單位宿管明年工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 15:52:10
單位宿管明年工作計劃
時間:2023-09-09 15:52:10     小編:HT書生

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

單位宿管明年工作計劃篇一

1、任務指標完成情況:20xx年,我們單位共承擔項目項。

2、財務指標:嚴格執(zhí)行財務預算標準,實行內部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務支出,實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標,節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元,占年度變動成本加折舊的x%;年度目標變動成本加折舊控制額x萬元。

3、安全指標。

(二)工作取得新水平、新進展

我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

一項新水平:

二項新成果:

三項新突破:

單位宿管明年工作計劃篇二

以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導,深入貫徹黨的xx大會議精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持^v^安全第一、預防為主^v^的方針,結合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

1、加強對治安綜合治理工作的領導,牢固樹立^v^穩(wěn)定壓倒一切^v^和^v^安全第一^v^的思想,明確院長是綜治工作的第一責任人,要堅持^v^誰主管,誰負責^v^的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制。

2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^的目標任務來開展工作,并作為精神文明建設和德育工作重要內容之一。

3、結合醫(yī)院實際,制定創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^實施辦法,做到有計劃、有落實、有檢查、有整改、有總結。

4、加強普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。

5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^活動,將醫(yī)院的綜合治理工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務人員,使其提升自身的法律意識及安全意識。

1、認真按照上級^v^平安醫(yī)院建設^v^的總體要求及部署,深入開展醫(yī)務人員的法制宣傳教育活動,全面提高醫(yī)務人員的法律素質,全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務人員法律意識向提高法律素質轉變。

2、對醫(yī)務人員進行法制、安全知識的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,以增強醫(yī)務人員的法制觀念和安全防范意識,牢固樹立^v^安全第一^v^的思想。

3、對醫(yī)務人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式,每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務人員學習治安綜合治理有關文件,并開展各種知識講座與競賽。通過學習教育,使醫(yī)務人員全面掌握法律知識、安全常識,有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。

1、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進行定期和不定期檢查。平時根據實際情況有針對性進行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好各項工作記錄,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責任狀。年初院長分別與各科室主任、護士長簽訂責任狀,分工明確,責任到人。

3、對重點要害部門要加強管理,防護設施要齊全。

1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅決執(zhí)行政府、黨委、^v^以及各有關部門的規(guī)定,加強醫(yī)院環(huán)境建設和各項整治工作,要協(xié)同各有關部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會同有關部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓,進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。

2、加強防火意識,經常對醫(yī)務人員進行《消防法》和防火知識教育,提高醫(yī)務人員的防火意識,對重點要害部位配備滅火器械,經常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。

為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開展各項工作,并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)^v^五無^v^(即無政治案件、無重大刑事案件、無火災事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件)的安全目標。

為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設工作,醫(yī)院將采取切實可行的措施,定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查,真正體現(xiàn)^v^誰主管,誰負責^v^的原則。堅決落實^v^治安一票否決^v^,切實加強醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級抓一級,層層抓落實。

單位宿管明年工作計劃篇三

結合貫徹實施《公民道德建設實施綱要》,著力提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質,優(yōu)化文化科學知識結構,全面提高為人民服務的質量。

通過創(chuàng)建文明單位,加強單位的文化設施建設,制定相關的措施,調動干部職工的學習積極性,開發(fā)自身潛能,提高工作效率、質量和競爭能力,樹立“以學習為時尚,以創(chuàng)新為動力”的新思想,促進文明辦干部職工整體素質的不斷提高,把道里分局建設成為精神文明單位。

(一)提高認識,加強文明單位建設。

首先,要進一步明確文明單位建設的指導思想。按照市委、市政府的部署,、以廣泛深入扎實開展 群眾性文明創(chuàng)建活動為載體,以鞏固成果,擴大隊伍,提升質量為重點,創(chuàng)優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境的文明機關(單位)、做人民滿意的公務員(工作人 員),切實為國土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。

其次,要正確認識文明單位建設與開展群眾性文明創(chuàng)建活動的關系。群眾性文明創(chuàng)建活動是推動精神文明建設的重要載體,是群眾進行自我教育的重要形式,是新形勢下加強黨的群眾工作的有效途徑。

