凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書

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凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書
時間:2023-09-10 16:52:13     小編:琉璃

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇一

為適應新工作崗位的需要,高效率的完成每個工作任務,特制定工作計劃書,促使自己不斷進步。

一.短期目標

在開始工作的一個月內,必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。

1.明確工作角色:明確自己所在部門涉及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學會改變的思維方式,多方面思考。

2.明確工作職責:按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責和任務,熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級的指導和部門其他成員的建議,努力做好自己分內的事,并

總結

一個月來的工作,仔細分析和思考。

二.中期目標

在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下,必須進一步加強鍛煉,提升自己的業(yè)務能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力。

1.提升寫作能力:注意撰寫材料的學習,整理各個分隊長上交的材料并學會總結。

2.提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議。

3.提升分析思考能力:對部門內成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行性和效果。對內部間和活動上出現的問題進行冷靜分析,團結一心,共同把問題解決。

三.長期目標

學會在不斷總結和反思中提升自己,加強自身的學習,確保自己作風上的優(yōu)良,并進一步加強自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務,真正勝任自己的工作。

四.自身要求

1.努力學習:

(1)工作很重要,可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生,應具備兼顧好工作和學習的能力。我會盡力學好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,將所學運用到實踐中去,更好的為部門服務。

(2)學習不僅僅只是書本上的,還包括人與人之間的相互學習,優(yōu)勢互補。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學習,我們才會不斷進步。

2.踏實工作:

只有踏踏實實工作,一步一個腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價值。無論在什么時候都要艱苦奮斗,同時,不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認真服務。

3.與各成員和睦相處:

融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見,共同進步。待人友善,團結互助,讓們一起進步,一起創(chuàng)造奇跡。

新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點,新的機遇。我相信,在上級的指導下,在部門其他成員的幫助下,通過自己的不懈努力,一定能面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的副部長。

羅萍萍

2014年6月25日

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇二

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。 二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質保證一個“高”字

在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇三

1、黨管干部的原則;

2、干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

4、群眾參與、注重實績的原則;

5、用人所長、優(yōu)化結構的原則;

6、強化公安業(yè)務部門的原則;

7、組織需要與個人意愿相結合,服從組織決定的原則;

8、嚴格按程序辦事的原則。

全局中層以下干部

(一)全局中層以下干部每人填寫《機關工作人員定崗意向表》,按規(guī)定的時間報機構改革辦公室,機改辦將情況匯總后,向各部門反饋。

(二)各部門根據反饋情況,研究提出擇優(yōu)選用、雙向選擇的方案和擬定人員,報機構改革領導小組審核。

(三)綜合部門,可根據工作需要,按照個人的德才表現在全局范圍內優(yōu)先擇優(yōu)選擇。業(yè)務部門原則上在本部門選擇或在業(yè)務相近的部門人員中選擇。

凡在一個部門連續(xù)工作時間較長的,原則上應輪崗。

各部門在擇優(yōu)、雙向選擇時,應空出一定崗位,具體名額由機改領導小組確定。

(四)經第一輪擇優(yōu)、雙向選擇后,如仍有空缺崗位,可再進行第二輪擇優(yōu)、雙向選擇。機構改革領導小組也可根據工作需要,對部分人員進行適當調配。

(五)機改領導小組根據個人意見、部門選用意見和調配意見提出選用、定崗意見報黨組審定,向全局公布政治部辦理有關選用、定崗調轉手續(xù)。

(六)對于落選人員,按照《機構改革中落崗人員分流實施辦法》執(zhí)行。

(一)在確定人員時,各部門要嚴格按照規(guī)定的編制人數進行選擇,不得以任何理由超選。

(二)病休超過半年的,不參加本次擇優(yōu)、雙向選擇,在本部門待崗,待本次擇優(yōu)、雙向選擇工作結束后,視情況依照相關政策酌情解決。

(三)符合分流條件的,按照《機構改革中人員分流實施辦法》執(zhí)行。

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇四

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇五

以提高教師專業(yè)能力為主線,以“構建有效課堂,提升實踐能力”為主題,以教師崗位大練兵活動為載體,以建立評價機制為導向,全面深化校本研修工作,努力建設一支適應素質教育需要的研究型、學習型、創(chuàng)新型、服務型的教師隊伍。

1、以“構建有效課堂,提高實踐能力”為主題,聚焦課堂、關注常態(tài),提高教師的崗位實踐能力。

2、過開展教師崗位大練兵活動,構建有效教學的行為模式,切實提高課堂教學的有效性。

3、通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育質量,促進我校教育質量穩(wěn)步提高。

1、員性。教師崗位大練兵是我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需要,教師必須人人參與。要努力營造全員教師大練兵的良好氛圍,確保教師專業(yè)水平有明顯提高。

2、校本性。大練兵活動是20xx年中小學校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊伍建設的重要內容。立足校本,研修整合,以研促修。通過崗位練兵,深化校本研修的內涵,拓展校本研修的外延,提升全教師校本研修的質量與水平。

