水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃

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水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃
時間:2023-09-10 04:20:26     小編:筆舞

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃篇一

防范環(huán)境風(fēng)險

按照《廣西壯族自治區(qū)水污染防治條例》要求,制定縣級以上城市水污染事故應(yīng)急預(yù)案,防范水污染風(fēng)險。

市生態(tài)環(huán)境局

市水利局

各縣(區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會

年底前

15.?

開展集中式飲用水水源地河流及重要河流“南陽實踐”推廣工作,制定實施重點河流環(huán)境應(yīng)急“一河一策一圖”。

市生態(tài)環(huán)境局

市水利局、市交通運輸局、市自然資源局

各縣(區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會

16.?

加強與百色、崇左、來賓、河池4個交界城市交流與協(xié)作,開展跨?。▍^(qū))、跨市流域上下游突發(fā)水污染事件聯(lián)防聯(lián)控工作。

市生態(tài)環(huán)境局

市應(yīng)急局

各相關(guān)縣(區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會

17.?

評估現(xiàn)有化學(xué)物質(zhì)健康風(fēng)險

對轄區(qū)范圍內(nèi)飲用水水體中化學(xué)物質(zhì)健康風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估。

市衛(wèi)生健康委

市生態(tài)環(huán)境局、市水利局、市住建局

各縣(區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會

水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃篇二

(一)開展好水務(wù)常規(guī)工作

一是狠抓面上水利工程建設(shè)。確保20-年內(nèi)完成各類水利工程4742件,完成投資萬元,新增灌溉面積萬畝,改善灌溉面積萬畝,治理水土流失面積平方公里,解決和改善農(nóng)村萬人、萬頭大牲畜的飲水困難。

二是認(rèn)真抓好在建工程建設(shè)。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收,那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收,交付使用。

汛期做到嚴(yán)防死守,在發(fā)生正常洪水標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),保證確保1件中型水庫、13件小(1)型水庫、28件小(2)型水庫及重要河段安全渡汛。繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),扎實開展安全大檢查活動,確保安全生產(chǎn);認(rèn)真落實各項抗旱措施,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

四是切實開展好以冬春修為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金,進(jìn)一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

五是主攻民生焦點,加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。 加快飲水工程建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村飲水安全體系,堅持把農(nóng)村飲水安全問題作為水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的突破口,加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度。計劃解決萬人的飲水安全問題。

六是嚴(yán)格水行政執(zhí)法。加強水法律法規(guī)宣傳,提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點,抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認(rèn)真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度,有效制止和查處水事、漁事違法行為。

生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

(二)抓好水利工程項目工作

以項目促發(fā)展,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,爭取資金,實施一批水利工程項目。

一是積極推進(jìn)那榔中型水庫前期工作,力爭進(jìn)入中央和省擴(kuò)大內(nèi)需的項目盤子。

二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件小(1)型水庫除險加固工程,爭取國家及省投資1600萬元。

三是爭取立項實施小(2)型病險水庫除險加固5件(壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫),爭取國家及省投資1200萬元。

四是爭取立項實施小流域綜合治理1件(那倫河項目區(qū)),總面積,治理面積??偼顿Y萬元(其中:爭取國家及省投資萬元,地方群眾自籌萬元)。

五是爭取立項實施河道治理工程1件(八寶河治理工程)。總投資萬元,爭取國家投資萬元。

六是積極爭取立項實施西洛灌區(qū)建設(shè),改善灌溉面積2500畝,增加灌溉面積2589畝,受益人口4210人。爭取國家及省投資萬元。

七是計劃實施小水窖160口,自流供水122件,解決農(nóng)村萬人飲水不安全問題。工程總投資萬元。

(三)關(guān)注民生,為民服務(wù)

利惠民措施作為民生工作的主要方向,為逐步實現(xiàn)行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng)造條件,為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會化服務(wù)。

一是加強對小(1)型水庫管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的管理。加強和擴(kuò)大水庫水面養(yǎng)殖業(yè),采取承包、租賃等多種經(jīng)營方式,開展水利工程經(jīng)營管理工作,打破現(xiàn)行的工資分配制度,實行按勞取酬,從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識??朔Y金困難,下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。

二是開展人畜飲水解困行動。根據(jù)省水利廳核準(zhǔn)的我縣農(nóng)村飲水達(dá)不到安全指標(biāo)的總?cè)藬?shù),在群眾自愿的前提下,積極爭取上級資金支持,盡可能解決不安全人口的飲水問題。

三是開展水利惠民服務(wù)利民行動。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會化服務(wù)水平,為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),實實在在地解決他們在生產(chǎn)實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農(nóng)田基本建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供水利保障,為全縣的人民群眾生活提供水利支持。

