確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廠內設備管理方案設計 設備管理活動方案篇一
教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮其應有的作用。
1、教學儀器和教學器材方面：數(shù)學、科學、音樂、體育、美術、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學校可依據(jù)本校實際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學校的體育活動場地在校園內，三大球就可放在運動地的球框內。
2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的圖書進課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術設備，包括網(wǎng)絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學習，做到全天開放網(wǎng)絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網(wǎng)學習。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
2、定人定責，各學校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經確定的專兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據(jù)目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。
廠內設備管理方案設計 設備管理活動方案篇二
1、負責公司的設備管理工作，貫徹執(zhí)行“預防為主，維護保養(yǎng)和計劃搶修”并重的方針，不斷提高設備的完好率、利用率，降低設備事故頻率和修理成本。
2、負責建立公司的生產設施(設備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調撥、封存、報廢、統(tǒng)計和事故處理及理賠工作。
3、負責制定公司的設備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計劃，并組織實施。
4、定期召開設備例會，組織設備維護保養(yǎng)的檢查評比，開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設備”活動。
5、配合有關部門對職工進行技術教育、技術考核工作，指導工人“三好四全”，嚴格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。
6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規(guī)章制度、規(guī)程，組織對各分廠設備管理，經濟技術指標檢查考核，確保主要生產設備完好。
7、建立健全設備檔案，做好設備固定資產的管理和新投產設備試車驗收。負責備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。
8、確定主要設備的維修周期，編制設備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實施。
9、負責公司電力電氣設備的安全經濟運行調度、管理及大中修更新改造。
10、積極推廣應用新技術、新設備，提高產品質量，降低生產成本，減輕勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境。
11、負責全公司壓力容器、行車、電力變壓器等特種設備的預防性試驗、年檢和校驗工作，并負責公司設備事故的調查處理。
12、完成公司領導交辦的其他任務。
廠內設備管理方案設計 設備管理活動方案篇三
各單位：
為全面深化、細化市場化工作，始終把市場化管理作為企業(yè)管理的金鑰匙，確保全廠全年全面實現(xiàn)精細化、信息化、市場化運作，特制定本方案。
一、組織機構
成立新橋煤選煤廠2017年內部市場化深化實施領導小組，負責市場化實施的督促、考核及獎懲。
組 長：廠長
副組長：經營副廠長 生產副廠長
小組下設辦公室。
辦公室主任：企管辦主任（兼）
辦公室成員：各科室、車間負責人
辦公室負責制定內部市場化深化實施方案，負責組織召開市場化深化工作會議及進度會，督促和協(xié)調市場化深化整體工作，定期向內部市場化工作深化領導小組匯報工作進度和存在的問題，分階段對市場化深化工作進行總結考核，提出考核意見，報管理小組批準執(zhí)行。
二、實施步驟
(一)第一階段(2017.1.1～2017.3.31)
1.試行《新橋選煤廠2017年內部市場化管理考評辦法》，推行內部市場化月度結構工資。
責任單位：企管辦牽頭，相關單位配合。
2.管理標準、工作標準的制定、下發(fā)與執(zhí)行。
責任單位：廠屬各單位。
3.完成2017年內部市場化定額測算，即重新修訂材料費、人工費、電費、油耗、處理量、影響時間、辦公費用、小指標等考核標準。
責任單位：企管辦、勞資辦、機電辦、技術辦、綜合辦、物管辦。
4.試行2017年內部市場化結算管理辦法。
責任單位：企管辦、勞資辦。
5.完成工資結算模塊全面管理，實現(xiàn)車間工資收入的日清日結。
責任單位：企管辦、勞資辦、各車間。
6.完成工資結算及日清日結的培訓工作。
責任單位：企管辦牽頭，勞資部門配合。
(二)第二階段(2017.4.1～2017.6.30)
1.完成技術標準體系的編制工作，包括基礎資料的收集及整理。
責任單位：技術辦、機電辦。
2.完成機電設備模塊全面升級管理，實現(xiàn)設備管理的日清日結。
責任單位：機電辦。
3.對各車間市場化管理制度進一步規(guī)范，分專業(yè)、分系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)范，匯編成冊。
責任單位：企管辦、廠屬各車間。
4、完成工作流程梳理，匯編成冊,并按照流程執(zhí)行。
責任單位：廠屬各科室。
責任單位：勞資辦、機電辦。
(三)第三階段(2017.7.1～2017.9.30)
1.安全管理信息模塊的梳理及運行。
責任單位：安檢辦、各車間。
2.組織開展廠內部市場化交流會，樹立內部市場化管理優(yōu)秀單位，并進行表彰。
責任單位：企管辦、政工辦。
3.構建全廠各科室工資發(fā)放信息化管理，完成相關人員的培訓及系統(tǒng)調試工作。
責任單位：廠屬各科室。
4.開展安全模塊的培訓工作。
責任單位：勞資辦、安檢辦。
(四)第四階段(2017.10.1～2017.12.20)
1.實現(xiàn)一級市場收支結算系統(tǒng)運轉，確保正常結算。
責任科室：企管辦、勞資辦。
2.在上一階段的基礎上，通過系統(tǒng)實現(xiàn)科室個人工資日清日結。
責任單位：企管辦牽頭，各科室配合。
3.舉行年度內部市場化知識培訓，并有考核結果。
責任單位：企管辦。
4.確保全年全廠全面達到精細化管理，并通過公司驗收。 責任單位：廠屬各單位。
三、考核與獎懲
（一）工作要求
1.各科室、車間負責人為內部市場化深化工作落實、執(zhí)行的第一責任人，各單位必須指定專人專項負責，切實把內部市場化工作落到實處，考核到底，責任到人。自文件下發(fā)之日起，三天內報送單位具體負責人至內部市場化深化小組辦公室，否則，遲報罰單位負責人100元/天。
2.內部市場化深化小組辦公室根據(jù)本實施方案分階段提供任務完成情況報告。
3.對以上工作不執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位負責人給予停職、撤職、免職或降職處理。
（二）獎罰辦法
每階段工作結束后，內部市場化深化工作辦公室編寫任務完成情況報告，由領導小組副組長審核、組長審批后執(zhí)行。對能夠按期保質保量地完成計劃的單位，依據(jù)貢獻大小對單位負責人獎勵1000元，對責任人獎勵500元。否則，對等處罰。
二〇一〇年二月二十日
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廠內設備管理方案設計 設備管理活動方案篇四
1、廚房設備如：羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用；
2、掌握自己所用設備的正確使用方法；
3、不經過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設備；
4、定期對自己使用的設備進行維護、保養(yǎng)，確保設備的正常使用；
6、發(fā)現(xiàn)故障隱患，要及時向廚師長匯報，及時檢修；
2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好；
3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法；
廠內設備管理方案設計 設備管理活動方案篇五
1、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
2、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關事情。
3、特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4、對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律職責。
5、特種設備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6、水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經鑒定合格在周期內使用。
7、要建立特種設備安全檔案。
8、嚴格遵守《安全技術操作規(guī)程》有關安全操作運行規(guī)程等項制度。按規(guī)定認真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。
9、按規(guī)定標準，經常對鍋爐用水進行水質檢修，發(fā)現(xiàn)水質不貼合規(guī)定標準，應立即報告有關部門并協(xié)同解決。
10、對特種設備要進行經常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護裝置測量調近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗檢修，并作出記錄。
11、特種設備作業(yè)人員，應當持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進行工作。
12、特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表要進行日常維護保養(yǎng)。
13、特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
14、經常對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育的培訓。
15、安全管理員或者單位負責人應經常對特種設備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應的措施。
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