第三,要清醒認識和正確對待我們所取得的成績和存在的差距。這幾年,我們的創(chuàng)建活動取得很大成績,形成了多種形式創(chuàng)建活動共同發(fā)展的工作格局,領導支持,群 眾積極參與,文明單位創(chuàng)建活動形成了“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的大好局面。我們應有一個清醒的認識,即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標準來衡量,都不同程度存在差距和不足,有待進一步深化和提高。我們的精神文明建設、群眾性文明單位創(chuàng)建活動需要在實踐中不斷探 索,勤于思考、不斷總結。要按照要求,重溫“兩個務必”,保持清醒頭腦,增強憂患意識,把成績作為動力,永遠爭上游、創(chuàng)一流,開拓創(chuàng)新、不斷 進取,繼續(xù)扎扎實實地做好工作。

(二)扎實工作,切實開展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動。開展好文明單位創(chuàng)建活動,首先要切實圍繞工作原則展 開工作?!爸卦诮ㄔO、貴在堅持、務求實效”,這是創(chuàng)建工作總的原則。開展好文明單位創(chuàng)建活動,必須在創(chuàng)建上下功夫,以人為本,重在建設,注重實效。創(chuàng)建目 的要明確,不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報態(tài)度要端正,不能為申報而申報。其次,要嚴格按照標準,提高文明單位創(chuàng)建質量。在標準的對照上,不能搞“過得去”,要搞 “過得硬”。只有這樣做,才能經得起檢驗。第三,要切實加強部門和單位形象建設,大力營造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢下,切實搞好政府機關和直屬單位形象建設,十分重要。我們要通過開展這項活動,切實加強干部職工的職業(yè)道德教育,樹立正確的權力觀,強化為人民服務 意識;增強依法行政的觀念,大力弘揚行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中,努力引導廣大黨員干部職工把個人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結合起來,用共同的事業(yè)凝 聚人,用高尚的精神激勵人,用真摯的感情關心人,用適當?shù)拇鑫?。要建立健全通報、懇談等制度,擴大黨員干部職工的知情權,多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,多開展健康有意的活動。

(三)加強領導,努力形成黨政工團齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設是一項綜合性系統(tǒng)工程,黨政各部門和各群眾團體要在精神文明建設中做到各司其職、各展所長。要在明確職責的基礎上,通力合作, 形成合力,不斷增強精神文明建設的整體效應。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務列入日程,定期研究,狠抓落實;要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結、一起獎懲;從組織、人員、經費等方面給予支持和保證;要實行責任制,將創(chuàng)建活動和加強管理,統(tǒng)一起來,結合起來。

(四)加強教育培訓。

1、制定年度學習計劃,采取自學與集中學習相結合的方式,以“七一 ”講話、《公民道德建設實施綱要》、《社會主義精神文明建設概論》以及各種業(yè)務知識為主要內容,全面提高干部職工的政治素質和業(yè)務素質。

2、加強學歷教育。要結合機構改革,促進和鼓勵干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠程教育等各類學歷教育,不斷提高人員的學歷層次,更新知識結構。

3 、建立學習制度。經常性組織干部職工開展學習交流活動,定期組織學習成果測試,撰寫學習心得體會,并在學習園地上交流,促進單位學習形成濃厚氛圍,不斷增強干部職工的責任意識和創(chuàng)新意識,提高工作的主動性和積極性,促進全市精神文明建設各項工作的順利完成。

(五)評選條件

1、思想道德風尚良好。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,切實加強思想道德建設,不斷提高干部群眾的思想道德素質;切實加強職業(yè)道德建設,大力弘揚“獻身、負責、求實”的國土資源行業(yè)精神。

2、業(yè)務工作成績顯著。以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好各項工作,切實解決群眾關心的問題。依法行政,嚴格管理,工作效率高,服務質量好,社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高,各項工作要達到先進水平。

