人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案

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人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案
時(shí)間:2023-09-09 18:23:20     小編:溫柔雨

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇一

通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時(shí),使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時(shí)做好工作,把所有干事根據(jù)特長(zhǎng)分成2組,分別為外務(wù)組,內(nèi)務(wù)組。

外務(wù)組負(fù)責(zé)輔助協(xié)會(huì)策劃活動(dòng),以助手身份深入到整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)助社團(tuán)的活動(dòng),總結(jié)社團(tuán)服務(wù)部的活動(dòng),并提出建設(shè)性意見。

內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內(nèi)的人文關(guān)懷(生日賀卡等),以及每學(xué)期的資料整理,制作評(píng)分表,并且仍需參加各社團(tuán)的考核活動(dòng)。

外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位,以保證干事得到充分鍛煉。

2.培養(yǎng)干事的活動(dòng)能力。

所有的干事輪流參加社團(tuán)考核活動(dòng),了解活動(dòng)的各個(gè)基本元素

社團(tuán)服務(wù)部會(huì)安排每位干事至少一次完整參加社團(tuán)活動(dòng),包括策劃,組織,行動(dòng),反饋。

社團(tuán)服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部門活動(dòng),要求所有干事參加。

3.干事的交際能力,表達(dá)能力,多給干事創(chuàng)造互相傾訴,互相交流的機(jī)會(huì),并定期安排演講活動(dòng),讓干事站在講臺(tái),鍛煉口才。同時(shí),也會(huì)在開會(huì)時(shí)候突然給他們?cè)掝},讓他們面向大家,能夠面不改色的表達(dá)自己的想法。

4.對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團(tuán)活動(dòng)中,參加社團(tuán)策劃,完成實(shí)踐。同時(shí),所有的干事應(yīng)當(dāng)輪流寫新聞稿。

5.增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,首先有定期的例會(huì),提供交流的時(shí)間,讓干事交流感情,其次適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷,過生日時(shí)送賀卡等。

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇二

招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障;

明確公司招聘原則與流程,完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽(yáng)分公司全體員工。

3.招聘原則

內(nèi)部?jī)?yōu)先原則:為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力,公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則,即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí),優(yōu)先開放給內(nèi)部員工。同等條件下,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。

內(nèi)部推薦原則:公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟,每成功推薦一名員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

通用聘用條件:

符合公司文化及核心價(jià)值觀;

符合崗位對(duì)人員的能力素質(zhì)的要求,人崗匹配;

完成相應(yīng)的面試流程,通過教育及工作背景調(diào)查;

與其他單位沒有任何勞動(dòng)關(guān)系,且不在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi);

通過錄用審批。

4.招聘管理工作流程

各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目需求填寫用人需求表(附件一:用人需求申請(qǐng)表),或以郵件的形式直接提交沈陽(yáng)地區(qū)負(fù)責(zé)人審批;部門副總經(jīng)理以下崗位須提前1個(gè)月,部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個(gè)月提交行政人力資源部。

電話通知初試,確定初試時(shí)間;

職位申請(qǐng)人填寫職位申請(qǐng)表(附件二);

提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)

5.招聘渠道和費(fèi)用

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇三

(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠(chéng)信,擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的面對(duì)和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對(duì)待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)能力。

(三)具有較強(qiáng)的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效評(píng)價(jià),具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力。

(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。

二、后備人才的申報(bào)與選拔程序

各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對(duì)候選對(duì)象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫(kù)。

(一)申報(bào)

申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后),通過以下方式上報(bào)綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。

3、公司提名。

綜合管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后,通知申報(bào)人參加選拔測(cè)試。通過測(cè)試者正式進(jìn)入后備人才庫(kù),并開展培養(yǎng)工作。 選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jī)保留,最后成績(jī)?yōu)楦鬏喅煽?jī)加權(quán)平均。

1、專業(yè)英語(yǔ)水平測(cè)試: 主要包括英語(yǔ)筆試和英語(yǔ)口試。

2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測(cè)試: 主要包括職業(yè)傾向測(cè)試、個(gè)性特征測(cè)試、智力測(cè)試或?qū)懽鳌?/p>

3、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試:

4、面試: 由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對(duì)一交談或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)能力的測(cè)試。

一基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等通用性知識(shí)。

2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、管理工具、管理方法等。

二輪崗學(xué)習(xí)

1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)

報(bào)告

,

報(bào)告

應(yīng)注重實(shí)效,達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的??己藞?bào)告由該部門經(jīng)理初評(píng)打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評(píng)分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績(jī)。實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

