方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食入庫工作方案 糧食工作計(jì)劃發(fā)言篇一
各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)蘇書記的重要指示精神，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步樹立機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)緊迫感、使命感。蘇書記的重要批示體現(xiàn)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)對糧食工作的高度重視，對糧食部門廣大干部職工是極大鼓舞和鞭策，對我們做好糧食工作尤其是深化國有糧食企業(yè)改革具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在全力推進(jìn)國有糧食企業(yè)“三位一體”改革的關(guān)鍵時(shí)刻，這一批示，非常及時(shí)，非常有針對性，必將產(chǎn)生巨大的推動作用。
蘇書記對企業(yè)改革作出“國有企業(yè)必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。改革是企業(yè)生存的必由之路。敢不敢改革，是膽識問題；想不想改革，是利益關(guān)系問題；會不會改革，是本事問題”的重要批示，既為國有企業(yè)生存和發(fā)展指明了道路，又深刻闡明了企業(yè)改革的內(nèi)在關(guān)系，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改革中各級領(lǐng)導(dǎo)要具備敢闖敢干的膽識和善于作為的本領(lǐng)，敢不敢、想不想、會不會實(shí)際上彰現(xiàn)了省委對推進(jìn)國有企業(yè)改革的決心和要求。的確這幾年，全省糧食系統(tǒng)在省_的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策指導(dǎo)下，長期困擾糧食系統(tǒng)的“三老”問題基本得到解決，國有糧食企業(yè)連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)盈利。這些成績的取得充分說明，一是近幾年省局的思路和決策是完全正確的，是符合糧食工作實(shí)際的，二是全省糧食系統(tǒng)的干部理解力、執(zhí)行力、操作力是強(qiáng)的，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍的難能可貴的。我們要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省局的具體指導(dǎo)下，大膽改革，敢于創(chuàng)新，在新的形勢下開創(chuàng)糧食工作新局面。
目前局直企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)還很艱巨，對照蘇書記的重要批示精神，冷靜地分析，我們確實(shí)還存在一些問題。這些問題主要表現(xiàn)在：一是氣魄膽識不足。有的單位、有的領(lǐng)導(dǎo)面對存在的體制機(jī)制問題，畏首畏尾，鼠目寸光，擔(dān)心改革會引發(fā)不穩(wěn)定因素，怕惹麻煩，明哲保身，因而不敢改；二是不能很好的擺正全面利益和局部利益的關(guān)系。不少同志患得患失，擔(dān)心改革中難以處理各種利益關(guān)系甚至要涉及到自身的利益，害怕改革，能拖則拖；有的寧愿靠資產(chǎn)租金來維持生計(jì)，不愿推進(jìn)改革；三是執(zhí)行力、操作力不強(qiáng)。面對困難束手無策，工作平庸，無所事事，既無看點(diǎn)，也無亮點(diǎn)，更無重點(diǎn)，安于現(xiàn)狀，得過且過；致使改革無法推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)無法形成，經(jīng)營也無法搞活；對市局部署開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動無所作為，思想僵化，行動遲緩等等問題，說明我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還存在問題，是思想問題、思路問題、作風(fēng)的問題。因此，只有盡快解決好敢不敢改革、想不想改革、會不會改革的問題，我們的企業(yè)改革才能順利地推進(jìn)。
我們現(xiàn)在面臨的形勢是不改革不行，改革太慢也不行。必須以敢干敢闖的膽識、真抓實(shí)干的作風(fēng)和善解難題的本領(lǐng)，加大力度，加快進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決敢不敢、想不想、會不會的問題；要不斷提升能力，強(qiáng)化操作力、執(zhí)行力，綜合大家的發(fā)言，我覺得下一步要著力強(qiáng)化“兩個(gè)意識”、突出“三點(diǎn)”，做活“七個(gè)字”。
1、強(qiáng)化兩個(gè)意識：
一是責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對所在單位的改革發(fā)展穩(wěn)定問題負(fù)起責(zé)任，對待職工群眾、對待各項(xiàng)工作都有責(zé)任感、使命感，勇于把做好各項(xiàng)工作，取信于眾、取信于黨。
二是發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，稍微松勁就會掉隊(duì)。不發(fā)展只有死路一條。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，收入不能提高，生活不能改善，有愧于群眾，有愧于歷史。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己的責(zé)任和使命，千方百計(jì)推進(jìn)企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展。
2、突出“三點(diǎn)”：
一是抓住重點(diǎn)。各單位要結(jié)合各自的實(shí)際，抓住重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在圍繞“三位一體改革”中，必須抓住組建龍頭企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；必須抓住影響全局的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)，盡早見效，以帶動全局工作。只有抓住了重點(diǎn)，才能取得突破性的進(jìn)展。
