在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇一
xxx字[2017]1號(hào)
關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃》的通知
公司各部門、車間班組：
為貫徹十八大以來^v^、^v^提出的 “以人為本，生命至上，堅(jiān)守紅線，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針，增強(qiáng)企業(yè)的紅線意識(shí)、建立健全責(zé)任體系、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長(zhǎng)效安全環(huán)保工作機(jī)制，完善新形勢(shì)下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
二o一七年一月一日
xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃
全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報(bào)公司級(jí)事故為零。
分解目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)：確保上報(bào)公司級(jí)及以上安全事故為零;
2、環(huán)境保護(hù)：確保上報(bào)公司級(jí)及以上環(huán)保事故為零，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。
3、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。
注：上述的“上報(bào)公司級(jí)事故”即為xxx hse管理制度中的“上報(bào)分（子）公司級(jí)事故”。
主要工作措施：
一、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實(shí)際，成立新的安全環(huán)保專門機(jī)構(gòu)，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任。
法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，配臵相關(guān)專業(yè)管理人員，明確各管理人員職責(zé)分工。
2、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間的變化情況，結(jié)合各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責(zé)和責(zé)任。
3、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標(biāo)責(zé)任制管理，公司與各車間、各車間與各人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，做到責(zé)任層層落實(shí)，工作層層監(jiān)督，效果層層考核。
二、深入開展各項(xiàng)安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，提升專業(yè)管理保安全的能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和aaa公司對(duì)安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計(jì)劃》（aaa公司字?2017?1號(hào)）等文件傳達(dá)到各車間班組并組織宣傳學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)國(guó)家和aaa公司對(duì)安全環(huán)保從嚴(yán)管理的新要求，要利用好公司的調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、交接班會(huì)、oa系統(tǒng)、微信平臺(tái)等載體，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家級(jí)地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神，提高員工對(duì)安全環(huán)保工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)；培育好“以人為本，安全至上”的安全文化，增強(qiáng)員工對(duì)安全環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，自覺履行崗位職責(zé)，養(yǎng)成人人講安全環(huán)保，人人自覺追求安全環(huán)保的好習(xí)慣、好氛圍。
3、要根據(jù)公司人員變動(dòng)后的實(shí)際情況，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況，制定特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證計(jì)劃，組織好相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格。同時(shí)，認(rèn)真做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級(jí)安全教育”，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4、檢查督促各車間落實(shí)好安全活動(dòng)，各班組必須堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)，活動(dòng)要做到有組織、有計(jì)劃、有主題、有記錄、有簽到，車間主任、班長(zhǎng)參與并簽閱，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況自行選定，可以是法律法規(guī)、公司管理制度、崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全操作，也可以是案例分析等。安全管理人員要不定期對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，并拍攝安全活動(dòng)視頻片段和照片，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享。
水平。
三、強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證的管理，在作業(yè)票證簽發(fā)前，相關(guān)人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后才能簽字，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票。
一、二級(jí)用火作業(yè)必需由安全管理人員提出，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批。
3、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定臵管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)易燃、易爆、有毒、有害、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設(shè)施等實(shí)行強(qiáng)制定臵管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局合理，安全可靠，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。
1、加強(qiáng)液氨、溶劑、瓦斯等危險(xiǎn)部位的報(bào)警器、安全
閥、變送器等設(shè)施的定期測(cè)試和檢定工作，保證安全設(shè)施有效可靠運(yùn)行。
