候選人預(yù)備人選，報(bào)鎮(zhèn)黨委審批。鎮(zhèn)黨委書面批復(fù)后，提交社區(qū)黨員大會(huì)進(jìn)行正式選舉。
4、正式選舉(7月19日)。我社區(qū)黨組織認(rèn)真做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是要制定好選舉辦法和向全體黨員發(fā)出會(huì)議通知，準(zhǔn)備工作完成后，召開社區(qū)黨員大會(huì)進(jìn)行正式選舉。選舉大會(huì)一般由上屆委員會(huì)主持，大會(huì)主持人向大會(huì)報(bào)告應(yīng)參加大會(huì)的有選舉權(quán)的正式黨員人數(shù)和實(shí)參加大會(huì)的黨員人數(shù)。到會(huì)的有選舉權(quán)的黨員超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四，即可進(jìn)行選舉,選舉大會(huì)要有條不紊履行好程序。5、選舉結(jié)果上報(bào)(7月20日至7月24日)。我社區(qū)黨組織將選舉結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)黨委批復(fù)，待行文批復(fù)后，選舉結(jié)果正式生效。(三)建章立制階段(7月31日前)1、新一屆社區(qū)黨組織班子成員進(jìn)行分工，并向黨員大會(huì)進(jìn)行通報(bào)。2、在鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)、監(jiān)督下，我社區(qū)黨組織新老班子進(jìn)行工作移交。
3、我社區(qū)黨組織制訂任期工作規(guī)劃、開展社區(qū)黨組織班子及成員公開承諾活動(dòng)等。
4、我社區(qū)黨組織班子成員接受鎮(zhèn)黨委組織的上崗培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。社區(qū)黨組織換屆選舉工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是關(guān)系社區(qū)建設(shè)的一件大事。我社區(qū)高度重視，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定出詳細(xì)的實(shí)施方案，周密安排，精心組織。社區(qū)黨組織書記是第一責(zé)任人，更高度重視，堅(jiān)決克服責(zé)任心不強(qiáng)、敏感性不夠、工作重點(diǎn)不突出、宣傳引導(dǎo)不深入、人選把關(guān)不嚴(yán)格等傾向性問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好社區(qū)黨組織換屆選舉工作。(二)領(lǐng)會(huì)精神，規(guī)范程序。我社區(qū)黨組織組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)委關(guān)于做好社區(qū)黨組織換屆選舉工作的有關(guān)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和基層黨組織選舉工作暫行條例，對(duì)我社區(qū)黨組織換屆選舉的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟要嚴(yán)格依法操作，按章辦事，切實(shí)做到程序不變、步驟不少，使我社區(qū)黨組織換屆選舉工作切實(shí)做到程序合法、規(guī)范、有效。
(三)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。充分利用各類宣傳陣地，大力進(jìn)行宣傳，營造良好的輿論氛圍，我社區(qū)將在6月26日前出一期黨組織換屆選舉的宣傳專刊，使廣大社區(qū)黨員和居民群眾充分了解社區(qū)黨組織換屆選舉的政策和要求。同時(shí)，及時(shí)掌握黨員和居民群眾的思想動(dòng)態(tài)，摸排化解一些不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，確保我社區(qū)黨組織換屆選舉工作順利開展。
(四)強(qiáng)化措施、防范干擾。采取得力措施，嚴(yán)防選舉中出現(xiàn)威脅、賄賂、偽造選票等違法、違紀(jì)現(xiàn)象。對(duì)以威脅、賄賂、造假等手段當(dāng)選的，在查清事實(shí)后，取消其當(dāng)選資格，并對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的要依法追究法律責(zé)任。對(duì)故意違反選舉工作規(guī)定，弄虛作假，欺騙黨員群眾的選舉工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。
根據(jù)《中國_章程》、《中國_基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定和九華鎮(zhèn)黨委《關(guān)于印發(fā)九華鎮(zhèn)社區(qū)支部委員會(huì)換屆選舉工作實(shí)施方案和九華鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)_系列重要講話精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，夯實(shí)黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提升社區(qū)綜合服務(wù)功能，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地選好配強(qiáng)社區(qū)支部委員會(huì)，切實(shí)把社區(qū)黨的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。二、職數(shù)設(shè)置、任職條件和選舉方式 1、職數(shù)設(shè)置 芙蓉社區(qū)支部委員會(huì)設(shè)委員5名，其中書記1名，副書記1名。積極推行社區(qū)支委會(huì)委員與居委會(huì)委員交叉任職。社區(qū)支委會(huì)每屆任期三年，可連選連任。
2、任職條件：堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子成員。
(1)必須是_正式黨員，黨齡在3年以上;(2)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;(3)有較強(qiáng)的政策理論水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;(4)有大局觀念，作風(fēng)民主，善于團(tuán)結(jié)同志;(5)熱愛工作，熱心為居民服務(wù)，群眾威信高;(6)遵紀(jì)守法、廉潔奉公、品行良好、公道正派、熱心公益事業(yè);(7)組織關(guān)系在本支部，且有選舉權(quán)和被選舉權(quán);(8)年齡在55周歲以下，適當(dāng)提高35周歲以下比例;(9)原則上應(yīng)具備大專以上文化程度，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬;(10)身體健康，年富力壯。
8月26日為社區(qū)支委會(huì)選舉日。
三、選舉步驟
根據(jù)“兩推一選”要求，選舉分三個(gè)階段進(jìn)行： 1.動(dòng)員部署階段(7月底前完成)(1)成立組織。成立社區(qū)“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社區(qū)支部換屆選舉工作。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作計(jì)劃篇七
—、明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任心
20xx年我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障工作的主要指標(biāo)任務(wù)是：
（一）扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)5人；
（二）穩(wěn)定農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)3000人；
（三）完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)120人；
（四）企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保數(shù)80人人（征繳金額16萬元）；
（五）城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)200人；
二、突出重點(diǎn)，做實(shí)各項(xiàng)工作
大力社會(huì)保障法律法規(guī)和方針政策。當(dāng)好宣傳員，深入宣傳勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)和方針政策，把勞動(dòng)法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策和千千萬萬的勞動(dòng)者聯(lián)系起來，讓黨和政府的好政策深入人心，家喻戶曉，為勞動(dòng)保障工作營造良好的工作氛圍。
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