二是再攻難點(diǎn)。國有糧食企業(yè)的改革已經(jīng)步入攻堅(jiān)階段，要按照買、賣、劃、租、合、股、招、包、退、破等十個(gè)字強(qiáng)力推進(jìn)改革，要按照省局的部署，推進(jìn)“三位一體改革”，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做強(qiáng)做大糧食產(chǎn)業(yè)；通過退城進(jìn)郊等形式，盤活資產(chǎn)，為推進(jìn)改革籌措必要的改革資金。
三是顯現(xiàn)亮點(diǎn)。通過務(wù)實(shí)的改革，力爭在機(jī)制體制、重要項(xiàng)目、創(chuàng)新產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯的成效，使糧食工作既有看點(diǎn)，又有亮點(diǎn)，更有閃光點(diǎn)。像我們提出的放心糧油四進(jìn)工程，像市場建設(shè)等等。
3、做活“七個(gè)字”：
（1）確保一個(gè)“穩(wěn)”字，提高宏觀調(diào)控水平，維護(hù)糧食市場和價(jià)格基本穩(wěn)定。做到需要時(shí)有糧可用、有糧可調(diào)、有糧可供。
（2）圍繞一個(gè)“農(nóng)”字，落實(shí)國家糧食政策，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。優(yōu)化服務(wù)措施，創(chuàng)新收購方法，積極開展糧食政策、市場信息、收購訂單“三下鄉(xiāng)”活動，把服務(wù)“三農(nóng)”措施落到實(shí)處。
（3）突出一個(gè)“強(qiáng)”字，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)。市場如戰(zhàn)場，進(jìn)有望、退則亡，我們要搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。一要觀念再更新，要破除“小富即安”、“小功即滿”的思想；二要上規(guī)模，造大船，逐步由小打小鬧向規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三要應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，與國際國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基本接軌（高起點(diǎn)、高層次）。努力推進(jìn)制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。重點(diǎn)培植一批起點(diǎn)高、效益好、有帶動力和競爭力的骨干企業(yè)。
（4）狠抓一個(gè)“改”字，加快推進(jìn)企業(yè)改革，大力開展招商引資。推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、培育龍頭企業(yè)和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不改革不行，不改革只有死路一條。我們要努力優(yōu)化國有糧食企業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局，同時(shí)通過招商引資，盤活資產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高市場競爭力。
（5）著力一個(gè)“活”字，努力營造你追我趕的活躍環(huán)境。一方面放手激活全系統(tǒng)勞動、知識、技術(shù)、管理和資本等各種要素，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧和熱情。要立足糧食求生存，跳出糧食謀發(fā)展，鼓勵(lì)干部職工興辦實(shí)業(yè)、自由組合、自主創(chuàng)業(yè)、自謀發(fā)展；另一方面真正形成干事創(chuàng)業(yè)追趕進(jìn)位的氛圍。做到?jīng)]有企業(yè)創(chuàng)造條件辦企業(yè)，交給他一個(gè)小企業(yè)就可以發(fā)展成一個(gè)大企業(yè)，給他一個(gè)差企業(yè)就能把它變成好企業(yè)，真正形成比學(xué)趕幫，追趕進(jìn)位的良好氛圍。
（6）立足一個(gè)“升”字，提升經(jīng)營管理水平，提升科學(xué)發(fā)展水平。推進(jìn)糧食倉儲科學(xué)化管理；提高糧油精深加工整體科技水平；加大人才教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)更多適應(yīng)糧食經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。
（7）構(gòu)建一個(gè)“和”字，加強(qiáng)基層黨建工作，鞏固和諧平安成果。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、帶行風(fēng)，促穩(wěn)定。在推進(jìn)改革過程中，始終把穩(wěn)定作為“1”，其他工作作為“0”，“1”要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，“0”要越多越好，以和諧平安的良好局面，促進(jìn)糧食事業(yè)不斷又好又快發(fā)展。
糧食入庫工作方案 糧食工作計(jì)劃發(fā)言篇二
xx縣xxx承擔(dān)著xx縣內(nèi)的糧食市場穩(wěn)定和安全的職責(zé)，負(fù)責(zé)全縣人民的糧食供需平衡工作，在新的時(shí)期要加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，完善糧食儲備體系，健全糧食監(jiān)測預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高糧食供應(yīng)保障能力。
一、擬定糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；加強(qiáng)全縣糧食儲備、流通等方面的管理和調(diào)控，確保市場穩(wěn)定和糧食安全；提出收儲、動用縣級儲備糧的建議；負(fù)責(zé)深化糧食流通體制改革。
二、貫徹執(zhí)行國家糧食流通工作的方針、政策、法律和規(guī)章；負(fù)責(zé)糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo)；貫徹執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度；執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)糧食流通的科技進(jìn)步、技術(shù)改造和新技術(shù)推廣；監(jiān)督糧食儲存、運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行。
三、承擔(dān)糧食監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急責(zé)任；負(fù)責(zé)糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作；指導(dǎo)政策性糧食購銷，協(xié)調(diào)糧食產(chǎn)銷合作。