2、嚴(yán)格抓好罐區(qū)、裝車臺(tái)、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作，保證無污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)，確保所有雨水達(dá)標(biāo)排放。
3、繼續(xù)做好清污分流的改造工作，要將蒸汽冷凝水及機(jī)泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng)，使其與污水分離避免清凈水進(jìn)入隔油池，降低污水送mpcc處理的總量，節(jié)約污水處理成本。
五、深入開展安全環(huán)保隱患排查，加大隱患治理力度，確保安全生產(chǎn)。
1、每月至少組織一次隱患排查，并對(duì)排查出來的隱患要分類匯總，并組織整改，建立隱患與治理臺(tái)帳，對(duì)于能立即整改的必須立即整改，對(duì)于不能立即整改的，要落實(shí)防范措施，并按“四定”原則（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施）排出整改的計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)人。若屬于重大隱患，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施，并組織班組進(jìn)行相應(yīng)演練，確保隱患處于受控狀態(tài)。
2、對(duì)排查出來的隱患記入隱患臺(tái)帳，對(duì)整改完成的項(xiàng)目進(jìn)行消項(xiàng)管理，當(dāng)月對(duì)不能完成整改的，滾入下月臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整改工作得到落實(shí)。對(duì)安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個(gè)人，要按制度進(jìn)行處罰。
六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急管理機(jī)制，建立高效應(yīng)急隊(duì)伍和工作程序，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
1、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理，在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案管理下，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年至少開展兩次實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急救援演練。將預(yù)案編寫和事故演練運(yùn)用到日常工作中，與實(shí)際相結(jié)合，能使操作人員對(duì)裝臵或設(shè)備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應(yīng)對(duì)措施做到心中有數(shù)，做到發(fā)生事故時(shí)能夠臨危不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)，能做到對(duì)事故處理準(zhǔn)確、迅速、有效，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，提高職工對(duì)異常情況處理的水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的處臵能力。
2、完善對(duì)公司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制下，結(jié)合各兄弟單位的應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，建立好應(yīng)急物資在儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的快速保障機(jī)制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)用和供應(yīng)，提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力。
3、增強(qiáng)對(duì)公司的應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)，在國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)保、消防、職防等規(guī)范的前提下，結(jié)合各車間的特點(diǎn)，重新建立和完善各種報(bào)警器、監(jiān)控器、消防器材、應(yīng)急池和各種應(yīng)急救援設(shè)備，以提高預(yù)防和處臵各種突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
七、要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)安全環(huán)保從嚴(yán)管理的要求，重新調(diào)整公司對(duì)安全環(huán)保的工作思路和方法，全力做好當(dāng)前安全環(huán)保關(guān)鍵工作。
營(yíng)。安全環(huán)保部要認(rèn)真開展環(huán)境信用評(píng)價(jià)自評(píng)及資料報(bào)送工作，對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)中未能符合標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目各單位要抓緊整改完善，確保各參評(píng)單位均能達(dá)到“環(huán)保良好企業(yè)(藍(lán)牌)”以上等級(jí)。
2、針對(duì)國(guó)家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求和環(huán)保稅的即將實(shí)施，必須加強(qiáng)對(duì)“三廢”排放規(guī)范管理。固體危險(xiǎn)廢物必須嚴(yán)格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理；一基地污水必需全部送mpcc處理，by車間污水要求嚴(yán)格監(jiān)控污水排放污染物指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放；對(duì)于廢氣要加強(qiáng)對(duì)有組織排放的回收處理，對(duì)于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實(shí)施，確保廢氣排放符合要求。
3、加強(qiáng)與附近的村民溝通，使雙方相互理解各自的需求和難處，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。
八、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理，防范職業(yè)病事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康。
保障職工身體健康。
2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育和配備防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)職工防塵、防毒、防噪聲知識(shí)教育，使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場(chǎng)所每年進(jìn)行2次監(jiān)測(cè)，采取有效控制措施，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生。
