當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
升職后的工作計(jì)劃銀行 銀行提拔后的工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹黨的十_大精神，以__為指導(dǎo)，緊緊圍繞金融改革、發(fā)展，深入開展金融法制教育，為維護(hù)全轄金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的.法制環(huán)境。
二、目標(biāo)要求
(一)通過普法學(xué)習(xí)宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹立權(quán)利義務(wù)對等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識與法律素質(zhì)進(jìn)一步提高。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識和水平有較大提高，能熟練掌握和運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實(shí)現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉(zhuǎn)變。
三、主要內(nèi)容
(二)以《中國人民銀行干部法律知識讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融監(jiān)管法律制度、中國人民銀行依法行政等內(nèi)容。
四、組織實(shí)施
(一)明確職責(zé)分工。學(xué)教活動由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo)，組織征訂有關(guān)普法教材。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)金融規(guī)章的普及學(xué)習(xí)和宣傳教育。
(二)明確普法重點(diǎn)對象。今年普法的重點(diǎn)對象是各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點(diǎn)對象金融法律知識的培訓(xùn)，結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn)，建立學(xué)法考核登記制度。
(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報(bào)紙、廣播等向社會各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關(guān)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)社會公眾的金融意識和金融法制意識。
(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關(guān)與職工工作、生活密切相關(guān)的基本法律制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識。
(五)開展金融法律知識培訓(xùn)，包括以會代訓(xùn)，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。
(六)開辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點(diǎn)法律問題。
(七)完善行政處罰法律審核制度，組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
升職后的工作計(jì)劃銀行 銀行提拔后的工作計(jì)劃篇二
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
第二要加強(qiáng)寢室安全 管理時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實(shí)行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。
升職后的工作計(jì)劃銀行 銀行提拔后的工作計(jì)劃篇三
為幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展迅速轉(zhuǎn)換，公司緊密圍繞后備管理人才培養(yǎng)的快、準(zhǔn)、好三個(gè)核心指標(biāo)，結(jié)合中信銀行信用卡中心的自身特點(diǎn)，構(gòu)建出了基于后備人才培養(yǎng)的“1―4―8核心能力模型”(見圖表1)。
在這個(gè)模型中，“1”指一個(gè)人才發(fā)展目標(biāo)，“4”指人才發(fā)展的四個(gè)維度，“8”則對應(yīng)人才培養(yǎng)的八項(xiàng)能力?？傮w來說，以打造“卡中心合格高潛人才”為目標(biāo)，從卡中心管理平臺所覆蓋的“自我管理、核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任務(wù)管理”四個(gè)維度展開，從而培養(yǎng)卡中心骨干人員所要具備的“自我學(xué)習(xí)能力、情感成熟度、正直坦誠、自信責(zé)任、跨領(lǐng)域思考能力、社會洞察力和同理心、目標(biāo)和計(jì)劃管理能力、問題分析解決能力”八項(xiàng)能力。
此外，中信銀行信用卡中心對后備人才所需的八項(xiàng)能力進(jìn)行了分解和定義(見圖表2)。例如，在“自我管理”維度的“自我學(xué)習(xí)能力”中規(guī)定，后備人才應(yīng)不局限于當(dāng)前，要勇于面對風(fēng)險(xiǎn)，探求本職工作以外的知識領(lǐng)域；同時(shí)，還應(yīng)不斷挖掘自己的潛能，抓住一切可能的學(xué)習(xí)機(jī)會。只有具備這些能力，才能確保用人的規(guī)范性。
三層把關(guān)選拔高潛人才
人才選拔是打造優(yōu)秀后備人才梯隊(duì)的首要條件。中信銀行信用卡中心通過制定標(biāo)準(zhǔn)、部門推薦和人才篩選三個(gè)環(huán)節(jié)確保了人才選拔的準(zhǔn)確性。
制定人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)對管理人才的要求不但與企業(yè)所處的行業(yè)有關(guān)，還與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心能力相關(guān)。不同的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心能力對企業(yè)管理人才知識結(jié)構(gòu)、能力要求和技術(shù)水平的要求也有所不同。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心能力通過層層分解落實(shí)到具體的崗位時(shí)，則表現(xiàn)為崗位職責(zé)。企業(yè)在識別高潛人才時(shí)，往往通過崗位的能力素質(zhì)模型來明確該崗位對于人的要求。中信銀行信用卡中心在分析“1―4―8核心能力模型”的基礎(chǔ)上，以卡中心管理人員通用能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合卡中心人力資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素制定了高潛人才的基本任職條件。
