事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:15:21
事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案
時(shí)間:2023-09-09 22:15:21     小編:飛雪

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇一

以國(guó)家規(guī)定的小學(xué)教師任職條件為依據(jù),以建設(shè)一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅(jiān)、師技精的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。

引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。

堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則;堅(jiān)持科學(xué)性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅(jiān)持平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持考核與聘任、晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先相結(jié)合的原則。

1、師德師風(fēng)(10分)

2、出勤(10分)

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20分)

4、教育科研及常規(guī)(20分)

5、教學(xué)效果(40分)

(一)考核方法采取平時(shí)考核與階段性考核相結(jié)合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。

(二)考核方式及要求:考核采取聽(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評(píng)議后定分(個(gè)別項(xiàng)目除外)??己嗽u(píng)語(yǔ)及結(jié)果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)的病事假、公出后要及時(shí)補(bǔ)考。被考核者對(duì)考核結(jié)果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對(duì)考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權(quán)的負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)。

(三)、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法進(jìn)行評(píng)分。

(一)中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主課教學(xué)工作的加2分。

(二)學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級(jí)學(xué)生以及不辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、無(wú)回執(zhí)的均按按流失生算。

(三)培養(yǎng)特長(zhǎng)生獲省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)的每生輔導(dǎo)教師加3、2、1分。

(四)制做教具獲省、市、縣獎(jiǎng)加3、2、1分。

(五)體罰學(xué)生造成影響的全鎮(zhèn)通報(bào),師德修養(yǎng)項(xiàng)為零分。

(六)違法犯罪一票否決。

(七)因失職給單位造成較大損失的扣10分。

(八)違紀(jì)受上級(jí)處罰的扣10分。

(九)在社會(huì)上或?qū)W生中散布錯(cuò)誤言論,造成較壞影響的扣10分。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇二

根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

組長(zhǎng):x

成員:xx

20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)

今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級(jí)參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

各年級(jí)要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。

德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。

績(jī):主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;

5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者;

6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日;

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。

優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線(xiàn)人員傾斜。

1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)?。?/p>

1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。

1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評(píng)議。

1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。

1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇三

為了全面掌握中層干部和護(hù)士長(zhǎng)的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),進(jìn)一步規(guī)范中層干部考核工作,逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系,更好的激發(fā)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高工作效能,從而建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。

考核工作通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議、中層互評(píng)相結(jié)合、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法,各層面分別賦予不同分值權(quán)重進(jìn)行管理考核,嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)、透明、注重實(shí)績(jī)的原則。

成立醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

成員:

中層干部和護(hù)士長(zhǎng)。

考核內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合,主要包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。

1、德:主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)。

2、能:主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3、勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)及勤奮敬業(yè)等方面的表現(xiàn)。

4、績(jī):主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及產(chǎn)生的效益。

5、廉:主要考核廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

(一)優(yōu)秀須具備下列條件:

1、思想政治素質(zhì)高;

2、精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

3、工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

4、工作實(shí)績(jī)突出;

5、清正廉潔。

(二)稱(chēng)職須具備下列條件:

1、思想政治素質(zhì)較高;

2、熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

3、工作責(zé)任心較強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

4、能夠完成本職工作;

5、廉潔自律。

(三)具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱(chēng)職等次:

1、思想政治素質(zhì)一般;

2、履行職責(zé)的工作能力一般;

3、工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

5、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

(四)具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱(chēng)職等次:

1、思想政治素質(zhì)較差;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

5、存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。

(二)按照自上而下、全方位立體式考核。

1、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。

2、護(hù)士長(zhǎng)、中層干部互評(píng)。

3、科室職工對(duì)科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)管理測(cè)評(píng)。

(一)平時(shí)考核。平時(shí)考核既是年度考核的.基礎(chǔ),同時(shí),也是任期考核的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)崗位目標(biāo)和要素細(xì)化,進(jìn)行月度、季度或階段性重點(diǎn)工作的考評(píng)。

1、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。由黨辦人員每月向院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放一次包括護(hù)士長(zhǎng)、中層干部在內(nèi)人員的工作情況測(cè)評(píng)表,填寫(xiě)后投入票箱,然后統(tǒng)計(jì)計(jì)算出分?jǐn)?shù)后匯總通報(bào)。(附表一)