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇二
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的'安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
1.醫(yī)院護(hù)理人員的工作計(jì)劃
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如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇三
xxxx字[2017]1號(hào)
關(guān)于印發(fā)《廣東xxx科技有限公司 2017年hse工作計(jì)劃》的通知
公司各部門、車間班組：
為貫徹十八大以來^v^、^v^提出的 “以人為本，生命至上，堅(jiān)守紅線，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針，增強(qiáng)企業(yè)的紅線意識(shí)、建立健全責(zé)任體系、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長(zhǎng)效安全環(huán)保工作機(jī)制，完善新形勢(shì)下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《廣東xxx科技有限公司2017年hse工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
二o一七年一月一日
廣東xxx科技有限公司 2017年hse工作計(jì)劃
全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報(bào)公司級(jí)事故為零。
分解目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)：確保上報(bào)公司級(jí)及以上安全事故為零; 2、環(huán)境保護(hù)：確保上報(bào)公司級(jí)及以上環(huán)保事故為零，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。
3、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。
注：上述的“上報(bào)公司級(jí)事故”即為xxx石化hse管理制度中的“上報(bào)分（子）公司級(jí)事故”。
主要工作措施：
一、結(jié)合xxxxx公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實(shí)際，成立新的安全環(huán)保專門機(jī)構(gòu)，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任。
法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，配置相關(guān)專業(yè)管理人員，明確各管理人員職責(zé)分工。
2、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間的變化情況，結(jié)合各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制，明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責(zé)和責(zé)任。
3、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標(biāo)責(zé)任制管理，公司與各車間、各車間與各人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，做到責(zé)任層層落實(shí)，工作層層監(jiān)督，效果層層考核。
二、深入開展各項(xiàng)安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，提升專業(yè)管理保安全的能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹政府和xxxxx公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和xxxxx公司對(duì)安全環(huán)保提出的新指示精神以及《廣東xxxxx股份有限公司2017年hse工作計(jì)劃》（xxxxx字〔2017〕1號(hào)）等文件傳達(dá)到各車間班組并組織宣傳學(xué)習(xí)。
環(huán)保的好習(xí)慣、好氛圍。
3、要根據(jù)公司人員變動(dòng)后的實(shí)際情況，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況，制定特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證計(jì)劃，組織好相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格。同時(shí)，認(rèn)真做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級(jí)安全教育”，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4、檢查督促各車間落實(shí)好安全活動(dòng)，各班組必須堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)，活動(dòng)要做到有組織、有計(jì)劃、有主題、有記錄、有簽到，車間主任、班長(zhǎng)參與并簽閱，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況自行選定，可以是法律法規(guī)、公司管理制度、崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全操作，也可以是案例分析等。安全管理人員要不定期對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，并拍攝安全活動(dòng)視頻片段和照片，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享。
水平。
三、強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證的管理，在作業(yè)票證簽發(fā)前，相關(guān)人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后才能簽字，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票。
2、嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)安全規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，所有特殊作業(yè)應(yīng)遵守《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（gb 30871-2014）的相關(guān)要求。特殊作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限與程序進(jìn)行審批，特級(jí)用火作業(yè)必需由安全管理人員提出，由公司副經(jīng)理以上人員審批；一、二級(jí)用火作業(yè)必需由安全管理人員提出，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批。
3、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)易燃、易爆、有毒、有害、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設(shè)施等實(shí)行強(qiáng)制定置管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局合理，安全可靠，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。