3、層次性。大練兵活動應分層次進行,不搞一刀切,針對不同教師提出不同的內容要求。新教師側重職業(yè)基本技能的訓練,具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用,名優(yōu)骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養(yǎng)與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高。

4、過程性。提高教師專業(yè)能力是一個持續(xù)漸進的過程,具有長期性和系統(tǒng)性,必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。同時,要注重過程中發(fā)揮評價的作用與功能。要充分運用好《哈爾濱市中小學教師崗位大練兵記實手冊》,記錄自己的專業(yè)能力發(fā)展進程。通過自評、互評、導評、審評等方式開展綜合評價,不斷調整、修訂練兵的方向。

5、實效性。教師崗位大練兵要以“干什么、練什么”為基本出發(fā)點,立足教師崗位和適應未來發(fā)展需求確定練兵內容,真正從制約新課改實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使練兵的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。

1、練兵內容

按照教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內容,分為“必練”和“選練”兩個模塊。

“必練”模塊——基本教學能力。

項目專業(yè)能力能力分解

必練模塊

教學設計能力課程標準的解讀能力

教材解析與資源重組能力

學情分析能力

創(chuàng)新教學設計能力

教學實施能力創(chuàng)設情境能力

指導學生開展自主、合作、探究學習的能力

師生和諧溝通能力

處理生成性教學資源的能力

信息技術與學科整合能力

預見與解決教學突發(fā)事件能力

設計課堂練習與布置作業(yè)能力

教學輔導能力

教學評價能力學業(yè)效果評價能力

評課能力

教學反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出課堂教學問題的能力

基于問題的研修能力

撰寫研究報告的能力

“選練”模塊——教師綜合能力。如:課程開發(fā)與資源整合能力、班主任工作能力、教育技術應用能力、心理健康教育能力、學科教學特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目標準及考核要求

模塊專業(yè)能力項目專業(yè)能力標準考核與要求

必練模塊

8、教研科研能力熟練設計并實施教學研究方案,運用各種方法方法開展基于問題的研修。

1、定位設標

標準:基本稱職教師(1——3年);稱職教師(3——5年);骨干教師(5——20xx年);名優(yōu)教師(10——20xx年)。

教師自我評價檔次、設立個人成長目標、確定為達目標而訂立的各項措施。

2、實踐反思

通過專業(yè)閱讀、課堂教學實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學,將崗位練兵貫穿于課前系統(tǒng)、課中系統(tǒng)與課后系統(tǒng),實現教學技能的提高與自我超越。

3、同伴互助

以教學課例為載體,以《課標》研讀、教材解析為重點,加強同伴交流與教研組、備課組建設,在校本研修中實現教師專業(yè)成長。

4、校際聯動

與兄弟學校進行聯片教研,利用校際間的資源差異,優(yōu)勢互補、強弱整合,形成區(qū)域大練兵協(xié)作體,攜手進步與發(fā)展。

5、專業(yè)引領

邀請教研部門深入學校進行專業(yè)性診斷、指導與引領示范,和一線教師一道,在研究狀態(tài)下工作,把學科教學領域作為研究基地,通過觀察、實驗、總結、反思,在崗位練兵實踐中生成科研成果。

6、網絡研修

建立教師專業(yè)能力訓練資源庫,實現教師專業(yè)能力訓練資源共享。建立教師個人能力發(fā)展博客(blog)、qq群,形成教師專業(yè)能力學習訓練共同體。

教師崗位大練兵活動分為四個階段:

(一)準備和啟動階段(4月28日前)

制定、下發(fā)《河圖小學教師崗位大練兵活動實施方案》,制訂各學科崗位練兵活動年度計劃。

(二)實施和推進階段(11月以前)

第一步:教師基本功達標。

1、能寫出較為美觀、規(guī)范的二筆字(鋼筆字、粉筆字),并能有效指導學生書寫。

2、普通話應達到二級甲等(包括二級甲等)以上,上課不讀錯音。

3、熟練掌握《課標》對學科性質、課程目標等有關要求,并能落實在常規(guī)教學中。

4、掌握備課的基本方法,寫出詳案和有針對性的教學反思。

5、不同層次的教師應能上好相應級別的研究課、觀摩課、示范課、引領課。

6、掌握科學地布置作業(yè)、檢查作業(yè)的方法。

7、具備對學困生的輔導能力,逐漸轉化班級學困生。

8、具有對學生進行正確的考察與評價的能力。

9、掌握現代化的教學技術,實現教學方法與手段信息化。

第二步:深化內功。

1、對學生有較強的教育能力,并具備一定的心理學知識。

2、對學生有較強的評價激勵的能力。

3、課堂教學能彰顯獨特的教學風格,對課改有獨到見解,在突出實效的前提下,體現教學的藝術性。

4、有一定的文字總結能力。根據教育教學實踐,寫出自己的總結、論文或教育敘事。

5、師德人品堪稱一流,人際關系和諧,能積極參加交流,互相學習,有強烈的團隊意識。

(三)展示階段(11月1日至11月30日)