2、護(hù)士長(zhǎng)、中層干部互評(píng)。由黨辦人員每月向護(hù)士長(zhǎng)、中層干部發(fā)放一次包括護(hù)士長(zhǎng)、中層干部在內(nèi)人員的全面情況測(cè)評(píng)表,填寫(xiě)后投入票箱,然后統(tǒng)計(jì)計(jì)算出分?jǐn)?shù)后匯總通報(bào)。(附表二)

3、科室職工對(duì)科長(zhǎng)(主任)、護(hù)士長(zhǎng)管理測(cè)評(píng)。由黨辦人員每季度向護(hù)士長(zhǎng)、中層干部所在科室發(fā)放一次管理情況測(cè)評(píng)表,填寫(xiě)后投入文件袋內(nèi),然后統(tǒng)計(jì)計(jì)算出分?jǐn)?shù)后匯總通報(bào)。(附表三)

(二)年度考核。是年度綜合評(píng)價(jià),每年年初對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、中層干部上一年度任職情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

年度考核的程序和操作,采用百分制計(jì)分:

1、個(gè)人述職:個(gè)人述職占30分。召開(kāi)中層干部述職述廉報(bào)告會(huì),采用院領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委打分形式。述職述廉報(bào)告內(nèi)容包括:一是全年重點(diǎn)工作及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;二是存在的問(wèn)題和不足;三是努力方向和工作打算。

2、民主測(cè)評(píng):占30分。對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、中層干部全年工作情況進(jìn)行民主評(píng)議和測(cè)評(píng)打分。

3、日常測(cè)評(píng):占40分。綜合平時(shí)考核和民主測(cè)評(píng)確定考核等次,包括每月進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、中層互評(píng)和每季度進(jìn)行的職工評(píng)議的綜合得分。

4、進(jìn)行公示:將年度測(cè)評(píng)的綜合成績(jī)匯總公示。

5、個(gè)別談話(huà):對(duì)排名為后三位的中層和護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行誡勉談話(huà)。

(一)任期考核結(jié)果將作為中層干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

(二)任期考核確定為稱(chēng)職等次以上的,按照下列規(guī)定辦理:

連續(xù)三年考核被確定為稱(chēng)職以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。

(三)任期考核被確定為基本稱(chēng)職等次的,按照下列規(guī)定處理:

1、批評(píng)教育,誡勉談話(huà)。

2、連續(xù)兩年考核被確定為基本稱(chēng)職等次的,應(yīng)予以降職或調(diào)整崗位。

(四)任期考核被確定不稱(chēng)職等次的,按照下列規(guī)定處理:

1、通報(bào)批評(píng)。

2、予以免職。

對(duì)中層干部、護(hù)士長(zhǎng)施行的年度工作實(shí)績(jī)考核,是加強(qiáng)我院干部管理,進(jìn)一步提升我院干部素質(zhì),適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的有效途徑,通過(guò)動(dòng)態(tài)考核管理,最大限度地調(diào)動(dòng)全院廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,為推動(dòng)我院又好又快的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇四

xx市重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查方案

(征求意見(jiàn)稿)

根據(jù)《xx市關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)工作大督查的實(shí)施方案》要求,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“責(zé)任落實(shí)到位、組織落實(shí)到位、督查落實(shí)到位”的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的督查工作,促進(jìn)全市重大項(xiàng)目早落戶(hù)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

二、督查內(nèi)容

1、重大項(xiàng)目對(duì)接落戶(hù)情況。督查各責(zé)任單位是否集中時(shí)間、集中精力,積極開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng);是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對(duì)接,使信息項(xiàng)目盡快對(duì)接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶(hù)。

2、重大項(xiàng)目前期開(kāi)工情況。督查是否落實(shí)重大項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問(wèn)題的解決措施;是否每月對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn)過(guò)程中的主要問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;是否每月分別按照項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目屬地對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工情況進(jìn)行通報(bào);項(xiàng)目是否按照預(yù)定時(shí)間開(kāi)工。

責(zé)任;市直其他相關(guān)服務(wù)部門(mén)是否切實(shí)履行職責(zé),真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問(wèn)題,并給予有效指導(dǎo),工作成效是否明顯,是否廉潔自律。

4、重大項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況;企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰;施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否到位。

三、組織實(shí)施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào),市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任。