1、加強(qiáng)液氨、溶劑、瓦斯等危險(xiǎn)部位的報(bào)警器、安全
閥、變送器等設(shè)施的定期測(cè)試和檢定工作，保證安全設(shè)施有效可靠運(yùn)行。
2、嚴(yán)格抓好罐區(qū)、裝車臺(tái)、裝置邊溝等的清污分流的閥門切換工作，保證無污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)，確保所有雨水達(dá)標(biāo)排放。
3、繼續(xù)做好清污分流的改造工作，要將蒸汽冷凝水及機(jī)泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng)，使其與污水分離避免清凈水進(jìn)入隔油池，降低污水送茂石化處理的總量，節(jié)約污水處理成本。
五、深入開展安全環(huán)保隱患排查，加大隱患治理力度，確保安全生產(chǎn)。
1、每月至少組織一次隱患排查，并對(duì)排查出來的隱患要分類匯總，并組織整改，建立隱患與治理臺(tái)帳，對(duì)于能立即整改的必須立即整改，對(duì)于不能立即整改的，要落實(shí)防范措施，并按“四定”原則（定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施）排出整改的計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)人。若屬于重大隱患，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施，并組織班組進(jìn)行相應(yīng)演練，確保隱患處于受控狀態(tài)。
2、對(duì)排查出來的隱患記入隱患臺(tái)帳，對(duì)整改完成的項(xiàng)目進(jìn)行消項(xiàng)管理，當(dāng)月對(duì)不能完成整改的，滾入下月臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整改工作得到落實(shí)。對(duì)安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個(gè)人，要按制度進(jìn)行處罰。
六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急管理機(jī)制，建立高效應(yīng)急隊(duì)伍和工作程序，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
1、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理，在xxxxx公司統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案管理下，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年至少開展兩次實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急救援演練。將預(yù)案編寫和事故演練運(yùn)用到日常工作中，與實(shí)際相結(jié)合，能使操作人員對(duì)裝置或設(shè)備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應(yīng)對(duì)措施做到心中有數(shù)，做到發(fā)生事故時(shí)能夠臨危不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)，能做到對(duì)事故處理準(zhǔn)確、迅速、有效，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，提高職工對(duì)異常情況處理的水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的處置能力。
2、完善對(duì)公司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，在xxxxx公司統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制下，結(jié)合各兄弟單位的應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，建立好應(yīng)急物資在儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的快速保障機(jī)制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)用和供應(yīng)，提高處置突發(fā)事件的物資保障能力。
3、增強(qiáng)對(duì)公司的應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)，在國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)保、消防、職防等規(guī)范的前提下，結(jié)合各車間的特點(diǎn)，重新建立和完善各種報(bào)警器、監(jiān)控器、消防器材、應(yīng)急池和各種應(yīng)急救援設(shè)備，以提高預(yù)防和處置各種突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
七、要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)安全環(huán)保從嚴(yán)管理的要求，重新調(diào)整公司對(duì)安全環(huán)保的工作思路和方法，全力做好當(dāng)前安全環(huán)保關(guān)鍵工作。
營(yíng)。安全環(huán)保部要認(rèn)真開展環(huán)境信用評(píng)價(jià)自評(píng)及資料報(bào)送工作，對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)中未能符合標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目各單位要抓緊整改完善，確保各參評(píng)單位均能達(dá)到“環(huán)保良好企業(yè)(藍(lán)牌)”以上等級(jí)。
2、針對(duì)國(guó)家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求和環(huán)保稅的即將實(shí)施，必須加強(qiáng)對(duì)“三廢”排放規(guī)范管理。固體危險(xiǎn)廢物必須嚴(yán)格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理；一基地污水必需全部送茂石化處理，白油車間污水要求嚴(yán)格監(jiān)控污水排放污染物指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放；對(duì)于廢氣要加強(qiáng)對(duì)有組織排放的回收處理，對(duì)于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和xxxxx公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實(shí)施，確保廢氣排放符合要求。
3、加強(qiáng)與附近的村民溝通，使雙方相互理解各自的需求和難處，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。
八、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理，防范職業(yè)病事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康。
保障職工身體健康。
