方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇一
培訓(xùn)是系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品應(yīng)用的第一步。通過培訓(xùn)，操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術(shù)資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細操作。培訓(xùn)效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實施。因此，應(yīng)引起我們高度重視。雙方人員應(yīng)相互配合，積極主動，為達到預(yù)期培訓(xùn)效果而努力。
一、 集中培訓(xùn)并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財務(wù)核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務(wù)核算口徑，使整個公司財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營業(yè)績，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎(chǔ)資料。
二、 分市內(nèi)、市外兩次進行，培訓(xùn)與上機相結(jié)合的方式
根據(jù)項目實施整體方案及xx集團企業(yè)分布特點，本著降低實施壓力和實施風(fēng)險的.原則，我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)與上機相結(jié)合的的方式。
標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程有助于節(jié)約資源、提高培訓(xùn)效果，我們此次培訓(xùn)將按照授課、上機練習(xí)與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進行培訓(xùn)，最后，我們將進行初始化的培訓(xùn)和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓(xùn)計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓(xùn)人員應(yīng)認真聽講，并做好重點內(nèi)容記錄，遇到問題原則上不得當(dāng)時向輔導(dǎo)老師請教，應(yīng)可以做好筆記，上機練習(xí)時統(tǒng)一提問。
二、 上機練習(xí)
主要是對此次培訓(xùn)的鞏固練習(xí)，培訓(xùn)人員必須能夠獨立完成此段時間培訓(xùn)內(nèi)容，如有問題可向輔導(dǎo)老師請教。
三、 考核與總結(jié)
培訓(xùn)全部結(jié)束以后，為了了解培訓(xùn)效果，每一位參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機)，對考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計、記錄，并抄報xx公司，雙方確認培訓(xùn)效果。同時，要對我們的培訓(xùn)質(zhì)量做統(tǒng)計調(diào)查。
四、 初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們將進行系統(tǒng)的初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見總體實施工作計劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓(xùn)工作能按計劃、進度、目標(biāo)、質(zhì)量進行，特制定此培訓(xùn)組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關(guān)部門與人員認真履行其職責(zé)，做好相關(guān)的安排與組織工作;所有受訓(xùn)學(xué)員須嚴(yán)格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容，保證培訓(xùn)工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實施打好堅實的基礎(chǔ)。
1、 xx公司項目雙方各指定專人負責(zé)培訓(xùn)的全面組織工作;
7、 培訓(xùn)結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓(xùn)進行集中總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓蟆?/p>
培訓(xùn)時間：
第二次培訓(xùn)時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)
1.
項目培訓(xùn)方案模板-培訓(xùn)方案
2.
軟件項目培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案
3.
項目培訓(xùn)方案范文
4.
銷售培訓(xùn)方案范文模板-培訓(xùn)方案
5.
培訓(xùn)方案范文模板-公司培訓(xùn)方案
6.
公司培訓(xùn)方案模板-培訓(xùn)方案
7.
國培項目培訓(xùn)方案-培訓(xùn)工作方案
8.
