奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 10:23:12
奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)
時(shí)間:2023-09-10 10:23:12     小編:ZS文王

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇一

長(zhǎng)期以來(lái),“好銷(xiāo)的產(chǎn)品不賺錢(qián),賺錢(qián)的產(chǎn)品不好銷(xiāo)”,一直是令經(jīng)銷(xiāo)商和零售商頭痛的問(wèn)題。

“好銷(xiāo)的產(chǎn)品”,一般是知名大品牌的已進(jìn)入成熟期的一種或幾種非常暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,也正因?yàn)榉浅充N(xiāo),在通路環(huán)節(jié)參與競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)銷(xiāo)商和零售商就比較多,通路環(huán)節(jié)的利潤(rùn)也就越來(lái)越薄,幾乎接近“賣(mài)穿”,從而形成“產(chǎn)品雖然好銷(xiāo),但不賺錢(qián)”的局面。

“賺錢(qián)的產(chǎn)品”, 一般是中小企業(yè)的新產(chǎn)品,一方面新產(chǎn)品留給通路環(huán)節(jié)的利潤(rùn)比較高,另一方面因?yàn)閰⑴c經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)商和零售商比較少,價(jià)格不會(huì)很快透明,所以經(jīng)銷(xiāo)商和零售商有錢(qián)可賺。但因中小企業(yè)在市場(chǎng)上缺少知名度,產(chǎn)品并不好銷(xiāo),所以形成“產(chǎn)品雖然賺錢(qián),但不好銷(xiāo)”的局面。

這里所指的“新產(chǎn)品”是一個(gè)區(qū)域概念,并不一定是新開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,只要此產(chǎn)品沒(méi)有在這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò),那么對(duì)于這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就是新產(chǎn)品。

(一)根據(jù)帶貨的動(dòng)機(jī)分類(lèi)。

1、為爭(zhēng)奪下級(jí)客戶引發(fā)的帶貨銷(xiāo)售

走量的暢銷(xiāo)產(chǎn)品一般進(jìn)入了市場(chǎng)成長(zhǎng)期或成熟期,其經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中為了爭(zhēng)奪下級(jí)客戶,有些經(jīng)銷(xiāo)商干脆把本來(lái)利潤(rùn)就不大的暢銷(xiāo)品的價(jià)格完全放下來(lái),微利甚至無(wú)利銷(xiāo)售,以此來(lái)吸引下級(jí)客戶進(jìn)貨。那么損失的利潤(rùn)怎么辦呢?當(dāng)然是由所帶動(dòng)的其他賺錢(qián)產(chǎn)品的豐厚利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)。

2、為推銷(xiāo)利潤(rùn)大的產(chǎn)品而帶貨銷(xiāo)售

暢銷(xiāo)產(chǎn)品雖然銷(xiāo)量大,但獲利率很低,而一些新上市的產(chǎn)品,雖然銷(xiāo)量不大,但經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間相當(dāng)可觀。為了賺取更大的利潤(rùn),經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)接手一些利潤(rùn)大的新產(chǎn)品,但是如何提高這些產(chǎn)品的銷(xiāo)量呢?利潤(rùn)雖然大,但是如果銷(xiāo)量過(guò)小同樣無(wú)錢(qián)可賺。

經(jīng)銷(xiāo)商的策略通常是:以強(qiáng)勢(shì)的品牌帶動(dòng)弱勢(shì)品牌,以走量產(chǎn)品帶動(dòng)賺錢(qián)產(chǎn)品,犧牲走量產(chǎn)品的微薄利潤(rùn),舍小求大,通過(guò)帶貨銷(xiāo)售拉動(dòng)獲利大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,從而獲得更高的經(jīng)營(yíng)總利潤(rùn)。

3、產(chǎn)品供不應(yīng)求乘機(jī)帶貨銷(xiāo)售

當(dāng)暢銷(xiāo)產(chǎn)品或部分品種供不應(yīng)求時(shí),就成了緊俏商品,手中有貨的經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)奇貨可居,乘機(jī)搭賣(mài)利潤(rùn)大的產(chǎn)品。

有的是因?yàn)殇N(xiāo)售渠道過(guò)窄,導(dǎo)致市場(chǎng)供貨量小于市場(chǎng)的需求量;有的是因?yàn)殇N(xiāo)售旺季,產(chǎn)品供不應(yīng)求或者部分品種斷貨;有的是因?yàn)閰^(qū)域市場(chǎng)之間供貨量不平衡,有的區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)不足,而有的區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)相對(duì)飽和。

4、既賺返利又賺價(jià)差的帶貨銷(xiāo)售

一般來(lái)說(shuō),暢銷(xiāo)品廠家給經(jīng)銷(xiāo)商定的銷(xiāo)量任務(wù)都較高,經(jīng)銷(xiāo)商為了完成銷(xiāo)量任務(wù),愿意降低價(jià)格來(lái)“跑量”,以便完成廠家的銷(xiāo)量任務(wù),從而拿到廠家的返利。特別是廠家實(shí)行坎級(jí)返利的政策時(shí),更是如此。

另一方面,將暢銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格降下來(lái)“跑量”的同時(shí),又可帶動(dòng)賺錢(qián)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這樣一來(lái)可以通過(guò)暢銷(xiāo)產(chǎn)品“跑量”來(lái)拿到返利,二來(lái)可以賺取利大產(chǎn)品的豐厚利潤(rùn),正可謂是一舉兩得。