2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育和配備防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)職工防塵、防毒、防噪聲知識(shí)教育，使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場(chǎng)所每年進(jìn)行2次監(jiān)測(cè)，采取有效控制措施，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生。
附件：
廣東xxxx科技有限公司 2017年安全環(huán)保生產(chǎn)承包方案
一、承包對(duì)象
二o一七年一月一日至二o一七年十二月三十一日 三、承包目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)：確保上報(bào)公司級(jí)及以上事故為零。
2、環(huán)境保護(hù)：環(huán)保事故為零，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。
3、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。
有關(guān)事故的分類和性質(zhì)按照xxxxx公司事故管理制度執(zhí)行，上述的“上報(bào)公司級(jí)事故”即為xxxxxhse管理制度中的“上報(bào)分（子）公司級(jí)事故”。
四、工作要求
1、安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制健全并落實(shí)到位；安全活動(dòng)及相關(guān)記錄達(dá)到要求；各分公司生產(chǎn)班組每天要按制度要求進(jìn)行生產(chǎn)過程的安全檢查，對(duì)查出問題和整改情況有相關(guān)記錄；每周組織不少于1次的班組安全活動(dòng)，進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和討論，參加學(xué)習(xí)人員簽到，學(xué)習(xí)討論內(nèi)容有記錄；每月進(jìn)行一次安全檢查和隱患排查，有檢查記錄。
2、安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)健全、安全環(huán)保管理人員按要求配備齊全、到位。
3、票證管理符合公司制度要求，直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)無違章。
4、生產(chǎn)裝置關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控管理符合公司要求。 5、安全教育符合公司要求，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，外來施工單位安全管理符合公司要求。
6、專業(yè)職能部門按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則做好本專業(yè)系統(tǒng)的安全工作，安全管理到位。
7、按事故管理權(quán)限及時(shí)組織事故調(diào)查，按要求上報(bào)事故
報(bào)告，事故考核到位。
8、隱患治理工作按計(jì)劃完成。 五、實(shí)施辦法
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇四
一、指導(dǎo)思想
2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識(shí)明顯提高。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級(jí)率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實(shí)安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門禁管理，繼續(xù)實(shí)施“日檢周查月報(bào)”制度，嚴(yán)格實(shí)行每月18日前安全月報(bào)告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過月報(bào)表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報(bào)區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊(cè)》。組建學(xué)校護(hù)校隊(duì)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。
2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實(shí)”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實(shí)四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。擬于六月召開“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專欄、黑板報(bào)、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊(duì)會(huì)、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
2、加強(qiáng)交通安全管理。一個(gè)重點(diǎn)是接送車安全管理。各校要在開學(xué)前，依據(jù)乘車學(xué)生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類人員職責(zé)，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開學(xué)第一天安全運(yùn)行。全面排摸核實(shí)私人學(xué)生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對(duì)中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，認(rèn)知能力，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。
3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，取得他們的支持和配合，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力和校園暴力事件，外來人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言，教會(huì)青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識(shí)和法制常識(shí)。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識(shí)與烹飪水平。加強(qiáng)食品來源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理到位。開學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時(shí)做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、會(huì)議室、綜合電化教室等重點(diǎn)部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時(shí)，要做好教師值班工作，將通道分到班級(jí)，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時(shí)段，錯(cuò)開時(shí)間上下樓。各校必須根據(jù)實(shí)際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅(jiān)決消除管理隱患。
