精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇一

寫(xiě)行業(yè)痛點(diǎn)，共性的痛點(diǎn)，引起潛在客戶的共鳴和閱讀興趣。

這和前面說(shuō)的what是一個(gè)道理，要讓讀者有共鳴：

“哦，我也有這樣的困惑”

然后才會(huì)愿意繼續(xù)往下讀。

1.行業(yè)痛點(diǎn)；

2.客戶過(guò)去的痛點(diǎn)，這里要包裝成行業(yè)痛點(diǎn)；

“我公司沒(méi)有這樣的問(wèn)題，我沒(méi)興趣了解這家公司是怎樣解決這個(gè)問(wèn)題的”。

所以一定要注意是。

解決方案123，加入客戶證言，自然植入自家企業(yè)品牌或產(chǎn)品，如何幫助客戶解決了痛點(diǎn)問(wèn)題。

精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇二

營(yíng)銷(xiāo)方案（試行）

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)便民站業(yè)務(wù)發(fā)展積極性，市公司對(duì)全市便民站運(yùn)營(yíng)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)政策進(jìn)行統(tǒng)一，請(qǐng)各單位做好貫徹落實(shí)，具體方案如下。

一、政策對(duì)象

所有郵政便民服務(wù)站及各支局支局長(zhǎng)、便民站具體維護(hù)人員。

二、營(yíng)銷(xiāo)政策

（一）便民繳費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)政策

對(duì)于便民站系統(tǒng)辦理的繳費(fèi)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一執(zhí)行以下政策：移動(dòng)話費(fèi)按照代收金額的1%兌現(xiàn)，聯(lián)通話費(fèi)按照0.25元/筆兌現(xiàn)，電信統(tǒng)一按照代收金額的1%兌現(xiàn)。

對(duì)于電費(fèi)業(yè)務(wù)，農(nóng)村便民服務(wù)站根據(jù)村莊規(guī)模，執(zhí)行如下政策：對(duì)當(dāng)月代收電費(fèi)占比低于50%的，統(tǒng)一按照0.2元/筆兌現(xiàn)；對(duì)當(dāng)月代收電費(fèi)占比達(dá)到50%-80%的，統(tǒng)一按照0.25元/筆兌現(xiàn)；對(duì)當(dāng)月代收電費(fèi)占比達(dá)到80%以上的，統(tǒng)一按照0.3元/筆兌現(xiàn)。城市便民服務(wù)站電費(fèi)業(yè)務(wù)20筆以下的統(tǒng)一按照0.25元/筆兌現(xiàn)，20筆以上的統(tǒng)一按照0.3元/筆兌現(xiàn)。

注：當(dāng)月代收電費(fèi)占比=當(dāng)月代收筆數(shù)/該村實(shí)際戶數(shù)，如該村存在兩個(gè)便民服務(wù)站，則相應(yīng)村莊戶數(shù)減半，以此類(lèi)推。

（二）助農(nóng)取款營(yíng)銷(xiāo)政策

對(duì)于利用助農(nóng)商易通辦理業(yè)務(wù)的便民服務(wù)站，每月產(chǎn)生交易10筆以下的，統(tǒng)一按照0.3元/筆兌現(xiàn)。達(dá)到10筆（含）的，該站點(diǎn)5元包通訊費(fèi)用由郵政承擔(dān)。

交易筆數(shù)10筆至30筆（含）的，統(tǒng)一按照0.5元/筆兌現(xiàn)。

交易筆數(shù)30筆（不含）以上的，統(tǒng)一按照0.6元/筆兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于在助農(nóng)商易通上辦理的業(yè)務(wù)，每卡每天有效刷卡次數(shù)限2筆（含），2筆以上不再兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo)政策

通過(guò)便民服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的郵政業(yè)務(wù)，執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)：

1、每發(fā)展一戶惠農(nóng)通，給予該便民站1元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于轉(zhuǎn)介金融業(yè)務(wù)的，每提供一個(gè)有效的金融客戶信息，獎(jiǎng)勵(lì)2元。