三內(nèi)部兼職

培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解,提升員工 綜合素質(zhì)和能力。 培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與 兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,提出相關(guān)意見和建議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

四掛職鍛煉

1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。 掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

一 后備人才考核

1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測(cè)試3大部分。

其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予評(píng)價(jià)。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)后備人才的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 能力測(cè)試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(jí)(含)以上職稱或考取更高級(jí)學(xué)位。

1.崗位考核成績(jī)連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

2.能力測(cè)試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者);

4.違背誠(chéng)信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

三 后備人才出庫(kù)及任用

1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫(kù)。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫(kù)。

2.后備人才出庫(kù)后,納入各公司的正常管理程序。

3.后備人才庫(kù)將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。

一 后備人才入庫(kù)后,其原人事關(guān)系不變動(dòng)。

二 后備人才入庫(kù)后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)

方案

,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

三 為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對(duì)于申報(bào)或入選后備人才庫(kù)的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對(duì)該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

四 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇四

在理論研究和企業(yè)人才培養(yǎng)工作實(shí)踐中對(duì)高技能人才的內(nèi)涵界定尚無(wú)公認(rèn)的定義,_職業(yè)分類大典的定義是:高技能人才是在生產(chǎn)、運(yùn)輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能,關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》中,提到高技能人才包括:技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型三類。

企業(yè)高技能人才的基本特征主要包括:第一,技藝的高超性,高技能人才“高”在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力,身懷絕技或技藝精湛,這是高技能人才諸能力中最本質(zhì)的能力,也是最基本的特征。第二,技能的屬人性。高技能人才的隱性知識(shí)是在實(shí)踐中不斷捕捉靈感并反復(fù)琢磨而逐步積累起來(lái)的,屬于人的一種精神生產(chǎn)實(shí)踐。產(chǎn)生于實(shí)踐中的隱性知識(shí)具有主體性,不易明確,只可意會(huì)不可言傳。因此,人的技能產(chǎn)生于人的生存、發(fā)展的需要,并由人通過實(shí)踐創(chuàng)生,顯示其屬人性的個(gè)性化特征。第三,層次的相對(duì)性。高技能人才是在相對(duì)比較中產(chǎn)生的,是各類人才中知識(shí)、技能、貢獻(xiàn)都出類拔萃的人物,是和特定的崗位相聯(lián)系的,離開了崗位,技能人才就失去了存在的基礎(chǔ)。高素質(zhì)的勞動(dòng)者、專門人才和高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮著各自的作用。第四,標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展性。高技能人才的標(biāo)準(zhǔn)具有鮮明的時(shí)代性,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,高技能人才的外延會(huì)發(fā)展、內(nèi)涵會(huì)提升,今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。第五,成才的實(shí)踐性。任何一項(xiàng)高的技術(shù)能力都非天生俱有,耐心地學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累才是重點(diǎn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累是精力、時(shí)間、金錢堆積和記憶力的累積,是單純學(xué)歷教育和廣泛、密集查閱資料和充足資金所替代不了的。實(shí)際上,高技能人才的形成過程與教育程度并沒有嚴(yán)格的線性關(guān)系,知識(shí)多并不等于技能高。

我國(guó)致力于走新型工業(yè)化道路,發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,既需要大量掌握核心技術(shù)的研究和開發(fā)人員,又需要一大批具有現(xiàn)代制造技術(shù)和服務(wù)能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工設(shè)備高效運(yùn)作,生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的特有能力,是駕馭現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備和裝置的保護(hù)神。特別是企業(yè)要始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須培育和依靠技術(shù)技能人才隊(duì)伍,推動(dòng)技術(shù)、方法和工藝的革新,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此,只有切實(shí)解決技能型人才培養(yǎng)問題,并充分發(fā)揮其在技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試等方面的中堅(jiān)作用,才能使新技術(shù)、新裝備得到更快更好地應(yīng)用和推廣,才能使越來(lái)越多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能真正走出一條新型工業(yè)化道路。

目前,我國(guó)的產(chǎn)品在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工價(jià)值鏈中,整體上仍處于利潤(rùn)水平的低位區(qū)間,許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高,贏利空間小,創(chuàng)新能力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),其中一個(gè)重要的原因就是勞動(dòng)者技能水平不高。不少企業(yè)由于缺乏技能型人才,難以承接工藝技術(shù)要求高的國(guó)際訂單。要加快實(shí)現(xiàn)由國(guó)際加工基地向國(guó)際制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變,加快實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越,不斷提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,迫切需要提高勞動(dòng)者的素質(zhì),特別是培養(yǎng)大批高技能型人才。只有這樣,才能使我國(guó)的產(chǎn)品在整個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工價(jià)值鏈中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