7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實(shí)相關(guān)規(guī)定;二要配備專門的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班;三要建立寄宿生晚就寢點(diǎn)名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時(shí)查找，直至確定學(xué)生下落。針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理，切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。
8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過程紀(jì)實(shí)性記錄學(xué)校開展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動(dòng)，如實(shí)填寫學(xué)校安全檢查臺(tái)帳、例會(huì)臺(tái)帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來客登記記錄、班級(jí)安全活動(dòng)記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
1.加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作計(jì)劃
3.學(xué)校交通安全管理工作計(jì)劃
5.學(xué)校安全工作計(jì)劃
6.小學(xué)校園安全管理工作計(jì)劃
7.學(xué)校衛(wèi)生安全工作計(jì)劃
8.【熱】學(xué)校安全工作計(jì)劃
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇五
為貫徹落實(shí)市_《2016年市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》的通知精神，根據(jù)集團(tuán)公司開展提質(zhì)增效工作要求，為明確責(zé)任明標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行措施，確保提質(zhì)增效工作的順利開展及任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司自身實(shí)際，制定如下方案。
一、創(chuàng)新模式，積極開拓市場(chǎng)
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”特征和建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在精耕傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)的同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷模式，搶占先機(jī)，拓展市場(chǎng)。
（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
建筑機(jī)械發(fā)展租賃業(yè)務(wù)，向售后服務(wù)、維保、改造、檢測(cè)、培訓(xùn)延伸；向高端化的建筑機(jī)械延伸。鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)大施工總承包，發(fā)展以鋼結(jié)構(gòu)為核心的epc；向橋梁鋼結(jié)構(gòu)、綠色集成建筑發(fā)展；向下游維修維護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)延伸；為發(fā)展智慧城市做配套產(chǎn)品。制定自營(yíng)項(xiàng)目管理辦法和管理輸出項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范管理輸出項(xiàng)目管理，努力提升自營(yíng)業(yè)務(wù)比重。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：文宏進(jìn)
協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：孔平、龐洪剛、曾強(qiáng)
時(shí)間進(jìn)度：力爭(zhēng)2016年底在塔機(jī)租賃、綠色集成建筑、鋼結(jié)構(gòu)epc業(yè)務(wù)開拓上取得突破，完善項(xiàng)目管理辦法。
（二）創(chuàng)新營(yíng)銷模式
重點(diǎn)解決營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變和營(yíng)銷市場(chǎng)布局的調(diào)整問題。一是發(fā)揮珞璜工業(yè)園、涼山州鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化基地作用，加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化市場(chǎng)的營(yíng)銷。二是創(chuàng)新實(shí)施“公開招投標(biāo)”+“投融資”兩輪驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式，加強(qiáng)和銀行、金融機(jī)構(gòu)、基金公司的合作，積極進(jìn)行ppp、epc等多元化營(yíng)銷。三是建立全員營(yíng)銷責(zé)任體系，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員上中下全面營(yíng)銷。四是拓寬營(yíng)銷方式，實(shí)施品牌營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷，直銷、經(jīng)銷與代銷。五是重視與央企、其他省市國(guó)企和國(guó)內(nèi)大中型投資企業(yè)開展合作，重點(diǎn)關(guān)注的政府及國(guó)有企業(yè)投資的大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，有針對(duì)性的開展?fàn)I銷工作，努力提升項(xiàng)目的中標(biāo)率。六是加強(qiáng)對(duì)云南、貴州、四川、新疆、內(nèi)蒙等市外市場(chǎng)的營(yíng)銷力度，積極開展二次營(yíng)銷，特別是成都、涼山州市場(chǎng)要深耕細(xì)作，集中連片發(fā)展，并進(jìn)一步拓展西部地震帶市場(chǎng)；七是借助“一帶一路”，抓住“高鐵外交”，加強(qiáng)與央企、外貿(mào)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)公司等合作，（塔機(jī)、鋼構(gòu)）實(shí)現(xiàn)“借船出?！弊叱鋈?。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：龐洪剛
時(shí)間進(jìn)度：長(zhǎng)期
二、精準(zhǔn)管理，提升成本管控水平
（一）加強(qiáng)資金管理，控制融資成本
1、提升資金集中管理效率。從嚴(yán)執(zhí)行集團(tuán)資金管理的有關(guān)規(guī)定，合理安排資金使用，切實(shí)提高資金管理效益；及時(shí)掌握現(xiàn)金流動(dòng)信息，平衡資金余缺，提高資金利用效益；嚴(yán)格收支兩條線、嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格資金體外循環(huán)，對(duì)以各種名義套取費(fèi)用的違法行為從嚴(yán)從重處理。