3、對(duì)于轉(zhuǎn)介車(chē)險(xiǎn)用戶的，每提供一個(gè)有效的車(chē)險(xiǎn)客戶信息，獎(jiǎng)勵(lì)2元；轉(zhuǎn)介成功的客戶，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30元。

未明確的其他業(yè)務(wù)或產(chǎn)品根據(jù)郵政代辦費(fèi)政策執(zhí)行。

（四）渠道維護(hù)機(jī)制

1、維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)

維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)=基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)+業(yè)務(wù)提成，其中基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為便民收費(fèi)系統(tǒng)月交易筆數(shù)累計(jì)達(dá)到30筆以上，且商易通交易筆數(shù)達(dá)到5筆以上的站點(diǎn)。

基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)有效站點(diǎn)，按照5元/月予以獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)提成：對(duì)有效站點(diǎn)，便民服務(wù)系統(tǒng)代收費(fèi)（代收電費(fèi)、話費(fèi)）及商易通均按照0.05元/筆予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、有效站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

農(nóng)村支局：對(duì)當(dāng)月本支局有效站點(diǎn)達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

城市支局：有效站點(diǎn)每達(dá)到20個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

以上獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為支局長(zhǎng)及具體維護(hù)人員，按照2:8比例進(jìn)行分配。對(duì)當(dāng)月達(dá)不到“五加一”有效站點(diǎn)計(jì)劃的支局，按照2元/個(gè)給予支局長(zhǎng)及具體維護(hù)人員扣罰，按照2:8比例承擔(dān)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

對(duì)于便民服務(wù)站及支局獎(jiǎng)勵(lì)，由郵政專門(mén)辦理用于兌現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的綠卡，并加辦惠農(nóng)通，次月及時(shí)兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并以短信告知獎(jiǎng)勵(lì)額度。具體流程如下。

（一）便民站獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)流程

1、每月3日前，市公司電子商務(wù)局、金融業(yè)務(wù)局依據(jù)便民站管理系統(tǒng)及固話支付系統(tǒng)，分別調(diào)取全市便民服務(wù)站交易明細(xì)及助農(nóng)取款點(diǎn)，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)金額分配到各個(gè)便民站，并將獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)下發(fā)各縣局電子商務(wù)局、金融業(yè)務(wù)局核對(duì)。

2、每月6日前，各縣局電子商務(wù)局及金融業(yè)務(wù)局依據(jù)考核辦法，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配明細(xì)進(jìn)行核實(shí)，并提交縣平臺(tái)辦進(jìn)行審核。

3、每月12日前，各縣局平臺(tái)辦將獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)下發(fā)各支局，由便民站維護(hù)人員交便民站進(jìn)行確認(rèn)簽字，無(wú)誤后上報(bào)縣局平臺(tái)辦，縣局平臺(tái)辦匯總后上報(bào)市公司平臺(tái)辦審核。

4、每月13日前，市公司平臺(tái)辦對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)提交市場(chǎng)部進(jìn)行備案。

5、每月14日前，市公司平臺(tái)辦對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)進(jìn)行審核。

6、每月24日前，各縣局財(cái)務(wù)根據(jù)兌現(xiàn)明細(xì)，對(duì)代辦費(fèi)金額、發(fā)票進(jìn)行合規(guī)性審核，無(wú)誤后兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月25日前，市公司平臺(tái)辦根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，通過(guò)大漢三通短信平臺(tái)，統(tǒng)一發(fā)送具體獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)告知短信至便民站。

（二）支局獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)流程

1、每月3日前，市公司電子商務(wù)局、金融業(yè)務(wù)局依據(jù)便民站管理系統(tǒng)及固話支付系統(tǒng)，分別調(diào)取全市便民服務(wù)站交易明細(xì)及助農(nóng)取款點(diǎn)有效站點(diǎn)數(shù)量及業(yè)務(wù)量，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)分到具體人員，獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)下發(fā)各縣局平臺(tái)辦進(jìn)行核對(duì)。

