煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇一

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水*方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R(shí)的靈活應(yīng)用，除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深（經(jīng)驗(yàn)豐富）的老前輩請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水*。

1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級(jí)來(lái)文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí)，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

1、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。

2、在集團(tuán)組織的.《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中，共參加14家單位（人數(shù)共計(jì)952人），經(jīng)過(guò)各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)（人數(shù)15人），晉級(jí)決賽。

3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績(jī)，晉級(jí)決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過(guò)，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足（有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于面對(duì)問(wèn)題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的`發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。

（二）始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

（三）強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有____煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的____員工，____煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇三

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái)，拆除局扇14。

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來(lái)自附近農(nóng)村，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低，所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。

我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召，大力開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進(jìn)行噴漿，帶來(lái)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問(wèn)題。但所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí)，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

(一)安全目標(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故，努力實(shí)現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。

(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí);非煤?jiǎn)挝粻?zhēng)取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。

三、總體思路

2017年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，守住兩條防線，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，落實(shí)五個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。

突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn)，堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅(jiān)守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。

堅(jiān)持三項(xiàng)原則：就是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)持“有疑必?！钡脑瓌t。

落實(shí)五個(gè)責(zé)任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。

強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇五

(一)首先，我們要以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù)，嚴(yán)格按照《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》的有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范我們的工作。根據(jù)食堂的具體實(shí)際制定、完善一系列規(guī)章制度和相應(yīng)的管理措施。如食堂管理崗位責(zé)任制;炊事人員崗位責(zé)任制;餐具消毒管理辦法;加工間衛(wèi)生管理辦法;配餐間衛(wèi)生管理辦法;考勤辦法等規(guī)定，從而保證食堂管理工作有據(jù)可依，有章可循。

(二)中心根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求和每個(gè)職工簽定責(zé)任狀，根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，任務(wù)的完成情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

(三)對(duì)出入庫(kù)設(shè)定專門的人員和管理辦法，實(shí)行層層把關(guān)，保證物品數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確和安全，杜絕物品原料在各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。

(四)在財(cái)務(wù)上由學(xué)院財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督，食堂設(shè)立專門的管理人員，保證賬面清楚準(zhǔn)確，同時(shí)，至少每周一次對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)進(jìn)行核算，以便根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況隨時(shí)控制經(jīng)營(yíng)成本，保證食堂的收支平衡和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

二、在服務(wù)上下功夫

通過(guò)有效的管理措施和具體落實(shí)，提供干凈清潔的就餐環(huán)境。

(二)由于學(xué)生就餐時(shí)間集中，易造成窗口擁擠，后勤保障部利用部門其它崗位工作人員下班后的時(shí)間幫忙售飯，同時(shí)聯(lián)系學(xué)工部維持售飯秩序，使學(xué)生能夠自覺(jué)排隊(duì)，緩減窗口擁擠的問(wèn)題。

(三)由于學(xué)校地理位置偏遠(yuǎn)，生活?yuàn)蕵?lè)單調(diào)，我們對(duì)餐廳的電視由專人負(fù)責(zé)管理，每餐開(kāi)飯時(shí)間準(zhǔn)時(shí)播放，如遇同學(xué)比較關(guān)心的比賽，或?qū)ν瑢W(xué)有意義的節(jié)目，可經(jīng)學(xué)工部、學(xué)生會(huì)與我們聯(lián)系即時(shí)播放，星期天全天為同學(xué)們提供播放服務(wù)。

(四)豐富飯菜品種，不斷更新飯菜花色。

由于學(xué)院學(xué)生人數(shù)較少，食堂每餐以少而精逐漸添加的辦法豐富飯菜品種，保證每餐有新菜，爭(zhēng)取滿足大部分學(xué)生的品味，加之三本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好，學(xué)生食堂下一步欲推出較高檔的菜譜。