(四)強化工程建設(shè)和單位內(nèi)部管理

理反腐倡廉專項整治工作,加強工程審計監(jiān)察,努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。結(jié)合水務(wù)部門的實際,從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手,進(jìn)一步理順管理體制,健全管理制度,強化管理手段,改進(jìn)管理方法,使全水務(wù)系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。

水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃篇三

(一)維護(hù)穩(wěn)定大局,切實扎實推進(jìn)庫區(qū)移民安置工作

1.編制規(guī)劃,收集資料,做好移民基礎(chǔ)性工作

(1)認(rèn)真開展__縣生態(tài)移民專項規(guī)劃編制工作。

為確保退耕農(nóng)戶長遠(yuǎn)生計得到有效解決,確保生態(tài)移民異地搬遷后生活水平不低于退耕還林前的生活水平,以改善移民生存條件、生活環(huán)境和解決溫飽問題為重點,從根本上解決退耕農(nóng)戶吃飯、燒柴、增收等當(dāng)前和長遠(yuǎn)生活問題,真正做到“搬得出,穩(wěn)得住、能致富”。我局嚴(yán)格按照移民安置規(guī)劃大綱的有關(guān)程序,遵循移民安置區(qū)原標(biāo)準(zhǔn)、原規(guī)模、恢復(fù)原功能的“三原”原則,結(jié)合移民安置區(qū)工作實際,堅持原則性與靈活性相結(jié)合,兼顧合法性與合理性,堅持依法依規(guī)、實事求是。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶調(diào)查核實,在認(rèn)真分析核實的基礎(chǔ)上,編制了__縣生態(tài)移民專項規(guī)劃,對有移民工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出了專項設(shè)施和安置點的建設(shè)項目詳細(xì)規(guī)劃,為項目的順利實施提供了可靠依據(jù)。

(2)認(rèn)真填報移民工作各類統(tǒng)計報表

為認(rèn)真做好我縣水利水電工程建設(shè)征地移民安置工作,按照州移民開發(fā)局要求,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真對我縣所有電站、水庫資料進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計上報,共上報水電站9座,水庫18所。

2.依法依規(guī),群策群力,認(rèn)真做好移民安置規(guī)劃、補償補助等工作

積極配合設(shè)計單位進(jìn)行大黑公電站、阿扎河水庫可研階段實物指標(biāo)調(diào)查分解到戶及移民安置規(guī)劃大綱的編寫。為大黑公水電站建設(shè)工程施工區(qū)用地需要開展征地,完成了畝土地實物調(diào)查工作。同時,主動與熟悉情況的老干部、老同志協(xié)調(diào),動員他們支持移民工作,共同作好移民政策法規(guī)及大黑公水電站建設(shè)重要、必要性的宣傳工作,支持電站建設(shè)。

3.加強管理,強化責(zé)任,簽訂移民工作目標(biāo)管理責(zé)任書

按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)、項目法人參與”的管理要求。為進(jìn)一步做好我縣水庫、電站移民后期扶持政策工作,__縣人民政府成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長任組長,移民、水利、國土、俄垤水庫管理局等相關(guān)部門為成員的移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于20__年9月27日成立了“__縣移民開發(fā)局”。扎實推進(jìn)移民工作目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂,縣人民政府于20__年4月10日分別與有移民工作的迤薩鎮(zhèn)人民政府、阿扎河鄉(xiāng)人民政府簽訂了移民工作目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任,強化目標(biāo)管理。確保移民工作的政策、法規(guī)的貫徹落實。

4.強化意識,增強服務(wù)做實做細(xì)移民各項工作

我局認(rèn)真履行職責(zé),堅持依法依規(guī),實事求是,強化服務(wù)意識,切實做好移民各項工作。

高潮,不同程度地影響__縣社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。為此,__縣移民開發(fā)局于20__年6月至10月,在原來資料基礎(chǔ)上,重新對符合條件享受移民后期扶持待遇的水庫移民進(jìn)行認(rèn)真核實造冊登記。對涉及2個鄉(xiāng),4個村委會,33個村民小組,695戶農(nóng)業(yè)戶的4034名水庫移民。重新投入人力進(jìn)村入戶、實地勘查,全力開展俄垤水庫移民后期扶持人口核定。以確保水庫移民利益,真正做到后期扶持資金不錯發(fā)、不漏發(fā)經(jīng)認(rèn)真細(xì)致核實,目前,符合享受后期扶持政策但漏登的人員共159人。

