方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
智能養(yǎng)殖群眾增收方案設計 企業(yè)群眾增收方案篇一
認真落實集團公司、油田、廠持續(xù)改革創(chuàng)新、全面提質增效等系列舉措，充分認識開展增收節(jié)支活動的重要性、必要性和緊迫性，樹立增收節(jié)支常態(tài)化、全員化、精細化理念。以提高經濟效益為核心，充分激發(fā)和調動全車間增收節(jié)支的積極性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)責任意識、超越意識，牢牢抓住“兩改革、一通道”關鍵環(huán)節(jié)，拓寬渠道，大力開展開源節(jié)流、降本增效工作，不斷提升車間的成本管控能力和綜合管理水平。
為切實加強對“增收節(jié)支”活動的組織領導，夯實工作責任，機修車間決定成立“增收節(jié)支”活動領導小組。
組長：馮志忠
副組長：李小兵 宋延明 陳海民 吳龍
成員：辦公室人員及各工段長
通過扎實的增收節(jié)支，降本增效措施，從嚴控制非生產性支出，完成車間增收節(jié)支目標任務：車間成本總額控制在年初下達的目標成本內。
（一）切實降低變動成本費用。
1、燃、材料費：一是通過比質比價、切實降低物資采購成本。二是夯實燃、材料消耗定額，嚴控超定額領用。根據《車間與工段簽訂的目標責任書》要求，嚴格執(zhí)行生產領用材料、燃料制度，杜絕計劃外用料，誰主管誰審批。三是深入開展修舊利廢工作，對技術要求較低的工具進行維修再利用。
2、外購動力：一是通過開展節(jié)約用電活動，要求車間門衛(wèi)對工房、辦公室及生產設備是否及時關閉電源進行檢查，并對發(fā)現沒有及時關閉電源的工段人員及時通知關閉電源。二是根據工作量，對辦公室耗電量較大的辦公設備進行交替使用，并對各班組生產設備在不影響正常生產的前提下進行停用。
3、維修費：一是強化操作崗位人員的培訓工作，提高設備管理人員的業(yè)務素質，使設備平穩(wěn)運行。二是加強電器設備的檢查及維護保養(yǎng)工作，減少設備故障率。三是加強崗位人員對設備維護的自覺性，能自行整改的自己整改，設備能不出廠的堅決不出廠。
4、嚴控非生產性費用支出（辦公費、低值易耗品、差旅費等）。一是倡導全員節(jié)約辦公，開展oa辦公系統升級改造工作，大力提高oa辦公系統的利用率，提倡無紙化辦公。二是嚴格按照差旅費報銷制度執(zhí)行，嚴格出差審批和票據審核管理。
（二）盤活人力資源管理
一是調整和用活“四定”分流人員，降低計劃外用工，盤活人力資源。二是實行“活動工資”與“計件工資”相結合的辦法，推行內部結算，對績效工資進行二次分配，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。三是有計劃實施崗位培訓，嚴控培訓經費支出。
（三）扎實開展增收節(jié)支項目推廣工作
按照延長石油增收節(jié)支項目管理辦法（試行），在全車間范圍從增收、降本節(jié)支、管理創(chuàng)新、小改小革等多個方面入手，力爭推廣一些有經濟效益的增收節(jié)支項目。
1、車間廣泛宣傳動員。車間廣泛開展宣傳“增收節(jié)支”活動，組織學習我廠和車間“增收節(jié)支”活動實施方案。通過車間宣傳窗口進行宣傳教育，提高車間職工增收節(jié)支意識。
2、加強組織領導。車間領導要親力親為，認真負責車間增收節(jié)支工作，組織開展清查盤點，摸清家底，分析查找生產管理中存在的問題，制定切實可行、行之有效的方案措施，認真落實增收節(jié)支目標責任，層層分解指標任務，將活動落實到班組，落實到個人。
3、建立長效機制。車間根據廠增收節(jié)支活動的工作要求和車間實際情況，動員車間全體職工，群策群力，提出合理化建議，并且身體力行，切實把增收節(jié)支工作抓實抓緊，抓出成效。要求各工段按照車間2018年增收節(jié)支方案及考核細則制定工段級增收節(jié)支方案及考核細則并按時上報各工段的活動開展情況。
（一）考評內容
車間對各工段增收節(jié)支工作考評內容包括增收節(jié)支總目標完成情況、增收節(jié)支工作組織情況。
1、各工段增收節(jié)支總目標以車間下發(fā)目標為主。
2、各工段增收節(jié)支工作組織情況包括方案制定、具體措施、激勵政策、項目成果四個方面。
（二）考評原則 增收節(jié)支總目標60分。
超額完成增收節(jié)支總目標時，每超額1%，增加分，最高增加18分，未完成增收節(jié)支總目標時，每少1%，扣分，最高扣18分。增收節(jié)支工作組織情況40分。
1、方案制定方面：按照車間要求制定增收節(jié)支實施方案，并按時上報，得10分。未按時上報方案，扣2分。
2、措施到位方面：增收節(jié)支工作具體措施可行、組織分工明確，且落實執(zhí)行到位，得10分；具體措施執(zhí)行不到位，每發(fā)現一項，扣1分；每月未按時上報增收節(jié)支工作進展及相關報表，每少一次扣1分。