(五)抓飯菜質(zhì)量

從原料采購(gòu)到加工，再到飯菜出售，制定嚴(yán)格的措施，從采購(gòu)、加工到配餐，層層把關(guān)，隨時(shí)抽查，保證飯菜的衛(wèi)生質(zhì)量。

有計(jì)劃供餐，勤做少上來(lái)保證飯菜的新鮮口味。并對(duì)售飯保溫臺(tái)進(jìn)行合理利用，提高預(yù)售飯菜的保溫效果，保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。

檢，統(tǒng)一培訓(xùn)和整齊的著裝、掛牌，提高食堂工作人員的整體形象，為同學(xué)們創(chuàng)造良好的就餐氛圍。

(七)經(jīng)常召開(kāi)由食堂管理人員和學(xué)生代表參加的座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取就餐師生的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行整改。每天公布常用食品原料的當(dāng)日價(jià)格，讓同學(xué)們隨時(shí)了解食品的市場(chǎng)變化。

(八)由于食堂屬鋼瓦結(jié)構(gòu)，三面玻璃，夏天室內(nèi)溫度過(guò)高，計(jì)劃申請(qǐng)學(xué)院配置空調(diào)，改善就餐環(huán)境。

三、重新設(shè)立工作崗位，制定工作人員薪酬管理辦法

(二)根據(jù)工作需要重新設(shè)立工作崗位，在用人方面遵循減員增效的經(jīng)營(yíng)理念，盡量減少人員開(kāi)支。對(duì)可有可無(wú)的崗位盡可能不設(shè)，必須要有的崗位根據(jù)工作量的大小，盡可能實(shí)行一人多崗，盡量挖掘個(gè)人潛力，保證不養(yǎng)閑人。和去年相比，食堂一線工作人員從19名減少到目前的15人，每月可節(jié)約開(kāi)支4500元，基本實(shí)現(xiàn)了減員增效的目的。

(三)以工資+獎(jiǎng)金的辦法進(jìn)行薪酬管理

首先根據(jù)工作崗位設(shè)立基本工資。然后以“集中管理、分組核算、按勞取酬”的運(yùn)行模式計(jì)算獎(jiǎng)金。

時(shí)實(shí)行以小組為核算單位，使食堂內(nèi)部之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，每月根據(jù)各組業(yè)績(jī)按勞取酬，從而調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。 (說(shuō)明：獎(jiǎng)金其實(shí)是員工的加班費(fèi)，按勞動(dòng)法規(guī)定每天上班時(shí)間為8時(shí)，月22天合176小時(shí)，而食堂人員從早晨5：30上班到晚上7：30下班除中午休息2小時(shí)，日上班時(shí)間為12小時(shí)，每月30天合360小時(shí)，每月加班184小時(shí)，平均每小時(shí)4元，每月加班費(fèi)為736元，而我們食堂去年獎(jiǎng)金發(fā)放平均每月400元左右，和加班費(fèi)相比每月每人可節(jié)約300多元。把加班費(fèi)變成獎(jiǎng)金發(fā)放既節(jié)約了人員支出又提高了職工積極性。)

基于上述情況，為了避免勞動(dòng)糾紛，食堂考慮制定一套加班管理辦法來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性。

四、經(jīng)營(yíng)方面：新校區(qū)正式啟用對(duì)我院食堂的經(jīng)營(yíng)造成很大壓力。

(一)硬件上：

2、在能源使用上我院食堂存在很大弱勢(shì)(按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元計(jì)算)：

新校區(qū)食堂采用的燃料為天然氣，每月消耗費(fèi)用是3500元，而我院食堂是煤炭和柴油結(jié)合使用，每月消耗費(fèi)用是7500元，(只用柴油需10000元，只用煤需6000元，)

力消耗多支出1500元

3、新校區(qū)由于學(xué)生人數(shù)多，就餐率高，平均人力成本較低，如新校區(qū)日營(yíng)業(yè)額為2-3萬(wàn)元，需工作人員30-40人，而我院食堂日營(yíng)業(yè)額為3000-4000元，需工作人員15人，人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新校區(qū)。