(二)根據(jù)帶貨的產(chǎn)品分類(lèi)。

根據(jù)帶貨的產(chǎn)品分類(lèi),“帶貨銷(xiāo)售”可分為“同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷(xiāo)售”和“非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷(xiāo)售”。

同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷(xiāo)售——是指用來(lái)帶貨的暢銷(xiāo)產(chǎn)品與被帶的產(chǎn)品屬于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。比如,用暢銷(xiāo)的五鹿奶粉來(lái)帶動(dòng)某一知名度不高的奶粉的銷(xiāo)售。

非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷(xiāo)售——是指用來(lái)帶貨的暢銷(xiāo)產(chǎn)品與被帶的產(chǎn)品不屬于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。比如,用暢銷(xiāo)的金龍魚(yú)植物油來(lái)帶動(dòng)某一知名度不高的奶粉的銷(xiāo)售。

(三)根據(jù)帶貨的價(jià)格分類(lèi)。

根據(jù)帶貨的價(jià)格分類(lèi),“帶貨銷(xiāo)售”可分為“降價(jià)型帶貨銷(xiāo)售”和“非降價(jià)型帶貨銷(xiāo)售”。

降價(jià)型帶貨銷(xiāo)售——是指有意壓低走量的暢銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格,以此為誘惑,來(lái)帶動(dòng)其他賺錢(qián)的非暢銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這是最常見(jiàn)的“帶貨銷(xiāo)售”方式。

另一種情況是贈(zèng)送型帶貨,即沒(méi)有直接把用來(lái)帶貨的暢銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格降下來(lái),而是采用贈(zèng)送暢銷(xiāo)產(chǎn)品的方式。

比如,若用暢銷(xiāo)的五鹿奶粉來(lái)帶動(dòng)某一知名度不高的奶粉的銷(xiāo)售,五鹿奶粉的價(jià)格不變,經(jīng)銷(xiāo)商的下級(jí)客戶每進(jìn)10件五鹿奶粉就贈(zèng)送1件,條件是必須搭進(jìn)1件某一知名度不高的奶粉。

(四)根據(jù)帶貨的方法分類(lèi)。

根據(jù)帶貨的方法分類(lèi),“帶貨銷(xiāo)售”可分為“硬性帶貨銷(xiāo)售”和“隱性帶貨銷(xiāo)售”。

硬性帶貨銷(xiāo)售——是指用來(lái)帶貨的暢銷(xiāo)產(chǎn)品與被帶的非暢銷(xiāo)產(chǎn)品具有明確的數(shù)量比例。

比如,若用暢銷(xiāo)的五鹿奶粉來(lái)帶動(dòng)某一知名度不高的奶粉的銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商的下級(jí)客戶每進(jìn)10件五鹿奶粉就必須搭進(jìn)1件某一知名度不高的奶粉。

隱性帶貨銷(xiāo)售——是指不作硬性帶貨要求,沒(méi)有明確的帶貨比例,主要依靠經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其下級(jí)客戶的影響力。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇二

佳貝艾特(kabrita)是海普諾凱集團(tuán)公司旗下羊奶產(chǎn)品高端專(zhuān)業(yè)品牌,暢銷(xiāo)歐亞各個(gè)國(guó)家,是歐洲著名的羊奶產(chǎn)品品牌。

佳貝艾特品牌下的“佳母羊乳”嬰幼兒配方羊奶粉是由荷蘭擁有百年生產(chǎn)工藝的海普諾凱集團(tuán)公司制造,以荷蘭優(yōu)質(zhì)的莎能羊所產(chǎn)的新鮮乳汁為主要原料,經(jīng)過(guò)特有的加工工藝加工而成。生產(chǎn)商一貫堅(jiān)持以高品質(zhì)新鮮的羊乳為原料,擁有大而專(zhuān)業(yè)的羊奶農(nóng)場(chǎng),奶農(nóng)遵循 “kwaligeit”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)工廠臨近農(nóng)場(chǎng),縮短運(yùn)輸時(shí)間,最大限度保證了奶粉的純凈、新鮮和低膻味。

第二名:瑞典semper奶粉

semper配方奶粉都含有g(shù)os,這是一種具有天然屬性的功能性低聚糖,是一類(lèi)水溶性膳食纖維,能夠在腸道存活并作為乳酸菌(乳酸桿菌和雙岐桿菌)的培養(yǎng)基,當(dāng)乳酸菌在分解gos時(shí)會(huì)形成一種短鏈脂肪酸,從而能使大便的ph值較低,和母乳喂養(yǎng)嬰兒的糞便一樣。它能夠維持腸道健康,讓重要營(yíng)養(yǎng)素更好吸收,并優(yōu)化免疫系統(tǒng)的發(fā)育。在自然界中,動(dòng)物的乳汁中存在微量的gos,而人母乳中含量較多,嬰兒體內(nèi)的雙歧桿菌菌群的建立很大程度上依賴母乳中的gos 成分。

谷物奶粉起源于瑞典semper,有70多年的歷史,產(chǎn)品暢銷(xiāo)于北歐以及波羅的海國(guó)家和俄羅斯,其他歐美國(guó)家也有不少家庭熱愛(ài)瑞典的谷物奶粉。谷物奶粉從寶寶6個(gè)月開(kāi)始各個(gè)階段都有不同的配額,其中還有6個(gè)月以上適用的安睡谷物奶粉。