2、督查時(shí)間。暫定為一年。

3、督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查,分別采取明查暗訪(fǎng)、查看資料、實(shí)地考察等方式,對(duì)全市各重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,督查情況進(jìn)行全市通報(bào)。

4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問(wèn)、失責(zé)必究的要求,對(duì)因責(zé)任不明、工作不實(shí)、處置不力等對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)度造成影響的,將依照《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效暫行辦法》規(guī)定,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的,追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、工作要求

2

1、精心組織。效能督查是推動(dòng)工作落實(shí)的一種有效形式,督查組要以客觀(guān)公正、實(shí)事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后,督查組要及時(shí)梳理督查情況,形成督查報(bào)告,向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),采取簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)等形式通報(bào)督查情況,提出整改意見(jiàn),限期整改。

2、積極配合。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí),積極配合督查工作,如實(shí)向督查組提供相關(guān)材料;特別是、市政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位,要以項(xiàng)目督查為新的動(dòng)力,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確每個(gè)月的建設(shè)任務(wù)和要求,確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

3、結(jié)果運(yùn)用。督查中,對(duì)進(jìn)度快、成績(jī)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)重視不夠,工作不力的項(xiàng)目責(zé)任單位及責(zé)任人,給予通報(bào)批評(píng);對(duì)各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項(xiàng)目建設(shè)的,按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施問(wèn)責(zé);每次督查情況作為各單位年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)的重要依據(jù)。

3

督查工作方案

督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)的重要職能,是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項(xiàng)工作部署和重要決策落到實(shí)處的重要手段,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑,是提高機(jī)關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委二屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的決策部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個(gè)時(shí)期的的中心工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,突出重點(diǎn),客觀(guān)公正,深入一線(xiàn)、注重實(shí)效的原則,通過(guò)督查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)和推廣抓落實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各項(xiàng)方針、政策、決定、指示的實(shí)施與落實(shí),保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)先勢(shì)頭,率先建成全面小康社會(huì)的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。

二、行為規(guī)范

務(wù)實(shí)勤奮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長(zhǎng)趙昌同志負(fù)責(zé),源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級(jí)。

(一)源匯區(qū)督查辦

督查辦主任:陳芳家 負(fù)責(zé)督查辦全面工作。 1

督查辦下設(shè)四個(gè)督查科

(1) 督查一科

科長(zhǎng):李 山 成員:王 秦 李帆勇

督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚(yáng)鎮(zhèn)、倉(cāng)集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹(shù)鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(2) 督查二科

科長(zhǎng):劉 其 成員:吳家寬

督查范圍:雙莊鎮(zhèn)、耿車(chē)鎮(zhèn)、幸福街道、項(xiàng)里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)等9個(gè)單位。

(3) 督查三科

科長(zhǎng):吳 浩 成員:李澤楷 方向華

督查范圍:區(qū)直所有單位、部門(mén)。

(4) 督查四科

科長(zhǎng):李玉生 成員: 羅天天 周華麗 李世俊

齊道民 范長(zhǎng)河

負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專(zhuān)報(bào)》的編發(fā)工作。

(二)基層督查網(wǎng)絡(luò)

時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。

四、督查內(nèi)容

(一)黨和國(guó)家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實(shí)。

(二)上級(jí)和本級(jí)黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實(shí)情況,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級(jí)黨委、政府轉(zhuǎn)來(lái)的批辦件、查辦件。

(三)區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議(包括辦公會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等)決定的事項(xiàng),重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目。

(四)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定的批辦、交辦事項(xiàng)。

五、督查辦職權(quán)

3、對(duì)多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項(xiàng),督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查,并提出處理建議。

六、工作制度

(一)工作程序

1、督查立項(xiàng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求,由督查一科對(duì)近階段督查的事項(xiàng)拿出初步方案,報(bào)主任批準(zhǔn)后立項(xiàng)督查;特殊事項(xiàng)也可由主任直接立項(xiàng)安排督查。

2、督查實(shí)施。督查一、二、三科按照工作要求,每天在規(guī)定時(shí)限內(nèi),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位、全天候督查,并負(fù)責(zé)對(duì)本科督查情況進(jìn)行匯總,將督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的做法形成文字材料,及時(shí)報(bào)送督查四科。