當(dāng)前,我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了勞動(dòng)者數(shù)量供大于求、高技能崗位求大于供并存的矛盾局面。這說(shuō)明,我國(guó)的勞動(dòng)者素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。高技能型人才是我國(guó)人才隊(duì)伍的重要組成部分,往往是新興的、知識(shí)型產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量,他們與經(jīng)營(yíng)管理人員、科研人員共同構(gòu)成了企業(yè)的人才主體,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。技能型人才緊缺問題得不到很好的解決,必然影響到其他類人才作用的發(fā)揮。加快技能型人才培養(yǎng),不僅能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需,也有利于我國(guó)深化人力資源開發(fā),把人口數(shù)量壓力轉(zhuǎn)化為人才資源優(yōu)勢(shì)。

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)高技能人才培訓(xùn)是以本企業(yè)培訓(xùn)中部門為主,但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的局限性表現(xiàn)較為突出。因此,要推行企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的高度合作開展高技能人才培養(yǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn)資源整合,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向,以優(yōu)勢(shì)資源和區(qū)域布局為根本,建立區(qū)域化技能型人才培訓(xùn)基地,結(jié)合國(guó)家高技能人才培養(yǎng)工程的實(shí)施,依托一批條件好、質(zhì)量高、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、技能人才培養(yǎng)成效顯著的大型骨干企業(yè)建立企業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地。在現(xiàn)有職業(yè)教育培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,通過更新改造和改建擴(kuò)建,提升培養(yǎng)層次。支持一批水平高、規(guī)模大、設(shè)施完善、特色鮮明的區(qū)域內(nèi)高職院校建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地。加快高技能人才培養(yǎng)速度,擴(kuò)大培養(yǎng)規(guī)模,滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是擁有一支善教學(xué)、會(huì)管理的培訓(xùn)師資,一是打造雙師型師資,按照具備扎實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論功底,擁有嫻熟高超的專業(yè)操作技能這一標(biāo)準(zhǔn)選拔組建門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。二是推行職業(yè)資格證書制度,要求從事高技能人才理論教學(xué)、實(shí)操指導(dǎo)的教師,需持有企業(yè)培訓(xùn)師資格證書上崗,并依據(jù)崗位特點(diǎn)提高其薪酬待遇。三是構(gòu)建培訓(xùn)專家?guī)欤浞忠揽繀^(qū)域內(nèi)高職院校的師資力量,師資共享。通過加強(qiáng)政策支持和技術(shù)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)大力開展技能提升培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),完善推廣名師帶徒措施,指導(dǎo)企業(yè)建立技能型人才業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)制度,為技能型人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。有效利用企業(yè)突出工程技術(shù)人員、離退休老專家、院校資深教授和行業(yè)技術(shù)專家等人才資源,構(gòu)建共享型高技能人才培訓(xùn)專家?guī)?,?shí)行擇優(yōu)聘用和動(dòng)態(tài)管理。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,薪酬的高低能夠?qū)Ω呒寄苋瞬偶夹g(shù)的提高、工作積極性的發(fā)揮產(chǎn)生直接的影響,因此企業(yè)在制定高技能人才薪酬體系的過程中,應(yīng)先對(duì)企業(yè)內(nèi)部的高技能人才進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),將其素質(zhì)分為專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果劃分不同的薪酬等級(jí)。同時(shí),對(duì)于突出貢獻(xiàn)的高技能人才給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或者特殊津貼,使高技能人才得到精神上和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。技能比賽活動(dòng)也是培養(yǎng)高技能人才的一種激勵(lì)機(jī)制,通過企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間的崗位練兵、技能比賽,可以展現(xiàn)高技能人才的操作技能和解決實(shí)際問題的能力,企業(yè)可以將比賽結(jié)果作為優(yōu)秀技能人才選拔或晉升的重要依據(jù),形成技能競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制,為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺(tái),推動(dòng)高技能人才的不斷成長(zhǎng)。

