南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 16:18:16
南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告
時間:2023-09-09 16:18:16     小編:影墨

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告篇一

將老舊小區(qū)消防車通道治理作為解決社會民生需求的重要抓手,通過“一區(qū)一策”集中治理,全鎮(zhèn)老舊住宅小區(qū)按標準施劃消防車通道標線標志,建立長效管理機制,有效解決占用、堵塞消防車通道“老大難”問題,確保消防車通道暢通。

全鎮(zhèn)城區(qū)有規(guī)模的老舊住宅小區(qū);同時對其余小區(qū)進行摸排登記。

按照消防安全專項整治三年行動部署要求,分步完成老舊小區(qū)消防車通道治理。20xx年完成30%的老舊小區(qū)消防車通道治理工作;20xx年完成70%;20xx年完成100%。

(一)明確標識化管理。各社區(qū)要加快督促物業(yè)服務企業(yè)按照標準對消防車通道進行劃線、標名、立牌,實行標識化、規(guī)范化管理;對于無物業(yè)服務企業(yè)統(tǒng)一管理的老舊住宅小區(qū),所屬社區(qū)要發(fā)動業(yè)主委員會代為履行標識化管理工作,做好消防車通道進行劃線、標名、立牌。根據要求,區(qū)房管部門負責支持老舊住宅小區(qū)從住宅專項維修資金中支取劃線、標名、立牌等改造費用。20xx年底前,全部要完成標識化管理,未完成的要將實行督辦整改。

(二)實行“一區(qū)一策”治理。對存在問題的老舊小區(qū)涉及標識化管理的問題事項由物業(yè)管理部門或所屬社區(qū)督促整改。在整改過程中,涉及支取公共維修資金的,區(qū)房管部門將給予配合、指導,消防部門將就消防車通道整治工作提供技術指導。

(三)優(yōu)化停車資源管理使用。指導、鼓勵老舊住宅小區(qū)充分利用周邊公共停車場資源,幫助周邊居民實現(xiàn)優(yōu)惠便利停車,重點圍繞解決群眾停車難和占堵消防車通道違法行為的現(xiàn)實問題,積極推行、探索實行彈性停車、錯時開放、共享停車等創(chuàng)新方式,提高現(xiàn)有停車資源利用率。

(一)強化統(tǒng)一領導。要充分認識當前老舊小區(qū)消防車通道治理工作的重要性、緊迫性和艱巨性。將老舊小區(qū)消防車通道治理工作納入日常工作和為民辦實事項目。按照消防安全專項整治三年行動工作要求,全面開展老舊小區(qū)消防車通道“一城一策、一區(qū)一策”治理,明確任務清單、整改時間和責任單位,確保工作舉措落到實處。

(二)定期會商研判。鎮(zhèn)相關職能部門要各司其職、溝通協(xié)作、密切配合,加強部門聯(lián)動,形成工作合力。要建立老舊小區(qū)消防車通道治理會商研判工作機制,定期匯總、分析、研判工作開展情況,研究解決治理工作中的問題,制定具體對策,全力推動老舊“一城一策、一區(qū)一策”治理。

(三)加強宣傳曝光。要利用媒體平臺和社會資源,廣泛宣傳占用、堵塞消防車通道的違法性和危害性,加強對老舊小區(qū)管理人員、業(yè)主的宣傳培訓,指導開展滅火疏散演練,提升消防安全意識。要集中曝光占用、堵塞消防車通道違法行為,形成全民輿論監(jiān)督。

(四)全面掌握,加強信息報送。鎮(zhèn)消安委將跟蹤掌握、及時收集匯總轄區(qū)內專項整治開展情況,做到底數(shù)清、情況明。請各單位將鎮(zhèn)城市小區(qū)消防通道治理情況摸排表于12月30日前報鎮(zhèn)安辦。

南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告篇二

20__年在城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種.種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名^v^員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨。

一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。

到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,用心參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,持續(xù)政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作潛力。

作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合潛力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,禮貌用語,禮貌執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。

三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。透過收集每一位商戶和每一位農戶的狀況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅僅提高工作效率還提高工作質量。

每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。

以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點推薦:

一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的用心性。

三、堅持制度落實制。

南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告篇三

各相關部門、街道要加強組織領導,精心組織,科學謀劃,狠抓落實,確保改造任務完成。區(qū)直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責,指導、配合各街道開展工作,落實各部門、各專業(yè)經營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務。要通過各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標準。

(二)健全工作機制

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬,實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組要定期組織召開聯(lián)席會議,及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況,協(xié)調解決改造工作中的問題,總結改造工作經驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結合市直部門出臺的關于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實際需求為原則,加大工作推進力度。

4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。

(三)保證工程質量

嚴格工程招標,選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理,做好各項施工工程的統(tǒng)籌,落實專人負責,督導各施工單位規(guī)范管理,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。

(四)嚴格資金管理

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、??顚S?,不得轉移、挪用。審計部門要跟蹤審計,加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開,確保財務透明,陽光操作。

(五)嚴格督導考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。

(六)注重長效管理

要根據老舊小區(qū)實際,落實整管結合的要求,理順小區(qū)管理體制,細化長效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時,進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設,努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告篇四

進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導,成立由小區(qū)書記、主任為組長,分管環(huán)保為副組長,轄區(qū)單位負責人和小區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領導小組,定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。

小區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭小區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的要求轉變?yōu)槊總€人的自覺行動。利用宣傳欄等載體,張貼節(jié)能減排標語、宣傳畫等。小區(qū)向單位、居民發(fā)放宣傳資料,介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識。組織小區(qū)單位、居民開展資源節(jié)約志愿活動,交流節(jié)能減排經驗,做好垃圾、廢物的分類回收。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”社會風尚。

發(fā)動單位職工,通過節(jié)能增效,要從崗位做起,從自身做起,從點滴做起,積極投身節(jié)能環(huán)?;顒印@酶鞣N宣傳陣地,宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。在廣大職工中積極倡導節(jié)約型的生產方式和消費方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。完善管理制度,制定獎勵措施,促進節(jié)能減排。

(一)節(jié)能走進家庭,重塑消費模式。家庭是社會的細胞,小區(qū)是社會的基層組織,是推動節(jié)能減排的重要依靠力量。以改變當前家庭生活中與節(jié)能減排不相適應的觀念、行為方式為重點,在廣大家庭成員中大力倡導節(jié)能環(huán)保新理念,形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式,并通過家庭影響小區(qū),通過小區(qū)帶動全社會參與節(jié)能減排工作。大力提倡重拎布袋子、菜籃子,自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產品,減少待機消耗,拒絕過度包裝,使用無磷洗衣粉等。

(二)小區(qū)帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率。小區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點,采取切實可行的管理措施,降低辦公室用能總量,盡量采用自然光照明。推進無紙化辦公,倡導節(jié)約資源的辦公習慣。加強對用能設施管理,降低辦公室設備的待機能耗,優(yōu)化用能設備的運行方式。

開展節(jié)能降耗活動,通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明、對我們生活的重要性,提高節(jié)能意識,自覺遵守全民節(jié)約行為公約。

南京市老舊小區(qū)管理專項資金管理辦法 老舊小區(qū)綜合整治改造工作情況報告篇五

1、擬定_xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案_及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建_市優(yōu)_工作打好基礎。

2、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

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