單位宿管明年工作計劃篇四

今年我區(qū)根據與市*簽訂的《節(jié)能和碳強度目標責任書》相關內容,結合實際,認真研究,把市*下達的“十二五”節(jié)能和碳強度排放下降目標進行細化分解,要求各鎮(zhèn)街園、有關部門以及重點耗能企業(yè)強化節(jié)能管理,完善工作機制,要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時明確20xx年下降目標和節(jié)能重點工作,尤其是對區(qū)域內重點耗能企業(yè)進一步明確目標,加大考核力度,確保今年節(jié)能各項目標任務完成,為“十二五”節(jié)能目標完成奠定扎實基礎。

20xx年,全區(qū)單位gdp能耗為噸標煤,同比下降,超額完成了市里下達目標的,超額完成“十二五”節(jié)能目標序時進度達9個百分點。3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業(yè)中鹽紅四方20xx目標要求是20000噸標煤,以產值節(jié)能量計算,與去年同期相比,節(jié)約標準煤為172888噸標煤,眾誠熱電20xx年目標要求是600噸標煤,按單耗計算實際完成節(jié)能量為噸標煤,中煙公司合肥卷煙廠20xx目標要求是240噸標煤,以產量節(jié)能量計算,與去年同期相比,節(jié)約標煤噸,3戶重點能耗企業(yè)累計節(jié)約噸標煤,超額完成全年節(jié)能目標。3戶年耗能1000—5000噸標煤能耗企業(yè)累計節(jié)約826噸標煤,超額完成全年節(jié)能目標。

1、加大考核力度,強化監(jiān)管措施。今年,根據能源消耗統(tǒng)計數(shù)據顯示結果,統(tǒng)一對年耗能1000—5000噸標煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,針對企業(yè)年用能量合理下達20xx年目標任務,嚴格實行節(jié)能目標考核;對年耗能5000噸以上標煤企業(yè)加強監(jiān)管,協(xié)助上級主管部門做好報表按時報送、按月掌握任務完成的序時進度情況,不定期召開節(jié)能工作會議,對節(jié)能形勢以及各級*的節(jié)能政策及時進行傳達貫徹和學習,同時也為企業(yè)之間相互搭建學習、交流的*臺,企業(yè)節(jié)能部門負責人把好的經驗以及節(jié)能體制機制、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時對企業(yè)節(jié)能工作開展情況實施監(jiān)管,聽取匯報和介紹,對不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進。

2、進一步強化節(jié)能基礎工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標煤以上兩級重點耗能企業(yè)能源統(tǒng)計臺帳,掌握能源消費數(shù)據,分析波動原因,多層次進行監(jiān)管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務公司與重點企業(yè)對接,按要求完成能源診斷,針對企業(yè)節(jié)能空間雙方開展合同洽談,目前,合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項目已經實施,項目進展順利,同時將市里清潔生產方面相關優(yōu)惠政策積極宣傳,對3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業(yè)要求企業(yè)組織開展清潔生產,合肥卷煙廠的清潔生產已通過驗收;三是組織建立各層次、級別的管理機制。要求全區(qū)各鎮(zhèn)、街道以及產業(yè)園加強節(jié)能管理,對企業(yè)用能以及非生產用能加強監(jiān)督、管理、核實,各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計員隨時對工業(yè)、商業(yè)以及服務業(yè)等各類企業(yè)能源報表進行指導,確保上報數(shù)字真實準確。重點耗能企業(yè)合肥卷煙廠進一步完善節(jié)能組織機構,每月節(jié)能工作會議廠長親自聽取匯報,把任務層層分解的任務,通過定量定性的綜合考核方式,與全廠各部門以及每位員工進行績效掛鉤;合肥眾城熱電通過加強小指標考核提高運行人員節(jié)能降耗的積極性,強化燃煤入廠及轉運的管理,減少燃煤損失。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的*臺,加強對節(jié)能工作的宣傳,增強了廣大職工的節(jié)能意識。四是建筑節(jié)能方面,督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局遵照執(zhí)行《合肥市促進建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,并結合我區(qū)實際制定相關意見,監(jiān)管全區(qū)范圍內的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程、門窗、墻體等有關建筑,節(jié)能設計改造內容必須嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行,必須經過正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,開展我區(qū)山湖苑廉租房二期、三期工程項目節(jié)能專項檢查。五是商務、旅游領域節(jié)能方面工作,20xx年區(qū)商務局出臺《蜀山區(qū)商業(yè)服務業(yè)20xx年電力消費調控工作方案的通知》,對全區(qū)內商場、娛樂場所、賓館和飯店的電力消費提出調控要求,在商業(yè)服務業(yè)系統(tǒng)組織開展專項檢查,確保實現(xiàn)調控目標,并在35115便民信息*臺采取正面引導、正面宣傳等工作,提高全社會對節(jié)能工作的重要性、必要性和緊迫性的認識;20xx年,區(qū)旅游局在全區(qū)內星級旅游飯店,開展綠色節(jié)約用水、綠色節(jié)約燃氣、燃油、綠色節(jié)約物資工程、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動,倡導綠色消費理念和行為,提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對綠色環(huán)保和節(jié)能行動的認識。