高職院校是培養(yǎng)高技能人才的重要陣地,應(yīng)發(fā)揮好高職院校的作用,企業(yè)在與高職院校開展合作的過程中,可采用“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩種方式,“走出去”有兩個(gè)方面的含義,一方面將企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的高技能人才送往學(xué)校,選擇學(xué)校部分有潛力,且與企業(yè)自身需求相匹配的學(xué)員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,專門進(jìn)行技能培訓(xùn)和企業(yè)文化教育,為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備的高技能人才;另一方面是將企業(yè)內(nèi)部一部分,或大量的高技能人才送到學(xué)校,接受學(xué)校內(nèi)部?jī)?yōu)秀教師或者優(yōu)秀技工的培訓(xùn)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即請(qǐng)學(xué)校內(nèi)部?jī)?yōu)秀的教師參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),積極將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

高職院校應(yīng)積極主動(dòng)地深化教育教學(xué)改革,通過強(qiáng)化就業(yè)導(dǎo)向,加強(qiáng)校企合作,搞好技能實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)人才市場(chǎng)短缺、企業(yè)急需的高技能人才。在培養(yǎng)模式上,以職業(yè)崗位需要為依托,實(shí)施“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)持從崗位和崗位能力分析入手,根據(jù)技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才的不同要求來(lái)設(shè)置課程,形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需要、科技進(jìn)步和學(xué)生個(gè)性發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育課程體系,及時(shí)更新內(nèi)容,隨時(shí)充實(shí)生產(chǎn)一線的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化、國(guó)際化的新要求。

高技能人才是企業(yè)技能操作隊(duì)伍的核心骨干,是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分,企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作,既要重視數(shù)量,又要提高質(zhì)量。合理定位高技能人才是企業(yè)做好培養(yǎng)工作的前提,企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況,采取行之有效的措施,大力促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),形成以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇五

一、指導(dǎo)思想

“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改實(shí)驗(yàn)班)是學(xué)校本科人才培養(yǎng)模式的示范和先導(dǎo),是學(xué)校探索和實(shí)施本科創(chuàng)新人才培養(yǎng)的通道。以培養(yǎng)具有“基礎(chǔ)實(shí),素質(zhì)高、能力強(qiáng)、復(fù)合型”的創(chuàng)新型、復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理或工程技術(shù)人才為目標(biāo),以優(yōu)勢(shì)學(xué)科專業(yè)為依托,本著“尊重個(gè)性,因材施教,加強(qiáng)復(fù)合,強(qiáng)化能力”的原則,制訂個(gè)性化培養(yǎng)方案,實(shí)行靈活的培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革,提升學(xué)校辦學(xué)水平。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

結(jié)合地方人才需求特征,發(fā)揮學(xué)校特色學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)具有“基礎(chǔ)實(shí),素質(zhì)高、能力強(qiáng)、復(fù)合型”的應(yīng)用型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型、復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理或工程技術(shù)人才。

三、培養(yǎng)方案

(一)原則

按照“專業(yè)復(fù)合,強(qiáng)化能力”的總體要求設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案;夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理或工程基礎(chǔ)理論,充實(shí)前沿的學(xué)科教學(xué)內(nèi)容;改革課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力、科學(xué)研究能力的提升,形成一套完整的應(yīng)用型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。

(二)培養(yǎng)規(guī)格

1.系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)地掌握本學(xué)科基本理論、基本知識(shí)和基本技能,具有較高的科學(xué)素養(yǎng)、人文修養(yǎng)。

2.熟練掌握一門外國(guó)語(yǔ),能夠順利地閱讀本學(xué)科的外文書刊,具有一定的外語(yǔ)交流能力。

3.系統(tǒng)地了解和掌握學(xué)科專業(yè)知識(shí)和科學(xué)研究的基本方法,具有一定的分析、解決實(shí)際問題的能力。

4.接受嚴(yán)格的科學(xué)思維和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練,具備初步的科學(xué)研究能力,具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

工程教改班以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理、營(yíng)銷與貿(mào)易等知識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練為主的方式展開,著力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)管理的工程技術(shù)人才。

(三)培養(yǎng)方式

1.學(xué)校設(shè)立創(chuàng)新人才學(xué)院,負(fù)責(zé)“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)方案制定與實(shí)施。

2.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)設(shè)立經(jīng)管教改班和工程教改班,分別單獨(dú)制訂培養(yǎng)方案,面向三年級(jí)學(xué)生招生。

3. 教改班培養(yǎng)方案共設(shè)50學(xué)分,其中25學(xué)分為課堂教學(xué),25學(xué)分實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),課堂教學(xué)除本校教師承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)外,鼓勵(lì)聘任外校和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)高管授課。教改班具體培養(yǎng)方案另行制定。

