計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇一
(一)全街上下齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成疫情防控各項(xiàng)任務(wù)
疫情就是命令,全街上下團(tuán)結(jié)一心,全力以赴,積極組織發(fā)熱病人摸排送醫(yī)等工作,共排查發(fā)熱病人3500余人次,ct癥狀患者1247人次。以及時(shí)送醫(yī)治療為首要任務(wù),街道率先成立街道城管黨員送醫(yī)突擊隊(duì),改裝皮卡汽車(chē)等方式全天24小時(shí)待命,運(yùn)送發(fā)熱病人就醫(yī)就診及康復(fù)復(fù)診等,共組織送醫(yī)隊(duì)、出租汽車(chē)等運(yùn)送患者5132人次,先后協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、醫(yī)院等送治患者866人,保證病人及時(shí)就醫(yī)。街道送醫(yī)治療工作被中央電視臺(tái)、澎湃新聞、湖北衛(wèi)視、武漢經(jīng)視等媒體報(bào)道,“塔子湖街城管黨員送醫(yī)突擊隊(duì)”榮獲2020年武漢市勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)。
堅(jiān)決落實(shí)市區(qū)疫情防控指揮部各項(xiàng)工作指示要求,圓滿(mǎn)完成醫(yī)療救助、社區(qū)保供、康復(fù)復(fù)診、雙陰解除、流行病學(xué)調(diào)查、善后安葬、全民檢測(cè)、居民返漢等各項(xiàng)工作,送隔離點(diǎn)疑似患者382人,籌劃組織社區(qū)對(duì)康復(fù)患者接回居家觀察、協(xié)調(diào)復(fù)診等一千余人。核查購(gòu)買(mǎi)退燒藥居民信息2400余人次,累計(jì)完成核酸檢測(cè)95600人次。共組織社區(qū)人員派車(chē)5587臺(tái)次,運(yùn)輸醫(yī)護(hù)人員、送醫(yī)、送藥、買(mǎi)菜等42300余次。做好滯漢外地人生活困難臨時(shí)性救助,救助對(duì)象450人,救助金額共計(jì)110余萬(wàn)元。
(二)突出黨建引領(lǐng)全面工作,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
3、堅(jiān)持挺紀(jì)在前,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。深入貫徹十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神,切實(shí)履行疫情防控監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真核實(shí)“四類(lèi)人員”底數(shù)和收治隔離、方艙醫(yī)院值守、小區(qū)封控、疫情善后等工作,及時(shí)開(kāi)通疫情信訪舉報(bào)渠道,處置居民訴求73余起。處置完成中央、省、市、區(qū)級(jí)督辦95件,為街道“四類(lèi)人員”清零等疫情防控工作提供“硬核”紀(jì)律支撐。對(duì)區(qū)管干部量身定制了同級(jí)監(jiān)督方案,創(chuàng)新區(qū)管干部同級(jí)監(jiān)督清單,并延伸到區(qū)管干部的分管職責(zé)領(lǐng)域、掛點(diǎn)社區(qū)、掛點(diǎn)企業(yè)三個(gè)領(lǐng)域。
(三)提振信心攻堅(jiān)克難,力推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)
1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。招商引資預(yù)計(jì)完成90億,占目標(biāo)值100%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成40億,完成率,目前全區(qū)總量排名第三,完成率排名第七;社零額預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售78億,同比,稅務(wù)服務(wù)站2020年完成刷卡511人次,入庫(kù)稅金54萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制,招商引資工作強(qiáng)化責(zé)任制。一是提升服務(wù)質(zhì)量,加快企業(yè)落地進(jìn)度。湖北殼牌能源有限公司服務(wù)站、湖北中機(jī)三勘工程技術(shù)有限公司、武漢創(chuàng)思睿達(dá)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司等一批公司注冊(cè)落戶(hù)轄區(qū)。央企中建七局也達(dá)成意向入駐轄區(qū)綠地中心。二是加快城中村產(chǎn)業(yè)用地的開(kāi)發(fā)招商工作。花橋集團(tuán)與星河灣集團(tuán)簽訂合作框架協(xié)議,投資約70億元在建設(shè)大道項(xiàng)目中合作打造匯集高檔商務(wù)辦公、五星級(jí)酒店和酒店公寓、休閑商業(yè)、餐飲娛樂(lè),高檔住宅于一體的城市綜合體,目前項(xiàng)目開(kāi)始樁基施工。躍進(jìn)集團(tuán)與武漢中冠匯智置業(yè)公司共同開(kāi)發(fā)躍進(jìn)產(chǎn)業(yè)地塊,引入五星級(jí)溫德姆酒店和服務(wù)型公寓龍冠公寓;躍進(jìn)集團(tuán)c3產(chǎn)業(yè)用地與美國(guó)沃爾瑪投資有限公司今年10月份達(dá)成正式協(xié)議,擬建設(shè)武漢市山姆會(huì)員旗艦店;上述項(xiàng)目預(yù)計(jì)建筑規(guī)模約60萬(wàn)方,預(yù)計(jì)投資額約100億元,預(yù)計(jì)產(chǎn)生稅收約2個(gè)億。提高就業(yè)崗位2000余個(gè)。
3、組織開(kāi)展“疫后重振”系列活動(dòng)。街道分別在8月和9月開(kāi)展“疫后重振回饋英雄”主題活動(dòng)和“疫后重振共建共享”最美塔子湖首屆美食文化旅游節(jié)活動(dòng)。聘請(qǐng)“最美逆行者”擔(dān)任最美塔子湖美食文化旅游形象大使,采取現(xiàn)場(chǎng)直播等形式推廣塔子湖美食文化旅游精品一日游,提升旅游熱度,刺激旅游消費(fèi),打造塔子湖地區(qū)品牌,提升塔子湖熱度,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
(四)平穩(wěn)有序推進(jìn)城中村改造,加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