內(nèi)部擇優(yōu)推薦
業(yè)務(wù)部門對本部門管理崗位的任職要求有著更為清晰的認(rèn)識，同時(shí)，對本部門員工的特點(diǎn)和專長也把握得更加準(zhǔn)確。因此，在培訓(xùn)與發(fā)展中心制定出高潛人才的基本規(guī)定條件后，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)基本規(guī)定條件和員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部選拔推薦，為管理崗位配備后備人選。
九宮格法終選高潛人才
中信銀行信用卡中心在高潛人才選拔過程中，使用九格方圖法(見圖表3)，從績效和潛能兩個(gè)維度對業(yè)務(wù)部門推薦的后備人選進(jìn)行再一步篩選，挑選出績效和潛能較高的員工作為“1―4―8人才發(fā)展計(jì)劃”的最終人選。
學(xué)習(xí)內(nèi)容配套
學(xué)習(xí)方式多元
設(shè)計(jì)一個(gè)有效的培訓(xùn)方案是培訓(xùn)取得良好效果的基礎(chǔ)。“1―4―8人才發(fā)展計(jì)劃”在準(zhǔn)確把握后備管理人才培養(yǎng)核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行了系統(tǒng)地設(shè)計(jì)。
依據(jù)八項(xiàng)能力匹配課程
在構(gòu)建出后備管理人才培養(yǎng)的“1―4―8核心能力模型”的基礎(chǔ)上，中信銀行信用卡中心緊扣后備管理人才培養(yǎng)的1個(gè)目標(biāo)、4個(gè)維度和8種能力，為每一項(xiàng)能力匹配相應(yīng)培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)資料，保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。在培訓(xùn)課程選擇上，以中信銀行信用卡中心自主開發(fā)的課程為主，通過卡中心內(nèi)部案例的講解和實(shí)際工作的演練，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)踐性。
混合學(xué)習(xí)全方位提升
“1―4―8人才發(fā)展計(jì)劃”在培訓(xùn)方式的設(shè)計(jì)過程中綜合考慮了成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和原則，采用了混合式學(xué)習(xí)模式，通過自學(xué)、課堂培訓(xùn)、情境模擬和行動學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式的組合，保障培訓(xùn)的效果(見圖表4)。
以提升“任務(wù)管理”維度中的“目標(biāo)和計(jì)劃管理能力”為例，后備干部將會參加以面授和行動學(xué)習(xí)為主要方式，以“目標(biāo)計(jì)劃管理”和“高效時(shí)間管理”為內(nèi)容的課程。
后續(xù)輔導(dǎo)讓人才升值
在對后備干部進(jìn)行培養(yǎng)之后，對于晉升的學(xué)員，培訓(xùn)與發(fā)展中心會對其進(jìn)行為期90天的跟蹤輔導(dǎo)，幫助學(xué)員完成角色的轉(zhuǎn)換，提升其能力及價(jià)值。在這90天中，培訓(xùn)與發(fā)展中心每周會給學(xué)員發(fā)送一封郵件，郵件內(nèi)容是根據(jù)新任經(jīng)理人的要求設(shè)計(jì)的，循序漸進(jìn)，在郵件的最后會對學(xué)員及其領(lǐng)導(dǎo)分別提出相應(yīng)的學(xué)習(xí)或輔導(dǎo)要求，讓學(xué)員應(yīng)用所學(xué)，參與工作實(shí)踐。學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)將對其表現(xiàn)進(jìn)行評估輔導(dǎo)，幫助學(xué)員快速成長。
6周以后，培訓(xùn)與發(fā)展中心會對學(xué)員這一階段的任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，并根據(jù)學(xué)員的掌握情況制訂后續(xù)輔導(dǎo)計(jì)劃。
在90天的跟蹤輔導(dǎo)期結(jié)束后，培訓(xùn)與發(fā)展中心將對學(xué)員進(jìn)行全面檢查，識別出學(xué)員哪些方面得到了有效提升，哪些方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)，從而制訂出后續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
卡中心會為新晉升的管理人員安排6個(gè)月的見習(xí)期，當(dāng)見習(xí)期滿，培訓(xùn)與發(fā)展中心將進(jìn)行一次綜合考評，從學(xué)員在見習(xí)期間的績效表現(xiàn)、上級領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)、是否達(dá)到崗位勝任素質(zhì)模型的要求等多個(gè)維度進(jìn)行綜合考評，評估該學(xué)員是否達(dá)到任職要求，決定是否予以轉(zhuǎn)正。對于達(dá)不到任職要求的學(xué)員，將為其制定能力提升計(jì)劃，延長3個(gè)月的見習(xí)期，在3個(gè)月后再次對其進(jìn)行綜合考評，如果仍然無法通過考評，則予以淘汰。
升職后的工作計(jì)劃銀行 銀行提拔后的工作計(jì)劃篇四
---牢固樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀和價(jià)值觀，夯實(shí)思想防線，自覺有效的抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到了不變質(zhì)、不變色。
2、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。近年來，我始終堅(jiān)持在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，堅(jiān)決反對和克服照抄照搬、本本主義、形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報(bào)浮夸的不良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地投入到我縣的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)之中。
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4---市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
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升職后的工作計(jì)劃銀行 銀行提拔后的工作計(jì)劃篇五