4. “創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)不轉(zhuǎn)專業(yè),但符合條件者可以申請(qǐng)雙學(xué)位。經(jīng)管教改班學(xué)生可以申請(qǐng)工程管理或工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位,工程教改班學(xué)生可以申請(qǐng)工商管理學(xué)士學(xué)位。

5.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)實(shí)施導(dǎo)師制, 導(dǎo)師由學(xué)院聘任。學(xué)生入學(xué)后,進(jìn)行雙向選擇,確定導(dǎo)師,學(xué)生可參與導(dǎo)師的科研項(xiàng)目。導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)學(xué)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、科研訓(xùn)練、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)等指導(dǎo)。導(dǎo)師工作量納入教學(xué)基本工作量考核,報(bào)酬由創(chuàng)新人才學(xué)校核發(fā)。

6.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)學(xué)生實(shí)行“創(chuàng)新不斷線”的`培養(yǎng)方式,強(qiáng)調(diào)第一課堂與第二課堂的有機(jī)結(jié)合,每學(xué)期均開展創(chuàng)新實(shí)踐教育活動(dòng)。

7.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)的學(xué)生在國(guó)際和地區(qū)交流方面享受更加優(yōu)越的政策。學(xué)校資助“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”學(xué)生開展國(guó)際學(xué)術(shù)和文化交流活動(dòng)。

8.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定和其他各類評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中,單獨(dú)劃定名額進(jìn)行評(píng)選,并設(shè)立多種單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金。

9. “創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi),專門用于教改班人才培養(yǎng)和教學(xué)改革。

四、招生方式

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1.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)按學(xué)科大類進(jìn)行招生,兼顧學(xué)科門類的特點(diǎn),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。經(jīng)管教改班招收文法經(jīng)管醫(yī)類專業(yè)學(xué)生,以經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生為主,工程教改班面向工科類各專業(yè)招生。

2.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)的招生依據(jù)前兩學(xué)年學(xué)分績(jī)點(diǎn)排名,前兩學(xué)年學(xué)分績(jī)點(diǎn)排名要求列專業(yè)前30%,并采用面試選拔的方式。

3.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)每年的招生計(jì)劃、類別和方式由學(xué)校根據(jù)當(dāng)年情況確定。

4.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)只招收英語(yǔ)語(yǔ)種考生。

五、管理方式

1. 由教務(wù)處和學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)校政策制定和部門間協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)由主管教學(xué)的副校長(zhǎng)擔(dān)任,成員教務(wù)處負(fù)責(zé)人及主要學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)組成,下設(shè)教改班項(xiàng)目實(shí)施辦公室,有專人負(fù)責(zé)創(chuàng)新人才培養(yǎng)管理工作。

2.學(xué)生學(xué)業(yè)管理、學(xué)籍管理、住宿管理和組織管理由教務(wù)處、學(xué)院和相關(guān)學(xué)院共同負(fù)責(zé)。

3.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)的培養(yǎng)方案由教務(wù)處組織,學(xué)院負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)。

5.“創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃”(教改班)納入學(xué)校正常的教育教學(xué)環(huán)節(jié)中,由學(xué)院正常安排相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。

六、其他

本實(shí)施方案自2015級(jí)學(xué)生開始實(shí)行,由教務(wù)處協(xié)調(diào)各學(xué)院和相關(guān)管理部門進(jìn)行落實(shí),由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

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2015年碩士研究生“創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項(xiàng)”計(jì)劃實(shí)施方案#e#

一、招生學(xué)院及專業(yè)

二、申請(qǐng)條件

1.《中國(guó)海洋大學(xué)2015年“創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項(xiàng)”計(jì)劃申請(qǐng)表》2份;

2.《中國(guó)海洋大學(xué)碩士研究生復(fù)試思想政治考核表》;

3. 本科成績(jī)單2份,須加蓋所在學(xué)校教務(wù)部門公章并密封;

注:以上材料由考生來(lái)我校復(fù)試報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提交,不須提前郵寄。申請(qǐng)人必須保證申請(qǐng)材料的真實(shí)性,如果提交的信息經(jīng)查不符合事實(shí),我校將取消其申請(qǐng)資格。上述材料不作退還,請(qǐng)自留備份并予諒解。

四、日程安排

5. 11月中旬,擬錄取考生本人到所在學(xué)校指定的報(bào)名點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