按照市區(qū)的要求,確定11月份為教師崗位大練兵活動展示月,以學科、學年為單位開展特色展示活動。參加校本研修市級、區(qū)級優(yōu)秀學校的評選。

(四)總結階段(12月1日至12月31日)

認真進行階段性總結,提煉大練兵的成功經驗,發(fā)現存在的問題,及時調整并設計下一年度練兵方案,建立長效練兵機制,力求練兵工作常態(tài)化。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。開展全區(qū)中小學教師崗位大練兵活動,是全區(qū)教師隊伍建設的重要內容。要高度重視,加強領導,精心設計教師崗位練兵方案,狠抓落實,確保大練兵活動順利開展。

2、積極參與,重在實踐。在練兵過程中,要注重突出教師的主體地位,鼓勵教師個性發(fā)展,尋找制約自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),做好“提優(yōu)補差”工作。搭建練兵舞臺,在學習上下功夫,在練兵上做文章,通過專業(yè)閱讀、課例研討、競賽評比等多種行之有效的方式,提高教師教學能力和工作水平。

3、科學安排,務求實效。在練兵過程中要注重培養(yǎng)典型,樹立幾個“樣板”,抓好幾個對子。要針對教師崗位工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),精心安排練兵內容。要科學安排時間、人力與物力,妥善處理工作與練兵的關系,提高活動質量。

4及、時總結,營造氛圍。要認真總結大練兵活動的經驗做法,加大宣傳力度,激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍,形成“人人學業(yè)務、個個當能手”的良好態(tài)勢,展現出積極向上的精神風貌、良好的業(yè)務素質和一流的工作效能。

5搞、好保障,措施到位。要建立練兵工作的考核、激勵機制,提供經費保障。為教師崗位練兵提供必要條件,確保此項工作不走過場,練出成效。

為確保對大練兵活動的組織領導,成立河圖小學教師崗位大練兵活動領導小組。

組長:關明

副組長:李強郭秋艷

成員:楊濱生孟麗艷索月菊宋艷巍孫福濤趙繼平

凍干機技術工資一般多少 崗位工作計劃書篇六

我是一名普通的小學語文教師,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸;注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力以及情感、態(tài)度與價值觀的均衡發(fā)展,使自己起真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當作自己的事業(yè)用心經營。

只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。

一、個人分析:

形成輕松、高效的課堂教學風格,信息技術方面盡力做到獨立制作課件等。信息技術方面有待于進一步學習和提高。做事毛躁不夠細致,有待于改進。

二、個人專業(yè)發(fā)展目標:

總目標:教師職業(yè)作為一種以人育人的'職業(yè),對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。因此必須努力學習比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊;積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學水平。

1、多讀書,用先進的教育理論知道自己的工作。

2、虛心請教,取人之長,補己之短。

教師交流學習。

3、加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。

教師教學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力。所以在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學期下來能有一篇質量較高的反思和教學設計。

4、教學基本功。

學習基本功對于一名從事教育的老師非常重要,如果沒有過硬的基本功,很難較好學生。本學期結合學校要求,努力在普通話、鋼筆字、粉筆字等方面提高。

5、要積極參加學校組織的團體培訓,還要在課余多查閱相應的資料,多了解提問技能、組織教學技能、語言技能和結束技能,并要根據學生的特點有效的組織教學。

1.提問技能

提問技能是教師運用提出問題的手段,通過誘導學生回答和處理學生答案,達到檢查教學、學習知識、鞏固知識、促進思維、培養(yǎng)能力等教學目的的一種教學行為方式。他是課堂誅項教學技能中的重點,既滲透于各項教學基本技能的運用之中,又統(tǒng)領各項教學基本技能共同實現教學目標。

提問技能還有以下作用:

(1)提問能促進師生間的信息交流。

(2)提問能激發(fā)學生的學習興趣。

(3)提問能加強師生間的情感交流。

(4)提問可調動學生思維的積極性。

(5)提問能使學生學會解決問題。

2.組織技能

課堂組織技能是在課堂組織教學中,教師集中學生注意、管理紀律、引導學習、建立和諧的教學環(huán)境、幫助學生達到預期的教學目標的教學行為方式。課堂組織技能是課堂的支點,是課堂教學任務得以順利完成的基本保證。

組織技能作用在于:

(1)引起學生的學習興趣和動機。

(2)增強學生的責任感和自信心、進取心。

(3)培養(yǎng)學生的自制力,幫助學生建立良好的行為標準。

(4)為學生的學習創(chuàng)造良好的課堂氣氛。

3.語言技能

(1)傳授知識和技能

(2)發(fā)展智力,培養(yǎng)能力

(3)進行思想教育

(4)控制課堂教學

4.結束技能

(1)強化作用

(2)銜接作用

(2)教育作用

(3)反饋作用

(4)發(fā)展作用。

以上就是我今年的個人計劃,在這一年中我會始終貫徹終身學習的思想,課上是老師,課下是學生,做到不恥下問。同時樹立“不做教書匠要做教育家”的思想,認真學習新課標、新理念及新的教學方法。把教學技能與教學內容進行整合,探究新型的教學方法。請校領導和各位老師監(jiān)督和幫助我。

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