3、積極做好重點耗能企業(yè)使用國家淘汰的用能設備和生產工藝工作。一是根據市節(jié)能辦要求,結合我區(qū)實際,組織對全區(qū)年綜合能耗3000噸標煤以上企業(yè)對使用國家明令淘汰的用能設備和生產工藝開展自查,合肥汽車鍛件公司年更換兩臺舊的空壓機,并按特種設備管理條例對新更換的螺桿式空壓機進行管道改造;合肥卷煙廠選用節(jié)能型設備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產線,淘汰落后制絲生產線。二是列出重點用能企業(yè)能效對標計劃,計劃在年底之前完成重點耗能企業(yè)對標任務,目前,中鹽紅四方有限公司、華潤啤酒合肥分公司等重點用能企業(yè)的能效對標工作已經完成。

4、積極謀劃節(jié)能項目。一是實時調度節(jié)能和資源綜合利用項目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負載不*衡智能補償降損裝置項目,該項目的三相不*衡補償系統(tǒng),裝在變壓器一側,可有效的調節(jié)三相輸出電流*衡,并可以補償零線電流,以達到節(jié)能減排的功能,使變壓器*衡輸出的電流節(jié)約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設計項目,該項目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結構設計、制造工藝等角度,提出關鍵控制指標和風險預防措施,實現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化,節(jié)約材料5-10%,安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設備生產線項目,目前項目進展順利;二是對合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率hid智能調光電子鎮(zhèn)流器包裝上報安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術產品裝備和合同能源管理示范項目,該公司成功推介合肥政務新區(qū)、合肥經開區(qū)、_縣*三區(qū)域路燈節(jié)能改造項目;三是積極開展“十城萬盞”半導體照明應用示范工程,由區(qū)科技局牽頭,制定實施方案,通過“*主導,市場化運作”方式,計劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用,努力打造高效節(jié)能燈使用示范場所。

5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區(qū)提前開展夏季用電的“迎峰度夏”工作,對全區(qū)生產性企業(yè)用電開展摸底調查,結合實際出臺《蜀山區(qū)20xx年生產性企業(yè)錯避峰用電工作意見》,夏季用電高峰期間,實行錯避峰的同時,對重點企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤雪花啤酒、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調,做好保電工作,避免因突然停電給企業(yè)生產造成損失,并與30家用電大戶簽訂《20xx年夏季有序用電協(xié)議》;11月份,根據區(qū)領導的要求,結合我區(qū)實際,制定《蜀山區(qū)20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》,開展點控、面控等措施,要求重點工程及重點用電企業(yè)主動進行錯避峰,建立溝通報告、聯(lián)系告知、協(xié)調配合、有序用電督察等機制,在用電持續(xù)緊張的情況下,對不按要求錯避峰的行為,要求現(xiàn)場整改,對未按要求整改或整改不到位的,必要時采取強制措施,直至拉閘停電。