五、錄取

通過考核者,第一志愿報(bào)考我校,初試成績(jī)達(dá)到國(guó)家一區(qū)復(fù)試分?jǐn)?shù)線后可優(yōu)先錄取。

六、其它

初試科目和復(fù)試內(nèi)容詳見報(bào)考專業(yè)所屬學(xué)院的招生目錄。

為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,扎實(shí)推進(jìn)西南大學(xué)新一輪本科教學(xué)改革,探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)新途徑,帶動(dòng)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。按照“西南大學(xué)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”總體部署,特制訂《》。

一、實(shí)施目標(biāo)

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班是“西南大學(xué)本科拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”的重要組成部分。以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神、廣闊的國(guó)際視野、深厚的科研潛質(zhì)和出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能為目標(biāo),挖掘各學(xué)院潛力,整合利用多學(xué)院互補(bǔ)的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮學(xué)院在辦學(xué)中的主體作用。以創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班為示范,帶動(dòng)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革,進(jìn)一步探索綜合化與個(gè)性化相結(jié)合的本科人才培養(yǎng)模式,提高學(xué)校辦學(xué)水平和社會(huì)聲譽(yù)。

二、實(shí)施內(nèi)容

在總結(jié)2015年開設(shè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)施的范圍,提高質(zhì)量。計(jì)劃在全校范圍內(nèi)遴選開設(shè)4—5個(gè)學(xué)院層次的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)行申報(bào)立項(xiàng)制。即學(xué)院自愿申報(bào),學(xué)校組織專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和會(huì)議終審,報(bào)學(xué)校審批。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,給予一定的經(jīng)費(fèi)資助。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的,提倡學(xué)院積極試點(diǎn)。學(xué)校優(yōu)先資助跨學(xué)院的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班立項(xiàng)。

三、申報(bào)條件

1

(二)具有人才培養(yǎng)模式改革的經(jīng)驗(yàn),有可操作性的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)施方案;

(六)有適合的歷史名人命名創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班。

四、學(xué)生遴選

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)生人數(shù)嚴(yán)格控制在30—40人/班。采用自主招生個(gè)性化選拔、高考錄取分?jǐn)?shù)擇優(yōu)選拔、新生入學(xué)二次選拔和通過招生直接選拔等多種渠道遴選。通過學(xué)生自愿報(bào)名、學(xué)院進(jìn)行相關(guān)科目筆試,最后通過綜合面試考察,將最全面和優(yōu)秀的學(xué)生選入創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。

五、教學(xué)實(shí)施

分段式大類培養(yǎng)。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)施分段式大類培養(yǎng)。

研究性教學(xué)。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班與普通班學(xué)生實(shí)行相同的培養(yǎng)方案。但在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)形式以及教學(xué)管理等方面體現(xiàn)不同,采用啟發(fā)式、研討式、探究式、參與式以及基于網(wǎng)絡(luò)的混合式等研究性教學(xué)和創(chuàng)新性自主學(xué)習(xí)。

2

學(xué)分制。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)生根據(jù)培養(yǎng)方案,在學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下可跨學(xué)院自由選課。學(xué)生修滿培養(yǎng)方案規(guī)定學(xué)分,即可畢業(yè),并獲得學(xué)士學(xué)位證書。鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的能力和發(fā)展意向選擇更高層次和要求的課程。

學(xué)業(yè)導(dǎo)師制。學(xué)院為每個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班配備理念先進(jìn)、管理一流到位的班主任。并為每個(gè)學(xué)生配備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)方法一流、科研實(shí)力雄厚、熱愛本科教學(xué)的學(xué)業(yè)導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)業(yè)計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、選擇專業(yè)或方向,幫助學(xué)生了解各學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),選擇合適的科研課題。

集中資源優(yōu)勢(shì)。學(xué)院集中選派最好的教師為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生授課,實(shí)驗(yàn)室、圖書資料室和專用教室等,對(duì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)生進(jìn)行全面開放。

滾動(dòng)淘汰機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)施滾動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,學(xué)校將組織專家指導(dǎo)小組對(duì)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生進(jìn)行中期考核。根據(jù)學(xué)生的中期考核報(bào)告、課程學(xué)習(xí)成績(jī)、科研素質(zhì)、意志品質(zhì)等綜合表現(xiàn)等,部分不適應(yīng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的學(xué)生將分流到相關(guān)專業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí);創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班之外的同年級(jí)學(xué)生可在學(xué)生自愿并經(jīng)專家指導(dǎo)小組考核同意后補(bǔ)充到創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。

六、保障措施

組織保障。學(xué)院成立“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班工作組”,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班建設(shè)的指導(dǎo)、實(shí)施、協(xié)調(diào)與管理。