2、每月12日前，各縣局平臺(tái)辦依據(jù)考核辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)下發(fā)金融業(yè)務(wù)部、電子商務(wù)局進(jìn)行核對(duì)，并由支局長(zhǎng)、具體維護(hù)人員簽字確認(rèn)，由縣平臺(tái)辦審核無(wú)誤后，匯總上報(bào)市公司平臺(tái)辦。

3、每月14日前，市公司平臺(tái)辦對(duì)各單位獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)進(jìn)行審核。

4、每月15日前，各縣局平臺(tái)辦根據(jù)匯總獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)縣局財(cái)務(wù)。

5、每月24日前，各縣局財(cái)務(wù)根據(jù)兌現(xiàn)明細(xì)，錄入薪酬發(fā)放系統(tǒng)，兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、每月25日前，市公司平臺(tái)辦根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，通過(guò)大漢三通短信平臺(tái)，統(tǒng)一發(fā)送具體獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)告知短信至支局相關(guān)人員。

精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇三

2012年，我縣便民服務(wù)站將圍繞通過(guò)構(gòu)建代收代繳平臺(tái)，擴(kuò)大代收代繳項(xiàng)目，同時(shí)著力打造具有郵政特色的，可以代辦郵政業(yè)務(wù)、可以代銷(xiāo)郵政產(chǎn)品的便民服務(wù)站，推動(dòng)便民服務(wù)站由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大便民服務(wù)站經(jīng)營(yíng)收入、促進(jìn)便民服務(wù)站持續(xù)發(fā)展。

一、便民服務(wù)站跨代收情況概述

2011年-2012年跨便民服務(wù)站勞動(dòng)競(jìng)賽已圓滿結(jié)束，我縣共計(jì)53個(gè)站點(diǎn)跨代收總額為264.1萬(wàn)，其中電費(fèi)代收總額為,移動(dòng)代收總金額為，聯(lián)通代收總金額為，電信代收總金額為。代收總筆數(shù)為58353筆，點(diǎn)均日交易金額為408元，全市點(diǎn)均交易金額454元，低于全市46元；我縣點(diǎn)均交易筆數(shù)為9.02筆，全市點(diǎn)均交易筆數(shù)為6.33。

1、站點(diǎn)老板對(duì)代收代繳積極性較低，主動(dòng)對(duì)外宣傳較少，穩(wěn)定的客戶資源較少，2、部分站點(diǎn)因在當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)賬戶充值不便，導(dǎo)致代收代繳受影響，3、我局對(duì)各站點(diǎn)缺少一定的督促及管理，致使一些站點(diǎn)對(duì)代收代繳聽(tīng)之任之。

將擬定《便民服務(wù)站代收代繳加盟費(fèi)》，對(duì)全縣各站點(diǎn)按量進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：從各站點(diǎn)每月酬金扣除20元作為季度考核獎(jiǎng)金，各站點(diǎn)對(duì)每月達(dá)到交易金額1萬(wàn)元以上或交易筆數(shù)達(dá)100筆，將在每季度結(jié)束過(guò)后，全部發(fā)放。對(duì)未完成交易量或交易筆數(shù)的站點(diǎn)，扣除當(dāng)月酬金20元，并將所扣酬金在站點(diǎn)競(jìng)賽勞動(dòng)活動(dòng)作為獎(jiǎng)品補(bǔ)發(fā)給效益好的站點(diǎn)，這樣既可以促使勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)名額更多，也加大對(duì)效益好的站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。在此之間，每次代發(fā)酬金將各項(xiàng)代收明細(xì)與所扣相關(guān)酬金公布便民服務(wù)站qq群。

針對(duì)部分站點(diǎn)因系統(tǒng)充值不便，五一過(guò)后本人將在信用社開(kāi)辦一活期賬戶，一些充值不便的站點(diǎn)可將款項(xiàng)打入本人信用社賬戶，本人將在第一時(shí)間將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入你們儲(chǔ)蓄賬戶之中。

二、下一步便民服務(wù)站工作規(guī)劃

（一）豐富業(yè)務(wù)種類(lèi)，將便民服務(wù)站打造成綜合代理平臺(tái)