技能培訓(xùn)方案范文-培訓(xùn)方案
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇二
為進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)區(qū)財政局夷財辦發(fā)245號精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)財政工作實際，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持公共財政改革方向，按照“規(guī)
范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進一步加強財政干部隊伍建設(shè)，完善各項管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能，實現(xiàn)精細化、科學(xué)化管理，為維護社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)和諧財政做出積極貢獻。
二、總體目標(biāo)
從開始，用3年的時間實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責(zé)”的目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
（一）大力推進干部隊伍規(guī)范化建設(shè),提高干部素質(zhì)。按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。
1、確定工作崗位，落實工作職責(zé)。
按照財政管理的范圍，按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置的所長、副所長、辦公室、預(yù)算會計、資金會計、統(tǒng)管會計、專管員等崗位，定崗定責(zé)不定人。根據(jù)我所人員情況，科學(xué)合理確定人員崗位，各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。并做好與區(qū)局相關(guān)股室或二級單位及時溝通，確保區(qū)局安排的工作組織到位，落實到位。
2、大力開展學(xué)習(xí)、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。
（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個堅持”。一是堅持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。實行每月一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于2天，做到學(xué)習(xí)有計劃、平時有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進行。財政所每月安排專人進行一次專題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗工作實效聯(lián)系起來學(xué)習(xí)；對照本職工作任務(wù)針對性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)教育的楷模，帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)比奉獻。辦公室要組織安排好干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好學(xué)習(xí)的典型，辦好學(xué)習(xí)專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅持常抓不懈。學(xué)習(xí)教育是提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅持不斷，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的思路，把理論學(xué)習(xí)同實際工作相結(jié)合。
（2）加強勤政廉政學(xué)習(xí)教育。勤政廉政學(xué)習(xí)教育是提高拒腐防變，保持先進性的內(nèi)在要求。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育有機結(jié)合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結(jié)合思想大討論，筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行財政執(zhí)法“四制”，抓好“五五”普法，強化監(jiān)督機制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境保護等一票否決的各項工作上不出差錯，做到“五無”，即領(lǐng)導(dǎo)無違法違紀(jì)案件；干部無違法違紀(jì)和刑事案件；單位無安全質(zhì)量事故；無黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無邪教活動。
（3）加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。努力提高業(yè)務(wù)技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學(xué)習(xí)，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網(wǎng)上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應(yīng)時代要求。圍繞人才培養(yǎng)工程目標(biāo)，實現(xiàn)重大突破。即35歲以下的在3年內(nèi)全部晉升中級職稱；36—40歲以下的在3年內(nèi)取得初級（助理會計師、助理經(jīng)濟師）職稱；41歲以上的全部取得初級職稱，全面實現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊伍。二是提高財政創(chuàng)新能力。只有堅持與時俱進，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，才能開創(chuàng)財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責(zé)任務(wù)，在財政四項改革、減輕農(nóng)民負擔(dān)、單位文明創(chuàng)建、財政科研調(diào)研等方面努力探索，爭取在“以錢養(yǎng)事”工作方面推成出1—2個創(chuàng)新成果。三是提高解決復(fù)雜問題和處理矛盾的能力。通過學(xué)政治，學(xué)上級文件精神，學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅持原則，以務(wù)實的作風(fēng)，自覺維護黨和人民的利益，為構(gòu)建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務(wù)，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。