四、協(xié)調(diào)管理省級動態(tài)儲備糧與省級臨時(shí)儲備糧；承擔(dān)縣級儲備糧行政管理責(zé)任，研究提出縣級儲備糧的規(guī)模、總體布局建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；研究提出縣級儲備糧的規(guī)模及總體布局建議，指導(dǎo)全縣糧食儲備和農(nóng)村安全儲糧工作；監(jiān)督檢查糧食流通以及縣級儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全，建立和完善全縣糧食儲備體系；監(jiān)督糧食收購、儲存環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全和原糧衛(wèi)生。
五、負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧食供應(yīng)管理；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)、缺糧貧困地區(qū)、國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的糧食供應(yīng)；指導(dǎo)國有糧食企業(yè)全面工作，協(xié)調(diào)落實(shí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的使用和管理。
七、承辦縣委、縣政府和上級糧食行政管理部門交辦的其他工作。
糧食入庫工作方案 糧食工作計(jì)劃發(fā)言篇三
“十二五”期間，_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市_的精心指導(dǎo)下，以保障糧食安全為宗旨，全力抓好糧食儲備和軍糧供應(yīng)工作，依法加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，積極推進(jìn)放心糧油工程和農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，加大糧食倉儲設(shè)施建設(shè)力度，全面完成了市_和市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市糧食市場的基本穩(wěn)定和糧油主食品質(zhì)量安全。
（一）地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善，科學(xué)保糧水平逐步提高?！笆濉逼陂g，我市地方儲備糧輪換共14075噸，儲備油輪換1300噸，根據(jù)市場調(diào)研，實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。且對市地儲庫進(jìn)行了“功能提升”項(xiàng)目改造，確保了儲備糧油儲備安全。“十二五”期間，經(jīng)省、市組織的儲備糧安全檢查，庫存糧食總體安全，數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)良好，糧情穩(wěn)定，均達(dá)到“一符、三專、四落實(shí)”的要求。期間，市_多次被xx市_評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進(jìn)單位”，20xx年、20xx年我局被省_授予“全省糧食倉儲管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，20xx年市地方糧食儲備庫被省_授予“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
（二）以高度政治責(zé)任感做好軍糧供應(yīng)工作。市軍供站一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)行軍糧“一批一檢一報(bào)告”制度和“三?！惫芾?，按照“三個(gè)確?！保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確?！鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊(duì)用糧，使駐青部隊(duì)吃上安全糧、放心糧,部隊(duì)滿意率達(dá)100%。20xx年、20xx年市軍供站被省軍糧供應(yīng)中心授予“山東省規(guī)范化管理先進(jìn)軍供站”和 “山東省規(guī)范化管理三星級軍供站”榮譽(yù)稱號。同時(shí)，市軍供站多種途徑探索軍民融合，20xx年被xx市委、市政府、軍分區(qū)授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
（三）糧食行政執(zhí)法水平顯著提高。認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，通過多種形式宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食法律法規(guī)，營造依法管糧社會氛圍。20xx年舉辦“市糧食流通監(jiān)督檢查培訓(xùn)班”，我市納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)糧食流通法律法規(guī)，進(jìn)一步加深對糧食流通監(jiān)督檢查重要性的認(rèn)識。認(rèn)真履行_《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的糧食行業(yè)管理職責(zé)，定期對辦理糧食收購許可證的企業(yè)進(jìn)行檢查督導(dǎo)、服務(wù)，建立了最高、最低庫存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。進(jìn)一步抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)工作，規(guī)模以上糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息覆蓋率達(dá)到95%。我市糧食執(zhí)法工作受到上級業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表揚(yáng)，20xx年被推薦申報(bào)“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示xx縣”，圓滿通過考核驗(yàn)收。