3、匯總通報(bào)。督查四科對(duì)督查一、二、三科匯總的督查材料及時(shí)編發(fā)上報(bào)并形成《督查專(zhuān)報(bào)》,向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通過(guò)《宿城在線(xiàn)》向全區(qū)通報(bào)。

4、立卷歸檔。各督查科對(duì)督查過(guò)程中形成的各種資料,做到及時(shí)立卷歸檔,以備查詢(xún)。

(二)工作例會(huì)

1、督查辦原則上每周五下午召開(kāi)一次全體人員例會(huì),總結(jié)本周工作,研究部署下周督查工作重點(diǎn)。

2、各個(gè)督查科每天上午8:30召開(kāi)會(huì)議,研究當(dāng)天工作思路,明確工作重點(diǎn),每天下午5:00對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),找出存在不足,確定下一步改進(jìn)措施。

3、因工作需要,也可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,部署督查工作。

(三)信息報(bào)送

1、面上情況自報(bào)

4

面上情況自報(bào)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位采取日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)方法定時(shí)上報(bào)。各單位每天上午11:30前報(bào)送當(dāng)天招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和觀(guān)摩點(diǎn)進(jìn)展情況。每周六上午11:30前報(bào)送本周招商引資、項(xiàng)目進(jìn)展、穩(wěn)定工作開(kāi)展情況,以及下周“三線(xiàn)”、“二線(xiàn)”工作計(jì)劃。每月28日上午11:30前報(bào)送本月工作完成情況以及下月工作計(jì)劃。區(qū)直單位招商引資、項(xiàng)目進(jìn)展情況日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表,由協(xié)作組牽頭單位上報(bào),其他工作由各單位自行上報(bào)。

2、重點(diǎn)情況自報(bào)。各單位要及時(shí)報(bào)送工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法、重要項(xiàng)目進(jìn)展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題。 為提高信息報(bào)送時(shí)效,提倡以電子郵件方式報(bào)送或以軟盤(pán)報(bào)送信息。各單位所有報(bào)表、材料必須按照規(guī)定要求及時(shí)上報(bào),過(guò)時(shí)不報(bào),或報(bào)送材料不規(guī)范,視為工作無(wú)進(jìn)展,并予以通報(bào)。

(四)督查方式

1、重點(diǎn)督查

督查組將結(jié)合各單位上報(bào)情況,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求,每天選擇部分單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。

2、專(zhuān)項(xiàng)督查

3、隨機(jī)督查

按照急事急查、特事特查的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)隨時(shí)組織督查。

七、內(nèi)部管理制度

(一)工作紀(jì)律制度

1、辦公時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守或辦理私事。

2、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩,不得長(zhǎng)時(shí)間接待私人來(lái)客或處理個(gè)人問(wèn)題,嚴(yán)禁在上班時(shí)間進(jìn)行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂(lè)活動(dòng)。

3、要節(jié)約使用電話(huà)、傳真,盡量減少電話(huà)使用時(shí)間和次數(shù),不準(zhǔn)占用辦公室電話(huà)閑聊,影響公務(wù)通訊。

4、下班前,要整理好文件資料和辦公用品,并鎖好門(mén)窗,關(guān)閉電腦,切斷電源,保證安全。

5、督查必須本著嚴(yán)格認(rèn)真、客觀(guān)公正、實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行督查,嚴(yán)禁只說(shuō)好話(huà)不說(shuō)缺點(diǎn),掩蓋問(wèn)題做老好人。

6、督查人員不得接受督查對(duì)象所送的錢(qián)物、宴請(qǐng)及其他利益。

7、督查人員嚴(yán)格按照國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員十條原則辦事,對(duì)督查中擬通報(bào)的問(wèn)題要嚴(yán)守秘密,不得向相關(guān)人員泄露。

(二)考勤制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公制度,不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室,清理室內(nèi)衛(wèi)生,做好班前準(zhǔn)備工作。

2、對(duì)無(wú)故遲到或早退5次以上的,或缺席3次以上的,年終不得參加先進(jìn)、優(yōu)秀評(píng)選。

3、需要外出從事公務(wù)的,事前應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明,以便做好工作的協(xié)調(diào)對(duì)接。

4、正常情況下,督查辦至少保持一人在班;因工作需要,確需全部離開(kāi)辦公室的,須報(bào)知主任。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。工作期間,確有特殊情況,不能按