2、優(yōu)化公司融資結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。拓展融資渠道、方式，建立銀團(tuán)支持資源庫(kù)，嘗試與基金公司、證券公司、融資租賃公司等金融機(jī)構(gòu)的合作；涼山房屋制造公司積極爭(zhēng)取建立鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基金，爭(zhēng)取地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)建設(shè)基金投入到公司的國(guó)定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目運(yùn)作中去。
3、降低企業(yè)融資規(guī)模和成本。在控制融資規(guī)模的基礎(chǔ)上，改善融資渠道、方式，減少銀行貸款，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)費(fèi)用支出；優(yōu)化長(zhǎng)、短期貸款結(jié)構(gòu)，減少利息支出。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬
責(zé)任部門：財(cái)務(wù)管理部
時(shí)間進(jìn)度：2016年底涼山房屋制造公司積極爭(zhēng)取建立鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基金；2017年底成立融資租賃公司。
（二）標(biāo)準(zhǔn)倒逼，降低生產(chǎn)成本
1、完善和全面推行八大標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、物料管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備保全標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改善標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化），實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
2、鞏固和全面推廣應(yīng)用多模態(tài)建筑制造企業(yè)精益生產(chǎn)的創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)降本增效。推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；實(shí)施流程優(yōu)化；調(diào)整工廠生產(chǎn)班組的組織模式；生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化管理；精細(xì)化的物料配送制。
3、制訂工程項(xiàng)目管理辦法，修訂完善工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資供應(yīng)和資金管理等相關(guān)管理辦法。推行示范項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4、切實(shí)加強(qiáng)材料計(jì)劃的編制、審查和考核，對(duì)不符合實(shí)際生產(chǎn)需要的物資計(jì)劃、多領(lǐng)或領(lǐng)而未用的要從嚴(yán)考核，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點(diǎn)的材料管理，督促材料的回收、限期回收和循環(huán)使用，減少材料的浪費(fèi)和丟失；合理控制庫(kù)存，認(rèn)真開展清倉(cāng)利庫(kù)工作，積極采取有效措施，充分利用和降低庫(kù)存，控制無效庫(kù)存物資的新增。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孔平
協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬
時(shí)間進(jìn)度： 2016年6月15底前完成應(yīng)收應(yīng)付清理，并以季度為節(jié)點(diǎn)，長(zhǎng)期跟蹤統(tǒng)計(jì)； 2016年7月完善工廠標(biāo)準(zhǔn)成本方案和工程項(xiàng)目計(jì)劃成本臺(tái)賬，完成降成本專項(xiàng)工作分析報(bào)告，形成降本措施執(zhí)行；2016年8月底前完成相關(guān)管理制度的制訂或修訂；力爭(zhēng)2016年底實(shí)現(xiàn)年末的應(yīng)收賬款和存貨的總余額較年初降低10-20%。
（三）從嚴(yán)控制，降低期間費(fèi)用
1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”歸口原則，從嚴(yán)控制費(fèi)用，進(jìn)一步控制和壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
2、控制員工規(guī)模，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行分流，充實(shí)到項(xiàng)目部、分公司去開拓市場(chǎng)，降低機(jī)關(guān)本部管理費(fèi)用。
3、認(rèn)真研究并充分利用國(guó)家和域內(nèi)各項(xiàng)政策措施，做好“營(yíng)改增”相關(guān)工作，積極申請(qǐng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，盡全力爭(zhēng)取政策效益。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬
協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：羅文藝
責(zé)任部門（單位）：財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、公司相關(guān)單位
時(shí)間進(jìn)度：長(zhǎng)期。
三、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)
（一）發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、高端塔機(jī)、住宅產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)。二是借助主城內(nèi)環(huán)高架建設(shè)和建工珞璜、西昌兩個(gè)工業(yè)園，在橋梁鋼結(jié)構(gòu)、綠色集成建筑市場(chǎng)上形成質(zhì)量、技術(shù)保障。三是配合集團(tuán)建立健全建筑產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系。四是培養(yǎng)公司自有的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)人員和技術(shù)工人，完善公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專家論證組織機(jī)制，建立公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專家?guī)臁?/p>
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：曾強(qiáng)
協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：龐洪剛、黃勇
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：劉明芬
協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)：羅文藝
時(shí)間進(jìn)度：爭(zhēng)取2016年關(guān)閉注銷升立公司；建工五建根據(jù)集團(tuán)處置意見辦理。
四、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
（一）整合科技資源，打造公司創(chuàng)新高地