3

的順利實(shí)施。

經(jīng)費(fèi)保障。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,學(xué)校一次性給予8-12萬(wàn)元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助,??顚S?。經(jīng)費(fèi)主要用于創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金、創(chuàng)新基金項(xiàng)目資助、自主學(xué)習(xí)數(shù)字化資源建設(shè)、學(xué)生國(guó)內(nèi)外交流補(bǔ)助、教改項(xiàng)目資助、聘請(qǐng)外籍教師、資料、印刷、調(diào)研差旅費(fèi)等支出。

4

根據(jù)國(guó)家和福建省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》和《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于福建省教育改革試點(diǎn)總體方案的通知》(閩政辦201183號(hào))精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,決定在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物和英語(yǔ)等五個(gè)學(xué)科專業(yè)實(shí)施拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃。為確保拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)施,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的要求,發(fā)揮我校學(xué)科建設(shè)的優(yōu)勢(shì),支持和引導(dǎo)具備條件的學(xué)院集合優(yōu)質(zhì)教育資源,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才為目標(biāo),深化人才培養(yǎng)模式改革,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的規(guī)律和有效途徑,進(jìn)一步深化我校本科教育教學(xué)改革,提升人才培養(yǎng)工作水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

2015至2015年,從我校數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物和英語(yǔ)專業(yè)中遴選建設(shè)五個(gè)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)驗(yàn)班”)。在學(xué)生選拔、師資配備、培養(yǎng)模式、條件氛圍、管理制度等方面,構(gòu)建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)新機(jī)制,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式,培養(yǎng)一批思想敏銳、專業(yè)素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有開拓精神和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀本科畢業(yè)生,為相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科和應(yīng)用學(xué)科領(lǐng)域培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才奠定良好基礎(chǔ)。

三、實(shí)施原則

(一)擇優(yōu)遴選。進(jìn)入實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生應(yīng)具備思維活躍、基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)有專長(zhǎng)和富有潛力的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

(二)改革創(chuàng)新。實(shí)施“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”的學(xué)院要圍繞拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo),在教育理念、培養(yǎng)方案、培養(yǎng)模式、教學(xué)組織、管理方式等方面開拓創(chuàng)新、大膽實(shí)踐;同時(shí)要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)的合作與交流,定期進(jìn)行工作評(píng)價(jià),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善人才培養(yǎng)方案,提高人才培養(yǎng)能力和教育教學(xué)水平。

(三)開放教學(xué)。要廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功模式,充分利用各方優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,實(shí)行開放式培養(yǎng)。

四、實(shí)施內(nèi)容

(一)學(xué)生遴選:實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生從在校優(yōu)秀本科生中遴選,可在新生入學(xué)后第一學(xué)期或一學(xué)年后遴選。學(xué)生遴選要注重考察學(xué)生的綜合能力、學(xué)術(shù)興趣和發(fā)展?jié)撡|(zhì),確保將特長(zhǎng)顯著、素質(zhì)全面、最具發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生選拔出來(lái)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)班年度招生規(guī)模原則上為20人。

(二)教師配備:“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)行首席教授(導(dǎo)師)負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的專業(yè)指導(dǎo)和思想工作。安排高水平專家、學(xué)者擔(dān)任實(shí)驗(yàn)班導(dǎo)師和授課教師,聘請(qǐng)海外知名學(xué)者指導(dǎo)、主持或參與實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)。參與“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”的教師要熱心人才培養(yǎng)工作,積極投身教學(xué)改革。

(三)培養(yǎng)模式:以學(xué)科專業(yè)為平臺(tái),探索多種培養(yǎng)模式,實(shí)行個(gè)性化培養(yǎng)。要推進(jìn)教學(xué)理念、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革,根據(jù)國(guó)際化要求設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃、開設(shè)課程,積極引進(jìn)和選用優(yōu)秀教材,拓寬學(xué)生的視野;創(chuàng)新教學(xué)方式,實(shí)施研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生批判性思維;按學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng)的要求,鼓勵(lì)學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生有自由探索的時(shí)間;積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生參加科學(xué)研究項(xiàng)目訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的科研興趣和學(xué)術(shù)精神。堅(jiān)持學(xué)以致用,將專業(yè)學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)服務(wù)中增長(zhǎng)才干。