（二）大力推進內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強化制度落實。進一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。
日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究。
制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進行量化。進行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理(來源：好范文 http:///）的分值，并實行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。經(jīng)所黨支部和所長辦公會研究，全體干部職工大會通過，財政所成立量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長擔(dān)任組長，副所長擔(dān)任副組長，相關(guān)人員為成員并內(nèi)設(shè)紀(jì)律糾風(fēng)小組。其職責(zé)是：根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時間、質(zhì)量等完成情況進行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實結(jié)果。
3、切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。在鄉(xiāng)黨委政府、區(qū)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認真組織開展3項以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效。在財政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個專欄、做好一個文明服務(wù)窗口”來推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，確保區(qū)級文明單位。
（三）大力推進業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。
1、統(tǒng)一公開口徑。根據(jù)全區(qū)按統(tǒng)一口徑的工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、統(tǒng)一工作流程。一是按照區(qū)財政局對各項業(yè)務(wù)工作的具體要求，認真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進一步明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。
（四）大力推進區(qū)鄉(xiāng)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強項目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向區(qū)局報告并提出限期整改意見和建議。
（五）大力推進內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強化責(zé)任意識。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。
1、強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴(yán)格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實和缺乏有效監(jiān)督。
2、完善內(nèi)審機制。進一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，把業(yè)務(wù)精通、堅持原則、責(zé)任心強的干部職工充實到內(nèi)審小組。要健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進行審計。財政所負責(zé)人實行定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負責(zé)布置、督辦和落實。
3、加強社會監(jiān)督。繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鄉(xiāng)直單位、各服務(wù)中心及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。
四、工作措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。鄉(xiāng)財政所成立由所長張禎明任組長，羅新、陳玉蓮、劉祖亮任副組長，陳天桂、鄧尚朝、姚經(jīng)學(xué)、陳家清等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和糾風(fēng)督辦工作專班，羅新兼任辦公室主任，負責(zé)規(guī)范化建設(shè)工作專班具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負責(zé)制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責(zé)任追究。
（二）廣泛動員，全員參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)要始終堅持以人為本的原則，各種辦法、制度、措施在認真征求干部職工的意見，爭取干部職工的支持、認同和理解，在廣泛達成共識的基礎(chǔ)上形成。一是根據(jù)區(qū)財政局統(tǒng)一的要求，把政策、精神全面貫徹宣傳到全體干部職工，讓我們每個干部職工明確開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性，同時抓好對外宣傳；二是廣泛動員，全員積極參與，發(fā)揮集體智慧和力量，不斷完善辦法、制度、措施；三是進一步充實財政規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容，組織全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展活動，達到提高素質(zhì)、凝聚人心、增進團結(jié)的目的。