時(shí)上班的,要履行請(qǐng)假手續(xù),假期結(jié)束后,主動(dòng)向批假領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)假。一般工作人員請(qǐng)假半天的,要向科長(zhǎng)請(qǐng)假,半天以上由主任批準(zhǔn),并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。科長(zhǎng)外出要向主任請(qǐng)假,并向本科人員說(shuō)明去向。凡請(qǐng)假的,必須保持24小時(shí)通訊暢通,以便聯(lián)系。

(三)聯(lián)絡(luò)員管理制度

1、各單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),確定專(zhuān)人為督查工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)為本單位督查工作的第一責(zé)任人,聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)本單位的督查和信息報(bào)送工作。

2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定,不得隨意調(diào)換,如因工作需要確需調(diào)換的,必須報(bào)督查辦同意。

3、聯(lián)絡(luò)員要隨時(shí)主動(dòng)與在外招商引資的同志聯(lián)系,及時(shí)了解進(jìn)展情況,并對(duì)本單位各項(xiàng)工作進(jìn)行全面督查。

4、凡因督查工作不到位,對(duì)本單位情況了解不深不透,材料報(bào)送不及時(shí)、不全面,甚至弄虛作假、胡編亂造的,一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任人誡免談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、直至組織處理。

5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)聯(lián)系暢通,如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象,要告知所在單位主要領(lǐng)導(dǎo),由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡免談話(huà);兩次聯(lián)系不通的,予以通報(bào)批評(píng);三次聯(lián)系不通的,取消其聯(lián)絡(luò)員資格,采取組織處理措施。

(四)車(chē)輛管理規(guī)定

1、用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)制度。所有用車(chē)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),原則上

用車(chē)需提前半天申請(qǐng),根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車(chē)。工作完成后,要主動(dòng)告知派車(chē)人,車(chē)輛駕駛員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,用車(chē)人不得隨意拖延用車(chē)時(shí)間。

2、車(chē)輛加油由專(zhuān)人統(tǒng)一安排,在外出途中確需加油的,返回后應(yīng)及時(shí)登記,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

3、履行車(chē)輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護(hù)和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車(chē)輛需要修理時(shí),由駕駛員提出申請(qǐng),并說(shuō)明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費(fèi),經(jīng)主任批準(zhǔn)后和督查辦工作人員一起到政府定點(diǎn)維修單位修理。

4、車(chē)輛不得亂停亂放。不準(zhǔn)將車(chē)輛停放在沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)的飯店、賓館門(mén)前;不準(zhǔn)將公車(chē)停放到桑拿、洗浴中心等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所;不準(zhǔn)在非工作期間擅自將公車(chē)開(kāi)出或開(kāi)回家停放。

5、駕駛員嚴(yán)禁違反交通管理法規(guī);嚴(yán)禁酒后駕車(chē);嚴(yán)禁公車(chē)私用和亂停亂放;嚴(yán)禁私自將車(chē)輛交他人駕駛;嚴(yán)禁借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的,按照《宿遷市機(jī)關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實(shí)施細(xì)則》處理,并全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

(五)財(cái)務(wù)管理制度

1、財(cái)務(wù)審批由專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 2、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要先計(jì)劃,后開(kāi)支,實(shí)行開(kāi)支申報(bào)制度。凡購(gòu)置物品均要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,填寫(xiě)“購(gòu)買(mǎi)物品報(bào)批單”,報(bào)請(qǐng)主任審批后執(zhí)行。

3、凡購(gòu)置物品,經(jīng)辦人必須二人以上。

4、票據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí),將主任簽字的“購(gòu)買(mǎi)物品報(bào)批單”作為票據(jù)

報(bào)銷(xiāo)的附件,經(jīng)辦人于購(gòu)置票據(jù)上簽字后,上報(bào)給主任簽核,然后報(bào)會(huì)計(jì)核算中心報(bào)銷(xiāo)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,原則上不予借支公-款;如因出差或其它原因確需借款的,一律由主任審批,并要按時(shí)歸還。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每季度公布一次收支情況。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇五

為了更好地促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),盡快地熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣教師發(fā)展中心安排,結(jié)合我校實(shí)際狀況,特制定本新教師培訓(xùn)計(jì)劃。