(2)是按照《__省水電建設(shè)項目移民檔案管理辦法》和《關(guān)于印發(fā)__省水電移民檔案工作三個業(yè)務(wù)規(guī)范細(xì)則的通知》進(jìn)行移民工作檔案的建立及管理工作。

(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)《大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例》、《^v^關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》和《__省人民政府關(guān)于貫徹落實^v^大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例的實施意見》、《__州移民安置工程項目管理辦法的通知》并結(jié)合實際積極向移民群眾做好移民政策宣傳解釋工作,幫助他們解決實際困難。

(4)是認(rèn)真辦理移民群眾來信、來訪工作。真正做到了“二個下降、三個提高、四個無”的目標(biāo)。即:“二個下降”:移民集體上訪人次明顯下降,來信來訪人次明顯下降;“三個提高”:移民來信來訪處理效果和人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作水平明顯提高,緊急情況的處理能力明顯提高,庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、移民收入穩(wěn)步提高;“四個無”:無越級集體上訪和重復(fù)上訪,無出現(xiàn)移民聚眾圍堵國家機關(guān)、滋事擾亂社會秩序的,無故意阻撓水電站工程施工,無出現(xiàn)人為重大事故案件。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及踏實的工作作風(fēng)得到了庫區(qū)廣大人民群眾的認(rèn)可和贊譽。

在開展領(lǐng)導(dǎo)干部“大接訪”“大下訪”工作活動中,我局按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照相關(guān)政策法規(guī)開展工作。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入基層,耐心細(xì)致對有疑問的群眾進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,及時把問題化解在萌芽之中。認(rèn)真執(zhí)行日報制度,及時向上級反饋情況。由于組織有力,措施得當(dāng),在整個領(lǐng)導(dǎo)干部“大接訪”“大下訪”工作活動中,實現(xiàn)了“零上訪”。

(二)強化監(jiān)督職能,認(rèn)真做好移民資金財務(wù)管理

1.進(jìn)一步建立健全資金管理制度

為了加強對俄垤水庫庫區(qū)移民補償資金的管理,確保庫區(qū)移民補償資金使用管理的規(guī)范化、制度化,我局廣泛征求縣財政、審計等部門意見,組織制定了俄垤水庫庫區(qū)移民補償資金管理辦法,為規(guī)范俄垤水庫庫區(qū)移民補償資金管理提供制度依據(jù)。

2.加強資金管理及內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作。

按照移民工作編制年度資金使用計劃,切實做好移民工程項目預(yù)算、核算和決算工作,加強移民資金的撥付、使用和管理;??顚S茫粩D占、不挪用、不截留移民資金;對移民資金定期、不定期開展審計工作。

3.按時足額撥付移民后期扶持資金

移民后扶資金撥付工作由我局會同__縣財政局及相關(guān)金融部門相互協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)實施。后扶人員經(jīng)移民局認(rèn)真核實后,由縣財政局將后扶資金根據(jù)核實人員數(shù)直接發(fā)放到農(nóng)村信用社一拆通移民手中。20__年5月15日發(fā)放20__年3-4季度后扶資金萬元(移民650戶,3633人)。

(三)加強自身建設(shè),增強業(yè)務(wù)素質(zhì)

為加強自身建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。經(jīng)縣直機關(guān)工委批準(zhǔn),我局于20__年9月5日成立了黨支部,同時結(jié)合實際,認(rèn)真制定了黨支部各項規(guī)章制度,黨建工作得到了有效開展。為貫徹黨的^v^精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、效能型機關(guān)。我局成立了四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組、政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組、解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)^v^理論、 “三個代表”重要思想和黨的^v^精神,圍繞移民開發(fā)工作,組織學(xué)習(xí)移民工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和國家、省、州有關(guān)移民的方針、政策以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。加強組織、作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),貫徹執(zhí)行“四項制度” 移民干部隊伍建設(shè)為重點的組織保障機制不斷得到強化如:制度完善已經(jīng)上墻,工作人員實行掛牌上崗等。增強了工作責(zé)任感、使命感,強化了服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確責(zé)任,營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。20__年7月,我局全部干部職工參加了州局召開了移民工作培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了我局干部職工整體素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)了工作效率的提高。

二、存在的困難和問題

(一)因外出打工等原因,部份群眾在落實移民后期扶持人口時沒有進(jìn)行登記,漏登情況十分嚴(yán)重。由于不能享受后期扶持政策,群眾情緒十分不滿,嚴(yán)重影響了社會穩(wěn)定。

(二)我局現(xiàn)有編制5人,隨著我縣大黑公電站、阿扎河水庫等建設(shè)項目的

啟動,現(xiàn)有的工作人員也不能滿足工作的需要,極大地影響了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