（三）堅定目標(biāo)，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣，需要全體財政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創(chuàng)建期間實行每月召開一次辦公會，自查創(chuàng)建任務(wù)完成情況，分析存在的問題，完善工作措施。二是采取召開座談會形式，征集意見和建議。三是研究完善創(chuàng)建工作的辦法。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)納入各崗位量化考核項目，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
五、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)活動分3年實施，按照四個階段逐步推進。
（一）動員階段（1－3月）。召開動員會，啟動規(guī)范化建設(shè)活動。認真組織學(xué)習(xí)，明白創(chuàng)建什么，如何創(chuàng)建，要達到什么目標(biāo)。
（二）起步階段（4－12月）。根據(jù)年度工作任務(wù)，制定年度實施方案，落實工作專班和人員，完成階段工作任務(wù)。
（三）提高階段（）。實施轉(zhuǎn)段動員，制定第二階段實施方案，擴大規(guī)范化建設(shè)規(guī)范的范圍，基本完成規(guī)范建設(shè)任務(wù)，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面貌，樹立財政新形象。
（四）鞏固階段（2011年）。認真總結(jié)前兩個階段工作的成績、經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，制定第三階段實施方案。認真開展回頭看，全面整改提高，鞏固創(chuàng)建成果。組織進行檢查驗收，召開總結(jié)會議，全面完成創(chuàng)建工作。
六、工作任務(wù)
是實施財政規(guī)范化建設(shè)的第一年，也是至關(guān)重要的開局之年。在實施創(chuàng)建方案的同時，按照區(qū)財政局統(tǒng)一要求，做好以下各項工作。
（一）工作動員（時間：3月以前）。組織全所干部參加全區(qū)規(guī)范化建設(shè)動員大會和財政干部集訓(xùn)，正式啟動創(chuàng)建活動。
（二）成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組（時間：4月10日以前）。財政所分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，落實工作人員。
（三）制定具體實施方案（時間：4月以前）。根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，按照“五個規(guī)范”的具體要求，認真細化規(guī)范內(nèi)容和各個階段的具體、可操作的實施方案，上報區(qū)財政局。
（四）擬定工作崗位及職責(zé)報區(qū)局（時間：4月15日）。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組召集全體干部認真開展學(xué)習(xí)討論，并將討論意見及時反饋上級。
（五）確定工作任務(wù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)（時間：5月以前）。即按崗位落實責(zé)任人，落實工作任務(wù)，確定聯(lián)系方式，并分別上報區(qū)局各股室及二級單位。
（六）清理所內(nèi)各項內(nèi)部管理制度，修改完善內(nèi)部管理制度（時間：6月以前）。
（七）制定分崗位的量化考核辦法（時間：7月以前）。
（八）開展調(diào)查研究。選擇5個帶普遍性的課題，采取區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)合的方式進行（時間：8月－11月）。
（九）進行培訓(xùn)（時間：9－10月）。根據(jù)干部職工的要求和管理現(xiàn)狀，按照區(qū)局要求，組織3次以上的單項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
（十）討論制定跟班學(xué)習(xí)方案和崗位標(biāo)兵評選辦法（時間：10月以前）。
（十一）積極配合專項資金管理事權(quán)劃分試點（時間：10月以前）。
（十二）積極參加“財政干部繼續(xù)教育大教堂”學(xué)習(xí)（時間：4－10月）。
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇三
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計劃。
結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強講師隊伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
a.循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇四
大家好！
首先我來自我介紹一下：我是，非常感謝大家來參加今天的學(xué)生會干事培訓(xùn)，在參加完團輔后到多媒體教室參加工作細則的培訓(xùn)。團輔目的：通過成員間的互動讓大家可以更快的認識和了解彼此，為接下來的工作開展奠定基礎(chǔ)，提高工作效率，同時增加對集體的歸屬感。所以希望大家在接下來的時間里放松自己，積極加入。
將60多人大致分為四組，每組15人左右，圍成圈坐。（五花八門、一馬當(dāng)先、對牛彈琴、口是心非）
將每組成員分成2隊，排成內(nèi)外圈，面對面站立，兩人分別介紹（內(nèi)容包括 姓名、部門、學(xué)院、家鄉(xiāng)、童年最開心的一件事），每隔1分半內(nèi)圈同學(xué)向左移動一個人，外圈同學(xué)不動，以此循環(huán)。
懲罰：贏的組成員一一指定輸?shù)慕M做任何動作
每組分到4張a4紙，所有組員的腳不許碰地，只能借助四張紙讓所有成員從一端到達另一端。
懲罰：“噓，告訴大家一個小秘密，我在同房花燭夜xxxx”（部門、姓名）
所有成員一開始為小雞，所有成員蹲在地上，隨機進行兩兩猜拳，勝利的站起來成為母雞，輸?shù)娜匀欢字?，之后由母雞和母雞猜拳，勝利的成為鳳凰飛走，而輸?shù)挠纸禐樾‰u，小雞則繼續(xù)與小雞猜拳。直到只剩下一只小雞為最后的失敗者。
懲罰：唱歌、將硬幣從左臉移到右臉（男）、用身體做數(shù)字
主領(lǐng)“口香糖”，成員“粘什么”，主領(lǐng)“兩個人粘臉頰”
四個人粘手臂、兩個人粘腳掌、三個人粘大拇指、兩個人粘手背、五個人粘頭發(fā)、兩個人粘額頭、兩個人粘耳朵 （部門、姓名）
今天的團輔就到此結(jié)束了，相信今天團輔的目的已經(jīng)達到，彼此的陌生感已經(jīng)在剛才的游戲中消除。我們是學(xué)生會大家庭的成員，那希望大家抓緊認識自己的同事，路上遇到打個招呼，碰個臉熟。在接下來的工作中希望大家互幫互助，我們一起風(fēng)雨前行。
物資：成語簽、a4紙20張、傳數(shù)字最后成員填寫紙（標(biāo)組號）
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇五