(二)在政策上：

新校區(qū)食堂的所有費(fèi)用包括人員工資全部由學(xué)校承擔(dān)，食堂所得利潤(rùn)只負(fù)擔(dān)加班費(fèi)用，所以飯菜價(jià)格偏低。(目前新校區(qū)食堂毛利點(diǎn)基本在20%)

而我院食堂目前大部分費(fèi)用由食堂負(fù)擔(dān)，為了穩(wěn)定學(xué)生就餐情緒，保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們目前的飯菜質(zhì)量和數(shù)量基本和新校區(qū)一致，價(jià)格上除米飯、魚(yú)香肉絲等幾個(gè)品種略高一點(diǎn)外，其他飯菜價(jià)格基本相同。毛利率維持在25%，學(xué)生基本可以接受。如果以每月?tīng)I(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元計(jì)算，可盈利萬(wàn)元。基本可擔(dān)負(fù)以下費(fèi)用：臨時(shí)工工資及加班費(fèi)：20000元;辦公費(fèi)及證件費(fèi)：650元;招待費(fèi)：250元;正式工聘用工加班費(fèi)：2500元;設(shè)備維修及易耗品：1500元。合計(jì)24900元。

而目前以下費(fèi)用尚未計(jì)入成本：燃料費(fèi)(煤)：5000元;電費(fèi)：5000元;正式工聘用工工資：8000元;水暖費(fèi)：2000元。合計(jì)：19000元。如果全部由食堂負(fù)擔(dān)，飯菜價(jià)格至少上調(diào)20%，才能保持收支平衡。(如：饅頭從元調(diào)到元、米飯從調(diào)到元)

但如果上調(diào)飯菜價(jià)格，其一可能會(huì)影響學(xué)生情緒，誘發(fā)事端，給學(xué)院帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。其二可能會(huì)造成學(xué)生大量擁入新校區(qū)食堂就餐，使我院食堂無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去。

當(dāng)然，學(xué)院不論要求我們食堂運(yùn)用哪一種經(jīng)營(yíng)模式，我們都會(huì)盡最大可能降低營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，切實(shí)保障在校學(xué)生的飲食服務(wù)工作。

具體辦法：

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，從供貨源頭控制物資的質(zhì)量和價(jià)格，減少采購(gòu)流通環(huán)節(jié)，控制采購(gòu)批量，降低采購(gòu)成本。

(二)創(chuàng)新烹調(diào)方法，改進(jìn)加工程序，減少人員成本。

煤礦現(xiàn)代化工作計(jì)劃篇六

為了完成上級(jí)下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號(hào)文件精神為主旨，深入開(kāi)展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開(kāi)展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場(chǎng)整治和精細(xì)化管理，推動(dòng)礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級(jí)安全高效型礦井，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬(wàn)噸以內(nèi)，不突破上級(jí)批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、

（一）手續(xù)和證照

1、完善資源整合后120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3、120萬(wàn)噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開(kāi)采方案。

6、分季度測(cè)量資料。

7、聘請(qǐng)具備支護(hù)方式綜合評(píng)估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評(píng)估后，提交評(píng)估合格報(bào)告。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。

3、建立并完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。

（三）裝備方面

1、配齊4臺(tái)探水鉆（其中1臺(tái)為千米鉆機(jī)）和2臺(tái)直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無(wú)壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號(hào)）的要求制定淘汰設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須

實(shí)現(xiàn)“三開(kāi)一防”（開(kāi)蓋報(bào)警、開(kāi)蓋斷電、開(kāi)蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開(kāi)蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號(hào)、28號(hào)文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場(chǎng)的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購(gòu)置。

（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級(jí)調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場(chǎng)所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

（七）積極開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，真正做到動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級(jí)安全高效型礦井。

2、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。

2、在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬(wàn)噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績(jī)，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅(jiān)持以人為本，積極開(kāi)展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營(yíng)造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動(dòng)化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

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