谷物奶粉顧名思義,也就是添加了各種谷類(lèi)的奶粉,一種混合粗糧的奶粉。有燕麥,黑麥,小麥,大米,玉米,是介于配方奶與米糊之間的一種輔食。易沖泡,和配方奶一樣,用奶瓶喝。谷物奶粉的另一特點(diǎn)就是不添加任何糖,所有的糖分和甜味都是來(lái)自于天然糖(牛奶,水果中的自然甜味)。

第三名:雀巢嬰兒奶粉

提起雀巢,人們都會(huì)想到他的咖啡。但事實(shí)上,雀巢的起步卻是從嬰兒奶粉開(kāi)始的,19世紀(jì)中葉,瑞士的一個(gè)學(xué)者型食品技術(shù)人員享利?內(nèi)斯特爾(henri nesti)發(fā)明了一種育兒用乳制品,即把果糖和營(yíng)養(yǎng)劑加入奶粉中,是當(dāng)時(shí)很優(yōu)秀的育兒食品,但產(chǎn)量很少,內(nèi)斯特爾仍主要從事科學(xué)研究工作。

第四名:美素

省,因廣袤的草地湖泊和優(yōu)質(zhì)的牛群而聞名于世,坎皮納則是荷蘭南部著名的草場(chǎng)和森林的名字。公司最早發(fā)源于1870年代的荷蘭,當(dāng)時(shí)沒(méi)有冰箱,牛奶在腐敗之前必須運(yùn)出去,于是荷蘭的奶農(nóng)們參加了遍布于荷蘭的奶廠合作組織,保證了牛奶的銷(xiāo)售,并在市場(chǎng)上獲得更多的權(quán)利。后來(lái),當(dāng)?shù)氐脑S多中小型乳品企業(yè)陸續(xù)加入其中,于是漸漸發(fā)展成了全球最大的合作型乳品公司,在歐洲擁有15,000多名會(huì)員農(nóng)場(chǎng)主。2004年,公司被荷蘭皇室授予“皇家”榮譽(yù)稱號(hào),公司所生產(chǎn)的牛奶、配方奶、奶酪、黃油等乳制品遍布全球一百多個(gè)國(guó)家。

第五名:雅培奶粉

雅培奶粉的生產(chǎn)商雅培公司是一家專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)醫(yī)藥及營(yíng)養(yǎng)品的公司,由雅培醫(yī)生于1888年在芝加哥創(chuàng)建。自1927年首次研制并推出市場(chǎng)的“心美力”嬰兒奶粉來(lái),歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,其嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品不斷趨向完善和先進(jìn),1998年推出的“喜康寶”嬰兒奶粉率先添加72毫克/升tpan核甘酸,開(kāi)創(chuàng)了嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)的新時(shí)代。

現(xiàn)在雅培公司的所有營(yíng)養(yǎng)品:孕婦奶粉喜康素,初生嬰兒奶粉喜康寶,1到3歲奶粉喜康力等已經(jīng)進(jìn)入美州市場(chǎng),并在各大超市有售。雅培的醫(yī)療保健產(chǎn)品及服務(wù)主要包括醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、醫(yī)院用品及診斷用品。該公司共有五萬(wàn)位雇員,分布全球四十四個(gè)國(guó)家,分別從事生產(chǎn)、分銷(xiāo)及聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)。雅培產(chǎn)品在為世界一百三十個(gè)國(guó)家的患者服務(wù)。

第六名:惠氏

大名鼎鼎的美國(guó)惠氏藥廠出品制造,奶源全部進(jìn)口,其品質(zhì)和雅培一樣,排在第二名的主要原因是奶粉配方設(shè)計(jì)主要針對(duì)歐美人種,熱量大,國(guó)內(nèi)的寶寶吃了之后體質(zhì)是不錯(cuò),但常常發(fā)生便秘,這已經(jīng)是總所周知的。不過(guò)媽媽不同太擔(dān)心,多給寶寶喝水以及喝清火寶,沒(méi)什么大問(wèn)題。其主要產(chǎn)品添加了純凈植物來(lái)源的dha(二十二碳六烯酸,又名腦黃金)、aa(氨基酸)、足量的鋅、亞油酸和亞麻酸,為寶寶的大腦發(fā)育和免疫發(fā)展提供了很好的保障。

第七名:因美

由中國(guó)貝因美工貿(mào)股份有限公司出品制造。貝因美奶粉的成分大都與同類(lèi)進(jìn)口奶粉相當(dāng),同時(shí)又針對(duì)中國(guó)人的體質(zhì)加以修正,顯得更為妥貼。

第八名:伊利

伊利奶粉牌子國(guó)產(chǎn)奶粉的第一位,這是理所當(dāng)然的。伊利在嬰兒奶粉行業(yè)算得上是后起之秀,短短五六年在市場(chǎng)上的占有量越來(lái)越高,這個(gè)伊利奶粉作為民族品牌,而且信譽(yù)又不錯(cuò)。

第九名:karicare

karicare是新西蘭最大的奶粉配方開(kāi)發(fā)商,一些亞洲的名牌奶粉也向他們購(gòu)買(mǎi)奶粉配方。因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品是在高質(zhì)量原材料的基礎(chǔ)上加上一些天然的營(yíng)養(yǎng)成份。