城中村改造扎實(shí)推進(jìn),整村拆除驗(yàn)收工作順利完成。今年區(qū)下達(dá)的整村拆除驗(yàn)收任務(wù)為塔子湖村,該村余家墩k3地塊已經(jīng)閑置六年之久,遲遲未能啟動(dòng)。2020年7月街道在塔子湖村舉辦的“人民議事廳”城中村改造之拆遷篇,聚焦拆遷難這一民生熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)塔子湖拆遷從法律層面提供意見(jiàn)和建議,推進(jìn)塔子湖拆遷工作,活動(dòng)取得良好的社會(huì)反響。街道在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了余家墩k3地塊全部剩余的萬(wàn)方拆遷工作,該地塊項(xiàng)目得以順利啟動(dòng),得到區(qū)委區(qū)政府高度肯定。城中村改造還建房建設(shè)工作??朔咔橛绊懀泳o調(diào)度積極籌資,加快推進(jìn)城中村改造工作。躍進(jìn)h4項(xiàng)目供電工程已經(jīng)安裝,正在開(kāi)展內(nèi)外裝修、協(xié)調(diào)供氣、供水;石橋h4+tj1項(xiàng)目正順利進(jìn)行;塔子湖村h1項(xiàng)目正在開(kāi)挖地下室;新春htj2項(xiàng)目9月主體建設(shè)已完工,正在開(kāi)展內(nèi)外裝修工程?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。完成春蘭街征地工作。積極推進(jìn)冬梅街道路建設(shè),塔子湖村u7、u33綠地5127平方米和后湖大道綠化改造范圍內(nèi)用地移交等。截止目前,街道停車(chē)泊位充電樁等在全區(qū)排名第一。
(五)建立城市精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升城市管理水平
1、落實(shí)大城管考核工作。城市綜合管理工作1-9月綜合排名全區(qū)第4名。社區(qū)巡察員第一時(shí)間掌握各社區(qū)、物業(yè)動(dòng)態(tài),成立紀(jì)檢巡察組加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員工作紀(jì)律的約束,并針對(duì)第三方考核路段“定點(diǎn)定人”。與轄區(qū)內(nèi)共計(jì)1148戶(hù)商業(yè)門(mén)店簽訂《“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)》,并督促商戶(hù)履行“門(mén)前三包”職責(zé),完成率100%。?控違拆違目標(biāo)萬(wàn)平方米,已完成任務(wù)14400平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的111%,完成任務(wù)量和完成率在全區(qū)第一;4月份起持續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),發(fā)放了《復(fù)工指南手冊(cè)》《在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)期間深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的倡議書(shū)》千余份,截止目前共組織15000人次參加此次活動(dòng),共處理孳生地710處、衛(wèi)生死角1240處、清理垃圾雜物56噸,投放老鼠藥、蟑螂毒餌劑、粘鼠板、殺蟲(chóng)劑等消殺藥物40000余處,累計(jì)消殺面積超過(guò)10萬(wàn)平方米。
2、深化綜合行政執(zhí)法改革。共組織開(kāi)展綜合執(zhí)法近30次。配合公安、安監(jiān)、商務(wù)局、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等部門(mén)開(kāi)展綜合執(zhí)法工作,關(guān)停無(wú)證砂石加工廠4處,關(guān)停食用油、食品加工小作坊2處。疫情防控、文明創(chuàng)建復(fù)審期間,聯(lián)合派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、城管執(zhí)法中隊(duì)、消防大隊(duì)等部門(mén)對(duì)轄區(qū)開(kāi)展餐飲、消防、安全生產(chǎn)等各類(lèi)綜合執(zhí)法20余次。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇二
(一)摸清底數(shù),分類(lèi)自查自整。
公司實(shí)質(zhì)性接管以來(lái),對(duì)職業(yè)安全健康工作高度重視,把職業(yè)安全健康工作作為一項(xiàng)主要工作內(nèi)容,積極開(kāi)展摸清底數(shù),自查自整工作。
(二)認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)安全健康的宣傳工作
堅(jiān)持每年開(kāi)展一次職業(yè)病防治的宣傳活動(dòng),通過(guò)發(fā)宣傳單、宣傳手冊(cè)以及大屏宣傳欄等方法對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育,提高員工對(duì)職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識(shí)。
(三)加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)工作
公司把職業(yè)安全健康知識(shí)的培訓(xùn)作為一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行,尤其是重點(diǎn)培訓(xùn)新入企業(yè)的員工,確保員工對(duì)職業(yè)安全健康知識(shí)的真正掌握。
(四)堅(jiān)持一年一度的體檢工作
全體員工每年在縣康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行一次體檢,建立職工健康檔案,并將體檢結(jié)果送往縣疾病預(yù)防控制中心分析、備案。
(五)不斷完善管理體系、管理制度和實(shí)施
完善管理體系、管理制度。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,逐步建立健全職業(yè)安全健康管理制度和管理體系。
職工防護(hù)用品到位。通過(guò)為職工按時(shí)、足額派發(fā)和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