個(gè)人總結(jié)201x提拔 個(gè)人總結(jié) xxx，男，xxx年xxx月出生于xxx，1999年7月畢業(yè)于xxx學(xué)校，1999年10月參加全縣公務(wù)員公開招聘考試，考試通過后，被組織上安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機(jī)關(guān)鍛煉。在這10年的基層工作和鍛煉中，我拓寬了視野，增長了許多知識，學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗(yàn)，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下也做出了很多成績，受到了縣級領(lǐng)導(dǎo)部門的好評和獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將本人十年來的思想學(xué)習(xí)和工作等向組織上做一個(gè)總結(jié)。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，熱情服務(wù) 自從本人參加工作以來，一直服從黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排。不論是部門工作、駐村工作還是黨委政府統(tǒng)籌安排的工作，我都從無怨言，努力地去完成任務(wù)。對群眾的來信來訪認(rèn)真接待，熱情服務(wù)，不斷提高為群眾辦事效率，耐心為群眾做好講解和宣傳。受到了基層廣大人民群眾的認(rèn)可。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和培養(yǎng)自身能力 作為一個(gè)剛參加工作的年輕干部，我深知自己的知識和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，要想在基層工作中干出突出的成績，就要不斷學(xué)習(xí)理論知識和國家政策，提高自身素質(zhì)和能力。所以我一直在不斷學(xué)習(xí)了解^v^理論和黨在發(fā)展壯大過程中的許多經(jīng)驗(yàn)，特別是在中國^v^成立80周年之際江^v^發(fā)表了重要講話以后，我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想。這已經(jīng)成為我在工作和生 活中始終不變的原則，學(xué)習(xí)了^v^精神之后，我更加奮進(jìn)，時(shí)刻高舉^v^理論偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在引導(dǎo)群眾致富的同時(shí)，更注重科學(xué)發(fā)展、科學(xué)致富。參加工作以來一直在加強(qiáng)對黨的路線和國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了西部大開發(fā)等政策，學(xué)習(xí)了水利、交通、土地承包法、《物權(quán)法》和社會治安綜合治理系列法律法規(guī)等，做到了在工作中依法辦事。特別注重學(xué)習(xí)與部門相關(guān)的法律法規(guī)，比如司法調(diào)解、森林法、長治久安之策、治安管理處罰法、刑法等。
干部選拔任用工作總結(jié)
5名，女干部2名，本科學(xué)歷9 名，大專學(xué)歷3名，干部的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要做法 在干部選拔任用工作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中，做到了“四個(gè)注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人?！暗虏偶?zhèn)?，以德為先”，這是我們一貫的選人用人的基本準(zhǔn)則之一。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時(shí)以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。在實(shí)際工作中，我們還注重大力選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，不唯資歷，特別是加大了對具有一定學(xué)歷的高知識層次干部和業(yè)務(wù)拔尖人才的選拔力度，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向，有效地防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)。三是看實(shí)績，注重選拔有本事的人。注重干部的實(shí)績考核是公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)、果斷地選任優(yōu)秀人才的一條重要途徑。一直以來，我們都十分注重對干部的實(shí)績考核并堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，大大激發(fā)了機(jī)關(guān)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成了一種干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績的氛圍。讓那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到及時(shí)的提拔使用，而讓那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”的人得不到重用，保證了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)相互作用。四是看公論，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。在干部選拔任用工作中，我們十分注重發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。把衡量干部的尺子交給群眾，依靠群眾選拔干部，充分尊重群眾的意見。在干部考察過程中，我們盡可能放大放寬考察面，多聽群眾意見。同時(shí)，我們還經(jīng)常根據(jù)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，適時(shí)擴(kuò)大群眾的參與面，準(zhǔn)確地掌握干部的民意情況，對于多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部，堅(jiān)決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。
三、貫徹落實(shí)中存在的意見和建議 我們以此為契機(jī)，加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。
1、ab崗和交流輪崗，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。根據(jù)工作需要，設(shè)置ab崗和交流輪崗，加強(qiáng)中層正職與正職、副職與副職之間的交流力 度。這種干部交流輪崗，不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高，還有效促進(jìn)了干部之間的凝聚力。