堅持以“十七”大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中 共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力為重點，大力弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，提高全學(xué)區(qū)教職工人文素養(yǎng)和教育教學(xué)技能，打造一支尚德高能的干部、教師隊伍，特制定臺城學(xué)區(qū)本學(xué)年度假期師德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。
全學(xué)區(qū)在職教職工
組 長：
副組長：
組 員：
根據(jù)市縣教育局有關(guān)文件精神，本學(xué)年假期培訓(xùn)內(nèi)容包括三個方面：
1．師德：結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展縣教育局“八條禁令”和“三不做、八不準(zhǔn)”主題學(xué)習(xí)活動，不斷增強教書育人、以身立教的社會責(zé)任感和道德水準(zhǔn)。
2、“三師”：結(jié)合學(xué)習(xí)落實市縣教育局“三師”活動——十心立師德、十力提師能、十氣修師表，力促教師隊伍整體素質(zhì)大幅提升。
3、業(yè)務(wù)：積極組織我學(xué)區(qū)校長、教師參與縣教育局組織的中小學(xué)校長、教師暑期集中培訓(xùn)和學(xué)區(qū)內(nèi)的“校本科研”與教學(xué)模式與技能培訓(xùn)。
假期培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，榜樣示范與問題整改相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式，務(wù)求取得實效。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一要求。建立以劉樹新校長為組長的假期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加相應(yīng)方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提高思想認識，端正學(xué)習(xí)，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平。
2、合理安排，保證質(zhì)量。在組織培訓(xùn)過程中，根據(jù)縣教育局要求并結(jié)合我校教師實際，創(chuàng)造性地開展工作，既有針對性，又有理論性，更有現(xiàn)實的指導(dǎo)性。嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，合理安排，妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué)，確保培訓(xùn)工作的時間與質(zhì)量。
3、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時參加相關(guān)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度，認真做好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)區(qū)嚴(yán)格做好考勤工作，確實不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請假手續(xù)。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，撰寫相應(yīng)學(xué)習(xí)心得，檢查學(xué)習(xí)筆記，組織相關(guān)培訓(xùn)測驗。
臺城學(xué)區(qū)
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇六
為加強我鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)，促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念，掌握義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)修訂情況，落實課程標(biāo)準(zhǔn)要求，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式，改革課堂教學(xué)模式，為全面推進學(xué)案導(dǎo)學(xué)的改革奠定基礎(chǔ)，切實提高教學(xué)水平和育人質(zhì)量，促進全鎮(zhèn)中小學(xué)教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，根據(jù)監(jiān)教師【20xx】９號文件精神和要求，特制定我鎮(zhèn)20xx年暑期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實施方案。
一、培訓(xùn)對象
全鎮(zhèn)中小學(xué)教師（包括代課教師）。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過專家報告，引發(fā)教師對10年課改的反思，促進教師進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對新課程思想理念認識，了解課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的基本情況，增強深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力和研發(fā)力；通過對班班通運用的培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的意識和能力；通過師德教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)，全面提高教師的職業(yè)責(zé)任感和幸福感。
三、培訓(xùn)安排
本次培訓(xùn)采取集中觀看主會場（縣教育局在翔宇會議中心設(shè)培訓(xùn)主會場）講座光碟與分學(xué)科到主會場現(xiàn)場聽講座相結(jié)合的方式進行。
1、培訓(xùn)時間：8月17日至8月25日。
2、培訓(xùn)地點：8月17日至20日（觀看8月16日至19日主會場講座光盤）、8月25日（觀看8月20日主會場講座光盤）在上車中學(xué)集中觀看講座光碟。8月21日至24日公辦教師分學(xué)科在翔宇會議中心參加培訓(xùn)，代課教師放假休息（具體安排見附件）。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、師德師風(fēng)建設(shè)模塊
通過專家對中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的解讀和名師談個人成長體會，加強教師師德師風(fēng)的建設(shè)，提高教師德育工作的智慧和能力。
2、班班通運用模塊