(三)我局辦公地點設(shè)在原水利局兩間小房里,總面積不足30平方米左右。辦公條件簡陋,影響了日常工作的正常開展。

(四)由于我縣自籌后扶資金難以落實到位。開展移民安置區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及移民有關(guān)培訓(xùn)事項等工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。

三、20__年工作計劃

(一)認(rèn)真貫徹落實移民政策,做好穩(wěn)定工作

1.進(jìn)一步做好查漏補缺工作。對移民住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量、承包耕地落實情況、移民落戶手續(xù)辦理等后續(xù)工作進(jìn)行梳理清查,對存在的問題,及時整改,切實解決。

2.加強宣傳教育工作。通過多種形式,對移民進(jìn)行安置政策、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗等宣傳教育,引導(dǎo)移民了解和掌握國家的移民安置政策,自覺遵守黨紀(jì)國法,依法維權(quán),依法,盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

3.切實做好維穩(wěn)預(yù)案工作。在日常工作中注意搜集信息,及早發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定苗頭,保證渠道暢通,制定維穩(wěn)預(yù)案,防止煽動鬧事,確保移民穩(wěn)定。

(二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,切實做好移民開發(fā)各項工作。

1.按照省政府的統(tǒng)一要求,嚴(yán)格以核定的俄垤水庫后期扶持人口為準(zhǔn)確數(shù)據(jù),保證將后扶資金按時足額發(fā)放到每個移民手中。

2.加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和二三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)力度。加強對移民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)和二三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)移民轉(zhuǎn)變觀念,重點抓好富余勞動力轉(zhuǎn)移,切實做好推薦就業(yè)工作,使每個家庭都有增加收入的門路和措施。

3.搞好移民生產(chǎn)生活基本設(shè)施完善和特困移民的救助工作。針對少數(shù)移民因老弱、傷殘、重大疾病等原因,成為移民戶中新的特困群體等存在問題,切實采取措施,加大資金投入,進(jìn)一步做好移民生產(chǎn)生活基本條件改善和特困移民救助工作。

水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃篇四

2019年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財務(wù)人員的共同努力下,較好地完成了一年來的各項目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī);對全市水利資金撥付實施監(jiān)管;組織水利規(guī)費的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作,對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管。現(xiàn)有財務(wù)人員5人,學(xué)歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會計中初級職稱。

1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作;

2.認(rèn)真編制20xx度部門預(yù)算;

3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;

5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。

6.配合局有關(guān)科室對三區(qū)市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;

8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作;

10.爭取了水利普查專項資金;

11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;

12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計院改制工作;

(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)堅持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中,積極配合有關(guān)部門,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,減少改制過程中的失誤,避免水利國有資產(chǎn)流失。

修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。

一是加強財會人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會》這個平臺,廣泛開展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力;三是強調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財、廉潔奉公。

二、貫徹落實省委1號文件和全省水利工作會議精神情況為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個1號文件精神,采取更加扎實有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》,明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。

一是加大公共財政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計提到2%。

二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度,并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排2019萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。

三是加強農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

四是強化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機制,強力推進(jìn)水利前期工作。

五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項目法人。強化質(zhì)量與安全管理,全面組建縣級質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu),將工作經(jīng)費全額納入本級財政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán),明確管理單位性質(zhì),落實管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費。

六是加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元,合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機構(gòu),確保20xx年底前全面實現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費“三落實”的目標(biāo)。

七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機構(gòu),推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍,并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。

八是加強水利隊伍建設(shè)。“xx”期間,市水利部門將每年公開招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員,并加強水利系統(tǒng)公務(wù)員隊伍建設(shè),充實技術(shù)力量。

九是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎懲機制,制定考核細(xì)則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

十是建立健全工作機制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則,合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。

當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇,同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個一號文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。隨著國家對水利投入的加大,水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點將更加突出。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù),以及水利建設(shè)點多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點,如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點體會和認(rèn)識。

1、部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作,未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式,未按規(guī)定單獨建賬核算。

2、資金沒有實行專戶存儲,專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制,但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算,造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對項目資金的監(jiān)管。

3、很多項目在竣工驗收后,未完工程及預(yù)留費用不能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成,而是長期掛在帳上,且未按未完工程及預(yù)留費用內(nèi)容使用資金,致使項目不能銷號和臨時建設(shè)管理機構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。

4、已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位,造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息資料失真,資產(chǎn)賬實不符,且極易造成國有資產(chǎn)流失。