2、加大創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)和監(jiān)督工作的力度。做好新世紀(jì)、新階段的干部監(jiān)督工作任務(wù)十分繁重。我們要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力；建立干部后備力量人才庫，加強(qiáng)對一般干部的培養(yǎng)鍛煉，形成人才梯隊(duì)，防止人才斷接局面的發(fā)生；堅(jiān)持對干部選拔任用工作的監(jiān)督一手抓，加強(qiáng)對干部選拔任用工作實(shí)行全程監(jiān)督，不斷改進(jìn)方法，健全制度，完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
附送：
擬提拔干部思想工作總結(jié)
擬提拔干部思想工作總結(jié)
力與執(zhí)行力。
干部選拔任用工作總結(jié)
一、基本情況 我鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗干部職工xxx人，其中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占編6人，借調(diào)xxx3人，下設(shè)7個(gè)辦公室，其中中層正職10名（包括社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名），副職8名，為交叉任職或多崗兼職,中層干部事業(yè)心、責(zé)任感較強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊的同志一道，較出色地完成黨委政府部署各項(xiàng)任務(wù)。兩年來共提拔了中層干部12名，其中提拔為中層正職7名，分別為工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦主任1名，綜合治理辦主任1名，社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名，人武部副部長1名，黨政綜合辦主任1名；中層副職5名，其中黨政綜合辦副主任1名，綜合治理辦副主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦副主任1名，工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦副主任1名，綜合文化站站長（副主任）1名。鎮(zhèn)黨委加大對優(yōu)秀年輕干部和女干部的培養(yǎng)力度，新提拔的12名干部中，80后干部5名，女干部2名，本科學(xué)歷9 名，大專學(xué)歷3名，干部的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
握干部的民意情況，對于多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部，堅(jiān)決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。
三、貫徹落實(shí)中存在的意見和建議 我們以此為契機(jī)，加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。
1、ab崗和交流輪崗，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。根據(jù)工作需要，設(shè)置ab崗和交流輪崗，加強(qiáng)中層正職與正職、副職與副職之間的交流力 度。這種干部交流輪崗，不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高，還有效促進(jìn)了干部之間的凝聚力。
干部選拔任用工作情況報(bào)告
體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。201x年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
個(gè)人總結(jié)201x提拔 個(gè)人總結(jié) xxx，男，xxx年xxx月出生于xxx，1999年7月畢業(yè)于xxx學(xué)校，1999年10月參加全縣公務(wù)員公開招聘考試，考試通過后，被組織上安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機(jī)關(guān)鍛煉。在這10年的基層工作和鍛煉中，我拓寬了視野，增長了許多知識，學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗(yàn)，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下也做出了很多成績，受到了縣級領(lǐng)導(dǎo)部門的好評和獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將本人十年來的思想學(xué)習(xí)和工作等向組織上做一個(gè)總結(jié)。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，熱情服務(wù) 自從本人參加工作以來，一直服從黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排。不論是部門工作、駐村工作還是黨委政府統(tǒng)籌安排的工作，我都從無怨言，努力地去完成任務(wù)。對群眾的來信來訪認(rèn)真接待，熱情服務(wù)，不斷提高為群眾辦事效率，耐心為群眾做好講解和宣傳。受到了基層廣大人民群眾的認(rèn)可。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和培養(yǎng)自身能力 作為一個(gè)剛參加工作的年輕干部，我深知自己的知識和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，要想在基層工作中干出突出的成績，就要不斷學(xué)習(xí)理論知識和國家政策，提高自身素質(zhì)和能力。所以我一直在不斷學(xué)習(xí)了解^v^理論和黨在發(fā)展壯大過程中的許多經(jīng)驗(yàn)，特別是在中國^v^成立80周年之際江^v^發(fā)表了重要講話以后，我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想。這已經(jīng)成為我在工作和生 活中始終不變的原則，學(xué)習(xí)了^v^精神之后，我更加奮進(jìn)，時(shí)刻高舉^v^理論偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在引導(dǎo)群眾致富的同時(shí)，更注重科學(xué)發(fā)展、科學(xué)致富。參加工作以來一直在加強(qiáng)對黨的路線和國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了西部大開發(fā)等政策，學(xué)習(xí)了水利、交通、土地承包法、《物權(quán)法》和社會治安綜合治理系列法律法規(guī)等，做到了在工作中依法辦事。特別注重學(xué)習(xí)與部門相關(guān)的法律法規(guī)，比如司法調(diào)解、森林法、長治久安之策、治安管理處罰法、刑法等。
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