（四）圓滿完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程目標(biāo)任務(wù)。積極爭取上級資金扶持和市級財(cái)政資金配套，“十二五”期間，此工程共計(jì)完成新型糧倉的制作發(fā)放4862套，基本涉及到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各自然村。注重搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，切實(shí)提高民間儲糧水平，為減少糧食產(chǎn)后損失、增加農(nóng)民收入做出了貢獻(xiàn)，對塑造糧食新形象，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
（五）放心糧油工程取得階段性成果。自20xx年實(shí)施放心糧油工程以來，我局積極幫助糧油加工企業(yè)和糧油經(jīng)營戶創(chuàng)建“放心糧油”品牌。20xx年，150萬專項(xiàng)資金到位后，該項(xiàng)工作全面鋪開，扶持建設(shè)20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入20xx年市政府的工作報(bào)告中承諾的15件民生實(shí)事。在前期多地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，我局按照“扶持建設(shè)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的建設(shè)經(jīng)營思路，依托市軍供站建設(shè)糧油配送中心，由政府一次性投入，統(tǒng)一標(biāo)識，提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”，各店在政府有關(guān)職能部門的監(jiān)管下自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前，銷售額均有15%-20%的提升，放心糧油工程建設(shè)取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至目前，我市已創(chuàng)建xx市級放心糧油加工企業(yè)3家，放心糧油店2戶，為群眾提供了安全放心的糧油產(chǎn)品，對糧油經(jīng)營市場起到了很好的示范引領(lǐng)作用。
1、開展糧食應(yīng)急體系建設(shè)。根據(jù)省_ 省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加快糧食應(yīng)急體系建設(shè)的實(shí)施意見》（魯糧發(fā)[20xx]14號）爭取省財(cái)政專項(xiàng)資金150萬，在市地方糧食儲備庫建設(shè)應(yīng)急保障成品糧倉庫，建設(shè)面積1500平方，投資500萬，增強(qiáng)我市應(yīng)急狀態(tài)下的糧食供應(yīng)能力。
2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照放心糧油創(chuàng)建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創(chuàng)建工作，不斷擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面，進(jìn)一步提升糧油商品的質(zhì)量衛(wèi)生水平，讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩(wěn)市場為前提，抓好糧食宏觀調(diào)控。一是全面加強(qiáng)儲備糧油管理。指導(dǎo)各承儲企業(yè)認(rèn)真貫徹儲備糧管理規(guī)范，扎實(shí)開展儲糧油安全檢查，確保儲備糧油質(zhì)量安全；二是著力抓好糧食收購，進(jìn)一步增強(qiáng)全市各糧食企業(yè)的市場主體意識，突出收購工作位置，努力創(chuàng)新服務(wù)方式促進(jìn)種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，努力挖掘市場潛力掌握更多優(yōu)質(zhì)糧源，力爭多收糧、收好糧；三是抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。深化糧食流通統(tǒng)計(jì)改革，認(rèn)真落實(shí)好新統(tǒng)計(jì)制度，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化糧情動態(tài)監(jiān)測，加強(qiáng)對糧油供求形勢、市場前景的分析研判，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心，切實(shí)加強(qiáng)糧食流通市場監(jiān)管。一是要切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)制度和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展糧食行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍依法開展糧食流通監(jiān)管的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范程序，推動聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，不斷延伸拓展監(jiān)管的范圍，提高監(jiān)管的力度，真正做到依法管糧。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)對建立糧食經(jīng)營臺帳報(bào)表等統(tǒng)計(jì)制度的監(jiān)督檢查工作，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面真實(shí)性提供保障。三是認(rèn)真開展糧食庫存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保儲備糧安全和糧食市場穩(wěn)定。
（一）現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。xx市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍。今年以來，全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月，成功創(chuàng)建為“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，為全國五xx縣市之一，也是山東省第一個(gè)獲此殊榮的縣市。10月27日，在山東省蜂業(yè)協(xié)會第五屆四次理事會議上，中國養(yǎng)蜂學(xué)會為xx市人民政府授牌。
（二）畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建，積極爭創(chuàng)省級、國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范場。今年新增xx市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場和專業(yè)合作社4家，新增無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)9家。