1、建設(shè)開放性研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)自主技術(shù)、研發(fā)體系建設(shè)；從市場(chǎng)出發(fā)，開發(fā)創(chuàng)新合作機(jī)制，打造與設(shè)計(jì)研究院、技術(shù)院校合作的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。
2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、bim團(tuán)隊(duì)、信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)攻關(guān)。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新。大型塔機(jī)、動(dòng)臂塔機(jī)有效供給，適時(shí)啟動(dòng)sl7050和sld5520動(dòng)臂塔機(jī)的研制工作；加快卸料平臺(tái)、建筑機(jī)器人的試制和推廣工作；推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化鋼結(jié)構(gòu)體系、市政交通工程鋼結(jié)構(gòu)體系研發(fā)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)研制；建立工廠數(shù)字化制造模式，應(yīng)用bim、erp等。
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇六
根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名校為工作目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。
一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理上級(jí)及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。
4、安排好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。
二、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù); 做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。
三、加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。
五、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。
如何加強(qiáng)政策研究 加強(qiáng)工作計(jì)劃的通知篇七
1.以“專業(yè)、智慧、奉獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為，弘揚(yáng)典型人物的榜樣作用。
2.抓實(shí)年級(jí)組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)，提要求，壓擔(dān)子，使組長(zhǎng)更好地履行自己的職責(zé)，積極發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用。
3.強(qiáng)化青年教師培養(yǎng)，進(jìn)行學(xué)校骨干教師新一輪申報(bào)，加快培養(yǎng)一批具有信念堅(jiān)定、發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強(qiáng)的青年骨干教師。設(shè)立學(xué)校管理崗位的后備隊(duì)伍，為學(xué)校中層干部注入新鮮血液，推動(dòng)學(xué)校更快更好地發(fā)展。
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
以“師德規(guī)范承諾書”為依托，使教師一言一行都能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以《帶著夢(mèng)想啟航—楊浦區(qū)水豐路小學(xué)分校教師工作指南》為學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織教師再一次學(xué)習(xí)師德規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。重視身邊教師的榜樣作用，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主旋律，以年級(jí)組為單位，每月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的“金愛心教師”,作為學(xué)期結(jié)束時(shí)評(píng)選校級(jí)“金愛心教師”的依據(jù)和人選。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)原文與研討交流相結(jié)合，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。
2.定期召開年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)會(huì)議，明確組長(zhǎng)的職責(zé)要求，率先垂范、身體力行，做好學(xué)科的掌門人和全組老師的榜樣。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)向上，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行組室建設(shè)，形成各組特色，組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度，能心情愉悅的完成日常教學(xué)工作，盡心盡力地完成好學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
3.開展新一輪的校級(jí)骨干、星級(jí)和新秀教師申報(bào)，加大校級(jí)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)制度，每學(xué)年評(píng)選一次校級(jí)優(yōu)秀骨干，在期末考核中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立學(xué)校后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)35周歲以下的教師勇敢走上管理崗位，選出3位教師進(jìn)行掛職鍛煉。每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績(jī)效對(duì)全體干部教師進(jìn)行考核，根據(jù)業(yè)績(jī)和教師特長(zhǎng)形成校內(nèi)合理流動(dòng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
4.配合教導(dǎo)處開展好青年教師匯報(bào)課競(jìng)賽。依托青年教師沙龍，定期組織青年教師學(xué)習(xí)，發(fā)揮青年人的科研先導(dǎo)作用，強(qiáng)化課題意識(shí)、研究意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)、成果意識(shí)，以科研促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要求90后的老師參加研究生學(xué)歷進(jìn)修，完成學(xué)業(yè)的有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
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