第十名:飛鶴

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇三

世博中心占地6000平方米,條件得天獨(dú)厚,管理先進(jìn),售后服務(wù)完善,工商、稅務(wù)、銀行、交管等相關(guān)配套服務(wù)齊全。,可以為客戶提供全面、綜合的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓汽車(chē)等附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者輕松操作,不需要很多復(fù)雜的手續(xù)。為汽車(chē)和負(fù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更完善的方案;市場(chǎng)前景廣闊的現(xiàn)代汽車(chē)交易場(chǎng)所。

為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,讓南車(chē)博覽中心在公眾心目中有更高的地位,制造聲勢(shì),前期廣告可以合理科學(xué)的操作;成功實(shí)施,受其委托,特別安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期廣告方案。

1.市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

答:

日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心位于解放公園旁,交通便利。以東風(fēng)日產(chǎn)為中心,中心輻射武漢、襄樊、xx、黃陂、荊州等周邊城鎮(zhèn),地理環(huán)境優(yōu)越。

乙、

日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心位于一個(gè)集中的地方。周邊城鎮(zhèn)有密集的制造業(yè)和加工業(yè)。未來(lái)幾年,東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)濟(jì)將快速發(fā)展,為其他汽車(chē)會(huì)展中心創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

丙、

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)和人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)及其附屬產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)新的飛躍。未來(lái)幾年,汽車(chē)消費(fèi)將是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人汽車(chē)將更加普及,汽車(chē)消費(fèi)將更加接近大眾化,這將為東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)遇。

2.自身優(yōu)勢(shì)分析

答:

目前xx市及周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售比較分散,大部分配套服務(wù)設(shè)施不完善。日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心是周邊第一個(gè)現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng)——機(jī)械城。該中心的建成將吸引更多汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注和投資咨詢,市場(chǎng)前景十分廣闊。

乙、

環(huán)境優(yōu)越,建筑面積大,博覽中心布局合理,大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易大廳等相關(guān)設(shè)施齊全,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)為一體的綜合性專(zhuān)業(yè)汽車(chē)交易市場(chǎng)。整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是湖北省首家設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的汽車(chē)交易中心。

丙、

工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等配套服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會(huì)進(jìn)辦公室,省去了很多汽車(chē)交易的繁瑣手續(xù),讓整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,可為客戶提供優(yōu)質(zhì)一流的服務(wù),為汽車(chē)及其關(guān)聯(lián)經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化、新車(chē)上市、現(xiàn)場(chǎng)推廣等活動(dòng),提供汽車(chē)美容、裝飾工程,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

d東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心擁有完善的通訊、語(yǔ)言查詢、數(shù)字顯示、信息發(fā)布、電子攝像頭等硬件設(shè)施。裝修豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

1.密切關(guān)注市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行大規(guī)模宣傳,使其優(yōu)勢(shì)深入人心,吸引更多& # 39;經(jīng)銷(xiāo)商和制造商對(duì)汽車(chē)相關(guān)行業(yè)的投資。

2.盡量展現(xiàn)自己的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大自己的知名度和美譽(yù)度。

ent:2em;textx align:left;"& gt3.盡快引入cis系統(tǒng)(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)成為知名品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.引用現(xiàn)代管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù)。

1.廣告定位

前期的廣告定位要合理考慮到有利于后期的廣告策劃和廣告的具體實(shí)施。建議利用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)作為廣告定位。

2.廣告吸引力

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用看得見(jiàn)摸得著的事實(shí)說(shuō)服人,這樣在實(shí)際操作中,有利于廣告的運(yùn)營(yíng)。

3.廣告目標(biāo)

爭(zhēng)取在開(kāi)業(yè)前結(jié)合廣告等宣傳手段,讓東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)博覽中心在開(kāi)業(yè)前深入人心,在市場(chǎng)上占據(jù)一定地位。廣告要針對(duì)所有的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,以及零配件、汽車(chē)美容、裝飾的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們當(dāng)中創(chuàng)造良好的口碑,提升自身價(jià)值,才能吸引更多的客戶咨詢和投資。

動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))媒體分析

a.在眾多的廣告媒體中,xx地區(qū)以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、廣播等幾種廣告媒體為主。其中,電視、報(bào)紙、電臺(tái)的廣告效果明顯,選擇性、針對(duì)性強(qiáng),能直達(dá)受眾。戶外廣告見(jiàn)效慢,但最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

b、媒體利用要遵循廣告的整體策略,分階段投放,拉近與目標(biāo)群體的距離,簡(jiǎn)化傳播渠道,有效利用廣告資源。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇四

總結(jié)寫(xiě)作要深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃,怎樣寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),銷(xiāo)售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

一、概括內(nèi)容與問(wèn)題

對(duì)上月工作內(nèi)容,尤其是突出的問(wèn)題(突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的)的概述(既是概述,重在于精簡(jiǎn),需有一定的濃縮精華出來(lái)的能力)

1、闡述性歸納。用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言提煉上月工作大致內(nèi)容,不需在此分述過(guò)多,(不是每個(gè)月都變換工作內(nèi)容,所以不要過(guò)多言語(yǔ)),開(kāi)篇不可落下主體,如上月我所負(fù)責(zé)的____區(qū)市場(chǎng)方面。基礎(chǔ)工作方面,業(yè)務(wù)人員個(gè)人狀態(tài)及整體隊(duì)伍本月賬務(wù)方面,上月基礎(chǔ)工作較順利,有層次的把這個(gè)區(qū)這個(gè)月的工作內(nèi)容和狀態(tài)用概括性語(yǔ)言描述,(注意:區(qū)域不只一個(gè)的時(shí)候要概括的有層次點(diǎn))