（三）重大動物疫病防控扎實(shí)開展。及時(shí)召開春防動員會議，充實(shí)更新防控物資儲備，保證防疫物資供應(yīng)；制定流行病學(xué)抽檢計(jì)劃，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估；持續(xù)開展防疫人員培訓(xùn)、免疫效果監(jiān)測和應(yīng)急演練；組織工作人員，以村級防疫員為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)畜禽的集中強(qiáng)制免疫。
（四）無疫區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。對照《膠東半島無規(guī)定動物疫病區(qū)評估實(shí)施方案》,采取典型觀摩、現(xiàn)場推進(jìn)、集中培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等多種有效方式，積極推進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理，及時(shí)補(bǔ)充和更新急物資儲備，無疫區(qū)建設(shè)工作基本完成。無疫區(qū)建設(shè)工作得到省、xx市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日，省畜牧獸醫(yī)局包保組現(xiàn)場督導(dǎo)會議及xx市膠東半島無疫區(qū)評估認(rèn)證培訓(xùn)會議先后在xx召開。
糧食入庫工作方案 糧食工作計(jì)劃發(fā)言篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
市_高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市_節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍
市_扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效
節(jié)約用水。市_加強(qiáng)對耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食入庫工作方案 糧食工作計(jì)劃發(fā)言篇五
黨的 大強(qiáng)調(diào)要“確保國家糧食安全。黨的 屆三中全會作出《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革和發(fā)展若干重大問題的決定》第四部分“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”里專門精辟闡述“確保國家糧食安全”問題，黨的 屆四中全會強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 大、 屆三中、四中全會精神，關(guān)系黨和國家工作全局，關(guān)系中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)實(shí)意義重大，歷史意義深遠(yuǎn)。全市糧食系統(tǒng)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹 大和 屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，深刻領(lǐng)會 屆三中、四中全會的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，圍繞主題，把握靈魂，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持用 大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改階段的工作落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)決策，用工作成果、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效。
(二)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，切實(shí)保障 糧油有效供應(yīng)和市場穩(wěn)定
適時(shí)適度做好糧食宏觀調(diào)控工作。認(rèn)真分析糧食供求形勢，及時(shí)提出調(diào)控措施建議，促進(jìn)糧食總量、品種、結(jié)構(gòu)、供求基本平衡。加強(qiáng)對糧油供求形勢、市場價(jià)格的監(jiān)測分析，把握好銷售力度和節(jié)奏，增強(qiáng)糧食調(diào)控的預(yù)見性、及時(shí)性和有效性。重點(diǎn)做好節(jié)假日和特殊時(shí)段的糧油供應(yīng)工作，確保糧油貨源充足、質(zhì)量安全。
貫徹國家糧食最低收購價(jià)格政策，認(rèn)真做好糧食收購工作。指導(dǎo)和督促國有及國有控股糧食企業(yè)積極入市收購，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為全年糧食購銷工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。各區(qū)縣糧食行政管理部門要做好收購資格審核和認(rèn)定工作。
認(rèn)真完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制。按照市政府糧食行政首長負(fù)責(zé)制納入?yún)^(qū)縣域經(jīng)濟(jì)考核辦法，認(rèn)真組織好糧食行政首長負(fù)責(zé)制考核工作，在全市積極營造“重農(nóng)、抓糧、保供應(yīng)”的工作氛圍。
積極引導(dǎo)和扎實(shí)推進(jìn)國有糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，切實(shí)做好扭虧增盈工作。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，減少不必要的開支，做到勤購快銷，減少資金占用，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時(shí)反饋有關(guān)情況。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)核算，努力降低經(jīng)營和管理費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力抓好糧食企業(yè)扭虧增盈工作。
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