3、激勵措施方面：按照要求制定具體增收節(jié)支激勵措施，得10分，未制定的不得分，激勵措施未落實到位的，扣2分。
4、項目成果方面：各工段獲得集團、油田獎勵項目，每個加2分，最高加10分。
（三）獎懲兌現
車間將增收節(jié)支工作納入績效考核范圍，每月進行打分，季度各工段按月平均得分結果由高到低進行排名，排名第一的工段每人加3分，其中：增收節(jié)支總目標得分低于60分的工段，每人扣2分?？己朔种蹬c月績效工資掛鉤。以此激勵各工段、各班組增收節(jié)支工作開展，確保增收節(jié)支實現。
智能養(yǎng)殖群眾增收方案設計 企業(yè)群眾增收方案篇二
“讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為有吸引力的職業(yè)，讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園”。中央農村工作會議上，xxxxxx明確提出走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的重大任務，為億萬農民描繪了一幅美麗鄉(xiāng)村的現代圖景?，F如今，各個鄉(xiāng)村從產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、生活富裕等角度，推動廣大干部群眾推動鄉(xiāng)村振興思路更明、干勁十足。
十九大報告中關于脫貧攻堅工作和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的論述，讓我們進一步增強了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心。學習十九大精神重在領會重在實踐重在落實要做到知行統一，把十九大精神貫徹落實到各項工作中。
一、把十九大精神落實到決勝脫貧攻堅的奮斗目標中。領導干部要把脫貧攻堅當做當前的政治、的民生和最緊迫、最堅決的任務，以更加飽滿的精神狀態(tài)投身到脫貧攻堅中，全面抓好脫貧工作，各級領導干部要以高度的責任感和使命感完成此次考核任務工作。
二、把十九大精神落實好實踐好發(fā)揮好。省委出臺了關于進一步加強生態(tài)文明建設的決定，縣委也制定了貫徹落實方案，對生態(tài)文明建設提出了系統性、長遠性和近期目標，要堅定不移把生態(tài)保護擺在核心位置，像對待生命一樣呵護生態(tài)環(huán)境，著力解決環(huán)境突出問題。
三、把十九大精神落實到從嚴管黨治黨各項舉措中。新時代特色社會主義的方略第一條是黨對一切工作的領導，最后一條是堅持全面從嚴治黨，做好黨和國家事業(yè)前提在于黨的領導，保障在黨的建設，領導干部要牢固樹立抓黨建就是抓關鍵的理念，把抓好黨建作為的政績，全面壓實“兩個責任”，堅決維護好習xxx的核心地位，要堅持把基層黨組織建設放在突出位置，推動黨的一切工作到支部，確保黨的路線、方針政策和決策部署不擇不扣貫徹落實，要強化干部管理，持之以恒整風肅紀高壓反腐，著力建設一支忠誠干凈擔當作為的干部隊伍。
四、把十九大精神落實到今年的各項工作任務中。脫貧摘帽需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門互相配合，一定要早部署早謀劃，要趁著學習貫徹十九大精神的東風，全力以赴、全面動員，親臨一線督促指導攻堅克難解決問題。以一天也不耽誤的精神，全力抓好生態(tài)保護、脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、重點項目建設等工作，確保各項目標圓滿完成。
智能養(yǎng)殖群眾增收方案設計 企業(yè)群眾增收方案篇三
根據集團公司開展節(jié)支降耗工作要求，為明確責任明標，強化執(zhí)行措施，確保增收節(jié)支活動的順利開展及任務指標的全面實現，結合公司生產經營實際，制定如下方案。
以全面提高企業(yè)經濟運行質量和效益為目的，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，以創(chuàng)收入、降成本、節(jié)費用為手段，通過任務分解，強化措施，強化執(zhí)行力度，確保20xx年各項經營目標圓滿完成。
為保證各項工作措施得到有效落實，公司成立增收節(jié)支活動領導組。
組長：董事長 黨委書記 總經理
副 組 長：公司其他領導
成 員：各單位及機關部室
領導組主要職責：審議增收節(jié)支活動方案，組織召開增收節(jié)支活動會議，確定各項指標，對增收節(jié)支的措施和成效進行評估，對增收節(jié)支活動進行協調、監(jiān)督、檢查及考核。
領導組下設增收節(jié)支辦公室，辦公室設在財務計統部、規(guī)劃xxx，具體負責增收節(jié)支日常工作。
各單位及機關部室負責制定本單位、本部門增收節(jié)支的實施措施。