提高礦井綜合防塵實(shí)施。在井下安裝了靜壓除塵系統(tǒng)裝置,在所有巷道、作業(yè)點(diǎn)的變坡點(diǎn)、皮帶機(jī)等關(guān)鍵部位加裝噴霧灑水設(shè)施,實(shí)行噴霧灑水,有效地降低了井下粉塵含量。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇三
第一季度
依據(jù)基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病管理項(xiàng)目要求,減少高血壓病主要危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制高血壓、。按照高血壓病患者的隨訪時(shí)限要求,對(duì)已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進(jìn)行隨訪管理,開(kāi)展高血壓病預(yù)防教育和危險(xiǎn)因素干預(yù)使居民高血壓病知曉率逐步提高。
二、工作任務(wù)
以村為單位,以高血壓病防治領(lǐng)導(dǎo)組組人員為主要隨訪人,各村村醫(yī)配合的形式,全面開(kāi)展對(duì)我鎮(zhèn)已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進(jìn)行隨訪管理,并做好健康教育及康復(fù)指導(dǎo),排除患者的恐懼心理,正確指導(dǎo)用藥,及時(shí)調(diào)整治療方案,繼續(xù)完善高血壓病的健康檔案,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)高血壓病患者的動(dòng)態(tài)情況,同時(shí)按隨訪表要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)。
對(duì)高血壓患者應(yīng)要進(jìn)行詢(xún)問(wèn)病情、測(cè)量血壓、心里測(cè)量等檢查和評(píng)估,做好記錄,并認(rèn)真填寫(xiě)隨訪表,同時(shí)進(jìn)行健康教育,宣傳高血壓防治知識(shí),建議控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒精等攝入量,重視運(yùn)動(dòng)形式和運(yùn)動(dòng)量,積極疏導(dǎo)減輕精神壓力和緊張因素,提高居民自我保健意識(shí),引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注高血壓的防治。
三、具體隨訪工作安排
云竹中心衛(wèi)生院 2012年1月
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇四
20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿(mǎn)意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
3、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
5、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。
宣教及健康教育。
2、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。
3、 每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。
1。對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配
分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據(jù):病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
五、加強(qiáng)患者健康教育
預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
2。每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查,認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健
2、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)1—2項(xiàng)。
新生兒隨訪登記本 臨床科室護(hù)理隨訪工作計(jì)劃篇五
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,積極實(shí)施工作措施,開(kāi)展遺傳代 謝疾病篩查及聽(tīng)力篩查工作,減少出生缺陷和殘疾發(fā)生。
二、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)培訓(xùn),要求從事新生兒疾病篩查血 片采集人員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)醫(yī)院組織的崗位專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并取得技術(shù)合格證書(shū),不斷提高新生兒疾病篩查水平。發(fā)揮疾病篩查管理小組的職能作用,專(zhuān)人管理,加強(qiáng)新生兒疾病篩查監(jiān)督管理,規(guī)范技術(shù)服務(wù)。
三、
在全院范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳工作,重點(diǎn)在孕婦學(xué)校、產(chǎn)科門(mén)診、病 房發(fā)放宣傳資料,加強(qiáng)目標(biāo)人群對(duì)新生兒遺傳代謝疾病的了解和認(rèn)識(shí),做好咨詢(xún)和指導(dǎo)工作。四、新生兒出生后,及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行宣導(dǎo)新生兒遺傳代謝疾病篩查,并簽署知情同意書(shū),要求簽署率達(dá)到100%。
五、負(fù)責(zé)對(duì)全年在本院出生的所有活產(chǎn)新生兒,按照《新生兒疾病 篩查技術(shù)》進(jìn)行采集血片,對(duì)提前出院、轉(zhuǎn)院者及時(shí)預(yù)約及追蹤血片信息,要求篩查率達(dá)到98%。
六、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保障血片的采集、儲(chǔ)藏、運(yùn)送符合技術(shù)規(guī)范要求。
七、做好新生疾病篩查資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析,每月按時(shí)上報(bào),相關(guān)資料及時(shí)歸檔保存。
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