2、概括并提煉重點(diǎn)問(wèn)題。第一步闡述的歸納,是個(gè)人非??捎^、公正的闡述一件實(shí)事,不帶觀點(diǎn),不帶感情色彩。而第二步的提煉問(wèn)題是需要發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,用個(gè)人的角度和觀點(diǎn)來(lái)把你認(rèn)為上述這些工作中你所認(rèn)為的問(wèn)題羅列出來(lái),不要把這第一步與第二步割裂開(kāi),提煉問(wèn)題和你所闡述歸納的工作內(nèi)容毫無(wú)關(guān)聯(lián)?這是失敗的,你的問(wèn)題的提出需要有層次,有動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)從哪里來(lái)?從你之前描述的工作內(nèi)容中提煉出來(lái)的代表你個(gè)人的思想觀點(diǎn)。

二、詳述問(wèn)題

1、用一、二、三的方式將問(wèn)題嚴(yán)重程度做到心中明確,從重到輕,在寫(xiě)某一點(diǎn)時(shí),首先用一個(gè)短語(yǔ)概括,如:一、對(duì)賬問(wèn)題。廣東每月對(duì)賬工作將所有問(wèn)題都濃縮成一個(gè)個(gè)短語(yǔ),那么你心中就會(huì)有有很多個(gè)二、三、四、五這便是你中心文章的框架!

三、工作計(jì)劃

凡是總結(jié)必然是承前啟后,上月總結(jié)之后一定要寫(xiě)接下來(lái)一個(gè)月工作的規(guī)劃,準(zhǔn)備做什么,怎么做,不要說(shuō)到接下來(lái)的工作計(jì)劃就總寫(xiě)我該做還要做,記住,不論總結(jié)還是計(jì)劃不可割裂開(kāi)已經(jīng)做的工作內(nèi)容、問(wèn)題以及與你工作的對(duì)象,始終要緊密結(jié)合計(jì)劃與上面的總結(jié)同樣要分門(mén)別類(lèi),條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過(guò)一、二、三分出來(lái)的,而是根據(jù)你的內(nèi)容,你先心中有數(shù),然后按輕重程度羅列,即使不寫(xiě)一二三,你的總結(jié)與計(jì)劃同樣是層次鮮明的,是為上作。

一、服裝銷(xiāo)售情況

八月份是非常重要的一個(gè)月份,這個(gè)月的過(guò)去,馬上就要迎來(lái)熱天了,在這個(gè)時(shí)候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機(jī)感,因?yàn)榭匆幌聜}(cāng)庫(kù)還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去,這是很?chē)?yán)重的存貨情況,馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,這樣的衣服賣(mài)不出去的話,會(huì)虧損很多錢(qián),這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌,冷靜下來(lái),我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),把價(jià)格降低了很多,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備工作我是做的很足,我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳,把準(zhǔn)備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計(jì)劃的執(zhí)行起來(lái)。

這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝,這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò)宣傳還是在現(xiàn)實(shí)發(fā)傳單海報(bào),我都是針對(duì)中老年顧客做一個(gè)大的宣傳,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出___件衣服,把倉(cāng)庫(kù)的存貨賣(mài)出了三分之二,這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)讓我很滿意,這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作,我不僅僅限于,甩賣(mài)存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進(jìn)行業(yè),學(xué)習(xí)好的銷(xiāo)售知識(shí),自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多,我覺(jué)得這是一種很高的提升。

二、收獲與不足

八月份的工作讓我對(duì)自己今后的工作更加的明確,這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,很細(xì)微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)?lái)的影響,那就是有一點(diǎn)急于求成,在工作當(dāng)中有一點(diǎn)著急了,就像八月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急,我總是擔(dān)心衣服賣(mài)不出去,在工作中太過(guò)于急躁,打亂了原本的計(jì)劃,這也影響到了自己的工作進(jìn)度,在今后我一定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個(gè)好的心態(tài)。

一對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底

由于本人剛調(diào)到泰州,對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉,用20天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類(lèi)餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣(mài)場(chǎng)、2個(gè)代理商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。分金亭表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是_年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。二批商積極_普遍不太高,批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品,兩個(gè)代理商都比較熱情,通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,反映問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。競(jìng)品表現(xiàn)為:5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類(lèi)銷(xiāo)售主流;c類(lèi)餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣(mài)場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車(chē)身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝_大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

二對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),本人分析泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位:

1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問(wèn)為什么,他們也說(shuō)不出,要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,沱牌以川酒概念生存,而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況,使對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的親和力打了折扣。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上,我們揚(yáng)州市場(chǎng)、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作,得渠道者得天下,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷(xiāo),泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,但力度不大,沒(méi)有延續(xù)_。

3、過(guò)分依賴經(jīng)銷(xiāo)商,缺少對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷(xiāo)商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,肯定是錯(cuò)誤的,除非經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動(dòng),缺少做市場(chǎng)的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案

以要做為、要覆蓋、要?jiǎng)愉N(xiāo)為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路。以集中有限資源做有效的事,為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則。利用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段,第一階段為動(dòng)銷(xiāo)階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷(xiāo)、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,提高可信度,減少惡_競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)使經(jīng)銷(xiāo)商獲得豐厚回報(bào)。

四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),拿出鋪市方案,做好報(bào)告。

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成一致意見(jiàn),在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng)。從而提高了經(jīng)銷(xiāo)商的信心。