根據集團公司增收節(jié)支工作安排與要求，宏圣煤炭物流貿易公司確保完成集團公司增收節(jié)支下達的指標。
本著“開源節(jié)流、實現創(chuàng)收、杜絕浪費、降低消耗、實現節(jié)支”的原則，基層單位、機關部室、工業(yè)園區(qū)可控費用在預算摸底基礎上下浮10%。
本活動增收指通過提高產銷率、優(yōu)化產品結構、拓展新業(yè)務實現的增收，不包含單純通過增加產量、提高品種價格引起的增收；節(jié)支指在保證安全生產、產品質量和工作質量的前提下，通過技術創(chuàng)新、工藝革新、加強管理等措施實現的成本費用節(jié)支。
（一）增收措施
1、加強產品質量管理，進一步提高毛利率、產品產出率及合格率，努力提質增收。
2、深入研究國家政策及市場形勢，進一步優(yōu)化產品結構和市場流向，努力實現產品價值最大化。
3、開展新業(yè)務，拓展業(yè)務范圍等實現的增收。
（二）節(jié)支措施
1、加強工藝改革、技術創(chuàng)新，加強設備日常維護管理，減少維修次數，降低維修費用。加大回收復用及修舊利廢力度，物盡其用，減少損失和浪費。
2、提高勞動生產率、設備使用率，降低產品單位成本。
3、合理安排資金使用，減少資金占用，降低財務費用。
4、大力壓縮非生產性成本支出及會議費、差旅費、業(yè)務招待費、日常辦公費、通信費、車輛費用等一般性費用支出。
5、通過優(yōu)化作業(yè)流程，加強精細化管理，努力降低生產過程中的成本消耗。
6、強化物資采購管理，做到前期有計劃，過程有調研比選，后期使用合理化。
1、為激發(fā)各單位、機關部室的工作積極性，推動增收節(jié)支活動深入開展，對各單位和機關部室實行專項考核、累計算賬、獎優(yōu)罰劣的立體化考核激勵政策。各單位（部室）完成增收節(jié)支目標時，節(jié)支金額可用于改善單位職工福利。各單位、各部室須制定具體的增收節(jié)支措施，要將措施與實施效果緊密聯系。對增收節(jié)支成效顯著且有推廣意義的措施，可在上述獎勵基礎上對該單位和相關部室再進行一定的獎勵。
2、各單位（部室）未完成節(jié)支目標時，根據實際完成值與目標值差額相應調減相關單位工資總額。
3、增收節(jié)支的實際效果要以財務計統部和各專業(yè)部室共同鑒定核實，上報增收節(jié)支領導組審議通過的結果為準。對各單位的獎罰需通過領導組組長批準后，由人力資源管理部執(zhí)行。
4、增收節(jié)支辦公室要組織對增收節(jié)支活動進行適時檢查和階段性總結，并形成報告上報增收節(jié)支領導組。增收節(jié)支領導組對各單位增收節(jié)支工作開展情況進行評估，先進典型要做經驗報道，工作落實不力、敷衍應付、完不成增收節(jié)支目標的單位要做整改匯報。
1、各單位、各部門特別是各級領導干部要充分認識在新形勢下做好增收節(jié)支工作的現實意義，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，要創(chuàng)新思路，群策群力，開源節(jié)流，厲行節(jié)約，組織好、領導好、開展好本單位、本部室的增收節(jié)支工作，努力推動宏圣煤炭物流貿易公司經濟規(guī)模和效益再創(chuàng)新高。
2、對各單位、部室活動實施及成果實行考核，考核時間為12月底。
3、各單位要高度重視，根據自身特點，自文件下發(fā)起十個工作日內，制定出本單位的增收節(jié)支措施，并上報增收節(jié)支辦公室備案。
智能養(yǎng)殖群眾增收方案設計 企業(yè)群眾增收方案篇四
(一)根據業(yè)主的需求,不斷拓展有償服務項目,利用小區(qū)業(yè)戶的個性化需求開展多種經營活動,努力增加營業(yè)外收入(如開展有償擺花、清洗地毯等)。
(二)將成本指標完成情況與員工的利益直接掛鉤,增強員工的成本意識,提高員工控制成本的積極性和主動性。
(三)嚴格控制辦公用品消耗,堅持物盡其用的原則,節(jié)約辦公費用開支。
(四)加強物料采購、使用、保管、審批等程序的管理,加強物料成本的控制。
(五)加強設備管理和養(yǎng)護,使之保持良好狀態(tài),減少維修支出,降低運行費用。
(六)強化總公司財務部對管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能,制定嚴格的管理制度,監(jiān)督各部門的各項財物消耗過程。
智能養(yǎng)殖群眾增收方案設計 企業(yè)群眾增收方案篇五
“長風過隘口，奮斗正當時?！眡xxxxx曾在多個場合強調“奮斗精神”的深刻內涵，指出“幸福是奮斗出來的”“新時代是奮斗者的時代”“奮斗本身就是一種幸?！薄τ谥袊@樣一個有著14億人口的大國來說，好日子等不來、要不來，而是靠奮斗得來。黨員干部要有不懈奮斗、甘于奉獻的責任擔當，錘煉“咬定青山不放松”的堅韌品質，涵養(yǎng)不怕吃虧、不圖名利的優(yōu)良品德。要發(fā)揚“釘釘子”精神，俯下身、靜下心，真抓實干。要始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，拉滿弓、鉚足勁，當先鋒、當主力，在朝著理想和目標的不懈奮斗中書寫擔當答卷。