1、讓新教師對(duì)新課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較為到位的認(rèn)識(shí),并及時(shí)適應(yīng)新課標(biāo)的要求。

2、讓新教師能夠把新課改理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,加強(qiáng)聽(tīng)、評(píng)課,提高教育教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量。

近五年內(nèi)分配到我校任教的教師鐘xx、鐘xx、張xx三位老師。

1、從抓師德教育入手,以促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習(xí)入手,集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達(dá)到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要求新教師做好筆記,以便回顧和反思。

2、新課標(biāo)下的教材、教法。要認(rèn)真鉆研新教材,了解新教材編寫(xiě)的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來(lái)。教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),要積極學(xué)習(xí),努力探索適合自身特點(diǎn)學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式,對(duì)這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實(shí)施。

3、老教師的課隨時(shí)向新教師開(kāi)放,并經(jīng)常進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課的互動(dòng)。

4、要求新教師多進(jìn)行教學(xué)反思,并體現(xiàn)在教案本上。

5、新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)。對(duì)新課標(biāo)規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實(shí)掌握,對(duì)新課標(biāo)中指出的教學(xué)中重視的問(wèn)題必須結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際切實(shí)重視。

1、新教師的培養(yǎng)由集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩部分組成。集中學(xué)習(xí)由學(xué)校教導(dǎo)處直接負(fù)責(zé),每月至少聽(tīng)課一次,每月至少檢查新教師教案一次并作好檢查評(píng)價(jià)記錄。同時(shí)新教師要加強(qiáng)自學(xué),利用教育刊物和網(wǎng)絡(luò),廣泛獲取新的教育理念和教學(xué)方法,多與我校優(yōu)秀教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)自身教育教學(xué)水平的提高。

2、參加校本教研。要求新教師提前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計(jì)授課程序,上出最佳效果。要按時(shí)積極參加學(xué)校教研和上級(jí)舉行的教研、培訓(xùn)等活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)課,并做好筆記,課下及時(shí)反思、認(rèn)真實(shí)踐,將所學(xué)理論與實(shí)踐融會(huì)貫通,把所得的心得及時(shí)記錄下來(lái),每學(xué)期寫(xiě)好一篇教育教學(xué)心得體會(huì)或總結(jié)。

3、結(jié)對(duì)子跟蹤培養(yǎng)。充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對(duì)子進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師,指導(dǎo)要中肯、具體,不要花架子,切切實(shí)實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師要誠(chéng)懇,虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導(dǎo)教師除了上好示范課外,還要隨時(shí)向新教師開(kāi)放課堂及進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽(tīng)課指導(dǎo),讓新教師盡快成長(zhǎng),承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。新教師必須虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)湔n,每月聽(tīng)指導(dǎo)教師或其他教師的課不少于兩節(jié),每學(xué)期公開(kāi)教學(xué)至少二次,公開(kāi)課教案須交指導(dǎo)教師審定通過(guò)。

4、在學(xué)校公開(kāi)課教研課中,教研組要特別重視對(duì)新教師的備課、上課、評(píng)課工作,多給些善意的指導(dǎo)意見(jiàn),促進(jìn)其提高。

5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)讓新教師參加各種教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)地迅速發(fā)展。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇六

我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、考核方式:

采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。

年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。

考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),即:德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

(一)優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件:

1、滿(mǎn)工作量;(承擔(dān)班主任工作為滿(mǎn)工作量的一半)

2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jī)優(yōu);

3、科研、競(jìng)賽成果突出;

4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作;

(二)有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:

1、曠工、曠課;

2、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù);

3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;

4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。

1、組內(nèi)考核初評(píng),實(shí)行無(wú)記名投票,當(dāng)場(chǎng)唱票,統(tǒng)計(jì)結(jié)果,請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。

1)會(huì)議記錄完備,會(huì)前簽到。

2)學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。

3)每組確定二名同志,分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)工作。

4)個(gè)人述職。

5)各處室、教研組根據(jù)2021年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。

6)各處室、教研組考核初評(píng)記錄完整,組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,確定全校教職工考核等次并公示。

事業(yè)單位年度考核工作方案 小學(xué)教師年度考核方案篇七

根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的通知》(xx號(hào))精神,全面完成農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源(以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)村集體“三資”)清理各項(xiàng)工作,制定本辦法。