一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備

在銷(xiāo)售過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有良好的精神狀態(tài),就會(huì)給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會(huì)影響到客戶,從而讓客戶覺(jué)得自己受到了情感的感染,這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時(shí)間,總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識(shí)的銷(xiāo)售人員才能讓客戶感受到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳创粋€(gè)品牌時(shí),我們的銷(xiāo)售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員達(dá)成交易的幾率要高得多。

二、身體準(zhǔn)備

如果我們有一個(gè)好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時(shí)間里,店里的站務(wù)讓我感覺(jué)很累,這樣我就可以對(duì)擁有一個(gè)好身體感覺(jué)更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個(gè)強(qiáng)壯的身體是一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)所必需的。

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備

接待客戶的時(shí)候,因?yàn)椴皇煜ぎa(chǎn)品知識(shí),不能在客戶要中號(hào)毛衣的時(shí)候把中號(hào)衣服拿給他們,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)衣服的尺碼。我著急的時(shí)候,店長(zhǎng)把中號(hào)衣服給了顧客。售后店長(zhǎng)跟我說(shuō)32號(hào)毛衣小,34號(hào)中等,36號(hào)大,反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識(shí)。因?yàn)槟悴荒芙o他提供適合他的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品知識(shí)在銷(xiāo)售中至關(guān)重要。

四、為顧客做準(zhǔn)備

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí),我們是第一個(gè)掌握銷(xiāo)售的人。為了提高我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶,才能更好地把握客戶心理,與客戶建立和諧的關(guān)系,營(yíng)造輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,善于傾聽(tīng)客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購(gòu)買(mǎi)意向,推薦適合自己的衣服。

實(shí)習(xí)期間,店長(zhǎng)的銷(xiāo)售讓我覺(jué)得了解客戶是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后,店長(zhǎng)為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺(jué)得自己受到了尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對(duì)店長(zhǎng)產(chǎn)生了好感。那就是先做好人,再做好銷(xiāo)售技能。然后店長(zhǎng)對(duì)顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià),然后告訴他們?cè)趺创钆湟路?。如果他們穿成這樣,他們會(huì)告訴他們衣服的感覺(jué)。然后顧客也覺(jué)得很合適,然后給了他們買(mǎi)的理由,于是毫不猶豫的買(mǎi)了皮衣。

一年的時(shí)間很快又過(guò)去了,在廣州這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺(jué)得一年的時(shí)間過(guò)得更快,讓人有點(diǎn)不愿意去相信。

20__年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

20__年我總結(jié)就是沒(méi)有做好工作計(jì)劃,在公司事務(wù)與個(gè)人業(yè)務(wù)拓展兩者之間的時(shí)間上沒(méi)安排好,老是感覺(jué)很忙,卻都是在做一些不被認(rèn)可的雜事。個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)也是主要原因。同關(guān)系較好的客戶表現(xiàn)得過(guò)于熱情、高調(diào),對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)支沒(méi)有很好的把控。自我要求不夠,對(duì)可以說(shuō)是已經(jīng)到手的合同沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤,因?yàn)榧悍降氖д`而導(dǎo)致最終失去合同。一年到頭了還要倒貼,自己都不能原諒自己。嚴(yán)重的影響了自己的工作熱情。

銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開(kāi)始做銷(xiāo)售工作的前幾個(gè)月真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)沒(méi)有上升,我除了拜訪客戶及做一些公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事以外,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,半年過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷(xiāo)售總結(jié)的時(shí)候,我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著做。可我心里是沒(méi)底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假如工作達(dá)不到公司的要求,我將如何?面對(duì)眼前的市場(chǎng),我也沒(méi)有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,就沒(méi)有市場(chǎng)。

不管明天迎接的是什么,積極應(yīng)戰(zhàn)。 本人20__年的計(jì)劃如下:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象??蛻粲龅絾?wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇五

感謝您對(duì)xxxx的關(guān)心,支持和厚愛(ài)!感謝xx總在工作中對(duì)我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。xx總在本月不辭辛勞的來(lái)到xxxx指導(dǎo)工作,給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。

以下是我本周的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

1.壓貨方面,截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,很多經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存量還比較大,只有部分產(chǎn)品開(kāi)始補(bǔ)貨,同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭(zhēng)議,還需要和經(jīng)銷(xiāo)商在詳細(xì)的溝通各項(xiàng)政策,在有些經(jīng)銷(xiāo)商確定好政策后,但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時(shí)間。同時(shí)經(jīng)過(guò)每周跟蹤銷(xiāo)量發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量下滑較快,很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長(zhǎng)的pk賽,對(duì)于我們的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷(xiāo)商,給經(jīng)銷(xiāo)商施加壓力,同時(shí)協(xié)助終端門(mén)店銷(xiāo)售,目前展桌已經(jīng)到位,我們也在開(kāi)展終端展示促銷(xiāo)工作。