人民是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄，堅持“人民至上”是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的根本遵循，各級各地要積極擔當、勇于作為，用敬業(yè)精神、擔當精神、首創(chuàng)精神、奉獻精神把握好新發(fā)展理念的“根”和“魂”，解決好人民群眾的憂心事、煩心事和揪心事，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
筑牢新發(fā)展理念的“根”和“魂”要有“恪盡職守，夙夜在公”的敬業(yè)精神。“凡百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！本礃I(yè)精神是中華民族的傳統美德，是勞動者應有的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。以“一人臟換來萬人凈”的時傳祥、幾十年深藏“功與名”的無言英雄張富清、身患漸凍癥卻奮戰(zhàn)在抗疫一線的張定宇……他們每個人都在自己的崗位上用實際行動詮釋著敬業(yè)精神的真正內涵。站在全面建設社會主義現代化國家新征程的起點上，黨員干部要全心全意為人民群眾服務，就必須要拿出恪盡職守、夙夜在公的敬業(yè)精神，從小處著眼，從小事入手，一絲不茍地把每件事情做細做實，真正將敬業(yè)精神內化于心、外化于行。
筑牢新發(fā)展理念的“根”和“魂”要有“茍利社稷，不顧其身”的擔當精神?！爸铝Ψ欠仓聵I(yè)，定有非凡之精神、非凡之擔當?！备矣趽斒侵袊鴛xx人的優(yōu)良傳統和精神特質，是黨領導人民取得一個又一個勝利的重要法寶。新冠肺炎疫情暴發(fā)后，廣大黨員干部奮戰(zhàn)在抗疫一線，用生命守護生命，用行動踐行xxx員“隨時準備為黨和人民犧牲一切”的誓言。脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、經濟發(fā)展……每項工作的背后都關乎著億萬人民群眾的生產生活。黨員干部要堅定人民立場，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，主動投身到為民服務的斗爭實踐中，抵御風險、克服阻力、應對挑戰(zhàn)、解決矛盾，以茍利社稷、不顧其身的擔當精神書寫出無愧于初心和使命的為民篇章。
筑牢新發(fā)展理念的“根”和“魂”要有“開天辟地，敢為人先”的首創(chuàng)精神。“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝?！遍_天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神是融在中國xxx人血液里的精神氣質，是xxx人干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的成功密碼。從站起來到強起來、從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興、從生產落后到科技發(fā)展，中華民族每一次發(fā)展和進步都離不開xxx人敢闖敢試、勇往直前的首創(chuàng)精神。當前國內外環(huán)境深刻變化帶來的一系列新機遇新挑戰(zhàn)，人民對生產生活水平的要求發(fā)生了重大變化，黨員干部要通過銳意進取、敢為人先的首創(chuàng)精神推動全面深化改革、促進社會公平，增進民生福祉，不斷實現人民對美好生活的向往。
筑牢新發(fā)展理念的“根”和“魂”要有“犧牲小我，成就大我”的奉獻精神?！皺M眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。”無私奉獻是xxx人一貫秉持的優(yōu)良政治品質，是xxx員的不懈追求。帶領群眾拔窮根的好干部焦裕祿，投身基層、為民服務的第一書記黃文秀，心系群眾、忘我工作的“樵夫”書記廖俊波……許許多多的黨員干部在為人民的幸福默默付出、無私奉獻，在用生命和熱血譜寫一曲曲新時代的奉獻之歌。奉獻沒有完成時，只有進行時。面對復雜的國際國內環(huán)境，黨員干部要時刻把時代要求、人民訴求和自己的奮斗實踐結合起來，聽民聲、護民利、解民憂，自覺主動解決地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距等問題，在日復一日、年復一年的執(zhí)著奉獻中譜寫為民服務的時代華章。
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