6、強化宣傳,不斷把節(jié)能工作向全社會推進。一是利用今年全國節(jié)能宣傳周為切入點,在機關、企業(yè)、街道、社區(qū)等公共場所廣泛利用橫幅、電子滾動屏、節(jié)能宣傳畫、展板等多種形式,圍繞“節(jié)能我行動低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區(qū)機關、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導低碳生活理念,不斷推進全民節(jié)能行動氣氛。三是繼續(xù)在我區(qū)機關深入開展厲行節(jié)約,反對鋪張浪費專項活動,從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,加強日常水電管理,加強辦公用品管理,加強公車使用管理,教育和培養(yǎng)全體機關工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

一是節(jié)能管理體系不健全。節(jié)能工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣的長期性工作,目前,人員配備、專業(yè)知識、管理方式等方面還難以適應節(jié)能工作的發(fā)展需要;二是節(jié)能工作的基礎薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價等能源資源管理和節(jié)能機制尚待進一步完善,特別是在區(qū)直有關部門、鎮(zhèn)、街道能源統(tǒng)計制度不夠完善,給分解能耗指標、實行節(jié)能考核帶來一定困難。

1、完善政策措施。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,明確20xx年以及“十二五”期間工作目標、總體要求以及工作措施,進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構,加速推動經濟社會轉型發(fā)展。

2、進一步做好重點耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標考評工作.根據能源消耗分析監(jiān)測情況,重點加強對單位產品能耗處于上升的重點耗能企業(yè)監(jiān)管,督促其在強化節(jié)能管理,細化內部節(jié)能考核,開展節(jié)能技術改造,使其產品單耗水*處于全國或同行業(yè)領先水*;以工業(yè)節(jié)能為突破口同時向全社會各領域、行業(yè)扎實推進,確保完成市*下達的當年節(jié)能各項目標任務。

3、加強組織領導,加大考核力度。進一步建立健全節(jié)能考核保障機制,結合碳強度排放指標,修訂完善目標分解考核措施,動態(tài)掌握第一、二、三產業(yè)能源消費數(shù)字,確保節(jié)能和碳強度排放處于可控狀態(tài)。

4、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項目的督促、調度和服務。隨時了解項目的重點節(jié)能項目的投資和形象進度情況,對符合條件的項目和產品,積極申報爭取各級財政專項資金扶持,努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項目早建設、早竣工、早見效。

5、全面加強節(jié)能管理。進一步推進合同能源管理模式,加大宣傳合肥汽車鍛件有限公司實施的合同能源管理成功經驗,積極為合同能源管理雙方搭建*臺;跟蹤華潤啤酒、眾城熱電尚在洽談的清潔生產項目,根據節(jié)能服務公司能源診斷結果,了解企業(yè)節(jié)能空間,爭取使符合條件的企業(yè)完成清潔生產審核。

6、完善節(jié)能基礎性工作。進一步做好日常節(jié)能管理工作的材料收集、分類建檔等基礎性臺帳工作;舉辦一期由1000噸標煤能源統(tǒng)計和能源管理人員參加的業(yè)務培訓;進一步加大對節(jié)能工作的投入,利用各種媒體,把節(jié)能工作和高效節(jié)能產品進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)活動宣傳到各社區(qū)、居民和單位,對在節(jié)能工作表現(xiàn)突出的予以表彰獎勵。

單位宿管明年工作計劃篇五

(一)強化設計超前性,確保項目按期驗收

1、加強領導,明確責任,領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),設計不能滿足實際需求,需要進行調整,研究所立即組織力量進行研究,很快拿出了設計方案,現(xiàn)場試驗效果很好。

3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,確??蒲许椖堪雌陧樌瓿伞?/p>

4、分工明確,責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人,做到技術開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,加快新技術推廣力度,確保各項技術的成果轉化率80%不降低。

5、立足長遠發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產單位進行調研并和技術人員座談,同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術人員交流,共同探討技術在未來幾年的技術需求。并且在此基礎上結合研究所技術實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術開發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制,激發(fā)技術干部工作熱情

近幾年來,我們結合本單位實際,從科研體制創(chuàng)新入手,仔細研究,反復醞釀,實施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法”管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