2.上貨簽單方面,xxxx在年初一到兩個(gè)月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,主要的xx奶粉,900克孕婦奶粉,以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷(xiāo)商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開(kāi)展中。在上月經(jīng)銷(xiāo)商牛初乳基本上貨完畢,在本月的重中之重就是xx奶粉的上貨,目前已經(jīng)上貨xx,xx。xx已經(jīng)談好上貨,將在月底發(fā)貨,但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,很多經(jīng)銷(xiāo)商是沖著原裝進(jìn)口來(lái)的,同時(shí)我們?cè)谌盗幸郧吧虾蠼?jīng)銷(xiāo)商這邊好統(tǒng)一啟動(dòng)市場(chǎng)。目前已簽單四家,分別是xx10萬(wàn),xx5萬(wàn),xx5萬(wàn)。x縣5萬(wàn),在剩下的xx和xx以及xx將在開(kāi)會(huì)后決定定多少,目前正在積極的溝通,想盡一切辦法把他們邀請(qǐng)過(guò)來(lái)。

3.基礎(chǔ)工作方面,基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作,是必須落到實(shí)處的工作,我們?cè)诮K端的不斷開(kāi)展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,在每一個(gè)地方都在測(cè)量廣告,設(shè)計(jì)廣告,有些經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店速度快,我們?cè)诰o緊的跟進(jìn)這么門(mén)店,在第一時(shí)間抓住這些終端門(mén)店,本月五一活動(dòng)即將開(kāi)展,和經(jīng)銷(xiāo)商一起制定活動(dòng)。同時(shí)本周xx做了春季消費(fèi)購(gòu)物節(jié)的展銷(xiāo)會(huì),我們是唯一的食品參展,取得了很好的宣傳工作。對(duì)于剛剛上貨的xx奶粉,我們也緊張的上貨和培訓(xùn),為店員樹(shù)立信心,時(shí)刻監(jiān)控終端銷(xiāo)量。我們也在開(kāi)展展示促銷(xiāo)工作和微量元素測(cè)定工作,以配合五一活動(dòng)。

4.團(tuán)隊(duì)方面,加強(qiáng)對(duì)周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo),每天早上安排溝通工作,及時(shí)交流和溝通,我們相互配合,周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好,也在進(jìn)步。本周開(kāi)始開(kāi)展終端展示促銷(xiāo)活動(dòng)。

下周的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:

1.把所要的回款作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,確保公司貨款準(zhǔn)時(shí)到賬

2.加快xx奶粉的簽單回款和上貨。邀請(qǐng)客戶來(lái)參加聯(lián)誼會(huì)。

3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對(duì)執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨

22號(hào):xx,確定參加本月聯(lián)誼會(huì),查庫(kù)存補(bǔ)貨。

23號(hào):xx,奶粉補(bǔ)貨,上x(chóng)x奶粉。

24號(hào):xx,,簽定xx奶粉協(xié)議,上x(chóng)x奶粉。

25號(hào):xx:xxx奶粉壓貨

26號(hào):xx:xxx壓貨,xx奶粉上貨

27號(hào):回公司參加會(huì)議

以上是我本周的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇六

1。人性化管理

首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合,繼續(xù)公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略,并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人,我會(huì)努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力,保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,堅(jiān)持創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的理念,做到管理與尊重的統(tǒng)一。

2。打造一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍

以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好跟蹤服務(wù)和客戶管理,制定銷(xiāo)售目標(biāo),保證公平公正,這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展(凝聚團(tuán)隊(duì),形成合力,共同前進(jìn))。

3。做好預(yù)算及成本管理

預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制,我會(huì)加強(qiáng)公司各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)和真誠(chéng)合作;對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理,我會(huì)從制度,指標(biāo),控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,做好銷(xiāo)售前,銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做,保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性,提高效率,為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力;銷(xiāo)售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),做到結(jié)果管理和過(guò)程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支,報(bào)銷(xiāo),工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

4。銷(xiāo)售

銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去,并使客戶滿意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),最終形成品牌和信譽(yù),我會(huì)與部門(mén)全體職工一起努力,摸索出一套獨(dú)特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。

1。盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;對(duì)公司,產(chǎn)品,客戶及市場(chǎng),還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。

2。配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

3。搭建銷(xiāo)售部框架,制定基本制度及流程。

4。做好培訓(xùn)工作,組織好,協(xié)調(diào)好,達(dá)到理想效果培訓(xùn)。(這是初期計(jì)劃,詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整)

a、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績(jī),賣(mài)點(diǎn),基本銷(xiāo)售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí),組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)b培訓(xùn)內(nèi)容。

a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情況等。(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

b、生產(chǎn)實(shí)踐。(由車(chē)間負(fù)責(zé),我來(lái)協(xié)調(diào))

c、公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售技巧,案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)

d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求,財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。(我負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)協(xié)助)

e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬。(我負(fù)責(zé))

f、培訓(xùn)考核。(我負(fù)責(zé),并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)

b、培訓(xùn)進(jìn)度:基本按照上面的順序,也可以適當(dāng)交叉。

c、培訓(xùn)時(shí)間:在一個(gè)月內(nèi)完成。

d、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料:需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板,筆,筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行,所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

5。做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇七

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇八

感謝您對(duì)關(guān)心,支持和厚愛(ài)!感謝總在工作中對(duì)我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助??傇诒驹虏晦o辛勞的來(lái)到指導(dǎo)工作,給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。

以下是我本周的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

1.壓貨方面,截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,很多經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存量還比較大,只有部分產(chǎn)品開(kāi)始補(bǔ)貨,同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭(zhēng)議,還需要和經(jīng)銷(xiāo)商在詳細(xì)的溝通各項(xiàng)政策,在有些經(jīng)銷(xiāo)商確定好政策后,但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時(shí)間。同時(shí)經(jīng)過(guò)每周跟蹤銷(xiāo)量發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量下滑較快,很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長(zhǎng)的pk賽,對(duì)于我們的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷(xiāo)商,給經(jīng)銷(xiāo)商施加壓力,同時(shí)協(xié)助終端門(mén)店銷(xiāo)售,目前展桌已經(jīng)到位,我們也在開(kāi)展終端展示促銷(xiāo)工作。