通過班班通的通識培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的意識、能力和水平。
3、新課程改革的回顧與展望模塊
通過專家報告，引發(fā)教師對10年課改的反思，促進教師進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對新課程思想理念認識，了解課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的基本情況，增強深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力和研發(fā)力。
4、“構(gòu)建高效課堂”教師專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)模塊
通過專題講座和案例分析，讓教師充分掌握義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容，轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)行為，理解“高效課堂”的理論和課堂模式，創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
五、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)期間，縣教育局將抽調(diào)局機關(guān)干部和二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成巡視工作組，對全縣各培訓(xùn)會場的情況進行督導(dǎo)，每天編發(fā)培訓(xùn)簡報。教管組將組成專班負責(zé)培訓(xùn)信息的報送工作，并每天到培訓(xùn)主會場領(lǐng)取培訓(xùn)光盤。
2、教管組對參訓(xùn)教師進行統(tǒng)一管理，教管組工作人員分校對參訓(xùn)教師進行考勤記載，每半天通報一次。全體參訓(xùn)教師分上車中學(xué)、上車小學(xué)、王塘中學(xué)、分洪小學(xué)（包括師橋小學(xué)、南港小學(xué)、黃花小學(xué)）、太平小學(xué)（包括朝門小學(xué)、丁劉小學(xué)）共五個班在上車中學(xué)五個班班通教室參訓(xùn)，8月17日上午的動員大會及25日下午的總結(jié)大會集中在上車中學(xué)食堂舉行。
3、教師培訓(xùn)期間的生活自理，各學(xué)?？筛鶕?jù)本校實際，適當(dāng)發(fā)放生活補助。
4、8月21日至24日公辦教師分學(xué)科（每科半天）自行上縣到翔宇會議中心參加培訓(xùn)，教管組每天派專人到主會場清查人數(shù)。建議各學(xué)校發(fā)放適當(dāng)?shù)纳钯M和車費，不集體租車和就餐。
5、參訓(xùn)教師要遵守培訓(xùn)期間的作息時間，嚴(yán)格考勤記載（考勤記載由教管組工作人員記載），杜絕遲到、早退及擅自脫訓(xùn)等情況的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行教師參訓(xùn)情況與教師年終考評掛鉤制度。參訓(xùn)學(xué)員有事請假必須書面向教育助理請假。
6、參訓(xùn)教師要講文明，講禮貌，尊重專家，聽課期間應(yīng)關(guān)閉手機，保持課堂安靜，維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。
7、參訓(xùn)教師學(xué)完規(guī)定課程，經(jīng)考核及格，由縣教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并記教師繼續(xù)教育6學(xué)分。
8、培訓(xùn)期間，各校要適時組織教師圍繞培訓(xùn)內(nèi)容開展討論，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，并收集整理，裝訂成冊。培訓(xùn)結(jié)束后，各學(xué)校要寫好培訓(xùn)工作總結(jié)，a4紙正反打印，于8月30前上交到教管組后再匯總上報到縣教育局教師管理科。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：胡先華
副組長：朱培垓、楊立元、徐楚璞
組員：劉勝垓、鄭從模、支軍紅、胡志斌、王正喜、王奇平、唐從垓、胡承謨、鄭繼榮、胡奇能、任習(xí)平、徐明月、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)會務(wù)組（由朱培垓負責(zé)）、后勤組（由鄭從模、支軍紅負責(zé)）、考勤組（由楊立元、徐明月負責(zé)）、信息報道組（由朱培垓負責(zé)）、設(shè)備調(diào)試組（由徐楚璞負責(zé)）。各校要針對以上五個小組安排人員分工對口，切實擔(dān)負起培訓(xùn)的動員、組織、管理等工作，確保培訓(xùn)安全、有序、順利進行，取得實效。
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇七
20xx年12月28日，教育部印發(fā)了義務(wù)教育語文等學(xué)科19個課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）。這是繼20xx年印發(fā)義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（實驗稿）后，我國義務(wù)教育課程改革的又一項重要舉措。為讓全鎮(zhèn)小學(xué)教師盡快熟悉與領(lǐng)會新課標(biāo)要求，提高教師實施新課程的能力，保證課改實驗工作順利推進，根據(jù)織金縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育語文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》的通知（織教基【20xx】20號文件精神，特組織20xx年暑假桂果鎮(zhèn)小學(xué)教師新課標(biāo)全員培訓(xùn)活動。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會新課標(biāo)（修訂版）和新教材，更新教育觀念，增強教育理論素養(yǎng)，完善學(xué)科知識結(jié)構(gòu)，掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，深入推進全區(qū)新課程改革實驗。
二、培訓(xùn)對象
全鎮(zhèn)所有小學(xué)在崗教師
三、培訓(xùn)內(nèi)容
以20xx年版新修訂的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為主要載體和藍本組織培訓(xùn)。內(nèi)容包括：一是新課程標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與思路，新課程理念、目標(biāo)、內(nèi)容解讀；二是新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖；三是教材內(nèi)容解析與解析技法提示；四是教學(xué)內(nèi)容的重、難點分析及其教學(xué)建議；五是關(guān)于深化課堂教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)涉及小學(xué)各學(xué)科。共9科。分別是：語文，數(shù)學(xué)，英語，音樂，體育，美術(shù)，品德，科學(xué)，信息技術(shù)。