年初以來,我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度,對個項目劃分為等級進行管理,并對個新開課題進行了內部公開招標,其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位,如xxx等走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經驗的基礎上,修訂和完善了科技管理制度,對個項目都實行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權利的統(tǒng)一。在分配上,繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。

(三)采取積極措施,努力培養(yǎng)各類人才

今年以來,我們采取積極措施,把培養(yǎng)高素質人才當作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1、搞好專業(yè)技術人才的培訓與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,本著干什么學什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅決反對“個人包裝”,做到既寬松又嚴格。20xx年,在xx等專業(yè),先后舉辦期培訓班,累計名技術干部參加培訓,選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進行科技管理培訓,選送名科研骨干到高等專科學校學習多媒體技術培訓等,初步見到了成效。

2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設計工作急需的高素質專業(yè)人才和具有實際工作經驗科研骨干,我們主動與其生產單位聯(lián)系,邀請相關技術專家和骨干參加重點項目科研攻關和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長,讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術骨干,參與到其它生產單位項目研制中去,如、等,經過實踐取得了可喜的成績;對所內專業(yè)技術人員,盡量按所學專業(yè)進行配置,讓他們學有所用,用有所長。

(四)營造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進

在“安全管理年”活動中,研究所以基層室達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結合研究所多年的安全管理經驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應知應會、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們全面掌握操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個,當即整改個,限期整改個,規(guī)避安全風險,為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標打下了基礎。

(五)以科學發(fā)展觀為指導,推進黨建工作協(xié)調發(fā)展

提高認識,統(tǒng)一思想,堅持把學習活動作為提高技術創(chuàng)新能力、推動技術創(chuàng)新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領,科學的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設穩(wěn)步推進,形成共識。

1、加強班子建設,建設堅強領導集體

領導班子是設計所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子,把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中,領導班子成員和基層干部帶頭學習,立足工作實際,努力講求質量效果,取得明顯成效。

2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設

強化政治理論學習。思想政治工作是生命線,也是一種生產力,事關單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學習與品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質提升,為推進設計所全面發(fā)展做出新貢獻。

重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時,還針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,為設計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。

搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設,用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動,豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,支部也注重宣傳報道工作,今年來在xx等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關技術干部科研攻關的宣傳報道。

3、加強黨建工作,為設計工作提供重要保證

加強支部組織建設。黨支部分工不分家,工作中各有側重,各負其責,互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結一致,同心同向,增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設計工作保駕護航,為設計所所圓滿完成20xx年項目任務奠定了堅實基礎。

認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領導干部求真務實,深入項目工程一線,密切聯(lián)系群眾,堅持和落實黨員民主生活會,充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務精通的優(yōu)秀干部,充實到重要崗位上來。積極推行所務公開,對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權益。

加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實實辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會,大家實事求是,以誠相待,敞開胸懷,有則改之,無則加勉,認真開展批評與自我批評,總結過去工作中的經驗教訓,找差距,講缺點,民主生活會開的有聲有色,進一步明確了前進方向,找出了不足,增進了團結,加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有計劃地開展學習活動。我們根據分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學習計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學習兩不誤”的原則,通過抓好人員、時間、內容三落實,開展各項政治業(yè)務學習,確保學習效果。

我們采取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習,并積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內容上堅持理論學習與實際工作結合、理論教育與警示教育結合,并用科學發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學習教育活動。通過深入細致的學習和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務素質均有了較大提高,先鋒模范作用增強,學習興趣濃厚,組織紀律性加強,工作積極性提高,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

積極開展群眾活動。今年以來,黨支部積極組織相關人員參加上級單位活動和設計院文體活動外,還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動,如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動,增強了黨組織的凝聚力,營造了良好的黨內文化氛圍。

4、強化黨風廉政建設,培育良好風氣

搞好黨風廉政建設,關系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責制為核心的制度體系,黨支部繼續(xù)將黨風廉政建設貫穿于日常管理工作始終,堅持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責,嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。

加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關于黨風廉政建設的總體部署,認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網上答題活動,網上覆蓋率100%,答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務必”,嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定”等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風。

切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求,切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,重點做xx差旅費、科研經費、辦公用品等的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,保證設計所良好清廉工作環(huán)境。

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