(四)氛圍營(yíng)造:通過訪問講學(xué)、國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)報(bào)告等形式,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和開放的交流平臺(tái),激發(fā)學(xué)生的求知欲和創(chuàng)新潛能。學(xué)校的國(guó)家和省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、人文社科基地、國(guó)家和省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心等教學(xué)科研資源要向?qū)嶒?yàn)班的學(xué)生開放,并為學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)和科學(xué)研究提供經(jīng)費(fèi)等支持。

(五)制度創(chuàng)新:制定靈活的課程選修、免修、緩修等制度。對(duì)學(xué)生的考核突出創(chuàng)新目標(biāo)和能力要求,努力克服應(yīng)試教育的弊端。實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生實(shí)行開放式動(dòng)態(tài)管理,建立靈活的進(jìn)出機(jī)制。對(duì)教師的評(píng)價(jià)要充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)的中心地位,創(chuàng)新考核方式。

(六)交流學(xué)習(xí):通過聯(lián)合培養(yǎng)、短期學(xué)習(xí)考察等方式,分期、分批將實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生送到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)學(xué)習(xí)和交流。鼓勵(lì)學(xué)生利用校外條件開展研究性學(xué)習(xí),接受國(guó)內(nèi)外知名教授、學(xué)者的指導(dǎo),使之盡快融入學(xué)科的前沿領(lǐng)域。

五、工作保障

認(rèn)真制定具體的改革實(shí)驗(yàn)方案。要成立由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的工作小組,落實(shí)工作職責(zé),認(rèn)真組織、實(shí)施改革實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。

建立政策保障和工作激勵(lì)機(jī)制。實(shí)驗(yàn)班所屬學(xué)科專業(yè)推薦免試研究生比例要達(dá)到20%;同等條件下,對(duì)拔尖人才實(shí)驗(yàn)班學(xué)生申請(qǐng)的本科課外科技計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?yōu)先資助。切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)支持力度,理工科每個(gè)專業(yè)每年級(jí)每學(xué)年資助5萬(wàn)元,文科每個(gè)專業(yè)每年級(jí)每學(xué)年資助3.75萬(wàn)元,相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法按照《福建師范大學(xué)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》閩師財(cái)(2011)27號(hào)執(zhí)行。學(xué)校每學(xué)年組織工作總結(jié)和交流,促進(jìn)“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”的順利實(shí)施。

六、本方案自頒布之日起施行,由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

人員培育計(jì)劃有哪幾點(diǎn) 梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃度人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案篇六

本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的德、智、體、美全面發(fā)展,熱愛本職工作,具有良好的職業(yè)道德,具有系統(tǒng)而扎實(shí)的中醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和終身學(xué)習(xí)的能力,畢業(yè)后能夠從事中醫(yī)臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

(一)思想道德與職業(yè)素質(zhì)要求

1.樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,具有愛國(guó)主義、集體主義精神,始終以防病治病、維護(hù)患者的身心健康為己任。

2.全心全意為人民服務(wù),維護(hù)人民和社區(qū)群眾健康利益,較好利用可用資源達(dá)到康復(fù)的最大效益。

3.具有較強(qiáng)的人際交往能力,善于與病人、家屬、同事等溝通與合作。

4.樹立終生學(xué)習(xí)觀念,具有在醫(yī)學(xué)某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)一步深造的基礎(chǔ)。

5.具有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,堅(jiān)持真理。

7.掌握一門外語(yǔ),能閱讀一般專業(yè)外語(yǔ)書刊。

(二)專業(yè)知識(shí)要求

1.具有系統(tǒng)的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,能熟練運(yùn)用中醫(yī)理、法、方、藥對(duì)常見病、多發(fā)病進(jìn)行辨證論治。

2.熟悉西醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論。

3.熟悉中醫(yī)養(yǎng)生、康復(fù)的理論和方法。

4.具有一定的古漢語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí),能順利地閱讀中醫(yī)古籍。

5.了解科學(xué)研究的基礎(chǔ)知識(shí)和方法。

(三)專業(yè)能力要求

1.具有能熟練運(yùn)用望、聞、問、切等基本技能診斷疾病的能力,具有全面、系統(tǒng)、正確采集病史和規(guī)范書寫病歷的能力。

2.熟練運(yùn)用中醫(yī)理、法、方、藥對(duì)中醫(yī)常見病、多發(fā)病進(jìn)行辨證論治。

3.具有較好的中醫(yī)臨床思維和表達(dá)能力。

4.具有對(duì)危急重癥的一般處理能力。

5.較熟練運(yùn)用西醫(yī)的診療技術(shù)處理一般疾病。

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