豐富的業(yè)務(wù)種類(lèi)是樹(shù)立便民服務(wù)站品牌、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的基礎(chǔ)，目標(biāo)通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)便民服務(wù)站經(jīng)營(yíng)10種業(yè)務(wù)以上，且流程合理、規(guī)模穩(wěn)步上升。

1、盡快完善繳費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。自代收移動(dòng)項(xiàng)目停運(yùn)以來(lái)，便民服務(wù)站代收代繳受到極大制約，考慮便民服務(wù)站可持續(xù)發(fā)展，我局將考慮增加新的可代收項(xiàng)目，初步擬定將代收水費(fèi)、代收有線電視費(fèi)納入我局代收代代繳項(xiàng)目，我局將在近期組織相關(guān)人員與第三方進(jìn)行談判，力爭(zhēng)將水費(fèi)、有線電視費(fèi)納入我縣便民服務(wù)站代收平臺(tái)之中，目標(biāo)將郵政便民服務(wù)站打造一多元化即搭載全方位的代收代繳項(xiàng)目，專一化即代收代繳專家的綜合服務(wù)平臺(tái)。

2、疊加代理移動(dòng)、電信、聯(lián)通業(yè)務(wù)，樹(shù)立渠道形象。以縣級(jí)為單位與三大通信企業(yè)尋找合作給予，在便民服務(wù)站開(kāi)辦代放號(hào)、繳費(fèi)充值卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，同時(shí)通過(guò)快速提升規(guī)模，展現(xiàn)郵政代理渠道的營(yíng)銷(xiāo)能力，為郵政與通信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展其他合作奠定良好基礎(chǔ)。

（二）加大郵政產(chǎn)品的分銷(xiāo)在便民服務(wù)站的銷(xiāo)售

郵政便民服務(wù)站作為“企業(yè)、商戶”雙贏的平臺(tái)，貫徹雙贏理念，郵政便民服務(wù)站搭載郵政產(chǎn)品，值得百姓信賴，既能讓便民服務(wù)站在代收代繳業(yè)務(wù)的同時(shí)獲得自身收益的增加，又能拓展郵政產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。以自愿的方式在全縣便民服務(wù)站點(diǎn)開(kāi)展雙方合作，以共贏的平臺(tái)充分發(fā)揮便民服務(wù)站店主積極性。我局將根據(jù)季節(jié)性開(kāi)展在便民服務(wù)站的產(chǎn)品銷(xiāo)售，屆時(shí)有關(guān)產(chǎn)品信息及優(yōu)惠政策以qq公告形式、電話采訪形式、當(dāng)面拜訪形式及時(shí)回饋給大家，同時(shí)做好站點(diǎn)的支撐工作，進(jìn)而鑄造便民服務(wù)站具有鮮明的郵政特色，最終成為郵政報(bào)刊訂閱站、郵政產(chǎn)品銷(xiāo)售站。

（三）強(qiáng)化便民服務(wù)站的管理和支撐

引入加盟費(fèi)考評(píng)體系，實(shí)施便民服務(wù)站的動(dòng)態(tài)管理，建立退出機(jī)制，在保持便民服務(wù)站總量基本不變的前提下，對(duì)布局進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整?？己梭w系將綜合代收代繳與郵政分銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售兩方面進(jìn)行考核，對(duì)于連續(xù)2個(gè)月既沒(méi)有完成代收代繳的硬件計(jì)劃，也未完成郵政分銷(xiāo)產(chǎn)品軟件計(jì)劃，且一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有改觀、的便民服務(wù)站收回經(jīng)營(yíng)權(quán)。

（四）加強(qiáng)便民服務(wù)站品牌宣傳

積極改變以往單一服務(wù)產(chǎn)品為主的宣傳方式，實(shí)施一主多輔品牌戰(zhàn)略，縣（市）聯(lián)動(dòng)，組織自上而下、全方位地便民服務(wù)站品牌宣傳活動(dòng)，在“郵政便民服務(wù)站”統(tǒng)一品牌下，積極打造“繳費(fèi)通、票務(wù)通、郵政通、商品通”的便民服務(wù)子品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)向品牌服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇四