(一)農(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組健全(2分)。

(二)制定了農(nóng)村集體“三資”清理相關(guān)文件(3分)。

(三)工作機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)(3分)。落實(shí)專(zhuān)門(mén)工作人員2人以上,落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。

(四)召開(kāi)村組集體“三資”清理專(zhuān)題工作會(huì)進(jìn)行了部署(4分)。

(五)組建落實(shí)了村組清理隊(duì)伍(3分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了財(cái)務(wù)人員2-3人,并進(jìn)行認(rèn)真清理。

每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取1-2個(gè)組為單位進(jìn)行檢查,以平均分為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分。

(一)資金清理(5分)。全面清理村組現(xiàn)金、存款、有價(jià)證券,并將征地補(bǔ)償費(fèi)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、上級(jí)補(bǔ)助和部門(mén)對(duì)村組返還的各種經(jīng)費(fèi)、“一事一議”籌資等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入賬內(nèi)核算。賬實(shí)不符進(jìn)行核銷(xiāo)的要提供有關(guān)依據(jù),編制詳細(xì)調(diào)賬說(shuō)明,并經(jīng)社員代表會(huì)及相關(guān)人員簽字。

(二)資產(chǎn)清理(8分)。農(nóng)村集體的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)、林木資產(chǎn)、水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施及在建工程、無(wú)形資產(chǎn)全面進(jìn)行了清理。

(三)資源清理(10分)。全面清理屬于農(nóng)村集體所有的土地(包括耕地、園地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)用地)、宅基地、公共設(shè)施和公益事業(yè)用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地等建設(shè)用地,荒山、荒溝、荒丘、荒灘等未利用地。以法定統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),做到實(shí)地勘測(cè)與清查賬務(wù)相結(jié)合。農(nóng)村集體土地面積及耕地、林地、建設(shè)用地等各地類(lèi)面積,應(yīng)以國(guó)土部門(mén)確權(quán)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)面積為依據(jù)。

(四)債權(quán)債務(wù)清理(5分)。全面清理填寫(xiě)登記表,并附有關(guān)債權(quán)債務(wù)的依據(jù)及形成原因說(shuō)明,調(diào)賬的附有關(guān)說(shuō)明及簽字齊全。

(五)合同清理(7分)。包括固定資產(chǎn)、塘庫(kù)堰、山林、機(jī)動(dòng)地、荒地等資源承包合同、工程發(fā)包合同、對(duì)外投資合同和其他形式的合同均應(yīng)全面清理后裝訂入清理檔案,并將履行情況記錄在案。

(六)公示確認(rèn)(5分)。以有關(guān)影像資料為依據(jù),及時(shí)將清理情況、調(diào)查登記表、清理報(bào)告等有關(guān)清理事項(xiàng)。在村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,清理結(jié)果交三分之二以上的戶(hù)代表參加的村民會(huì)議或代表會(huì)議簽字認(rèn)可。

(七)建全制度(5分)。以組為單位建立健全開(kāi)支審批管理、承包租賃管理、財(cái)務(wù)委托管理、工程招投標(biāo)管理等管理制度。

(八)檔案管理(5分)。將農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料、表冊(cè)、清理報(bào)告及會(huì)議記錄、說(shuō)明、合同、管理制度、影像資料等以組為單位裝訂成冊(cè)。

(一)按時(shí)完成農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)錄入并上報(bào)(10分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年4月底以前全部完成數(shù)據(jù)錄入工作。

(二)數(shù)據(jù)錄入正確(10分)。各村組數(shù)據(jù)錄入全面無(wú)差錯(cuò),錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止(抽查5個(gè)組以上調(diào)查底表與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)對(duì)比)。

(一)集中管理農(nóng)村集體“三資”檔案(8分)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位管理各村組集體“三資”清理的檔案,裝訂成冊(cè)集中保管。檔案內(nèi)容包括:農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料、表冊(cè)、清理報(bào)告及會(huì)議記錄、說(shuō)明、合同、管理制度、影像資料等,也包括調(diào)查底表、數(shù)據(jù)錄入后系統(tǒng)生成的報(bào)表及匯總表,并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后存檔。

(二)及時(shí)報(bào)送信息(7分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10日、20日、30日將工作進(jìn)度表報(bào)縣農(nóng)委,同時(shí)報(bào)送基本信息表。

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