2.上貨簽單方面,在年初一到兩個(gè)月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,主要的奶粉,900克孕婦奶粉,以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷(xiāo)商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開(kāi)展中。在上月經(jīng)銷(xiāo)商牛初乳基本上貨完畢,在本月的重中之重就是奶粉的上貨,目前已經(jīng)上貨,。已經(jīng)談好上貨,將在月底發(fā)貨,但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,很多經(jīng)銷(xiāo)商是沖著原裝進(jìn)口來(lái)的,同時(shí)我們?cè)谌盗幸郧吧虾蠼?jīng)銷(xiāo)商這邊好統(tǒng)一啟動(dòng)市場(chǎng)。目前已簽單四家,分別是xx10萬(wàn),xx5萬(wàn),xx5萬(wàn)。x縣5萬(wàn),在剩下的和以及將在開(kāi)會(huì)后決定定多少,目前正在積極的溝通,想盡一切辦法把他們邀請(qǐng)過(guò)來(lái)。

3.基礎(chǔ)工作方面,基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作,是必須落到實(shí)處的工作,我們?cè)诮K端的不斷開(kāi)展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,在每一個(gè)地方都在測(cè)量廣告,設(shè)計(jì)廣告,有些經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店速度快,我們?cè)诰o緊的跟進(jìn)這么門(mén)店,在第一時(shí)間抓住這些終端門(mén)店,本月五一活動(dòng)即將開(kāi)展,和經(jīng)銷(xiāo)商一起制定活動(dòng)。同時(shí)本周做了春季消費(fèi)購(gòu)物節(jié)的展銷(xiāo)會(huì),我們是的食品參展,取得了很好的宣傳工作。對(duì)于剛剛上貨的奶粉,我們也緊張的上貨和培訓(xùn),為店員樹(shù)立信心,時(shí)刻監(jiān)控終端銷(xiāo)量。我們也在開(kāi)展展示促銷(xiāo)工作和微量元素測(cè)定工作,以配合五一活動(dòng)。

4.團(tuán)隊(duì)方面,加強(qiáng)對(duì)周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo),每天早上安排溝通工作,及時(shí)交流和溝通,我們相互配合,周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好,也在進(jìn)步。本周開(kāi)始開(kāi)展終端展示促銷(xiāo)活動(dòng)。

下周的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:

1.把所要的回款作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,確保公司貨款準(zhǔn)時(shí)到賬

2.加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請(qǐng)客戶來(lái)參加聯(lián)誼會(huì)。

3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對(duì)執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨

22號(hào):,確定參加本月聯(lián)誼會(huì),查庫(kù)存補(bǔ)貨。

23號(hào):,奶粉補(bǔ)貨,上奶粉。

24號(hào):,,簽定奶粉協(xié)議,上奶粉。

25號(hào)::奶粉壓貨

26號(hào)::壓貨,奶粉上貨

27號(hào):回公司參加會(huì)議

以上是我本周的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇九

(一)加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)工作積極性,促進(jìn)銷(xiāo)售。

(二)激勵(lì)方式:提高場(chǎng)內(nèi)提成,建立場(chǎng)外提成。

(三)提成方式思路

1、加大對(duì)孕婦及1段提成的提升,促進(jìn)對(duì)孕婦及1段的銷(xiāo)售,掌握了孕婦和1段的顧客,就可以很容易的帶動(dòng)2段3段的銷(xiāo)售。

2、給導(dǎo)購(gòu)制造消費(fèi)群體,從而提高導(dǎo)購(gòu)的工資。

3、加大孕婦及1段奶粉促銷(xiāo)力度:以購(gòu)買(mǎi)1聽(tīng)1盒為主的促銷(xiāo)方式(1)返現(xiàn)金 ,(2)雙倍積分, (3)大力度買(mǎi)贈(zèng)試飲包為主。

我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前,我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。

所以經(jīng)過(guò)努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。

我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。

在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

二.下半年工作計(jì)劃

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。

維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。

對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、完善促銷(xiāo)制度,加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。

促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。

完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷(xiāo)售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。

在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失。

在下一步的的.銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。

在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)

下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

三.我的建議

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。

在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

1.

品牌奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃

2.

奶粉銷(xiāo)售員個(gè)人總結(jié)

3.

奶粉銷(xiāo)售員上半年工作總結(jié)

4.

it銷(xiāo)售工作計(jì)劃

5.

銷(xiāo)售工作計(jì)劃

6.

銷(xiāo)售周工作計(jì)劃

7.

旅游銷(xiāo)售工作計(jì)劃

8.

電器銷(xiāo)售工作計(jì)劃

奶粉銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)篇十

我是____銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

20____年,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷(xiāo)售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為_(kāi)___月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以____個(gè)月完成合同額____萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),也透過(guò)銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了____火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,隨著新樓盤(pán)的對(duì)外銷(xiāo)售,應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。從開(kāi)盤(pán)至今,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

此外在銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作,銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

20____這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_(kāi)___________企業(yè)的每一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>

在新的一年來(lái)臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷(xiāo)售,為創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而努力。

奶粉銷(xiāo)售員述職報(bào)告篇2

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