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

1.定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門(mén)診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域，確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開(kāi)展工作，每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2.采取上門(mén)巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門(mén)診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑，協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。

1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門(mén)診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

精益服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實(shí)黨的十九大、***三中、四中***和******系列重要講話精神，推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)基層黨組織活力，提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，我局決定在全局開(kāi)展“精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，為民服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，擬定黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

圍繞市委“五個(gè)年”建設(shè)任務(wù)，把黨建品牌建設(shè)作為“黨建深化年”的核心內(nèi)容，堅(jiān)持以“抓黨建促發(fā)展、抓品牌促服務(wù)”為主題，以“服務(wù)民生、保障民生”為已任，緊扣“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，努力營(yíng)造“基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意、社會(huì)滿意”的工作氛圍，著力打造“精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，為民服務(wù)”的統(tǒng)計(jì)局。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和拓展xx主題教育成果，達(dá)到機(jī)關(guān)黨建“走前頭、作表率”的目標(biāo)，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)局全體黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高人民群眾對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的滿意度，牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)部門(mén)的新形象。

三、品牌名稱、內(nèi)涵

（一）品牌名稱

“精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，為民服務(wù)”

（二）品牌內(nèi)涵

建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公信力，講究細(xì)心服務(wù)，建立信任品牌。數(shù)據(jù)是反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的真實(shí)寫(xiě)照，要建立數(shù)據(jù)公信力，必須做到數(shù)據(jù)填報(bào)源頭的準(zhǔn)確性和審核的精確性。情系人民，保障民生，立品牌，提高影響力；樹(shù)形象，堅(jiān)持精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；上品位，形成自身特色；促規(guī)范，堅(jiān)持依法行政，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)為重點(diǎn)，不斷提高謀劃改革、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。

四、創(chuàng)建措施

（一）依法行政，打造法治型統(tǒng)計(jì)局。主動(dòng)適應(yīng)依法治國(guó)新常態(tài)，按照“法制恩施鞏固年”的要求，積極引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化法治理念和法治思維，把依法行政貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過(guò)程，全面規(guī)范行政管理和服務(wù)行為，進(jìn)一步完善行政程序，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。健全科學(xué)民主決策機(jī)制，堅(jiān)持重大行政決策專家論證、公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查等制度，加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究。

（二）從嚴(yán)管理，打造廉潔型統(tǒng)計(jì)局。加強(qiáng)思想道德教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)履行職責(zé)，講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，自覺(jué)做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及自治區(qū)、玉林市要求，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力落實(shí)主體責(zé)任，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)，完善懲防體系，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控“三公經(jīng)

（三）勤政為民，打造務(wù)實(shí)型統(tǒng)計(jì)局。鞏固和拓展xx主題成果，凝聚為民服務(wù)的“正能量”。深入貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》，堅(jiān)持以“精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，為民服務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步健全以目標(biāo)責(zé)任制為核心的激勵(lì)約束機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，做到事事有人管、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)限；及時(shí)監(jiān)督工作落實(shí)情況，通過(guò)月工作例會(huì)、季檢查評(píng)比、半年考核、年底排位等舉措，推動(dòng)工作高效落實(shí)。

五、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xx擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)xx擔(dān)任副組長(zhǎng)，局黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。辦公室主任由黃麗兼任。各責(zé)任人要高度重視，精心組織，把黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓好，落實(shí)到位。

（二）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心謀劃。要把黨建品牌創(chuàng)建列入重要議事日程，同業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合、精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建載體，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。全體黨員干部要依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，想方設(shè)法做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，精心謀劃本單位的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的有效措施。

（三）注重宣傳，擴(kuò)大影響。辦公室要及時(shí)收集匯總活動(dòng)資料，積極做好宣傳工作，立足現(xiàn)有條件，采取有力措施，利用不同載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，加大黨建品牌創(chuàng)建工作的宣傳推廣，切實(shí)發(fā)揮品牌的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng)，使品牌創(chuàng)建工作成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“民心工程”。

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