5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時,據(jù)統(tǒng)計,至第三季度,20xx年度水利基建項目下達(dá)市縣配套資金計劃11378萬元,落實和到位數(shù)6514萬元,占計劃數(shù)。其中落實數(shù)4294萬元,年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。

6、會計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員,會計電算化還沒有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué),不能直觀從賬面上反映某一時段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時不能直接對接,加大了分析填列工作量。

7、目前,水利基建項目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財政部門制定的,有發(fā)改委部門制定的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導(dǎo)性、權(quán)威性不明,由于對辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時常相互扯皮,出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。

8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進(jìn)度和工程價款的及時結(jié)算,虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時有發(fā)生。

一是針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,每個項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費使用管理辦法、財務(wù)會計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強化依法理財。

二是切實加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實行統(tǒng)一核算和管理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時,必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規(guī)定進(jìn)行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對水利建設(shè)項目實行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé),無法專賬核算的,要專項核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支,需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實行政府采購的,要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。

三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費用使用情況進(jìn)行排查清理,必要時可委托社會中介機構(gòu)介入,對實際未辦資產(chǎn)移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬,保證資產(chǎn)的真實、準(zhǔn)確、完整。并對往來款項長期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算,目的達(dá)到項目能及時銷號,臨時建設(shè)管理機構(gòu)能按規(guī)定及時撤銷。

四是積極籌措資金,爭取省以下地方配套資金及時足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移,掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況,提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起,積極主動地向政府匯報,加強與財政部門的溝通,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有計劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭取地方配套資金的全額投入。

五是要加強對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設(shè)力度,全面推行會計電算化,提高工作效率,改變的我們知識結(jié)構(gòu),針對國家新近頒布的法規(guī)、制度等,結(jié)合工作中易發(fā)的問題,加大力度開展培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會計職業(yè)道德水平。

六是加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管,開展一系列專項監(jiān)督檢查活動,加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。

增強法規(guī)意識。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強宏觀意識,法紀(jì)觀念,自覺地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

規(guī)范會計核算。切實按照《^v^會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設(shè)臵會計賬簿,嚴(yán)格地進(jìn)行會計核算,自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對“實物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”,要及時清理往來款項,以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高財政資金使用效率。

強化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范財物資金管理行為。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為,對單位間的財產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則,收回權(quán)屬機關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為,對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù),對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查,明晰產(chǎn)權(quán),造冊登記,并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費用管理核算行為,要按照真實、配比的原則及時、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費用,切實完善費用報銷手續(xù),要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報費用,避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為,要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料,切實建立票據(jù)領(lǐng)、購、繳、銷制度,從嚴(yán)控制使用外購收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為,要按照執(zhí)法權(quán)與收費權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則,對行政事業(yè)性收費、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式,合理調(diào)度使用資金,確保專項資金??顚S谩?/p>

水庫移民工作職責(zé) 水庫污染防治工作計劃篇五

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立乳山市深化小型水庫管理體制改革樣板縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視,落實責(zé)任,將創(chuàng)建示范縣列入重要議事日程;要精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時限要求組織實施,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成示范縣創(chuàng)建工作。

2.做好協(xié)調(diào)共創(chuàng)。各有關(guān)單位要緊密配合,共同協(xié)調(diào)做好示范縣創(chuàng)建工作。市財政局負(fù)責(zé)管護(hù)經(jīng)費的籌措落實和使用監(jiān)督;市水利局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)小型水庫安全運行管理,落實小型水庫管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格審批程序,確保小型水庫管護(hù)到位;市自然資源局負(fù)責(zé)小型水庫新建管理房等的土地協(xié)調(diào)保障;各鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)水庫的具體創(chuàng)建任務(wù)。

4.做好經(jīng)驗總結(jié)。充分發(fā)揮基層干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,探索專業(yè)化、社會化的管理模式,及時總結(jié)有關(guān)工作經(jīng)驗和典型做法進(jìn)行宣傳推廣。

附件2

組 長:姜春龍 市委常委,市政府副市長、黨組成員

副組長:畢建武 市水利局局長、黨組書記

成 員:孫福斌 市財政局局長、黨組書記

于 鵬 夏村鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

張曉巖 乳山口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

李昱鵬 海陽所鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

王 飛 徐家鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

矯學(xué)順 南黃鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

段 鵬 馮家鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

丁 林 下初鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

馬軍磊 午極鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

李 山 崖子鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

王洪峰 諸往鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

邵 鵬 育黎鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

劉偉杰 乳山寨鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水利局,畢建武同志兼任辦公室主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)深化小型水庫管理體制改革樣板縣創(chuàng)建工作任務(wù)。

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