四、培訓(xùn)方式
小學(xué)語文、數(shù)學(xué)由中心校集中設(shè)點開展培訓(xùn)，其它學(xué)科各校自行集中培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)時間
集中培訓(xùn)定于20xx年7月12日至22日，每學(xué)科統(tǒng)一安排1天集中培訓(xùn)時間（具體時間安排表見附件）。
六、培訓(xùn)過程
（一）籌備階段（20xx年5-6月）制定全員培訓(xùn)實施方案
（二）制定各學(xué)科具體實施方案，開展集體備課（20xx年6月）根據(jù)培訓(xùn)總方案，各學(xué)科教研員制定出具體的學(xué)科培訓(xùn)操作方案，與區(qū)內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)帶頭人一道座談研討培訓(xùn)內(nèi)容，進一步細化培訓(xùn)要點。做到各學(xué)科的培訓(xùn)能統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方式，確保培訓(xùn)實效性更高。
（三）開展全員培訓(xùn)（20xx年7月）具體分四個階段：
1、全員集中培訓(xùn)階段（20xx年7月8日至11日）各學(xué)科教研員根據(jù)本學(xué)科培訓(xùn)實施方案，組織本學(xué)科教師開展新課程集中培訓(xùn)活動。
2、個人自我研修階段（20xx年8—9月）教師個體根據(jù)全員培訓(xùn)的要求，進行自我研修。
3、在崗教學(xué)實踐研修階段（20xx年9月—20xx年1月）具體完成“五個一”：做一次片、校級的集體備課中心發(fā)言人，完成一篇教學(xué)設(shè)計稿，參與一次片校級的學(xué)科主題研討活動，寫一篇教材研讀心得，寫一篇不少于1500字的教學(xué)經(jīng)驗文章或教學(xué)論文。
七、組織管理
（一）為切實加強培訓(xùn)工作的管理，區(qū)教育局成立由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“岳麓區(qū)中小學(xué)教師新課標(biāo)全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，各中小學(xué)、幼兒園成立以校長（園長）為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本校教師培訓(xùn)的組織、管理、協(xié)調(diào)與實施。
（二）各中小學(xué)校、幼兒園要積極配合區(qū)教師進修學(xué)校，做好教師參培的組織與管理等項工作。區(qū)教育局將組成督查組對各培訓(xùn)點進行督查，區(qū)教師進修學(xué)校將根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘教發(fā)【20xx】61號）文件精神，對參培教師進行嚴(yán)格考核，對達到培訓(xùn)要求者頒發(fā)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書并認定學(xué)分。
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇八
一、指導(dǎo)思想
以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求,結(jié)合三次跨越解放思想大討論活動,深入學(xué)習(xí)教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等內(nèi)容;以學(xué)生為本,創(chuàng)建和諧校園為主題,開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動,讓廣大教師學(xué)有榜樣,自覺踐行社會主義榮辱觀,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。
二、培訓(xùn)對象
學(xué)校在職教職員工
三、培訓(xùn)時間
8月25日~8月29日
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.師德教育專題培訓(xùn)
2.平安校園創(chuàng)建有關(guān)內(nèi)容
3.班主任專業(yè)化知識培訓(xùn)
4.心理健康教育
5.學(xué)習(xí)《為了自由呼吸的教育》書籍
五、培訓(xùn)形式
暑期師德培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合,榜樣示范與建章立制相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合等形式;分二個階段進行。
六、具體學(xué)習(xí)時間安排:
學(xué)校20xx年暑期師德培訓(xùn)安排表
時間 地點 內(nèi)容 主講人
8.25周六
電教室
上午8:30:教師師德培訓(xùn)動員大會
下午:初二段軍訓(xùn)成果匯報表演及表彰大會
8.26周日
電教室
上午:心理健康教育專題講座
下午:自學(xué)《為了自由呼吸的教育》書籍
各級段
8.27周一
電教室
上午8:30:師德教育專題培訓(xùn)
(溫州教師教育學(xué)院教育學(xué)碩士)
8.28周二
電教室
平安校園創(chuàng)建有關(guān)內(nèi)容
8.29周三
電教室
上午:教師撰寫學(xué)習(xí)心得
下午2:00:總結(jié)提高大會
七、培訓(xùn)要求
財政培訓(xùn)總結(jié) 項目培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案篇九
本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務(wù)于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學(xué)有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對不同用戶對象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對運維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時間是在我們工程師的指導(dǎo)下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識及管理知識方面的培訓(xùn)上面。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3407532.html】
